康復(fù)科、理療科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
康復(fù)科、理療科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
康復(fù)科、理療科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)_第3頁
康復(fù)科、理療科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)_第4頁
康復(fù)科、理療科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

康復(fù)科、理療科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)康復(fù)科、理療科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)康復(fù)科、理療科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)資料僅供參考文件編號:2022年4月康復(fù)科、理療科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:康復(fù)科、理療科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)考核評分項目分值考核內(nèi)容考核檢查方法扣分原因得分醫(yī)療質(zhì)量組織與管理15科內(nèi)有主任、質(zhì)控員組成的質(zhì)控小組,每月1次醫(yī)療質(zhì)量自查(醫(yī)療規(guī)章、工作質(zhì)量、醫(yī)療安全);自查結(jié)果有記錄、對存在問題有改進(jìn)措施和意見。提問質(zhì)控小組成員2人:介紹質(zhì)量自查情況;查質(zhì)控記錄:無組織扣3分,未開展工作扣3分,無記錄扣2分,記錄不齊全扣1分/項。技術(shù)操作規(guī)范20有完善的各項技術(shù)操作規(guī)程、常規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。無書面檢查操作規(guī)程、常規(guī),每項扣2分,抽查4項操作,每違規(guī)操作一項扣2分。儀器使用、保養(yǎng)工作5按要求做好儀器使用、維護(hù)和保養(yǎng),并有記錄。查記錄,無記錄不得分,記錄不全每次扣1分,儀器處于臨用狀態(tài),有一臺儀器不處于臨用狀態(tài)扣2分。醫(yī)療規(guī)章制度會診制度5急會診10分鐘內(nèi)到位,普通會診根據(jù)要求按時到位,并做好相關(guān)記錄?,F(xiàn)場模擬呼叫,或根據(jù)投訴意見,不及時到位一人一次扣2分,因會診不及時影響病人診治不得分。首診負(fù)責(zé)制度5接待病人不得推諉,首診醫(yī)師一旦接診,對患者的檢查、診斷、治療、搶救、轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院等工作負(fù)責(zé)到底。收集患者及臨床各部門的投訴意見,發(fā)生一起扣5分。值班制度5值班人員堅守崗位,不得擅離職守,完成班內(nèi)所有工作,若設(shè)備發(fā)生故障及時匯報并做好相關(guān)記錄。現(xiàn)場抽查,脫崗一人一次扣2分,未履行職責(zé)一人一次扣2分。醫(yī)療安全制度10嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和醫(yī)療工作請示報告制度,發(fā)現(xiàn)差錯及時登記,小差錯報告科主任;大差錯及時上報醫(yī)務(wù)部,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛苗頭力爭在科內(nèi)及時處理;上報醫(yī)院的糾紛科主任和當(dāng)事人要配合醫(yī)教部處理,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。查差錯登記本,如差錯未登記或未上報一次扣2分,有小糾紛或糾紛苗頭處理不及時扣4分,不配合醫(yī)務(wù)部處理醫(yī)療糾紛一起扣4分。大差錯、醫(yī)療事故扣10分。醫(yī)療溝通工作5每月主動與臨床科室溝通至少一次,收集反饋意見,積極解決問題,并提出改進(jìn)措施。查記錄資料和到臨床科室核實,無資料不得分,工作不到位扣1分/次。門診醫(yī)療文書書寫規(guī)范5門診病歷書寫規(guī)范,并符合要求。查5份門診病歷,不符合書寫規(guī)范,每份扣1分。門診處方及檢查申請單書寫規(guī)范,符合要求。

查5份門診處方及檢查申請單,不符合書寫規(guī)范,每份扣1分。資料管理10各種檢查均有登記,資料(申請單、報告單、圖片等)保管(存)完好,便于查詢。查登記本,無登記不得分,登記不全扣1分,資料丟失每份扣1分。培訓(xùn)5科室每月組織1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度醫(yī)院組織1次三基三嚴(yán)考核,合格率100%(含補(bǔ)考);科室成立由科主任擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定培訓(xùn)計劃,建立平時培訓(xùn)考核登記本。查看原始資料,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺1次扣2分,三基三嚴(yán)未考核扣3分,無組織扣3分,無記錄扣2分,無培訓(xùn)計劃及登記表扣3分。繼續(xù)教育5參學(xué)率80%每降低1個百分點(diǎn)扣分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)5病人、醫(yī)務(wù)人員滿意度≥90%達(dá)不到要求減1分。著裝整潔,佩證上崗不按規(guī)定著裝或佩證上崗減分/人。文明行醫(yī),嚴(yán)禁酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次減1分。嚴(yán)禁參與藥品促銷活動發(fā)生1起扣1分。廉潔行醫(yī),無收受紅包現(xiàn)象發(fā)生1起扣1分。收到紅包主動上交加3分??剖抑g團(tuán)結(jié)協(xié)作,無科室之間發(fā)生矛盾、相互詆毀、推諉病人,影響醫(yī)院聲譽(yù)發(fā)生1起扣1分。科別:總分:檢查人員:檢查日期:注:1、根據(jù)考核評分標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行一次全院醫(yī)技科室大檢查,其評分結(jié)果納入當(dāng)月的質(zhì)量考核,與獎金掛鉤,并作為年終科室各項先進(jìn)工作評比的主要依據(jù),對存在的問題在周會或科主任會議上通報。2、如有重大差錯

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論