防呆措施培訓(xùn)課件整理

防呆措施ErrorProofing_______追求零缺陷的捷徑…………長(zhǎng)安股份：薛建電話：67593210專業(yè).....防呆措施_______追求零缺陷的捷徑…………長(zhǎng)安股份：薛建1防錯(cuò)法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動(dòng)作用、報(bào)警、標(biāo)識(shí)、分類等手段，使作業(yè)人員不特別注意也不會(huì)失誤的方法。防錯(cuò)法的作用在作業(yè)過程中，作業(yè)者不時(shí)會(huì)因疏漏或遺忘而發(fā)生作業(yè)失誤，由此所致的質(zhì)量缺陷所占的比例很大，如果能夠用防錯(cuò)法防止此類失誤的發(fā)生，則質(zhì)量水平和作業(yè)效率必會(huì)大幅提高。1、防錯(cuò)法意味著“第一次把事情做好。因?yàn)榉厘e(cuò)法采用一系列方法和或工具防止失誤的發(fā)生，某結(jié)果即為第一次即將事情做好。2、提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少由于檢查而導(dǎo)致的浪防錯(cuò)法意味著“第一次即把事情做好”，直接結(jié)果就是產(chǎn)品質(zhì)量的提高，與靠檢查來保證質(zhì)量相比，防錯(cuò)法是從預(yù)防角度出發(fā)所采取的預(yù)防措施。而檢查不能防止缺陷的產(chǎn)生，檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷只能去糾正。這是一種浪費(fèi)，防錯(cuò)法消除了這種浪費(fèi)。3、消除返工及其引起的浪費(fèi)：防錯(cuò)法會(huì)提升產(chǎn)品質(zhì)量，消除缺陷，這會(huì)導(dǎo)致返工次數(shù)的削減，由于返工所致的時(shí)間和資源浪費(fèi)便得以消除。.專業(yè).....防錯(cuò)法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆2錯(cuò)誤是無法避免的！人員發(fā)生疏失--然而--人并不能有效的避免產(chǎn)生錯(cuò)誤和制造不良！視覺上聽覺上重復(fù)的動(dòng)作“OOPS”“人非圣賢，孰能無過”專業(yè).....錯(cuò)誤是無法避免的！人員發(fā)生疏失--然而--人并不能有效的避免3不良是結(jié)果錯(cuò)誤導(dǎo)致結(jié)果因錯(cuò)誤果不良不良和錯(cuò)誤是不相同的專業(yè).....不良是結(jié)果因果不良和錯(cuò)誤是不相同的專業(yè)..4不良與錯(cuò)誤可能產(chǎn)生不良生產(chǎn)流程至下制程錯(cuò)誤專業(yè).....不良與錯(cuò)誤可能產(chǎn)生生產(chǎn)流程至下制程錯(cuò)誤專業(yè)..5不良和錯(cuò)誤的日常實(shí)例不良–果錯(cuò)誤–因烤焦的土司定時(shí)器設(shè)定不當(dāng)產(chǎn)品無日期碼空白頁原稿放置不當(dāng)打印機(jī)墨水用罄專業(yè).....不良和錯(cuò)誤的日常實(shí)例不良–果錯(cuò)誤–因烤焦的土司定時(shí)器設(shè)6當(dāng)一個(gè)已完成的制程中有任何必要條件不符合或缺少時(shí)定義:錯(cuò)誤專業(yè).....當(dāng)一個(gè)已完成的制程中有任何必要條件不符合或缺少時(shí)定義:錯(cuò)誤7十種最常見的錯(cuò)誤制程遺漏制程錯(cuò)誤設(shè)定工作對(duì)象中的錯(cuò)誤裝配遺漏(缺少零件)包含錯(cuò)誤零件/物品錯(cuò)誤的工作對(duì)象操作錯(cuò)誤校正/測(cè)量/尺寸上的錯(cuò)誤在設(shè)備保養(yǎng)或維修中的錯(cuò)誤在葉片,夾具或工具準(zhǔn)備上的錯(cuò)誤專業(yè).....十種最常見的錯(cuò)誤制程遺漏錯(cuò)誤的工作對(duì)象專業(yè)..8常見不良的類型損壞的零件/產(chǎn)品倒置的零件/產(chǎn)品存在異質(zhì)物品錯(cuò)裝的零件錯(cuò)排的零件無法裝配矛盾的測(cè)試結(jié)果/測(cè)試失敗不良的進(jìn)貨物料錯(cuò)誤的物料/零件錯(cuò)誤或矛盾的尺寸其他....?專業(yè).....常見不良的類型損壞的零件/產(chǎn)品無法裝配專業(yè)..9制程中導(dǎo)致不良的情況調(diào)整工具使用/工具替換尺寸/規(guī)格/臨界條件多種/混合零件多重步驟罕見產(chǎn)品缺乏有效的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)稱/不對(duì)稱快速重制高容積/極高容積環(huán)境狀況:材料/制程掌握外來物質(zhì)照明不足內(nèi)部管理專業(yè).....制程中導(dǎo)致不良的情況調(diào)整對(duì)稱/不對(duì)稱專業(yè)..10制程中導(dǎo)致不良的情況

