現(xiàn)代物流實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書

課程代碼：152291321課程學(xué)時(shí)：32

修訂時(shí)間：2016

《現(xiàn)代物流實(shí)訓(xùn)》為獨(dú)立課，通過絡(luò)捷斯特軟件的進(jìn)一步應(yīng)用，的對物流管理運(yùn)營人員的工作要求，綜合應(yīng)用相關(guān)課程的理論知識，以絡(luò)捷斯特軟件為基礎(chǔ)平臺，模擬供應(yīng)鏈以及物流企業(yè)的經(jīng)營和運(yùn)知識的能力和實(shí)際操作的能力。習(xí)，并提前做好實(shí)訓(xùn)的準(zhǔn)備和預(yù)習(xí)。通過此次實(shí)訓(xùn)，學(xué)生分角色完成決問題的能力，以及獨(dú)立思考和工作的能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為將來從物流管理專業(yè)相關(guān)的工作奠定良好的基礎(chǔ)。一、實(shí)訓(xùn)目的和要求實(shí)訓(xùn)目的主要包括以下幾個(gè)方面：（1）熟悉供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)作流程，并熟悉供應(yīng)鏈中每個(gè)角色的主要工作內(nèi)容；（2）熟悉第三方物流中的具體操作流程，了解倉儲(chǔ)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)和配送管理的相關(guān)知識。（3）了解供應(yīng)鏈管理和物流管理過中主要注意事項(xiàng)以及各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)合作；（4）提高整體思維能力、策劃能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、綜合應(yīng)用知識能力。專業(yè)課程實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容分為兩個(gè)部分：供應(yīng)鏈管理、第三方物流；要關(guān)系，并鼓勵(lì)學(xué)生對這兩個(gè)部分工作進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計(jì)的相關(guān)工作。實(shí)訓(xùn)要求：（1）以小組為單位，每個(gè)小組5-6

人（具體根據(jù)業(yè)務(wù)部門劃分及人員需要確定）。（2）確定推式供應(yīng)鏈中，核心企業(yè)（制造企業(yè)）的主要生產(chǎn)的產(chǎn)品。并將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)詳細(xì)說明。（3）確定小組成員中每個(gè)成員扮演的角色，每個(gè)成員對其所扮演角色的基本情況進(jìn)行說明。（4）以制造商企業(yè)為起點(diǎn)，將產(chǎn)品從生產(chǎn)至銷售的全部流程以述完成的具體工作內(nèi)容。（5）將小組設(shè)計(jì)的推式供應(yīng)鏈的基本信息錄入到絡(luò)捷斯特供應(yīng)鏈管理模塊，并對產(chǎn)品的生產(chǎn)、物流至銷售的過程進(jìn)行操作。二、實(shí)訓(xùn)方式校內(nèi)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室實(shí)訓(xùn)三、考核方法考核成績的構(gòu)成：平時(shí)成績40%、期末成績

60%1、平時(shí)成績的構(gòu)成：實(shí)訓(xùn)操作60%、實(shí)訓(xùn)紀(jì)律

40%（1）進(jìn)行實(shí)訓(xùn)操作并完成相應(yīng)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容方有實(shí)訓(xùn)操作成績，以操作的準(zhǔn)確度和熟練度為標(biāo)準(zhǔn)，按百分制記分；（2）實(shí)訓(xùn)紀(jì)律按我校學(xué)生實(shí)訓(xùn)相應(yīng)規(guī)定評定，以實(shí)訓(xùn)過程的符合度和認(rèn)真度為標(biāo)準(zhǔn)，按百分制記分。2、期末成績以實(shí)訓(xùn)報(bào)告為依據(jù)，以完成情況和實(shí)訓(xùn)的結(jié)論、收獲等為標(biāo)準(zhǔn)，按百分制記分。3、總成績＝平時(shí)成績×40%＋期末成績×60%，按優(yōu)秀、良好、中、及格、不及格記分，其評定標(biāo)準(zhǔn)為：總成績≥90

為優(yōu)秀、80≤總成績＜90

為良好、70≤總成績＜80

為中、60≤總成績＜70

為及格、總成績＜60

為不及格。四、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及學(xué)時(shí)分配

五、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容及其要求項(xiàng)目一、角色分配【實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)】2

學(xué)時(shí)【實(shí)訓(xùn)內(nèi)容】1、學(xué)生分組。組實(shí)訓(xùn)人員為5

人左右，應(yīng)注意分工與配合。供應(yīng)商（1

人）、制造商（1

人）、零售商（1

人）、物流公司（2人）、自由人（1-2

人）；3、每個(gè)小組的各人成員，根據(jù)自己所扮演的角色，對該角色的工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的描述，形成文檔。為后期的實(shí)訓(xùn)報(bào)告準(zhǔn)備材料，檔資料，為實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)結(jié)束的PPT

