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第9頁(yè)共9頁(yè)保安年度工作計(jì)劃光?陰似箭時(shí)光?如梭,轉(zhuǎn)眼?間一年已經(jīng)?過(guò)去?;?顧在支行一?年來(lái)的工作???梢哉f(shuō)成?績(jī)尚可,體?會(huì)受益不少?,但也存在?不足。為了?更好地做好?今后的各項(xiàng)?工作,根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要求?,現(xiàn)對(duì)來(lái)保?安工作總結(jié)?如下:一?、關(guān)于的工?作我是_?__月下旬?來(lái)的,由于?才從___?轉(zhuǎn)業(yè)回來(lái),?以前沒(méi)過(guò)多?接觸過(guò)保安?工作,所以?一切對(duì)我來(lái)?說(shuō)還比較陌?生,為了保?質(zhì)保量完成?、履行好肩?負(fù)的使命,?我上半年主?要是熟悉保?安工作的各?個(gè)要素,如?下:(一?)、對(duì)保安?條例的學(xué)習(xí)?,在平時(shí)的?休息時(shí)間里?我能對(duì)條例?進(jìn)行自覺(jué)的?學(xué)習(xí),并與?老隊(duì)員交流?心得,用條?例來(lái)約束自?己的言行,?規(guī)范自己的?禮儀動(dòng)做。?(二)、?對(duì)___的?訓(xùn)練,在進(jìn)?如本行后知?道要學(xué)習(xí)擒?敵拳,警棍?操,由于在?___學(xué)習(xí)?的與這的不?一樣,所以?還的重頭學(xué)?起,期間我?能嚴(yán)格要求?自己,發(fā)揚(yáng)?不怕苦不怕?累的精神,?努力學(xué)習(xí),?并利用休息?時(shí)間自己溫?習(xí),不懂的?地方主動(dòng)的?找老隊(duì)員討?教。利用_?__個(gè)星期?將其基本學(xué)?會(huì)。(三?)、日常修?養(yǎng),在平時(shí)?的工作中重?點(diǎn)側(cè)重放在?自己的形象?、禮節(jié)、服?務(wù)意識(shí),加?強(qiáng)工作主動(dòng)?性、原則性?與靈活性的?應(yīng)用,同時(shí)?時(shí)常留意社?會(huì)焦點(diǎn),與?我們保安業(yè)?有關(guān)的我也?會(huì)將其作成?剪報(bào)。(?四)、日常?工作,在工?作期間嚴(yán)肅?認(rèn)真,特別?是在節(jié)假日?期間,平時(shí)?請(qǐng)銷假制度?完成的比較?好。待人熱?情有禮貌,?發(fā)揚(yáng)了拾金?不昧、尊老?___等優(yōu)?良傳統(tǒng)。?二、收獲體?會(huì)通過(guò)近?一年的工作?我學(xué)會(huì)了很?多為人處事?的精練,并?養(yǎng)成了較好?的行為習(xí)慣?,提高了個(gè)?人修養(yǎng)和素?質(zhì)為下一步?工作打下了?良好的基礎(chǔ)?。在這一?年的成績(jī)主?要有:1?、在大廳拾?到現(xiàn)金1,?多次拾到銀?行卡主動(dòng)交?與大堂經(jīng)理?。2、支?行所在大廈?進(jìn)行裝修在?大___口?搭設(shè)支架,?由于安全隱?患排查不徹?底___月?初發(fā)生起火?,由于在起?火初期于是?我立即使用?消防滅火器?將火勢(shì)撲滅?,確保大家?的生命財(cái)產(chǎn)?安全得到保?障。3、?通過(guò)自身努?力,季度考?核成績(jī)優(yōu)良?。三、自?身不足1?、工作時(shí)會(huì)?走神,自身?的修養(yǎng)還不?是很好,處?事的原則性?與靈活性還?有待加強(qiáng)。?2、還有?很多知識(shí)不?夠了解,工?作中也容易?出現(xiàn)小毛病?。3、_?__素質(zhì)不?是很突出,?隊(duì)列動(dòng)作還?有上升空間?,擒敵拳和?警棍術(shù)還不?夠熟練。?四、工作計(jì)?劃1、提?高自己的修?養(yǎng),加強(qiáng)形?象、禮節(jié)、?服務(wù)意識(shí),?加強(qiáng)工作主?動(dòng)性、原則?性與靈活性?的應(yīng)用,希?望在原有基?礎(chǔ)上有所提?高,對(duì)外將?積極樹立保?安形象、服?務(wù)與治理窗?口。2、?加強(qiáng)治安工?作的學(xué)習(xí),?確保執(zhí)勤區(qū)?域內(nèi)的秩序?穩(wěn)定。保安年度工作計(jì)劃(二)小區(qū)保?安工作計(jì)劃?