調(diào)整7個(gè)鉆孔,PCD148mm長(zhǎng)度

181錯(cuò)誤位置專業(yè).....制程中導(dǎo)致不良的情況調(diào)整7個(gè)11每個(gè)洞都是正確的深度嗎?制程中導(dǎo)致不良的情況尺寸/規(guī)格/臨界條件專業(yè).....每個(gè)洞都是正確的深度嗎?制程中導(dǎo)致不良的情況尺寸/規(guī)格/專業(yè)12制程中導(dǎo)致不良的情況您忘了什么嗎?多種的部品混合的部品專業(yè).....制程中導(dǎo)致不良的情況您忘了什么嗎?多種的部品專業(yè)13制程中導(dǎo)致不良的情況無效的標(biāo)準(zhǔn)或無標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)容器可以放多少物品?專業(yè).....制程中導(dǎo)致不良的情況無效的標(biāo)準(zhǔn)或這個(gè)容器可以放多少物品?專業(yè)14額外的孔栓正確不正確制程中導(dǎo)致不良的情況對(duì)稱專業(yè).....額外的孔栓正確不正確制程中導(dǎo)致不良的情況對(duì)稱專業(yè)..15制程中導(dǎo)致不良的情況下一制程來自自動(dòng)焊接導(dǎo)槽遺漏的軸正確焊接快速重制專業(yè).....制程中導(dǎo)致不良的情況下一制程來自自動(dòng)焊接導(dǎo)槽遺漏的軸正確焊接16制程中導(dǎo)致不良的情況上下顛倒工作對(duì)象高容積極高容積專業(yè).....制程中導(dǎo)致不良的情況上下顛倒工作對(duì)象高容積專業(yè)..17改善循環(huán)過程堅(jiān)持循環(huán)開始于對(duì)現(xiàn)有制程的堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化分析改善將成功的改善標(biāo)準(zhǔn)化并持續(xù)循環(huán)根據(jù)分析的數(shù)據(jù)，進(jìn)而采取改善措施分析目前正在做什么并且將得到什么結(jié)果專業(yè).....改善循環(huán)過程堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化分析改善將成功的改善標(biāo)準(zhǔn)化根18定義:可靠的方法由一系列合適的動(dòng)作要素所組成,當(dāng)正確采用時(shí),將導(dǎo)致一個(gè)可預(yù)測(cè)且令人滿意的結(jié)果;反之,將導(dǎo)致一個(gè)可預(yù)測(cè)的不良或浪費(fèi)專業(yè).....定義:可靠的方法由一系列合適的動(dòng)作要素所組成,當(dāng)正確采用時(shí),19ErrorProofing愚巧法防錯(cuò)法防呆法防呆措施專業(yè).....ErrorProofing愚巧法專業(yè)..20前言防呆措施是實(shí)施精實(shí)生產(chǎn)最重要的部份，這種技巧直接可以改善產(chǎn)品的不良、員工的士氣、生產(chǎn)力、制造成本、銷售及顧客滿意。專業(yè).....前言防呆措施是實(shí)施精實(shí)生產(chǎn)最重要的部份，這種技巧直接可21定義：是一個(gè)制程改善系統(tǒng)是一種使工作不會(huì)發(fā)生失誤的方法就是再呆笨的人也不會(huì)做錯(cuò)的方法意義：是一種想法，一種工具。必須配合實(shí)地、實(shí)物的狀況，尋出最佳的具體做法，發(fā)揮效果。防呆措施概述專業(yè).....防呆措施概述專業(yè)..22

3.目的：減少各種作業(yè)失誤(負(fù)面損失)，增加許多正面的效益─提高工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量。4.防呆措施的好處：加強(qiáng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)程序與順序當(dāng)錯(cuò)誤或不良產(chǎn)生時(shí)，會(huì)發(fā)出警告訊號(hào)或停線。消除會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤動(dòng)作的選擇。防呆措施概述專業(yè).....

3.目的：防呆措施概述專業(yè)..235.角色與職責(zé)：圈長(zhǎng)小組長(zhǎng)成員間的協(xié)調(diào)提供訓(xùn)練與指導(dǎo)解決問題與障礙

小組組長(zhǎng)(副圈長(zhǎng))確認(rèn)工作小組有足夠的資源在制程上實(shí)施防呆支持小組的努力

小組成員(圈員)尋找、選定實(shí)施防呆技巧的區(qū)域。實(shí)施防呆措施，消除錯(cuò)誤和產(chǎn)生不良品的原因。防呆措施概述專業(yè).....5.角色與職責(zé)：防呆措施概述專業(yè)..24

6.防呆與衡量指數(shù)的連結(jié)FTT：由防呆來幫助消除不良品、減低報(bào)廢、重工重測(cè)、線外修補(bǔ)與退貨而提升FTT。DTD：防呆的實(shí)施使得線末速率提高，也降低DTD時(shí)間。OEE：藉防呆可提升使用率、性能效率、良品率，進(jìn)而也改善OEE。TC：總成本也因以上三項(xiàng)衡量指數(shù)的改善而降低

防呆措施概述專業(yè).....

6.防呆與衡量指數(shù)的連結(jié)防呆措施概述專業(yè)..25發(fā)現(xiàn)不良品，同時(shí)將產(chǎn)生不良品的原因隔離。列出所有可能的錯(cuò)誤確認(rèn)可能性最大的錯(cuò)誤提出各種不同解決的方案評(píng)估每一個(gè)解決的方法選定最好的解決方法發(fā)展一個(gè)執(zhí)行計(jì)劃量取改善的結(jié)果/分析改善的效益防呆的方法：專業(yè).....發(fā)現(xiàn)不良品，同時(shí)將產(chǎn)生不良品的原因隔離。防呆的方法：專業(yè).26防呆七步驟：步驟1:驗(yàn)明和描述不良步驟2:決定不良在哪里被發(fā)現(xiàn)或制造步驟3:詳述現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)制程步驟4:鑒定標(biāo)準(zhǔn)偏差步驟5:鑒定不良狀況亦即不良發(fā)生點(diǎn)步驟6:鑒定防呆措施的種類,防止錯(cuò)誤或不良步驟7:執(zhí)行防呆措施并測(cè)試其效用專業(yè).....防呆七步驟：步驟1:驗(yàn)明和描述不良專業(yè)..27防呆發(fā)展圖1A.Describethedefect.ERROR-PROOFINGDEVELOPMENTCHARTOperationProductDate2.Identifythelocationatwhichthedefectis:Discovered:Made:3.Detailthecurrentstandardprocedures/elementsoftheoperationwherethedefectismade(onestandardelement

percard).4.Errorsordeviationsfromstandardswheredefectismade.5.Analyzethecauseforeacherror/deviation.RedFlagConditions:SourceErrors1B.Showthedefectrate.Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?6.Ideastoeliminateordetecttheerror.Checkerror-proofingdevicerequiredLevel1:EliminatecauseoferroratthesourceLevel2:Detecterrorasitismade.Level3:DetectdefectbeforeitreachesnextoperationIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdea7.CreateanerrorproofingdeviceTEAMMEMBERS:ERRORPROOFIINGIMPROVEMENTDefectsTimeCurrentConditionError-ProofingDeviceCosttoinstall:Remarks:Timetoinstall:Date:CurrentConditionError-ProofingDeviceCosttoinstall:Remarks:Timetoinstall:Date:Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Keepaskingwhy?步驟1:不良步驟2:位置步驟3:操作步驟4:錯(cuò)誤/偏差步驟5:分析步驟6:改善構(gòu)想步驟7:執(zhí)行設(shè)備專業(yè).....防呆發(fā)展圖1A.Describethedefe28專業(yè).....專業(yè)..29防呆措施實(shí)例極限開關(guān)輔助廣告牌輔助廣告牌極限開關(guān)零件選擇燈號(hào)目視系統(tǒng)零件供應(yīng)安全存量指示器在線制程檢校儀器鉆孔監(jiān)測(cè)站扭力管制和確認(rèn)零件安裝確認(rèn)損壞工具檢測(cè)器插入物震動(dòng)傳感器零件選擇燈站內(nèi)文件管制計(jì)劃工作輔助

