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文檔簡(jiǎn)介

第企業(yè)演講稿合集9篇企業(yè)演講稿篇1

“擁有什么樣的思想,就有什么樣的行為;擁有什么樣的行為,就有什么樣的習(xí)慣;擁有什么樣的習(xí)慣,就有什么樣的性格;擁有什么樣的性格,就有什么樣的命運(yùn)。〞今日的習(xí)慣將決定我們明日的命運(yùn)。良好習(xí)慣的養(yǎng)成,源于日常良好習(xí)慣行為的積淀!

當(dāng)您步入公司寬敞潔凈的大廳時(shí),別忘了一天四打卡;如果在匆忙中忘記了打卡,請(qǐng)你到行政部填寫說(shuō)明,以免留下缺勤記錄;有事請(qǐng)寫請(qǐng)假條,請(qǐng)你的部門責(zé)任人簽字確認(rèn)后將請(qǐng)假條交到行政部,事后請(qǐng)銷假;假設(shè)因急事來(lái)不及當(dāng)面請(qǐng)假,請(qǐng)向你的責(zé)任人和行政部電話請(qǐng)假,事后補(bǔ)寫假條;您尊敬的客戶離席后,勞駕你的雙手將茶藝室或茶座上的茶具歸位,并將檸檬水杯續(xù)滿飲水,以便后來(lái)客人享用;辦公室、會(huì)議廳、餐廳,最后一位離席者,請(qǐng)您隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電扇;單人間辦公室員工離開(kāi)時(shí),請(qǐng)自行關(guān)閉;午休是為了更好地工作,寬敞涼爽的會(huì)議廳是男員工午休的午休前,步入會(huì)議廳關(guān)窗、開(kāi)空調(diào)的第一人,請(qǐng)勞駕您的雙手在午休起床后開(kāi)啟窗戶、關(guān)閉空調(diào);辦公用紙、洗手間的公共用紙,請(qǐng)您節(jié)約使用,因?yàn)槟抗?jié)約一片紙,地球就多幾片綠葉。

舒心愉快的工作,源于清潔舒適的環(huán)境。能掃一室是掃天下的良好開(kāi)端,1500㎡的辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生與寶潔由保潔大姐一人承當(dāng),確實(shí)很辛苦,各自的辦公室請(qǐng)自行清掃,把垃圾裝好放好等待保潔大姐的最后清運(yùn),午餐時(shí),你的碗里還剩有一兩口米飯或一片肉或幾片青菜不想吃時(shí),請(qǐng)站起來(lái)做個(gè)深呼吸堅(jiān)忍一下吃下去,吃下這么一兩口不會(huì)太撐著您,因?yàn)槔速M(fèi)〔和貪污〕都是犯罪;再說(shuō),劉大姐為了我們的餐飲美食,單獨(dú)一人起大早風(fēng)雨無(wú)阻,挑菜、買菜、運(yùn)輸、洗配、烹飪制作、淘米蒸飯到分餐到每人碗里,您知盤中餐,粒粒皆辛苦!

我們每一個(gè)徒手之勞的善舉,都將福澤于公司、他人和社會(huì)。福祉源于美德,而美德那么源于良好的日常行為習(xí)慣。每個(gè)人是否幸福,并非取決于他的天性,而是取決于他的習(xí)慣與施舍。良好的日常習(xí)慣可以改變我們的命運(yùn)。習(xí)慣的領(lǐng)域越大,生命便將超越自由,成就也將會(huì)更大。因此,我們養(yǎng)成了良好的日常習(xí)慣,我們的命運(yùn)也將會(huì)在此刻發(fā)生改變,我們就會(huì)向成功再邁進(jìn)一步。

企業(yè)演講稿篇2

首先,倡導(dǎo)企業(yè)文化的建立是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然要求。由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確實(shí)立,中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了前所未有的持續(xù)高速增長(zhǎng),市場(chǎng)供求關(guān)系出現(xiàn)了巨大的變化,市場(chǎng)交易關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜,既有市場(chǎng)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)者必須嚴(yán)守合同,恪實(shí)信用,一切交易關(guān)系均按照市場(chǎng)游戲規(guī)那么,依法律和雙方協(xié)議辦事。違約失信,就會(huì)丟掉用戶,失去市場(chǎng)。因此,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信管理提出了更高的要求,即要求企業(yè)堅(jiān)持用戶至上的經(jīng)營(yíng)理念和合作共贏的競(jìng)爭(zhēng)理念,以信用和信譽(yù)為生命,經(jīng)營(yíng)中遵紀(jì)守法,重視遵法自律,樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象,提高自身的知名度、美譽(yù)度和客戶忠誠(chéng)度,靠誠(chéng)信文化取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步開(kāi)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,企業(yè)文化的實(shí)踐探索將更加深入。現(xiàn)在,企業(yè)文化建設(shè)成為中國(guó)現(xiàn)代管理的一股潮流,成為成功企業(yè)的一種標(biāo)志,成為推動(dòng)企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。