保安年度工作計(jì)劃(三)針?對(duì)保安部上?年度工作情?況和本年度?工作實(shí)際情?況,為了更?好加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè),提高?服務(wù)質(zhì)量,?增強(qiáng)為業(yè)主?服務(wù)的意識(shí)?,本年度工?作主要開展?如下:1?.按保安部?工作整頓計(jì)?劃要求,不?斷加強(qiáng)隊(duì)員?的自律性,?樹立隊(duì)員的?紀(jì)律觀念和?時(shí)間觀念,?讓隊(duì)員不斷?提高自我約?束,自我管?理的能力,?為___工?作秩序大好?基礎(chǔ);2?.加強(qiáng)崗位?檢查督導(dǎo)力?度,實(shí)行互?相監(jiān)督、互?相學(xué)習(xí),共?同進(jìn)步的工?作氣氛,能?夠及時(shí)糾正?隊(duì)員的違規(guī)?行為;3?.加強(qiáng)領(lǐng)班?的督導(dǎo)與培?訓(xùn)工作,讓?領(lǐng)班真正起?到現(xiàn)場(chǎng)指揮?、協(xié)調(diào)、督?導(dǎo)的作用,?及時(shí)把各項(xiàng)?工作全面能?夠貫徹落實(shí)?,做到責(zé)任?分明,責(zé)任?到人;4?.調(diào)動(dòng)隊(duì)員?的工作熱情?,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)優(yōu)?、拼優(yōu)、搶?優(yōu)的工作作?風(fēng),不斷樹?立標(biāo)兵形象?,提高工作?質(zhì)量;5?.嚴(yán)格要求?隊(duì)員按服務(wù)?指導(dǎo)理念執(zhí)?行,如:行?為服務(wù),開?口服務(wù),微?笑服務(wù),把?這三個(gè)服務(wù)?方式全面落?實(shí)到每一個(gè)?工作崗位上?,不斷提高?隊(duì)員的服務(wù)?意識(shí),提高?服務(wù)質(zhì)量,?增強(qiáng)業(yè)主的?認(rèn)同認(rèn)可感?;6.根?據(jù)現(xiàn)在工作?特點(diǎn),加強(qiáng)?出入人員的?控制,杜絕?無(wú)關(guān)人員進(jìn)?入大廈或在?園區(qū)周圍逗?留;7.?加強(qiáng)裝修房?間的監(jiān)管巡?查,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)糾正違規(guī)?操作施工的?現(xiàn)象;8?.加強(qiáng)車庫(kù)?巡查監(jiān)管,?確保車輛進(jìn)?出有序和擺?放整齊,跟?車主加強(qiáng)溝?通,共同做?好車輛安全?保障工作。?9.針對(duì)?外圍廣場(chǎng)治?安的復(fù)雜性?和機(jī)動(dòng)車輛?亂停亂放的?現(xiàn)象,根據(jù)?管理處整體?規(guī)劃做好安?全預(yù)防和車?輛疏導(dǎo)管理?工作部署和?作好各項(xiàng)執(zhí)?行工作。?10.每周?開一次班組?會(huì)議,每半?月進(jìn)行一次?領(lǐng)班會(huì)議,?每月召開一?次保安部會(huì)?議,確保能?夠及時(shí)談?dòng)?學(xué)___結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn),?及時(shí)傳達(dá)工?作指示。?11.每月?進(jìn)行一次消?防設(shè)備,消?防器材公共?物品的檢查?、清點(diǎn)與保?養(yǎng)工作,確?保各項(xiàng)設(shè)備?能夠正常投?入使用。?12.每季?度進(jìn)行一次?業(yè)務(wù)技能、?___素質(zhì)?考核,實(shí)行?優(yōu)勝劣汰工?作機(jī)制,不?斷提高隊(duì)員?的工作技能?及工作效率?。13.?每季度進(jìn)行?一次全方位?安全檢查工?作,確保能?夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題和解決?處理問(wèn)題。?14.每?半年進(jìn)行一?次___、?防火救災(zāi)安?防工作的實(shí)?戰(zhàn)模擬演練?工作,不斷?提高隊(duì)員的?安全防范意?識(shí)與處突能?力。14?.年終做好?本部門各項(xiàng)?工作的總結(jié)?和各項(xiàng)安全?工作的部署?。以上是?本年度工作?計(jì)劃請(qǐng)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)指示。?保安年度工作計(jì)劃(四)(一)?、工作目標(biāo)?1、認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和?全面貫徹落?實(shí)公司經(jīng)營(yíng)?工作的一系?列指示精神?和決策部署?,完成各項(xiàng)?工作任務(wù),?完成公司簽?訂的《__?_年度安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任書》?確定的指標(biāo)?。2、完?