工具轉(zhuǎn)換程序(包含應(yīng)變計(jì)劃)QPS1)Receiveblock2)Addbolts3)Checktorque4)Finishload,andreturnQPS專業(yè).....防呆措施實(shí)例極限開關(guān)輔助廣告牌輔助廣告牌零件站內(nèi)文30汽車音響檢視站-改善前從上游操作而來未測(cè)試的電路板自動(dòng)測(cè)試裝置合格/不合格指示燈旋轉(zhuǎn)桌操作員不良品料籠傳遞到下游裝配操作-合格的零件專業(yè).....汽車音響檢視站-改善前從上游操作而來自動(dòng)測(cè)試裝置合格/不合格31汽車音響檢視站-改善后從上游操作而來未測(cè)試的電路板自動(dòng)測(cè)試裝置旋轉(zhuǎn)桌操作員傳遞到下游裝配操作-合格的零件滑槽轉(zhuǎn)向板不良品料籠專業(yè).....汽車音響檢視站-改善后從上游操作而來自動(dòng)測(cè)試裝置旋轉(zhuǎn)桌操作員32

l

防呆裝置的功能防呆的設(shè)計(jì)應(yīng)是簡(jiǎn)單且不用花太多錢的，它們是用來避免可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤，并且偵測(cè)錯(cuò)誤和導(dǎo)正錯(cuò)誤。

l

防呆裝置的種類導(dǎo)軌、模板、微動(dòng)開關(guān)、計(jì)數(shù)器、順序限制、標(biāo)準(zhǔn)化、指示裝置、制止器、感應(yīng)開關(guān)、設(shè)計(jì)對(duì)稱、設(shè)計(jì)非對(duì)稱、條件設(shè)定(選擇)….等。改善規(guī)范：專業(yè).....改善規(guī)范：專業(yè)..33防呆裝置的功能

防呆裝置的設(shè)計(jì)應(yīng)是簡(jiǎn)單且不用花太多錢的，它們是用來：避免可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤，并且偵測(cè)錯(cuò)誤和導(dǎo)正錯(cuò)誤。迅速的回饋

100%檢查專業(yè).....防呆裝置的功能 防呆裝置的設(shè)計(jì)應(yīng)是簡(jiǎn)單且不用花太多錢的，它們34

防呆措施預(yù)防的層級(jí)專業(yè).....防呆措施預(yù)防的層級(jí)專業(yè)..35防呆裝置范例一干涉桿專業(yè).....防呆裝置范例一干涉桿專業(yè)..36防呆裝置范例二極限或微動(dòng)開關(guān)專業(yè).....防呆裝置范例二極限或微動(dòng)開關(guān)專業(yè)..37防呆裝置范例三感應(yīng)裝置專業(yè).....防呆裝置范例三感應(yīng)裝置專業(yè)..38防呆裝置范例四導(dǎo)軌/參考桿小板子栓(pins)治具大型板子增加的導(dǎo)軌板上的參考孔小板子中型板子AB專業(yè).....防呆裝置范例四導(dǎo)軌/參考桿小板子栓(pins)治具大型板子增39防呆裝置范例五模板紐扣鈕扣定位治具袖口第一顆紐扣的位置針鈕扣定位治具第二顆紐扣的位置第三顆紐扣的位置專業(yè).....防呆裝置范例五模板紐扣鈕扣定位治具袖口第一顆針鈕扣定位治40防呆裝置范例六計(jì)數(shù)器計(jì)數(shù)器歸零按扭專業(yè).....防呆裝置范例六計(jì)數(shù)器計(jì)數(shù)器歸零按扭專業(yè)..41防呆裝置范例七Odd-Part-Out方法零件1零件2零件3作業(yè)員手中每次拿到的零件數(shù)目與種類都剛好與所要裝配的產(chǎn)品相符制止器極限開關(guān)6個(gè)配件在盒子內(nèi)光電開關(guān)AB專業(yè).....防呆裝置范例七Odd-Part-Out方法零件1零件2零件342防呆裝置范例八順序限制按扭連結(jié)到部品AB專業(yè).....防呆裝置范例八順序限制按扭連結(jié)到部品AB專業(yè)..43防呆裝置范例九標(biāo)準(zhǔn)化高壓吹氣AB專業(yè).....防呆裝置范例九標(biāo)準(zhǔn)化高壓吹氣AB專業(yè)..44防呆裝置范例十重要條件偵測(cè)器這個(gè)壓力表的讀數(shù)可靠嗎？專業(yè).....防呆裝置范例十重要條件偵測(cè)器這個(gè)壓力表的專業(yè)..45防呆裝置范例十一

輸送(偵測(cè))滑道A正常方向底部向上缺口焊接后部品滑道至下一個(gè)制程修補(bǔ)部品柜檢測(cè)臂檢測(cè)臂滑道良品未焊接的底座B專業(yè).....防呆裝置范例十一輸送(偵測(cè))滑道A正常底部缺口焊接后部品46防呆裝置范例十二制止器/出入口往機(jī)器張力盒彈簧制止器被拉開制止器(stopper)專業(yè).....防呆裝置范例十二制止器/出入口往機(jī)器張力盒彈簧制止器被拉47防呆裝置范例十三防呆你裝置高壓空氣紙風(fēng)車來確認(rèn)高壓空氣專業(yè).....防呆裝置范例十三防呆你裝置高壓空氣紙風(fēng)車來確專業(yè)..48不正確多余的孔消除多余的孔位可以避免錯(cuò)誤的組裝正確其它防呆的技巧限制(condition)方法專業(yè).....不正確多余的孔消除多余的孔位可正確其它防呆的技巧限制(c49底座活塞非對(duì)稱的零件常造成裝配不良新設(shè)計(jì)為兩邊有對(duì)稱的凹槽其它防呆的技巧重新設(shè)計(jì)成對(duì)稱專業(yè).....底座活塞非對(duì)稱的零件新設(shè)計(jì)為兩邊其它防呆的技巧重新設(shè)計(jì)成50其它防呆的技巧重新設(shè)計(jì)成非對(duì)稱AB偏離中心點(diǎn)的栓避免插入的方向錯(cuò)誤非對(duì)稱的溝槽專業(yè).....其它防呆的技巧重新設(shè)計(jì)成非對(duì)稱AB偏離中心點(diǎn)的栓避免非對(duì)51防呆措施適用于每一工作區(qū)域避免人員受傷提升工作的安全防止不良品產(chǎn)生避免機(jī)器損壞應(yīng)用范圍：專業(yè).....應(yīng)用范圍：專業(yè)..52流程及說明：

1.選定防呆裝置站別

a.可避免人員受傷(人員較易受傷之站別)b.