其次,企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)制度建設(shè)自身的客觀要求。由于現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)的逐步完善,多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全員勞動(dòng)合同制以及用工制度、人事制度和分配制度的改革。這就使傳統(tǒng)的勞動(dòng)用工及分配觀念、勞動(dòng)者傳統(tǒng)的勞動(dòng)就業(yè)及報(bào)酬觀念受到很大沖擊,企業(yè)和勞動(dòng)者之間形成了一種新型勞動(dòng)關(guān)系——以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原那么為根底的契約關(guān)系。因此,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理方式,既要加強(qiáng)科學(xué)管理,運(yùn)用新的鼓勵(lì),控制手段挖掘勞動(dòng)者的工作潛能,提高勞動(dòng)效率,同時(shí)也要幫助勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì),為他的個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和全面開(kāi)展創(chuàng)

造更好的條件,探索新的勞動(dòng)關(guān)系條件下民主管理的形式,確保勞動(dòng)者在企業(yè)管理中的主體地位。也就是說(shuō),通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持以人為本,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)凝聚力,營(yíng)造和諧環(huán)境。再者,建立企業(yè)文化是本公司開(kāi)展的迫切要求。我們和其他的公司一樣,也是有一個(gè)從小到大的過(guò)程。由于前期沒(méi)有注重企業(yè)文化建設(shè),存在功利主義、領(lǐng)導(dǎo)者主觀意志盛行,員工紀(jì)律松散,缺乏凝聚力等等諸多問(wèn)題,使我們企業(yè)開(kāi)展滯后,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng),難以適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展的要求無(wú)法跟上時(shí)代開(kāi)展的步伐。為此,我們感到必須徹底改變這一現(xiàn)狀,摒棄與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)格格不入的現(xiàn)有東西,用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)向更高的層次開(kāi)展。

通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),總結(jié)提煉一套先進(jìn)的文化理念,設(shè)計(jì)一套漂亮的文化手冊(cè),開(kāi)展豐實(shí)多新的文化活動(dòng),營(yíng)造積極向上的文化氣氛,樹(shù)立個(gè)性鮮明的文化形象等,無(wú)疑是必要的。但企業(yè)文化說(shuō)到底是一種執(zhí)行文化,他是一個(gè)完整的體系,并和制度建設(shè)相互推動(dòng),這就是我所制定《員工手冊(cè)》的原因所在。

一、如何看企業(yè)?

什么是企業(yè)?傳統(tǒng)地認(rèn)為它是營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織,認(rèn)為企業(yè)只是一個(gè)向社會(huì)提供有效產(chǎn)品和效勞,以收抵支,取得利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。直接說(shuō),企業(yè)就是一個(gè)賺錢的機(jī)器。因此,衡量一個(gè)企業(yè)辦得好壞,結(jié)果往往只是以盈利多少為唯一標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)改革往往在產(chǎn)權(quán)變革和利益機(jī)制上做文章。

實(shí)踐證明,只把企業(yè)視為經(jīng)濟(jì)組織的觀點(diǎn)是狹隘的。無(wú)論從仿生學(xué)

的角度還是從文化學(xué)的角度看,企業(yè)除了具有追求利潤(rùn)的物質(zhì)屬性外,還有精神與文化屬性,具有生命體的根本特征。人是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)作為由人組成的生命復(fù)合體,也是有思想、有需要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)存在的目的不光是生產(chǎn)產(chǎn)品與賺錢,企業(yè)存在真正目的是生產(chǎn)快樂(lè)、創(chuàng)造幸福。當(dāng)我們把企業(yè)視作一個(gè)生命體時(shí),不難發(fā)現(xiàn),要想使企業(yè)活的精彩、有意義、健康長(zhǎng)壽,獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的開(kāi)展,必須要有比賺錢更高的理想和追求。只重視物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造與積累是不夠的,必須注重精神文化財(cái)富的創(chuàng)造與積累。一個(gè)企業(yè)精神文化財(cái)富的創(chuàng)造與積累,如果滯后與物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造和積累,這個(gè)企業(yè)肯定會(huì)出毛病,肯定走下坡路。只有這兩種財(cái)富的創(chuàng)造與積累相互適應(yīng)、相互推動(dòng),企業(yè)的生命力才會(huì)更旺盛。

二、為什么要提倡企業(yè)文化?