善部門工作?,培養(yǎng)一支?紀(jì)律嚴(yán)明,?作風(fēng)頑強(qiáng)的?保安隊(duì)伍。?3、做好?與公司其他?部門在各項(xiàng)?工作的溝通?、協(xié)調(diào)、協(xié)?助。(二?)、主要工?作計(jì)劃措施?一、安保?部結(jié)合公司?的實(shí)際情況?做好明年的?治安工作。?1、處理?好與鄰村人?員的關(guān)系。?2、對(duì)進(jìn)?出山莊的閑?雜人員進(jìn)行?勸離。3?、督促各部?門對(duì)貴重物?品在不使用?情況下要存?放到指定地?點(diǎn)進(jìn)行妥善?保管。4?、保安做好?巡查工作,?特別是對(duì)重?點(diǎn)部位檢查?,夜間加強(qiáng)?巡查力度。?5、與公?司全體員工?和合作單位?、租戶形成?群防群治,?制定保衛(wèi)巡?查方案。?6、做好治?安管理監(jiān)控?系統(tǒng)的保密?工作。二?、配合人力?資源部門把?好本部門的?用人關(guān),做?好隊(duì)伍建設(shè)?,打造一支?,安定、團(tuán)?結(jié)、素質(zhì)高?、崗位技能?突出、責(zé)任?心強(qiáng)的安保?隊(duì)伍,確保?公司業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)正常運(yùn)作?。全面總結(jié)?___年安?保工作薄弱?環(huán)節(jié)和不足?,加強(qiáng)部門?工作、工作?紀(jì)律、崗位?責(zé)任、崗位?技能的管理?、教育、培?訓(xùn),充分調(diào)?動(dòng)隊(duì)員的工?作積極性和?主動(dòng)性,增?強(qiáng)工作意識(shí)?、責(zé)任感,?使全體隊(duì)員?全身心地投?入到鄉(xiāng)村大?世界的安全?保衛(wèi)工作中?。三、公?司安保部參?照行業(yè)規(guī)范?將對(duì)保安員?進(jìn)行一系列?的學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)。1、?每周兩次的?車輛指揮、?隊(duì)列訓(xùn)練、?消防知識(shí)等?培訓(xùn),通過(guò)?講解、培訓(xùn)?使保安員在?思想認(rèn)識(shí)和?日常工作中?有不同程度?的提升,從?而增強(qiáng)保安?隊(duì)伍的工作?的能力,?2、在日常?工作中引導(dǎo)?保安員提高?服務(wù)意識(shí)、?禮貌待客,?從而提高對(duì)?客服務(wù)能力?,在工作中?要尊重客人?,不能和客?人發(fā)生正面?沖突,教育?員工從心里?明白我們所?做的一切,?都是為了客?人的滿意。?3、結(jié)合?我部門的實(shí)?際情況對(duì)隊(duì)?員的儀容儀?表、禮節(jié)禮?貌等問(wèn)題進(jìn)?行不定期的?檢查,對(duì)檢?查出來(lái)的問(wèn)?題堅(jiān)決落實(shí)?。四、保?安部將協(xié)助?公司安委會(huì)?做好安全生?產(chǎn)工作1?、嚴(yán)格按照?公司給本部?門下達(dá)的內(nèi)?控目標(biāo)和具?體措施,與?下級(jí)簽訂“?責(zé)任狀”,?建立目標(biāo)管?理責(zé)任制,?層層分解落?實(shí)工作任務(wù)?,有效地解?決干與不干?、干好與干?壞都一樣的?被動(dòng)局面。?制定全年工?作任務(wù),將?各項(xiàng)任務(wù)分?解落實(shí)到各?班組及員工?,使人人有?任務(wù),個(gè)個(gè)?有壓力、有?動(dòng)力。2?、參加安委?會(huì)的各次安?全檢查,對(duì)?本部門存在?的問(wèn)題認(rèn)真?做好記錄并?按公司安委?___發(fā)出?的整改通知?和整改要求?進(jìn)行整改。?3、__?_公司安委?會(huì)相關(guān)人員?組成專項(xiàng)檢?查小組定期?開展季度安?全生產(chǎn)大檢?查;每月進(jìn)?行一到兩次?的專項(xiàng)檢查?、督查或?qū)?隱患整改復(fù)?查等,真正?做到以督查?促隱患整改?,以整改保?安全生產(chǎn)。?五、加強(qiáng)?各種設(shè)施設(shè)?備的維護(hù)保?養(yǎng),提高工?作效率。?1、完善維?保制度,明?確維保責(zé)任?。根據(jù)不同?設(shè)備、不同?區(qū)域,明確?維保責(zé)任和?工作流程,?確保我部門?的設(shè)備處處?有人管,件?件有人護(hù);?制定具體的?維護(hù)保養(yǎng)計(jì)?劃,確保設(shè)?備在規(guī)定的?時(shí)間內(nèi)能得?到維護(hù)保養(yǎng)?。2、執(zhí)?行正確的維?護(hù)保養(yǎng)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn),以技?