防止機(jī)器設(shè)備損壞(機(jī)器因設(shè)計(jì)或機(jī)能不良容易損壞之設(shè)備)。

c.

避免產(chǎn)品受損(產(chǎn)品較易受損之站別)d.提升工作安全(有安全顧慮之站別)

a.訪談圈員b.訪談圈長(zhǎng)c.訪談TAd.訪談工程師e.訪談相關(guān)單位(如維護(hù)、生管)f.自行觀察、并作記錄。g.拍照存證

說明2.現(xiàn)況掌握

流程專業(yè).....流程及說明：1.選定防呆裝置

a.可避免人員受533.解析(5WHY真因追求)

a.掌握不良(問題) b.列舉錯(cuò)誤(原因)c.分析主要錯(cuò)誤(真因) d.尋找對(duì)策方案

4.量化管制(改善前、中、后數(shù)據(jù))

a.小組長(zhǎng)記錄b.相關(guān)單位記錄(維護(hù)、生管)c.自主點(diǎn)檢記錄

專業(yè).....3.解析(5WHY真因追求)

a.掌握不良(問題)

4545.效果確認(rèn)6.標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)示(驗(yàn)證改善效益)

a.訪談組員、組長(zhǎng)、TA、工程師等改善后之成效及任何建議b.確認(rèn)比較改善前后之?dāng)?shù)據(jù)(23天)c.拍照存證

a.改善確認(rèn)效益后，正式通知組員、組長(zhǎng)、TA、工程師，并列入QPS作業(yè) 書。b.防呆標(biāo)示貼于已選定防呆裝置之站別或設(shè)備上。專業(yè).....5.效果確認(rèn)6.標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)示(驗(yàn)證改善效益)

a.訪談組員、55

a.改善確完成后，依規(guī)定掛于防呆裝置區(qū)或設(shè)備上。

8.發(fā)表資料準(zhǔn)備

a.完成活動(dòng)(防呆措施)步驟后，貼于活動(dòng)廣告牌上。7.執(zhí)行工作表專業(yè).....

a.改善確完成后，依規(guī)定掛于防呆裝置區(qū)或設(shè)備上。

856防呆法之理由預(yù)防錯(cuò)誤或預(yù)防錯(cuò)誤造成不良察覺不良然后實(shí)時(shí)停止，避免其它不良流出工作站專業(yè).....防呆法之理由預(yù)防錯(cuò)誤或預(yù)防錯(cuò)誤造成不良專業(yè)..57為什么要消除不良品質(zhì)協(xié)助作業(yè)人員察覺不良之原因，而且重要的是很快能有效防止。成本以生產(chǎn)力而言，不良是視為浪費(fèi)制造成本。比如公司付給經(jīng)銷商更換雨刷馬達(dá)之索賠費(fèi)用是浪費(fèi)，如果我們的產(chǎn)品沒有不良就不需要更換，也不需要付錢，而且又能增加顧客之滿意度。專業(yè).....為什么要消除不良品質(zhì)專業(yè)..58檢查無論百分之百或抽樣檢查都是沒有附加價(jià)值之工作，也就是成本之浪費(fèi)。檢查不會(huì)防止不良，也不會(huì)讓顧客更滿意，而不良之發(fā)生來自源頭，檢查只是補(bǔ)洞工作對(duì)質(zhì)量而言或許部份需要但絕對(duì)無法察覺錯(cuò)誤及減少不良。換言之檢查工作是屬于作業(yè)站本身之作業(yè)人員工作。檢查本站之部品作業(yè)及產(chǎn)品實(shí)時(shí)停止及更正不良唯有如此才能尋找造成不良之真因?qū)I(yè).....檢查專業(yè)..59生產(chǎn)力與浪費(fèi)之關(guān)系某些制造業(yè)之生產(chǎn)力比別人強(qiáng)主要原因是他們的組織有比別人家強(qiáng)的持續(xù)消除浪費(fèi)的能力福特生產(chǎn)系統(tǒng)之整體目標(biāo)是在制造過程中消除所有的浪費(fèi)至于任何的不良都不是顧客要的，因此任何一個(gè)不良都是浪費(fèi)，所以防呆法措施是消除不良的主要工具。消除浪費(fèi)=質(zhì)量改善+降低成本專業(yè).....生產(chǎn)力與浪費(fèi)之關(guān)系某些制造業(yè)之生產(chǎn)力比別人強(qiáng)主要原因是他們的60防呆法制衡不良您在執(zhí)行防呆法之前需要完全了解錯(cuò)誤與不良之不同之界定錯(cuò)誤之發(fā)生是因設(shè)計(jì)或制造之工程與規(guī)格之間變異。例如錯(cuò)誤產(chǎn)生是因?yàn)樽鳂I(yè)未依照制程標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)范作業(yè)造成，錯(cuò)誤可能因機(jī)器或作業(yè)人員發(fā)生在制造過程中。專業(yè).....防呆法制衡不良您在執(zhí)行防呆法之前需要完全了解錯(cuò)誤與不良之不同61不良的產(chǎn)生是任何變異的結(jié)果，不論是部品或產(chǎn)品之規(guī)格變異都導(dǎo)致內(nèi)外部顧客之不滿。例如部品不良造成不能裝配之問題。雖然所有的不良是錯(cuò)誤的產(chǎn)生，但所有的錯(cuò)誤不一定都會(huì)產(chǎn)生不良，因此只要錯(cuò)誤防止，不良就不致于產(chǎn)生。實(shí)施精益化生產(chǎn)的企業(yè)都支持此論點(diǎn)，只要授權(quán)員工對(duì)防錯(cuò)之重視及持續(xù)改善或消除，錯(cuò)誤的發(fā)生自然不會(huì)制造不良。專業(yè).....不良的產(chǎn)生是任何變異的結(jié)果，不論是部品或產(chǎn)品之規(guī)格變異都導(dǎo)致62防呆措施案例Sensor檢測(cè)部品專業(yè).....防呆措施案例Sensor檢測(cè)部品專業(yè)..63防呆措施案例防止側(cè)裙板碰傷，墊高地板專業(yè).....防呆措施案例防止側(cè)裙板碰傷，墊高地板專業(yè)..64防呆措施案例專業(yè).....防呆措施案例專業(yè)..65防呆措施案例目視判定及警報(bào)系統(tǒng)專業(yè).....防呆措施案例目視判定及警報(bào)系統(tǒng)專業(yè)..66防呆措施案例防止誤裝(干涉桿)專業(yè).....防呆措施案例防止誤裝(干涉桿)專業(yè)..67防呆措施案例雙手啟動(dòng)專業(yè).....防呆措施案例雙手啟動(dòng)專業(yè)..68防呆措施案例防撞柵欄專業(yè).....防呆措施案例防撞柵欄專業(yè)..69防呆措施案例極限開關(guān)(防撞)專業(yè).....防呆措施案例極限開關(guān)(防撞)專業(yè)..70防呆措施案例加油檢測(cè)器專業(yè).....防呆措施案例加油檢測(cè)器專業(yè)..71防呆措施案例專業(yè).....防呆措施案例專業(yè)..72防呆措施案例Sensor選配Gage專業(yè).....防呆措施案例Sensor選配Gage專業(yè)..73防呆措施案例安全停止傳感器專業(yè).....防呆措施案例安全停止傳感器專業(yè)..74防呆措施案例零件定位檢測(cè)器專業(yè).....防呆措施案例零件定位檢測(cè)器專業(yè)..75防呆措施案例專業(yè).....防呆措施案例專業(yè)..76防呆措施案例專業(yè).....防呆措施案例專業(yè)..77防呆措施案例專業(yè).....防呆措施案例專業(yè)..78防呆措施案例專業(yè).....防呆措施案例專業(yè)..79防呆措施案例專業(yè).....防呆措施案例專業(yè)..80防呆措施案例專業(yè).....防呆措施案例專業(yè)..81防呆措施案例專業(yè).....防呆措施案例專業(yè)..82意義