一個(gè)人應(yīng)該有一種精神,一個(gè)企業(yè)也應(yīng)該有一種精神。企業(yè)管理如果只見(jiàn)物不見(jiàn)人,重物質(zhì)、輕精神,缺乏精神支柱和正確的價(jià)值觀念,經(jīng)營(yíng)就缺乏動(dòng)力,就不會(huì)產(chǎn)生活力。與此同時(shí),企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都與企業(yè)全員的道德水準(zhǔn)、風(fēng)俗、傳統(tǒng)、習(xí)慣等文化因素有關(guān),只有創(chuàng)造良好的文化,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能順利進(jìn)行。特別是在當(dāng)代,不少企業(yè)越來(lái)越迫切地希望在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的根底上,樹(shù)立新的價(jià)值觀念,尋找新的精神支柱,創(chuàng)立一種與中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)開(kāi)展相適應(yīng)的新型企業(yè)文化這是企業(yè)開(kāi)展的內(nèi)在需求。因此不少企業(yè)捷足先登,大膽探索,與引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,與思想政治工作創(chuàng)新

相結(jié)合,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)現(xiàn)代管理的一股潮流,成為成功企業(yè)的的一種特點(diǎn),成為推動(dòng)企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升形象、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。我們企業(yè)也是其中一份子,也置身潮流之中,絕不能置身事外。

三、什么是文化?什么是企業(yè)文化?什么是企業(yè)文化體制?

《辭?!穼?duì)文化的解釋是:從廣義來(lái)說(shuō),文化指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中新創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和;從狹義來(lái)說(shuō),指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化是一種微觀文化現(xiàn)象。

企業(yè)文化是指一定的社會(huì)大文化環(huán)境的影響下,經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同,實(shí)踐與創(chuàng)造所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)那么、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。

企業(yè)文化不應(yīng)該是單獨(dú)的,他有一定的體制。其內(nèi)容構(gòu)成包括各個(gè)部門,即企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德和企業(yè)形象。

四、我的企業(yè)文化是什么?

我的企業(yè)文化是:誠(chéng)信、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)??!

我的企業(yè)價(jià)值觀是:先做人后做事,誠(chéng)信創(chuàng)造和諧!

我的企業(yè)精神是:自強(qiáng)不息,創(chuàng)新不止!

我的企業(yè)形象是:守法紀(jì)、倡忠誠(chéng)、講文明、求和諧。我的企業(yè)理論是:盡心盡意,盡善盡美!

五、為什么要講誠(chéng)信?

1、做生意成功的第一要訣就是老實(shí)。老實(shí)是樹(shù)木之根,如果沒(méi)有根,樹(shù)木就別想有生命。對(duì)于企業(yè)而言,堅(jiān)守老實(shí)的道德原那么主要包括:遵守口頭的或書面的協(xié)議和合同;成認(rèn)產(chǎn)品缺陷,并盡可能予以糾正;為所得工資付出老實(shí)的勞動(dòng);為勞動(dòng)者付給適當(dāng)?shù)墓べY;在合理但不過(guò)高的利潤(rùn)限度內(nèi),規(guī)定老實(shí)的價(jià)格;根據(jù)價(jià)值提供盡可能高質(zhì)量的產(chǎn)品,尤其是關(guān)系人們健康和生命的產(chǎn)品更是如此;在同意提供勞務(wù)產(chǎn)品與付給報(bào)酬方面說(shuō)實(shí)話:在雇主和雇員的關(guān)系中不說(shuō)謊;不對(duì)股東隱瞞企業(yè)狀況;做廣告時(shí)說(shuō)實(shí)話;經(jīng)常檢查分級(jí)企業(yè)活動(dòng),確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不老實(shí)和不遵法現(xiàn)象。

2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)。沒(méi)有信用,不講信譽(yù),缺少游戲規(guī)那么,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就沒(méi)有良好的秩序,也不會(huì)產(chǎn)生比其他經(jīng)濟(jì)體制更高的效率。實(shí)際上,堅(jiān)守信用是企業(yè)文化的底線,是根基;信譽(yù)是信用的積累,構(gòu)成企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。信用機(jī)制的構(gòu)成有三個(gè)層次,一是建立在人格和特殊感情關(guān)系根底上的特殊主義的信用機(jī)制,依靠道德約束。二是建立在法律和契約根底上的普遍主義信用機(jī)制,依靠法律約束。三是建立在價(jià)值觀根底上的以表達(dá)經(jīng)濟(jì)價(jià)值理性和信仰的神圣信用機(jī)制,依靠文化約束。

3、信譽(yù)是企業(yè)長(zhǎng)期誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的必然結(jié)果也是企業(yè)各種具體形象的綜合反映,一個(gè)信譽(yù)好的企業(yè),必定以信用為生命,把誠(chéng)信守信作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本信條,在銷售產(chǎn)品和銷售效勞的同時(shí),也在銷售企業(yè)的信譽(yù),樹(shù)立企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和可依賴度。信譽(yù)構(gòu)成企業(yè)形象的無(wú)形根底,提升企業(yè)信譽(yù),夯實(shí)企業(yè)形象的無(wú)形根底。企業(yè)就要在

企業(yè)演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

第二次世界大戰(zhàn)末期,美、英、加等反法西斯同盟國(guó)集結(jié)了近300萬(wàn)人的兵力,于1944年6月到7月在法國(guó)北部諾曼底地區(qū)進(jìn)行了世界戰(zhàn)爭(zhēng)史上規(guī)模最大的戰(zhàn)略性兩棲登陸作戰(zhàn),目的是為盟國(guó)軍隊(duì)大規(guī)模登陸西歐,開(kāi)辟歐洲第二戰(zhàn)場(chǎng)、配合蘇軍在東線的進(jìn)攻和最終擊敗納粹德國(guó)創(chuàng)造條件。