做準(zhǔn)備?！緦?shí)訓(xùn)重點(diǎn)】整個(gè)實(shí)訓(xùn)的目的和要求，不同工作崗位的職責(zé)，以及各系統(tǒng)操作環(huán)節(jié)的人員配置要求?！緦?shí)訓(xùn)難點(diǎn)】現(xiàn)代物流所涉及的供應(yīng)鏈管理以及物流企業(yè)中倉儲(chǔ)、運(yùn)輸以及配送系統(tǒng)操作的基本流程和各環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)。意識，加強(qiáng)對所學(xué)知識的回顧，為實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。合理分組及角色的分配。施角色分配并根據(jù)不同角色授予權(quán)限。【實(shí)訓(xùn)設(shè)施和原料、物品準(zhǔn)備】聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)、絡(luò)捷斯特系統(tǒng)平臺。項(xiàng)目二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)操作【實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)】10

學(xué)時(shí)通過絡(luò)捷斯特系統(tǒng)中供應(yīng)鏈管理模塊的操作。加強(qiáng)對供應(yīng)鏈的認(rèn)識，識。自行車的制造公司。公司的前身是成立于1967

年的大紅自行車裝配到集自行車設(shè)計(jì)、制造于一體的現(xiàn)代化專業(yè)自行車方案的提供商。2017年4月29預(yù)測制定了

5

成自行車

5000

輛。結(jié)構(gòu)見

BOM

結(jié)構(gòu)圖：

生產(chǎn)。在生產(chǎn)結(jié)束之際，紅星車業(yè)將會(huì)與其分銷商進(jìn)行洽談，將生產(chǎn)的自行車銷售給分銷商。再由分銷商將自行車銷售到最終的顧客手中。角色配合在系統(tǒng)中完成最終客戶（教師）的訂單。實(shí)訓(xùn)任務(wù)一、基礎(chǔ)信息管理初始數(shù)據(jù)?！緦?shí)訓(xùn)要求】1、錄入內(nèi)容包括制造商、供應(yīng)商、零售商以及物流公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2、按一定順序正確、快速準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。實(shí)訓(xùn)任務(wù)二、供應(yīng)鏈運(yùn)作管理單。要求各個(gè)角色配合在系統(tǒng)中完成最終客戶（教師）的訂單?！緦?shí)訓(xùn)要求】1、根據(jù)小組成員的不同角色，分別熟悉各自角色定位，并掌握四個(gè)系統(tǒng)的基本操作內(nèi)容和操作流程。2、模擬以裝配型生產(chǎn)企業(yè)為核心企業(yè)的供應(yīng)鏈，生產(chǎn)企業(yè)通過條供應(yīng)鏈。3、根據(jù)終端客戶（教師）的采購數(shù)量以及制定好的制造商生產(chǎn)計(jì)劃、相關(guān)信息、BOM

表，各角色相互配合完成供應(yīng)鏈業(yè)的基本業(yè)務(wù)流程的操作。項(xiàng)目三、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作【實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)】4

學(xué)時(shí)間的配合和銜接，來實(shí)現(xiàn)第三方物流中倉儲(chǔ)部門的運(yùn)作?！緦?shí)訓(xùn)情景】北京萬盛物流公司（簡稱萬盛物流）是從事倉儲(chǔ)、裕隆物流園

A

區(qū)

20

號。先進(jìn)的倉儲(chǔ)設(shè)施及運(yùn)輸設(shè)備能為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的物流服務(wù)，同時(shí)還能提供信息技術(shù)物流服務(wù)。該第三方物流公司與廠商、批發(fā)商、零售商、分銷集成商、貿(mào)易代理商等共同追求綜合成本效益、實(shí)現(xiàn)物流一體化管理、創(chuàng)造物流附加值、實(shí)現(xiàn)全過程的流通管理，追求雙贏依存、共同發(fā)展。近期萬盛物流與大客戶北京歐樂科技（歐樂科技）有限公司簽訂了第三方物流合同。倉儲(chǔ)管理，并完成客戶的進(jìn)出庫作業(yè)要求以及貨物的在庫管理工作?！緦?shí)訓(xùn)要求】1、小組成員中物流企業(yè)角色了解并掌握倉儲(chǔ)的業(yè)務(wù)內(nèi)容及操作流程，從而在進(jìn)入模擬后，能夠盡快進(jìn)入狀態(tài)，將注意力放在倉儲(chǔ)部門作業(yè)流程的實(shí)施上。2、小組成員中相應(yīng)角色根據(jù)模擬案例進(jìn)行倉儲(chǔ)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的初始化，快速準(zhǔn)確地錄入系統(tǒng)，并創(chuàng)建倉庫。3、物流企業(yè)收到客戶的出入庫訂單后，根據(jù)貨物的不同選擇不貨物移庫、倉儲(chǔ)費(fèi)用結(jié)算等作業(yè)。項(xiàng)目四、運(yùn)輸管理系統(tǒng)操作【實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)】4