防呆法，其義即是防止呆笨的人做錯(cuò)事。亦即，連愚笨的人也不會(huì)做錯(cuò)事的設(shè)計(jì)方法，故又稱為愚巧法。

狹義：如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西，使錯(cuò)誤絕不會(huì)發(fā)生。

廣義：如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西，而使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低的程度。

因此，更具體的說“防呆法”是：

1.具有即使有人為疏忽也不會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤的構(gòu)造──不需要注意力。

2.具有外行人來做也不會(huì)錯(cuò)的構(gòu)造──不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺

3.具有不管是誰或在何時(shí)工作都不會(huì)出差錯(cuò)的構(gòu)造──不需要專門知識(shí)與高度的技能。專業(yè).....意義

防呆法，其義即是防止呆笨的人做錯(cuò)事。亦即83討論時(shí)間專業(yè).....討論時(shí)間專業(yè)..84謝謝各位！

歡迎大家提出寶貴意見！專業(yè).....謝謝各位！

歡迎大家提出寶貴意見！專業(yè)..85防呆措施ErrorProofing_______追求零缺陷的捷徑…………長(zhǎng)安股份：薛建電話：67593210專業(yè).....防呆措施_______追求零缺陷的捷徑…………長(zhǎng)安股份：薛建86防錯(cuò)法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動(dòng)作用、報(bào)警、標(biāo)識(shí)、分類等手段，使作業(yè)人員不特別注意也不會(huì)失誤的方法。防錯(cuò)法的作用在作業(yè)過程中，作業(yè)者不時(shí)會(huì)因疏漏或遺忘而發(fā)生作業(yè)失誤，由此所致的質(zhì)量缺陷所占的比例很大，如果能夠用防錯(cuò)法防止此類失誤的發(fā)生，則質(zhì)量水平和作業(yè)效率必會(huì)大幅提高。1、防錯(cuò)法意味著“第一次把事情做好。因?yàn)榉厘e(cuò)法采用一系列方法和或工具防止失誤的發(fā)生，某結(jié)果即為第一次即將事情做好。2、提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少由于檢查而導(dǎo)致的浪防錯(cuò)法意味著“第一次即把事情做好”，直接結(jié)果就是產(chǎn)品質(zhì)量的提高，與靠檢查來保證質(zhì)量相比，防錯(cuò)法是從預(yù)防角度出發(fā)所采取的預(yù)防措施。而檢查不能防止缺陷的產(chǎn)生，檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷只能去糾正。這是一種浪費(fèi)，防錯(cuò)法消除了這種浪費(fèi)。3、消除返工及其引起的浪費(fèi)：防錯(cuò)法會(huì)提升產(chǎn)品質(zhì)量，消除缺陷，這會(huì)導(dǎo)致返工次數(shù)的削減，由于返工所致的時(shí)間和資源浪費(fèi)便得以消除。.專業(yè).....防錯(cuò)法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆87錯(cuò)誤是無法避免的！人員發(fā)生疏失--然而--人并不能有效的避免產(chǎn)生錯(cuò)誤和制造不良！視覺上聽覺上重復(fù)的動(dòng)作“OOPS”“人非圣賢，孰能無過”專業(yè).....錯(cuò)誤是無法避免的！人員發(fā)生疏失--然而--人并不能有效的避免88不良是結(jié)果錯(cuò)誤導(dǎo)致結(jié)果因錯(cuò)誤果不良不良和錯(cuò)誤是不相同的專業(yè).....不良是結(jié)果因果不良和錯(cuò)誤是不相同的專業(yè)..89不良與錯(cuò)誤可能產(chǎn)生不良生產(chǎn)流程至下制程錯(cuò)誤專業(yè).....不良與錯(cuò)誤可能產(chǎn)生生產(chǎn)流程至下制程錯(cuò)誤專業(yè)..90不良和錯(cuò)誤的日常實(shí)例不良–果錯(cuò)誤–因烤焦的土司定時(shí)器設(shè)定不當(dāng)產(chǎn)品無日期碼空白頁原稿放置不當(dāng)打印機(jī)墨水用罄專業(yè).....不良和錯(cuò)誤的日常實(shí)例不良–果錯(cuò)誤–因烤焦的土司定時(shí)器設(shè)91當(dāng)一個(gè)已完成的制程中有任何必要條件不符合或缺少時(shí)定義:錯(cuò)誤專業(yè).....當(dāng)一個(gè)已完成的制程中有任何必要條件不符合或缺少時(shí)定義:錯(cuò)誤92十種最常見的錯(cuò)誤制程遺漏制程錯(cuò)誤設(shè)定工作對(duì)象中的錯(cuò)誤裝配遺漏(缺少零件)包含錯(cuò)誤零件/物品錯(cuò)誤的工作對(duì)象操作錯(cuò)誤校正/測(cè)量/尺寸上的錯(cuò)誤在設(shè)備保養(yǎng)或維修中的錯(cuò)誤在葉片,夾具或工具準(zhǔn)備上的錯(cuò)誤專業(yè).....十種最常見的錯(cuò)誤制程遺漏錯(cuò)誤的工作對(duì)象專業(yè)..93常見不良的類型損壞的零件/產(chǎn)品倒置的零件/產(chǎn)品存在異質(zhì)物品錯(cuò)裝的零件錯(cuò)排的零件無法裝配矛盾的測(cè)試結(jié)果/測(cè)試失敗不良的進(jìn)貨物料錯(cuò)誤的物料/零件錯(cuò)誤或矛盾的尺寸其他....?專業(yè).....常見不良的類型損壞的零件/產(chǎn)品無法裝配專業(yè)..94制程中導(dǎo)致不良的情況調(diào)整工具使用/工具替換尺寸/規(guī)格/臨界條件多種/混合零件多重步驟罕見產(chǎn)品缺乏有效的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)稱/不對(duì)稱快速重制高容積/極高容積環(huán)境狀況:材料/制程掌握外來物質(zhì)照明不足內(nèi)部管理專業(yè).....制程中導(dǎo)致不良的情況調(diào)整對(duì)稱/不對(duì)稱專業(yè)..95制程中導(dǎo)致不良的情況