盟軍在諾曼底勝利登陸之后,指揮這場(chǎng)戰(zhàn)役的最高統(tǒng)帥艾森豪威爾將軍發(fā)表了演講:“我們已經(jīng)勝利登陸,德軍被打敗,這是大家共同努力的結(jié)果,我向大家表示感謝和祝賀!〞

1984年2月9日,前蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人尤里‘安德羅波夫逝世。這無(wú)疑是個(gè)令世人震驚的事情,但更加令各國(guó)特別是蘇聯(lián)震驚的是:首先將這條重要消息公布于天下的并不是蘇聯(lián)的新聞單位,而是美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》駐莫斯科的首席記者杜德?tīng)枴?/p>

這豈不是讓蘇聯(lián)太丟面子

于是;蘇聯(lián)和許多大國(guó)的情報(bào)組織紛紛猜想:如此重要情報(bào),很可能是杜德?tīng)栍弥亟鹗召I蘇方高級(jí)官員搞到的。毫無(wú)疑問(wèn),蘇聯(lián)以及任何國(guó)家;都決不會(huì)允許在自己的核心機(jī)關(guān)內(nèi)部藏匿著定時(shí)炸彈。蘇聯(lián)決心不惜任何代價(jià),將此事查個(gè)永落石出。

調(diào)查的結(jié)果完全出乎蘇聯(lián)當(dāng)局和許多大國(guó)情報(bào)組織的意料:杜德?tīng)柌](méi)有得到任何蘇方高級(jí)官員的任何情報(bào),這條重要消息只是他正確分析判斷的結(jié)果。其主要根據(jù)如可是誰(shuí)也不知道,在登陸前,除了這份演講稿外,艾森豪威爾還準(zhǔn)備了另一份截然相反的演講稿,那其實(shí)是為一旦登陸失敗而準(zhǔn)備的演講稿。內(nèi)容同樣簡(jiǎn)單,與勝利演講稿相比卻發(fā)人深?。骸拔液鼙瘋匦?,我們登陸失敗了。這完全是我個(gè)人決策和指揮的失敗,我愿意承當(dāng)全部責(zé)任,并向所有的人抱歉。〞

兩篇截然不同的演講稿,讓我們看到了一個(gè)叱咤風(fēng)云的將軍的大將風(fēng)范。風(fēng)范的本質(zhì)并非來(lái)源于將軍一呼百應(yīng)的權(quán)力,而是他偉大的人格魅力和寬廣的胸襟。勝利時(shí),他將功績(jī)歸于大家,這是一種謙虛豁達(dá)的胸懷,失敗時(shí),他卻將責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩?,這種在失敗面前勇于承當(dāng)責(zé)任的胸懷更值得世人敬佩。

艾森豪威爾由于在二次大戰(zhàn)中戰(zhàn)功赫赫而被晉升為陸軍五星上將。1952年,他參加總統(tǒng)競(jìng)選,以壓倒性票數(shù)中選。大多數(shù)民眾將選票投給他的原因是,他們認(rèn)為“只有有責(zé)任感的人才能成為擎起世界的人〞。

企業(yè)演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

今天,我懷著沖動(dòng)的心情,登上了這個(gè)特殊的舞臺(tái),首先感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī),我將以良好的心態(tài),積極參與宣傳干事這一崗位的競(jìng)聘,接受挑戰(zhàn)。

今天我演說(shuō)的內(nèi)容分為三個(gè)局部:

一、我的任職優(yōu)勢(shì)及競(jìng)聘理由

〔1〕我是教師出身,從事教師職業(yè)14年,多年擔(dān)任班主任,在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng),教學(xué)成績(jī)始終走在前列,在教學(xué)期間,我謙虛好學(xué),勤奮上進(jìn),

思路清晰,有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和組織能力。

〔2〕有吃苦耐勞,默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,十余年的求學(xué)生涯,使我深深懂得“寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)〞的道理。我愛(ài)崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),干工作不講條

件不怨天尤人,努力把工作做的最好。

〔3〕有虛心好學(xué),開(kāi)拓創(chuàng)新的思想意識(shí),愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)熱愛(ài)是最好的老師,我熱愛(ài)文學(xué),平時(shí)喜歡讀書看報(bào),我思想比擬活潑,愛(ài)好廣泛,接受新事物比擬快,勇于實(shí)踐,具有開(kāi)拓精神。

〔4〕具有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉老實(shí)待人,嚴(yán)于律己的處世之道,我在日常工作和生活中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事為信條〞嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,應(yīng)該說(shuō)走到那里都得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