學(xué)時(shí)的重要作用?！緦?shí)訓(xùn)情景】北京萬盛物流公司（簡稱萬盛物流）是從事倉儲(chǔ)、裕隆物流園

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號。先進(jìn)的倉儲(chǔ)設(shè)施及運(yùn)輸設(shè)備能為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的物流服務(wù)，同時(shí)還能提供信息技術(shù)物流服務(wù)。該第三方物流公司與廠商、批發(fā)商、零售商、分銷集成商、貿(mào)易代理商等共同追求綜合成本效益、實(shí)現(xiàn)物流一體化管理、創(chuàng)造物流附加值、實(shí)現(xiàn)全過程的流通管理，追求雙贏依存、共同發(fā)展。近期萬盛物流與大客戶北京歐樂科技（歐樂科技）有限公司簽訂了第三方物流合同，與該客戶開展貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)。運(yùn)輸作業(yè)，并進(jìn)行站到站或門到門運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)操作?！緦?shí)訓(xùn)要求】1、小組成員中物流企業(yè)角色了解并掌握運(yùn)輸環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)內(nèi)容及操作流程，從而在進(jìn)入模擬后，能夠盡快進(jìn)入狀態(tài)，將注意力放在運(yùn)輸作業(yè)流程的實(shí)施上。2、小組成員中相應(yīng)角色應(yīng)根據(jù)模擬案例進(jìn)行運(yùn)輸基礎(chǔ)信息的錄入，按一定順序正確、快速錄入系統(tǒng)。3、小組成員根據(jù)客戶提供的發(fā)貨通知單及相關(guān)信息（連同任務(wù)發(fā)布的其他相關(guān)單據(jù)及說明），完成站到站及門到門運(yùn)輸作業(yè)。項(xiàng)目五、配送管理系統(tǒng)操作【實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)】4

學(xué)時(shí)及在配送作業(yè)和配送管理過程中的一般流程和注意的問題?！緦?shí)訓(xùn)情景】北京萬盛物流公司（簡稱萬盛物流）是從事倉儲(chǔ)、裕隆物流園

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號。先進(jìn)的倉儲(chǔ)設(shè)施及運(yùn)輸設(shè)備能為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的物流服務(wù)，同時(shí)還能提供信息技術(shù)物流服務(wù)。該第三方物流公司與廠商、批發(fā)商、零售商、分銷集成商、貿(mào)易代理商等共同追求綜合成本效益、實(shí)現(xiàn)物流一體化管理、創(chuàng)造物流附加值、實(shí)現(xiàn)全過程的流通管理，追求雙贏依存、共同發(fā)展。近期萬盛物流與大客戶北京歐樂科技（歐樂科技）有限公司簽訂了第三方物流合同，并為該客戶提供市內(nèi)配送業(yè)務(wù)。物的配送作業(yè)。【實(shí)訓(xùn)要求】1、小組成員中相應(yīng)角色了解并掌握配送作業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容及操作流程，從而在進(jìn)入模擬后，能夠盡快進(jìn)入狀態(tài)，將注意力放在運(yùn)輸作業(yè)流程的實(shí)施上。2、小組成員根據(jù)客戶提供的發(fā)貨通知單及相關(guān)信息（連同任務(wù)發(fā)布的其他相關(guān)單據(jù)及說明），完成貨物的配送作業(yè)。項(xiàng)目六、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)【實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)】8

學(xué)時(shí)【實(shí)訓(xùn)內(nèi)容】1、設(shè)計(jì)一個(gè)推式供應(yīng)鏈。2、根據(jù)推式供應(yīng)鏈，分別設(shè)計(jì)供應(yīng)商管理系統(tǒng)的基本信息、生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)、銷售公司管理系統(tǒng)和物流公司系統(tǒng)。3、將設(shè)計(jì)的信息錄入到絡(luò)捷斯特系統(tǒng)平臺，并完成實(shí)訓(xùn)二中的供應(yīng)鏈運(yùn)作流程?！緦?shí)訓(xùn)重點(diǎn)】推式供應(yīng)鏈的特點(diǎn)、選擇和設(shè)計(jì)，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基本信息的完整生成、系統(tǒng)中供應(yīng)商、制造商、零售商、物流企業(yè)職責(zé)的明確。應(yīng)商、制造商、零售商、物流企業(yè)職責(zé)的明確。絡(luò)捷斯特