預算副總經理崗位職責（共8篇）

第17頁共17頁預算副總經理崗位職責〔共8篇〕第1篇：總經理、副總經理崗位職責總經理崗位職責組織、帶著公司經營班子，全面主持公司的各項經營管理工作，包括領導制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營方案及預算，日常經營管理，建立健全各種規(guī)章制度，塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調分管部門的工作，保證股東利益最大化，確保公司的高效率運轉。1．對集團公司和董事會、監(jiān)事會負責，全面抓好公司各項工作。2．根據董事會提出的戰(zhàn)略目的，組織制訂公司開展戰(zhàn)略，報批董事會，并根據審批意見組織修正、施行。3．根據公司開展戰(zhàn)略，組織制訂公司的年度經營方案、預算方案、業(yè)務開展方案，完成責任目的和年度方案。報批董事會，并根據審批意見組織修正、施行，并落實分解至季度、月度。4．主持公司的全面經營管理工作，組織施行董事會決議；堅持集體決策、科學決策、民主決策和依法決策公司重大事項，推進經營管理優(yōu)勢與核心競爭力同步提升，促進公司開展。5．組織制定公司組織構造和管理體系、相關的管理、業(yè)務標準和制度，內部管理制度化、標準化、精細化。6．召集、主持總經理辦公會議，檢查、催促和協(xié)調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。7．對公司運作與各職能部門進展管理，監(jiān)視各項管理制度的制定及推行。8．組織、監(jiān)視公司各項規(guī)劃和方案的施行，施行公司的經營管理目的及開展目的。9．做好員工的思想工作，加強員工隊伍建立，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。10．組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進公司企業(yè)文化的建立工作。11．搞好社會公共關系，做好外部協(xié)調及集團內部協(xié)調工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。12．代表公司對外簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。13．履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。14．完成董事長及集團領導交辦的其它工作。15．處理公司重大突發(fā)事件。副總經理崗位職責副總經理是公司行政班子的組成人員，是總經理參謀和助手，協(xié)助總經理制定和施行公司總體戰(zhàn)略與年度經營方案，完成責任目的和年度方案，建立和健全公司的管理體系與組織構造，組織開展好公司各項工作，實現(xiàn)公司的經營管理目的及開展目的。1．對總經理負責，在公司總經理的領導下，協(xié)助總經理抓好各項工作。同時抓好分管部門的各項管理工作的落實。2．熟悉和掌握公司情況并及時向總經理、董事會反映并提出合理建議或意見，當好總經理的參謀和助手。3．協(xié)助總經理向董事會或集團公司提出公司的業(yè)務拓展開展規(guī)劃方案、預算外開支方案。4．協(xié)助總經理做好員工的思想工作，抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務學習工作。5．協(xié)助總經理制定公司組織構造和管理體系、相關的管理、業(yè)務標準和制度，內部管理制度化、標準化、精細化。6．協(xié)助總經理開展企業(yè)形象宣傳工作，推進公司企業(yè)文化的建立工作。7．協(xié)助總經理制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營方案、業(yè)務開展方案。8．協(xié)助總經理對公司運作與各職能部門進展管理，協(xié)助監(jiān)視各項管理制度的制定及推行。9．協(xié)助總經理組織、監(jiān)視公司各項規(guī)劃和方案的施行，確保公司的經營管理目的及開展目的實現(xiàn)。10．協(xié)助總經理搞好社會公共關系，做好外部協(xié)調及集團內部協(xié)調工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。11．出席總經理辦公會議、中層干部會議、職工代表大會等會議，列席董事會，參與公司重大事項決策。