〔5〕有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),自參加工作后,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下,養(yǎng)成了我遇事不模糊,辦事不拖拉的工作作風(fēng),造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。

我性格隨和,處世沉著果斷,能夠顧全大局。

今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,一方面說(shuō)明我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)推行競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,一方面,通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己有限的才華,我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我對(duì)自己有一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí),有利于我今后的工作。

二、演說(shuō)的第二局部是我對(duì)宣傳干事崗位的認(rèn)識(shí)和理解:

〔1〕宣傳工作就是要為黨和國(guó)家效勞,及時(shí)準(zhǔn)確地把黨和國(guó)家的路線、方針、政策傳達(dá)下去,讓群眾能及時(shí)了解,充分的認(rèn)識(shí),做到密切聯(lián)系群眾。

〔2〕要效勞于神寧集團(tuán)汝箕溝煤礦,作為企業(yè)的宣傳干事,主要還是為礦和礦領(lǐng)導(dǎo)效勞,把最新的精神,重大事項(xiàng),重要通報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,領(lǐng)導(dǎo)改革動(dòng)向,重大決策,批示等,以最快的方式傳達(dá)給職工,讓職工及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通,防止工作脫節(jié),防止造成領(lǐng)導(dǎo)決策和職工思想認(rèn)識(shí)的背離。

〔3〕要效勞于平安生產(chǎn),作為企業(yè),生產(chǎn)是最重要的工作手段,生產(chǎn)穩(wěn)定,效益才能提高,企業(yè)才有了生命力,宣傳工作就是要傳達(dá)平安生產(chǎn)的信息。

〔4〕要效勞于一線職工,一線職工永遠(yuǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的主力,是企業(yè)生存的動(dòng)力,加強(qiáng)一線職工和領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流,是宣傳工作的重中之重,把領(lǐng)導(dǎo)的決策和職工的思想動(dòng)態(tài)聯(lián)系到一起,才能上下一心,事半功倍,才能穩(wěn)定生產(chǎn),才能搞好企業(yè),而宣傳工作將起到鏈接作用,是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。

三、我要演說(shuō)的第三局部是我對(duì)宣傳工作的設(shè)想

〔1〕以“與時(shí)俱進(jìn)、用于創(chuàng)新〞為信條,提高自身素質(zhì),一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策、法侓、法規(guī),另一方面要加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷充實(shí)和完善自我,勝任本職工作。

〔2〕深入基層,以扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取的精神,做好宣傳工作。宣傳工作要堅(jiān)持“緊密聯(lián)系組織,緊密聯(lián)系群眾,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作〞,注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常下基層,到現(xiàn)場(chǎng),與一線職工談心,反應(yīng)職工信息,使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握職工思想動(dòng)向,以便作出準(zhǔn)確的決策。

〔3〕以“吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng)新〞的態(tài)度,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。宣傳工作比擬煩瑣和枯燥,但我會(huì)用高度的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神完成每一項(xiàng)工作,不消極怠工,做事分清輕重緩急,做到大事不誤,小事不漏,用求實(shí)的態(tài)度,及時(shí)準(zhǔn)確高效地完成任務(wù)。

〔4〕寫出好文章。宣傳和寫作是分不開(kāi)的,好的'文章更能使宣傳工作錦上添花,我會(huì)在工作中用心觀察,勤于筆耕,爭(zhēng)取寫出膾炙人口的文章,寫出生動(dòng)真實(shí)的通訊報(bào)道。還是拿破侖那句話的好,“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵〞雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么博大精深的施政綱領(lǐng),但我相應(yīng)汝礦號(hào)召,積極參與競(jìng)爭(zhēng)。坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘的結(jié)果,渴望競(jìng)爭(zhēng)成功,但我更重視參與的過(guò)程,無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受組織的決定,如果能競(jìng)聘成功,我會(huì)以百倍的熱情和信心努力做好宣傳工作,如果失敗,說(shuō)明還沒(méi)有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我會(huì)繼續(xù)努力,總之,無(wú)論怎樣,我都會(huì)用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對(duì)人生。

我的演說(shuō)完了,謝謝大家。

企業(yè)演講稿篇5

踏著夏日的腳步,白色的荷花靜靜地又開(kāi)了。我的心情格外沖動(dòng),愿自已而在平淡的日子里,有如荷的心,處風(fēng)不驚,默默奉獻(xiàn)。用一顆如荷的心,繼續(xù)與圣潔同在,與生命永恒!

親愛(ài)的朋友,如果您看到有一朵潔白的荷花,在一瓣瓣地,默默無(wú)聞地盛開(kāi),那就是

我,是我們,是我們白衣天使的心!