調(diào)整7個(gè)鉆孔,PCD148mm長(zhǎng)度

181錯(cuò)誤位置專業(yè).....制程中導(dǎo)致不良的情況調(diào)整7個(gè)96每個(gè)洞都是正確的深度嗎?制程中導(dǎo)致不良的情況尺寸/規(guī)格/臨界條件專業(yè).....每個(gè)洞都是正確的深度嗎?制程中導(dǎo)致不良的情況尺寸/規(guī)格/專業(yè)97制程中導(dǎo)致不良的情況您忘了什么嗎?多種的部品混合的部品專業(yè).....制程中導(dǎo)致不良的情況您忘了什么嗎?多種的部品專業(yè)98制程中導(dǎo)致不良的情況無效的標(biāo)準(zhǔn)或無標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)容器可以放多少物品?專業(yè).....制程中導(dǎo)致不良的情況無效的標(biāo)準(zhǔn)或這個(gè)容器可以放多少物品?專業(yè)99額外的孔栓正確不正確制程中導(dǎo)致不良的情況對(duì)稱專業(yè).....額外的孔栓正確不正確制程中導(dǎo)致不良的情況對(duì)稱專業(yè)..100制程中導(dǎo)致不良的情況下一制程來自自動(dòng)焊接導(dǎo)槽遺漏的軸正確焊接快速重制專業(yè).....制程中導(dǎo)致不良的情況下一制程來自自動(dòng)焊接導(dǎo)槽遺漏的軸正確焊接101制程中導(dǎo)致不良的情況上下顛倒工作對(duì)象高容積極高容積專業(yè).....制程中導(dǎo)致不良的情況上下顛倒工作對(duì)象高容積專業(yè)..102改善循環(huán)過程堅(jiān)持循環(huán)開始于對(duì)現(xiàn)有制程的堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化分析改善將成功的改善標(biāo)準(zhǔn)化并持續(xù)循環(huán)根據(jù)分析的數(shù)據(jù)，進(jìn)而采取改善措施分析目前正在做什么并且將得到什么結(jié)果專業(yè).....改善循環(huán)過程堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化分析改善將成功的改善標(biāo)準(zhǔn)化根103定義:可靠的方法由一系列合適的動(dòng)作要素所組成,當(dāng)正確采用時(shí),將導(dǎo)致一個(gè)可預(yù)測(cè)且令人滿意的結(jié)果;反之,將導(dǎo)致一個(gè)可預(yù)測(cè)的不良或浪費(fèi)專業(yè).....定義:可靠的方法由一系列合適的動(dòng)作要素所組成,當(dāng)正確采用時(shí),104ErrorProofing愚巧法防錯(cuò)法防呆法防呆措施專業(yè).....ErrorProofing愚巧法專業(yè)..105前言防呆措施是實(shí)施精實(shí)生產(chǎn)最重要的部份，這種技巧直接可以改善產(chǎn)品的不良、員工的士氣、生產(chǎn)力、制造成本、銷售及顧客滿意。專業(yè).....前言防呆措施是實(shí)施精實(shí)生產(chǎn)最重要的部份，這種技巧直接可106定義：是一個(gè)制程改善系統(tǒng)是一種使工作不會(huì)發(fā)生失誤的方法就是再呆笨的人也不會(huì)做錯(cuò)的方法意義：是一種想法，一種工具。必須配合實(shí)地、實(shí)物的狀況，尋出最佳的具體做法，發(fā)揮效果。防呆措施概述專業(yè).....防呆措施概述專業(yè)..107

3.目的：減少各種作業(yè)失誤(負(fù)面損失)，增加許多正面的效益─提高工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量。4.防呆措施的好處：加強(qiáng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)程序與順序當(dāng)錯(cuò)誤或不良產(chǎn)生時(shí)，會(huì)發(fā)出警告訊號(hào)或停線。消除會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤動(dòng)作的選擇。防呆措施概述專業(yè).....

3.目的：防呆措施概述專業(yè)..1085.角色與職責(zé)：圈長(zhǎng)小組長(zhǎng)成員間的協(xié)調(diào)提供訓(xùn)練與指導(dǎo)解決問題與障礙

小組組長(zhǎng)(副圈長(zhǎng))確認(rèn)工作小組有足夠的資源在制程上實(shí)施防呆支持小組的努力

小組成員(圈員)尋找、選定實(shí)施防呆技巧的區(qū)域。實(shí)施防呆措施，消除錯(cuò)誤和產(chǎn)生不良品的原因。防呆措施概述專業(yè).....5.角色與職責(zé)：防呆措施概述專業(yè)..109

6.防呆與衡量指數(shù)的連結(jié)FTT：由防呆來幫助消除不良品、減低報(bào)廢、重工重測(cè)、線外修補(bǔ)與退貨而提升FTT。DTD：防呆的實(shí)施使得線末速率提高，也降低DTD時(shí)間。OEE：藉防呆可提升使用率、性能效率、良品率，進(jìn)而也改善OEE。TC：總成本也因以上三項(xiàng)衡量指數(shù)的改善而降低

防呆措施概述專業(yè).....