術(shù)參數(shù)為核?心準(zhǔn)確的反?映設(shè)施設(shè)備?的運(yùn)行狀態(tài)?和維護(hù)保養(yǎng)?的情況,整?體提高維護(hù)?保養(yǎng)的水平?;加強(qiáng)消防?檢查人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平,?憑借過(guò)硬的?業(yè)務(wù)技能,?保證設(shè)施設(shè)?備維護(hù)工作?的有序進(jìn)行???傊?,?我們要通過(guò)?不斷深化管?理,培育一?種職業(yè)精神?,激勵(lì)廣大?保安員繼續(xù)?堅(jiān)持求真務(wù)?實(shí)的精神面?貌,高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求,?努力打造一?個(gè)高效、務(wù)?實(shí)、文明的?保安新形象?。為山莊的?發(fā)展做好保?駕護(hù)航的工?作。保安年度工作計(jì)劃(五)(一)工?作目標(biāo)1?.認(rèn)真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)和全面?貫徹落實(shí)公?司經(jīng)營(yíng)工作?的一系列指?示精神和決?策部署,完?成各項(xiàng)工作?任務(wù),完成?公司確定的?指標(biāo)。2?.完善部門?工作,培養(yǎng)?一支紀(jì)律嚴(yán)?明、訓(xùn)練有?素、熱情服?務(wù)、文明執(zhí)?勤、作風(fēng)頑?強(qiáng)、保障有?力的保安隊(duì)?伍。3.?做好與公司?全體部門在?各項(xiàng)工作的?溝通、協(xié)調(diào)?、協(xié)助工作?。4.抓?好公司保安?隊(duì)伍建設(shè),?做好招聘、?培訓(xùn)、訓(xùn)練?工作;形成?良好的從招?聘、吸收人?才培訓(xùn)人才?培養(yǎng)人才留?住人才的良?性循環(huán)機(jī)制?。(二)?主要工作計(jì)?劃措施一?.保安部結(jié)?合公司實(shí)際?情況做好安?全保衛(wèi)工作?。1.各?服務(wù)處正確?處理好與小?區(qū)業(yè)主、租?戶之間的關(guān)?系。2.?嚴(yán)格控制出?入各小區(qū)的?人員與車輛?,杜絕無(wú)關(guān)?人員、車輛?進(jìn)入小區(qū);?維護(hù)小區(qū)的?安全,創(chuàng)造?舒適、放心?的居住和辦?公環(huán)境。?3.做好各?片區(qū)的巡查?工作,特別?是對(duì)重點(diǎn)部?位的檢查,?夜間、節(jié)假?日期間加強(qiáng)?巡查力度,?確保安全。?4.與公?司全體員工?、合作單位?、租戶形成?群防群治,?聯(lián)防保衛(wèi)巡?查制度。?5.做好治?安管理工作?、消防工作?及監(jiān)控系統(tǒng)?管理和保密?工作。二?.隊(duì)伍建設(shè)?配合人力?資源部門把?好本部門的?用人關(guān),做?好隊(duì)伍建設(shè)?,打造一支?穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)?、素質(zhì)高、?崗位技能突?出、責(zé)任心?強(qiáng)的保安隊(duì)?伍,確保公?司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?正常運(yùn)作。?全面總結(jié)保?安工作存在?的薄弱環(huán)節(jié)?和不足之處?,加強(qiáng)部門?工作、工作?紀(jì)律、崗位?責(zé)任、崗位?技能的管理?、教育、培?訓(xùn),充分調(diào)?動(dòng)全體保安?隊(duì)員工作的?積極性和主?動(dòng)性,增強(qiáng)?服從意識(shí)、?服務(wù)意識(shí)、?責(zé)任感,使?全體隊(duì)員用?飽滿的工作?熱情全身心?地投入到日?常的工作中?。三.人?員學(xué)習(xí)與培?訓(xùn)公司保?安部參照行?業(yè)規(guī)范將對(duì)?在職保安員?進(jìn)行一系列?的學(xué)習(xí)與培?訓(xùn)。物業(yè)保?安培訓(xùn)工作?的總體目標(biāo)?是培養(yǎng)高質(zhì)?量的、合格?的保安人才?,崗前培訓(xùn)?和在崗輪訓(xùn)?是提高物業(yè)?保安素質(zhì)的?重要途徑。?1.在日?常工作中引?導(dǎo)保安員提?高服從意識(shí)?、服務(wù)意識(shí)?、文明執(zhí)勤?、禮貌待客?,從而提高?服務(wù)能力,?在工作中尊?重客戶,教?育員工從心?里明白我們?所做的工作?,都是為了?客
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