企業(yè)演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天,我很榮幸能參加公司組織的關(guān)于企業(yè)創(chuàng)開(kāi)展演講活動(dòng),我衷心的希望通過(guò)這次活動(dòng),能幫助大家更進(jìn)一步的了解我們公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。

眾所周知,第二次世界大戰(zhàn)后,日本外鄉(xiāng)是滿目瘡痍,在遭受了美國(guó)兩個(gè)襲擊后,整個(gè)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)、軍事、生產(chǎn)這些方面已經(jīng)處于一種癱瘓狀態(tài)了,但就是在這樣的背景下,二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)奇跡般的增長(zhǎng)并超過(guò)了美國(guó),美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)快速崛起的關(guān)鍵因素是日本良好的企業(yè)文化。美國(guó)在學(xué)習(xí)了日本的成功經(jīng)驗(yàn)后,發(fā)動(dòng)多方面力量進(jìn)行企業(yè)文化研究,并將企業(yè)文化理論用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐之中。短短幾年時(shí)間,美國(guó)企業(yè)又重新造就了其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在越來(lái)越多的有識(shí)之士已經(jīng)認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有文化底蘊(yùn)支撐的經(jīng)濟(jì),就像是駛進(jìn)沙漠中的跑車。中外大量成功企業(yè)的開(kāi)展雄辯證明:優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),就必將成為推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展的強(qiáng)大動(dòng)力。因而不斷創(chuàng)新企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過(guò)程的新型經(jīng)營(yíng)管理方式轉(zhuǎn)變,意義非凡。

企業(yè)開(kāi)展客觀要求企業(yè)文化富有創(chuàng)新力和激情力,這樣的企業(yè)文化才能成為企業(yè)開(kāi)展的動(dòng)力。企業(yè)文化創(chuàng)新由一種全新的文化理念,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有決定作用的新型經(jīng)營(yíng)管理模式,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中各種要素有機(jī)、合理組合在一起的黏合劑,是企業(yè)資源整合的無(wú)形保障。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化是企業(yè)生存和開(kāi)展的“元?dú)猕?,是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不竭動(dòng)力。它作用于全員的頭腦、意識(shí)之中,滲透在企業(yè)運(yùn)作的各方面,表達(dá)在企業(yè)一切管理活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)行為和全員工作中。優(yōu)秀的、有創(chuàng)新力的企業(yè)文化以其特有的內(nèi)在導(dǎo)向作用、標(biāo)準(zhǔn)作用、鼓勵(lì)作用、輔射作用和凝聚作用,以共同的價(jià)值觀、共同的愿景鼓勵(lì)、驅(qū)使全員積極主動(dòng)充滿熱情地奉獻(xiàn)自己的智力資本;促使知識(shí)員工在良好的工作氣氛中自由廣泛地交流信息,知識(shí)共享,以形成和不斷提升結(jié)構(gòu)資本;以人為本,進(jìn)行文化管理,關(guān)心、愛(ài)撫、成就、升華員工,使員工忠誠(chéng)于企業(yè),忠誠(chéng)的員工自覺(jué)以創(chuàng)造性的效勞獲得顧客的滿意與忠誠(chéng)。一個(gè)好的企業(yè)文化氣氛背后,它所帶來(lái)的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力,這就相當(dāng)于在企業(yè)核心上裝上了一臺(tái)大功率的發(fā)動(dòng)機(jī)??蔀槠髽I(yè)的創(chuàng)新和開(kāi)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。

企業(yè)的開(kāi)展是靠核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于企業(yè)文化的創(chuàng)新與激情。企業(yè)文化的創(chuàng)新,可以改善企業(yè)內(nèi)部氣氛,也改善企業(yè)外部形象,可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

創(chuàng)新企業(yè)文化,讓它富有激情。

第一,聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念?,F(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)及創(chuàng)新就是要針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際,明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)定位,通過(guò)總結(jié)提煉企業(yè)成長(zhǎng)歷程的文化積淀,從而形成獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),使其在企業(yè)開(kāi)展中有效發(fā)揮作用。確立核心價(jià)值觀,在總結(jié)和提煉企業(yè)文化積累的根底上把握特點(diǎn),突出重點(diǎn),形成具有個(gè)性特色的企業(yè)文化。形成特色,關(guān)鍵在于創(chuàng)新。好的企業(yè)文化,都是在不斷地總結(jié)和創(chuàng)新中形成的。

第二,建立學(xué)習(xí)型組織,形成全員共建機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮示范、表率作用,更要依靠全體員工的積極參與。企業(yè)文化作為一種新型的企業(yè)管理模式,它以全新的角度重視了人的因素,尊重人、關(guān)心人、理解人、保護(hù)人、重視人的價(jià)值實(shí)現(xiàn),發(fā)揮人的積極性是創(chuàng)立企業(yè)文化的核心。因此,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型組織,建立員工互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同開(kāi)展的機(jī)制,普及企業(yè)文化理念,取得全體員工的理解、認(rèn)同,既是企業(yè)文化的要求,又是建設(shè)、創(chuàng)新企業(yè)文化的保障。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉。只有通過(guò)學(xué)習(xí),才能更好地提高員工的素質(zhì),不斷滿足市場(chǎng)開(kāi)展對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的新要求。