6.防呆與衡量指數(shù)的連結(jié)防呆措施概述專業(yè)..110發(fā)現(xiàn)不良品，同時(shí)將產(chǎn)生不良品的原因隔離。列出所有可能的錯(cuò)誤確認(rèn)可能性最大的錯(cuò)誤提出各種不同解決的方案評(píng)估每一個(gè)解決的方法選定最好的解決方法發(fā)展一個(gè)執(zhí)行計(jì)劃量取改善的結(jié)果/分析改善的效益防呆的方法：專業(yè).....發(fā)現(xiàn)不良品，同時(shí)將產(chǎn)生不良品的原因隔離。防呆的方法：專業(yè).111防呆七步驟：步驟1:驗(yàn)明和描述不良步驟2:決定不良在哪里被發(fā)現(xiàn)或制造步驟3:詳述現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)制程步驟4:鑒定標(biāo)準(zhǔn)偏差步驟5:鑒定不良狀況亦即不良發(fā)生點(diǎn)步驟6:鑒定防呆措施的種類,防止錯(cuò)誤或不良步驟7:執(zhí)行防呆措施并測(cè)試其效用專業(yè).....防呆七步驟：步驟1:驗(yàn)明和描述不良專業(yè)..112防呆發(fā)展圖1A.Describethedefect.ERROR-PROOFINGDEVELOPMENTCHARTOperationProductDate2.Identifythelocationatwhichthedefectis:Discovered:Made:3.Detailthecurrentstandardprocedures/elementsoftheoperationwherethedefectismade(onestandardelement

percard).4.Errorsordeviationsfromstandardswheredefectismade.5.Analyzethecauseforeacherror/deviation.RedFlagConditions:SourceErrors1B.Showthedefectrate.Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?6.Ideastoeliminateordetecttheerror.Checkerror-proofingdevicerequiredLevel1:EliminatecauseoferroratthesourceLevel2:Detecterrorasitismade.Level3:DetectdefectbeforeitreachesnextoperationIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdeaIdea7.CreateanerrorproofingdeviceTEAMMEMBERS:ERRORPROOFIINGIMPROVEMENTDefectsTimeCurrentConditionError-ProofingDeviceCosttoinstall:Remarks:Timetoinstall:Date:CurrentConditionError-ProofingDeviceCosttoinstall:Remarks:Timetoinstall:Date:Why?Why?Why?Why?Why?Why?Why?Keepaskingwhy?步驟1:不良步驟2:位置步驟3:操作步驟4:錯(cuò)誤/偏差步驟5:分析步驟6:改善構(gòu)想步驟7:執(zhí)行設(shè)備專業(yè).....防呆發(fā)展圖1A.Describethedefe113專業(yè).....專業(yè)..114防呆措施實(shí)例極限開關(guān)輔助廣告牌輔助廣告牌極限開關(guān)零件選擇燈號(hào)目視系統(tǒng)零件供應(yīng)安全存量指示器在線制程檢校儀器鉆孔監(jiān)測(cè)站扭力管制和確認(rèn)零件安裝確認(rèn)損壞工具檢測(cè)器插入物震動(dòng)傳感器零件選擇燈站內(nèi)文件管制計(jì)劃工作輔助

工具轉(zhuǎn)換程序(包含應(yīng)變計(jì)劃)QPS1)Receiveblock2)Addbolts3)Checktorque4)Finishload,andreturnQPS專業(yè).....防呆措施實(shí)例極限開關(guān)輔助廣告牌輔助廣告牌零件站內(nèi)文115汽車音響檢視站-改善前從上游操作而來未測(cè)試的電路板自動(dòng)測(cè)試裝置合格/不合格指示燈旋轉(zhuǎn)桌操作員不良品料籠傳遞到下游裝配操作-合格的零件專業(yè).....汽車音響檢視站-改善前從上游操作而來自動(dòng)測(cè)試裝置合格/不合格116汽車音響檢視站-改善后從上游操作而來未測(cè)試的電路板自動(dòng)測(cè)試裝置旋轉(zhuǎn)桌操作員傳遞到下游裝配操作-合格的零件滑槽轉(zhuǎn)向板不良品料籠專業(yè).....汽車音響檢視站-改善后從上游操作而來自動(dòng)測(cè)試裝置旋轉(zhuǎn)桌操作員117

l

防呆裝置的功能防呆的設(shè)計(jì)應(yīng)是簡(jiǎn)單且不用花太多錢的，它們是用來避免可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤，并且偵測(cè)錯(cuò)誤和導(dǎo)正錯(cuò)誤。

l

防呆裝置的種類導(dǎo)軌、模板、微動(dòng)開關(guān)、計(jì)數(shù)器、順序限制、標(biāo)準(zhǔn)化、指示裝置、制止器、感應(yīng)開關(guān)、設(shè)計(jì)對(duì)稱、設(shè)計(jì)非對(duì)稱、條件設(shè)定(選擇)….等。改善規(guī)范：專業(yè).....改善規(guī)范：專業(yè)..118防呆裝置的功能

防呆裝置的設(shè)計(jì)應(yīng)是簡(jiǎn)單且不用花太多錢的，它們是用來：避免可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤，并且偵測(cè)錯(cuò)誤和導(dǎo)正錯(cuò)誤。迅速的回饋

100%檢查專業(yè).....防呆裝置的功能 防呆裝置的設(shè)計(jì)應(yīng)是簡(jiǎn)單且不用花太多錢的，它們119

防呆措施預(yù)防的層級(jí)專業(yè).....防呆措施預(yù)防的層級(jí)專業(yè)..120防呆裝置范例一干涉桿專業(yè).....防呆裝置范例一干涉桿專業(yè)..121防呆裝置范例二極限或微動(dòng)開關(guān)專業(yè).....防呆裝置范例二極限或微動(dòng)開關(guān)專業(yè)..122防呆裝置范例三感應(yīng)裝置專業(yè).....防呆裝置范例三感應(yīng)裝置專業(yè)..123防呆裝置范例四導(dǎo)軌/參考桿小板子栓(pins)治具大型板子增加的導(dǎo)軌板上的參考孔小板子中型板子AB專業(yè).....防呆裝置范例四導(dǎo)軌/參考桿小板子栓(pins)治具大型板子增124防呆裝置范例五模板紐扣鈕扣定位治具袖口第一顆紐扣的位置針鈕扣定位治具第二顆紐扣的位置第三顆紐扣的位置專業(yè).....防呆裝置范例五模板紐扣鈕扣定位治具袖口第一顆針鈕扣定位治125防呆裝置范例六計(jì)數(shù)器計(jì)數(shù)器歸零按扭專業(yè).....防呆裝置范例六計(jì)數(shù)器計(jì)數(shù)器歸零按扭專業(yè)..126防呆裝置范例七Odd-Part-Out方法零件1零件2零件3作業(yè)員手中每次拿到的零件數(shù)目與種類都剛好與所要裝配的產(chǎn)品相符制止器極限開關(guān)6個(gè)配件在盒子內(nèi)光電開關(guān)AB專業(yè).....防呆裝置范例七Odd-Part-Out方法零件1零件2零件3127防呆裝置范例八順序限制按扭連結(jié)到部品AB專業(yè).....防呆裝置范例八順序限制按扭連結(jié)到部品AB專業(yè)..128防呆裝置范例九標(biāo)準(zhǔn)化高壓吹氣AB專業(yè).....防呆裝置范例九標(biāo)準(zhǔn)化高壓吹氣AB專業(yè)..129防呆裝置范例十重要條件偵測(cè)器這個(gè)壓力表的讀數(shù)可靠嗎？專業(yè).....防呆裝置范例十重要條件偵測(cè)器這個(gè)壓力表的專業(yè)..130防呆裝置范例十一