企業(yè)演講稿篇7

因?yàn)橛懈嗟娜讼氤阶晕?,我們才?huì)被迫不斷進(jìn)步。因?yàn)橛懈嗟娜艘笤絹?lái)越高,工會(huì)需要做的事也越來(lái)越多。今天承蒙大家的信任,有幸走上這個(gè)崗位,我會(huì)盡快進(jìn)入角色,將我全部的熱情投身到工作中。其實(shí)年輕的時(shí)候曾經(jīng)覺(jué)得自己特別適合工會(huì)工作,也曾經(jīng)以歌頌工會(huì)組織的演講“溫暖的家〞高材生云集的屬專科學(xué)校勝出進(jìn)入的決賽,我的性格中有真誠(chéng)的一面就是投入,喜歡把別人的事情當(dāng)自己的事來(lái)對(duì)待。我參加義工聯(lián)接聽(tīng)心理熱線,參加春風(fēng)方案幫遭受某侵害創(chuàng)傷的心除去陰影等等,一次又一次使用一個(gè)代號(hào)聽(tīng)別人的訴說(shuō)煩惱,為一個(gè)個(gè)陌生人送去心靈的慰籍,幫助他們把煩惱變成快樂(lè),自己的心也明亮著,讓我更加確信了自己的血液中有這樣一種精神。但是,作為一個(gè)工會(huì)主席,不僅僅是一個(gè)我人。要進(jìn)入角色,就得要努力學(xué)習(xí),吃透工會(huì)工作的精髓。

工會(huì)組織是職工利益的代表,維護(hù)職工利益是工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任。新形勢(shì)下,面對(duì)新格局和利益關(guān)系,和諧成為社會(huì)健康開(kāi)展的的重要保障。工會(huì)必須以維護(hù)職工利益作為根本職責(zé),以調(diào)整職工與學(xué)校管理的關(guān)系作為工會(huì)工作的關(guān)鍵。作為工會(huì)主席,和諧之本就是正確處理個(gè)人與集體、與自然與社會(huì)、與單位和他人的關(guān)系,修練眼界、氣度、胸懷和事業(yè)心。必須對(duì)本單位黨員干部行使權(quán)力、貫徹民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督的同時(shí),將關(guān)心職工生活、維護(hù)職工利益、保護(hù)職工的積極性作為工作的前提;將教育職工、凝聚職工、作我思想政治工作、增強(qiáng)工會(huì)的吸引力和凝聚力作為調(diào)動(dòng)職工積極性的重要保證;我想,我,我們新上任的一屆委員,我們這些被選出來(lái)的代表,都應(yīng)該朝著下面這些目標(biāo)努力工作:

1、密切聯(lián)系群眾,成為職工依賴的“自家人〞和“娘家人〞,關(guān)心教職工生活,積極向黨支部、校行政反映他們的意見(jiàn)、愿望、要求和建議,幫助他們排憂解難。

2、主動(dòng)向黨支部匯報(bào)工作,協(xié)助黨支部抓我黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹實(shí)施;協(xié)助開(kāi)我黨政領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)。并協(xié)助黨支部調(diào)動(dòng)教職工積極性,當(dāng)家作主,參與學(xué)校管理,齊心協(xié)力辦我學(xué)校。

3、建立健全監(jiān)督制約保證機(jī)制,確保工會(huì)維權(quán)工作取得實(shí)效。依靠法律、法規(guī)和制度的進(jìn)一步完善,最大限度調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣闊職工的積極性,學(xué)校實(shí)施長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的實(shí)踐中建功立業(yè)。既從我校的實(shí)際出發(fā),深入開(kāi)展不同形式的競(jìng)賽活動(dòng)和合理化建議活動(dòng),穩(wěn)固和開(kāi)展教職員工教育創(chuàng)新成果。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)活動(dòng),及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織引導(dǎo)會(huì)員參加政治、業(yè)務(wù)活動(dòng),立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)一流,多做奉獻(xiàn)。聯(lián)合教導(dǎo)處科研室切實(shí)抓我的教育教學(xué)和后勤效勞技術(shù)的培訓(xùn),不斷提隊(duì)伍的素質(zhì)。

4、關(guān)心離退休教師,做我本單位困難職工根本生活保障,加強(qiáng)同廣闊職工群眾、特別是困難職工群體的聯(lián)系,體察他們的疾苦、傾聽(tīng)他們的心聲。深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)、對(duì)幫扶特困職工承當(dāng)“第一責(zé)任人〞職責(zé)。

5、辦我“教工之家〞,積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。最后,我想用這首歌詞來(lái)結(jié)束今天的發(fā)言:

“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,一同邁向健康開(kāi)展之路,把工會(huì)辦成教職員工最溫馨的家。

再次感謝各位對(duì)我的鼓勵(lì)與支持,謝謝大家!

企業(yè)演講稿篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,各位來(lái)賓:

大家好,今天我演講的題目是:國(guó)家電網(wǎng),我為你驕傲!我相信,這不僅是我此刻的心聲,更是鐫刻在每一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)人內(nèi)心的慷慨激情!

光陰如梭,時(shí)光飛逝,作為關(guān)系國(guó)家能源平安和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè),國(guó)家電網(wǎng)從成立至今已經(jīng)走過(guò)了8個(gè)年頭,到目前已經(jīng)躋身全球500強(qiáng)企業(yè)的第5名。而這8個(gè)年頭,在省公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的辛勤努力下,我們定西供電公司也完成從小到大、從弱到強(qiáng)的華美蛻變。

相信這樣的一組數(shù)據(jù),我們一定不會(huì)忘記:截止20某某年底,我公司年售電量由20某某年的5.51億千瓦時(shí)增長(zhǎng)為17.25億千瓦時(shí),增長(zhǎng)率為213%;固定資產(chǎn)由3.50億元,增長(zhǎng)為14.49億元,增長(zhǎng)率為314%。銷售收入由7772萬(wàn)元上升至52504萬(wàn)元,凈增6.7倍。正是憑著這些驕人的業(yè)績(jī),我們定西供電公司昂首站立于全省供電企業(yè)前列。

作為普通的計(jì)量校表女工,身為國(guó)家電網(wǎng)人的自豪感時(shí)刻鞭策著我們把好電力一桿秤這一準(zhǔn)繩。我們校表班一如既往,兢兢業(yè)業(yè),在平凡的崗位上獲得了一系列的殊榮。正是在這樣鍥而不舍的精神指引下,魏惠英同志脫穎而出,相繼獲得國(guó)網(wǎng)公司特等勞模和全國(guó)勞模。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下,我們打造了新時(shí)代女性巾幗建功的新亮點(diǎn),塑造了新時(shí)期女性發(fā)奮圖強(qiáng),建功立業(yè)的嶄新風(fēng)貌。記得在20某某年國(guó)慶期間,在她的帶著下,為配合營(yíng)銷系統(tǒng)正常運(yùn)行,全體員工放棄

節(jié)假日,加班加點(diǎn)對(duì)近3萬(wàn)只電能表檢定、走字、耐壓、檢修記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入,同時(shí)對(duì)近4萬(wàn)只運(yùn)行電能表根底資料檔案進(jìn)行維護(hù)。特別是20某某年8月份二期農(nóng)網(wǎng)工程竣工,隨著新客戶的

增加,工作任務(wù)不斷加大,在沒(méi)有校驗(yàn)方案的情況下,為了不耽誤工程進(jìn)度,及時(shí)供應(yīng)用表,她帶著全體員工開(kāi)啟所有校驗(yàn)臺(tái)進(jìn)行不間斷校表。為了工程不受影響,我們經(jīng)常是大餅、釀皮在現(xiàn)場(chǎng)就餐……。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的艱苦努力,我們發(fā)楊團(tuán)隊(duì)精神,圓滿完成各項(xiàng)校驗(yàn)任務(wù),校驗(yàn)合格率達(dá)100%,充分發(fā)揮了一桿秤的準(zhǔn)確與公正。

有著十多年電能計(jì)量工作經(jīng)驗(yàn)的她,深知唯有精心、謹(jǐn)慎,才能公平、公正,唯有以客戶為先,才能做好電能計(jì)量工作,也才能最終使供、用電雙方滿意。她時(shí)常告誡姐妹們:我們干的是‘掌秤’的工作,既不能讓百姓吃虧,更不能讓國(guó)家財(cái)產(chǎn)流失。20某某年初夏的一個(gè)上午,校表班的電話鈴驟然響起,她順手拿起話筒:喂,您好,從對(duì)方話筒里聽(tīng)到一男子的質(zhì)詢我是南川交警支隊(duì)相鄰的客戶,為什么你們的新電表?yè)Q上以后,我的用電量突然增加了好多……,面對(duì)客戶的訓(xùn)斥,她沒(méi)有推卸責(zé)任而是細(xì)致地作解釋工作,并與外勤人員一起趕赴現(xiàn)場(chǎng),將表計(jì)拆下,裝上新的合格電能表,回來(lái)后將該表進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果是所有的誤差均在規(guī)定范圍之內(nèi),出現(xiàn)這種情況,讓她不由的計(jì)上心頭。過(guò)了三天后,她又到客戶家中,發(fā)現(xiàn)新的這塊電能表照樣轉(zhuǎn)得較快,而此時(shí)客戶家中并沒(méi)有大的電器使用,她就同外勤人員一起查找原因,順著線路,又是上墻,又是爬房,經(jīng)過(guò)反復(fù)查看,終于發(fā)現(xiàn)是客戶的一局部線路老化,有接地現(xiàn)象,于是又開(kāi)始給客戶重新走線。爬上爬下,忙忙碌碌,經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí)才完成這項(xiàng)工

作,等到結(jié)束后,汗水濕透了她的衣背,滿臉、滿頭都是厚厚的灰塵,

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