輸送(偵測(cè))滑道A正常方向底部向上缺口焊接后部品滑道至下一個(gè)制程修補(bǔ)部品柜檢測(cè)臂檢測(cè)臂滑道良品未焊接的底座B專業(yè).....防呆裝置范例十一輸送(偵測(cè))滑道A正常底部缺口焊接后部品131防呆裝置范例十二制止器/出入口往機(jī)器張力盒彈簧制止器被拉開制止器(stopper)專業(yè).....防呆裝置范例十二制止器/出入口往機(jī)器張力盒彈簧制止器被拉132防呆裝置范例十三防呆你裝置高壓空氣紙風(fēng)車來確認(rèn)高壓空氣專業(yè).....防呆裝置范例十三防呆你裝置高壓空氣紙風(fēng)車來確專業(yè)..133不正確多余的孔消除多余的孔位可以避免錯(cuò)誤的組裝正確其它防呆的技巧限制(condition)方法專業(yè).....不正確多余的孔消除多余的孔位可正確其它防呆的技巧限制(c134底座活塞非對(duì)稱的零件常造成裝配不良新設(shè)計(jì)為兩邊有對(duì)稱的凹槽其它防呆的技巧重新設(shè)計(jì)成對(duì)稱專業(yè).....底座活塞非對(duì)稱的零件新設(shè)計(jì)為兩邊其它防呆的技巧重新設(shè)計(jì)成135其它防呆的技巧重新設(shè)計(jì)成非對(duì)稱AB偏離中心點(diǎn)的栓避免插入的方向錯(cuò)誤非對(duì)稱的溝槽專業(yè).....其它防呆的技巧重新設(shè)計(jì)成非對(duì)稱AB偏離中心點(diǎn)的栓避免非對(duì)136防呆措施適用于每一工作區(qū)域避免人員受傷提升工作的安全防止不良品產(chǎn)生避免機(jī)器損壞應(yīng)用范圍：專業(yè).....應(yīng)用范圍：專業(yè)..137流程及說明：

1.選定防呆裝置站別

a.可避免人員受傷(人員較易受傷之站別)b.

防止機(jī)器設(shè)備損壞(機(jī)器因設(shè)計(jì)或機(jī)能不良容易損壞之設(shè)備)。

c.

避免產(chǎn)品受損(產(chǎn)品較易受損之站別)d.提升工作安全(有安全顧慮之站別)

a.訪談圈員b.訪談圈長(zhǎng)c.訪談TAd.訪談工程師e.訪談相關(guān)單位(如維護(hù)、生管)f.自行觀察、并作記錄。g.拍照存證

說明2.現(xiàn)況掌握

流程專業(yè).....流程及說明：1.選定防呆裝置

a.可避免人員受1383.解析(5WHY真因追求)

a.掌握不良(問題) b.列舉錯(cuò)誤(原因)c.分析主要錯(cuò)誤(真因) d.尋找對(duì)策方案

4.量化管制(改善前、中、后數(shù)據(jù))

a.小組長(zhǎng)記錄b.相關(guān)單位記錄(維護(hù)、生管)c.自主點(diǎn)檢記錄

專業(yè).....3.解析(5WHY真因追求)

a.掌握不良(問題)

41395.效果確認(rèn)6.標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)示(驗(yàn)證改善效益)

a.訪談組員、組長(zhǎng)、TA、工程師等改善后之成效及任何建議b.確認(rèn)比較改善前后之?dāng)?shù)據(jù)(23天)c.拍照存證

a.改善確認(rèn)效益后，正式通知組員、組長(zhǎng)、TA、工程師，并列入QPS作業(yè) 書。b.防呆標(biāo)示貼于已選定防呆裝置之站別或設(shè)備上。專業(yè).....5.效果確認(rèn)6.標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)示(驗(yàn)證改善效益)

a.訪談組員、140

a.改善確完成后，依規(guī)定掛于防呆裝置區(qū)或設(shè)備上。

8.發(fā)表資料準(zhǔn)備

a.完成活動(dòng)(防呆措施)步驟后，貼于活動(dòng)廣告牌上。7.執(zhí)行工作表專業(yè).....

a.改善確完成后，依規(guī)定掛于防呆裝置區(qū)或設(shè)備上。

8141防呆法之理由預(yù)防錯(cuò)誤或預(yù)防錯(cuò)誤造成不良察覺不良然后實(shí)時(shí)停止，避免其它不良流出工作站專業(yè).....防呆法之理由預(yù)防錯(cuò)誤或預(yù)防錯(cuò)誤造成不良專業(yè)..142為什么要消除不良品質(zhì)協(xié)助作業(yè)人員察覺不良之原因，而且重要的是很快能有效防止。成本以生產(chǎn)力而言，不良是視為浪費(fèi)制造成本。比如公司付給經(jīng)銷商更換雨刷馬達(dá)之索賠費(fèi)用是浪費(fèi)，如果我們的產(chǎn)品沒有不良就不需要更換，也不需要付錢，而且又能增加顧客之滿意度。專業(yè).....為什么要消除不良品質(zhì)專業(yè)..143檢查無論百分之百或抽樣檢查都是沒有附加價(jià)值之工作，也就是成本之浪費(fèi)。檢查不會(huì)防止不良，也不會(huì)讓顧客更滿意，而不良之發(fā)生來自源頭，檢查只是補(bǔ)洞工作對(duì)質(zhì)量而言或許部份需要但絕對(duì)無法察覺錯(cuò)誤及減少不良。換言之檢查工作是屬于作業(yè)站本身之作業(yè)人員工作。檢查本站之部品作業(yè)及產(chǎn)品實(shí)時(shí)停止及更正不良唯有如此才能尋找造成不良之真因?qū)I(yè).....檢查專業(yè)..144生產(chǎn)力與浪費(fèi)之關(guān)系某些制造業(yè)之生產(chǎn)力比別人強(qiáng)主要原因是他們的組織有比別人家強(qiáng)的持續(xù)消除浪費(fèi)的能力福特生產(chǎn)系統(tǒng)之整體目標(biāo)是在制造過程中消除所有的浪費(fèi)至于任何的不良都不是顧客要的，因此任何一個(gè)不良都是浪費(fèi)，所以防呆法措施是消除不良的主要工具。消除浪費(fèi)=質(zhì)量改善+降低成本專業(yè)...