12．受總經理委托，組織召開行政例會、專題會等相關會議，處理相關事宜。13．完成董事長、總經理交辦的其它工作。第2篇：副總經理崗位職責淮北神華理工科技有限責任公司副總經理崗位職責崗位性質：副總經理是總經理的工作助手，協(xié)助總經理工作。受總經理的委托，行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)視、管理的權利，并承當執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務管理責任：主持公司經營管理工作，對公司各部門的管理與協(xié)調主要職責：1、在董事會領導下，協(xié)助總經理制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃、消費經營方案、業(yè)務開展方案；2、建立健全消費經營管理系統(tǒng)，組織、監(jiān)視公司各項規(guī)劃和方案的施行；3、健全公司內部管理制度，負責將公司內部管理制度化、標準化；4、組織編制年度營銷方案及營銷費用、內部利潤指標等方案；5、積極促進校辦產業(yè)的快速安康開展，做好產教結合工作；6、負責協(xié)調校內各部門、合作單位及客戶、供給商等工作的協(xié)作關系；7、對各校辦廠工作負監(jiān)管責任，協(xié)調各部門的內部業(yè)務；8、負責對企業(yè)文化的建立工作；9、在總經理缺席時，完成總經理臨時受權的其他工作；10、完成總經理交辦的其他工作任務。第3篇：副總經理崗位職責副總經理〔經營〕崗位職責1.在總經理領導下分管公司經營管理工作，通過各種渠道理解建筑市場行情，多渠道聯(lián)絡施工任務，積極拓展業(yè)務。2.協(xié)助總經理對接洽的工程工程作出可行性論證、商洽經營條件，并參與合同的討論和會談。3.協(xié)助總經理組織有關科室對投標標書的編制及圍繞競標開展各項工作，并組織合同的評審。4.協(xié)助總經理組織內部工程承包的施行和完善，及外部專業(yè)分包和勞務分包的洽談、評審和簽約。5.協(xié)助總經理在組織企業(yè)消費經營活動中合理配置資，加強預決算工作和經濟活動分析^p，以及本錢核算，進步經濟效益。6.協(xié)助總經理協(xié)調好各部門之間的工作和關系。7.協(xié)助總經理處理日常零星的經濟活動，并開展各項工作。8.完成總經理委派交辦的其他任務。副總經理〔工程〕崗位職責1.在總經理領導下，負責公司的消費、平安、質量管理工作。參與制定和施行質量方針，在分管范圍內保證質量管理體系受控、質量管理體系有效運行，在主持公司消費協(xié)調會的同時布置落實工程質量目的。2.協(xié)助總經理在施行消費管理中充分考慮經濟效益，選擇施工最正確方案，加快施工進度，降低物料消耗。3.組織公司總進度方案的編制和各工程方案的審核，并組織總進度方案的施行。4.組織公司各工程的開開工報告和開工驗收組織工作。5.組織公司管理方法的落實、協(xié)調組織工作，檢查催促相關人員做好申報、搭設、撤除、轉移中的管理工作。6.參與重大工程的施工組織設計的審核，領導、組織公司施工現(xiàn)場標化工作和制定文明工地的規(guī)劃。7.完成領導交辦的其他任務。第4篇：副總經理崗位職責副總經理崗位職責副總經理受董事長、總經理的委托，負責公司的日常管理工作，對所分管的工作負全責。其主要職責是：1、負責辦公室的全面工作，努力做好董事長、總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用。2、組織搜集市場經紀業(yè)務信息、新業(yè)務開發(fā)信息、用戶的反應信息等。協(xié)調公司各部門的協(xié)作關系，做到全方位效勞；3、協(xié)助董事長人事：對人員招聘、錄用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘，提出建議報總經理同意后，由董事長審批。配合總經理定期對公司員工進展培訓和業(yè)績考核，復核公司員工的薪資、補貼、獎金的發(fā)放標準；4、協(xié)助董事長負責公司的財務管理：組織編制年度業(yè)務方案及業(yè)務費用、內部利潤指標等方案，復核各項開支單據，完善財務制度等；5、負責公司的統(tǒng)計管理：負責組織、推行、檢查和落實公司經紀業(yè)務數據統(tǒng)計工作，組織開展市場分析^p和預測工作，在公司經營方案、銷售策略、資本運作等方面向董事長、總經理提供相關解決方案；6、組織擬定公司各項管理制度方案，供董事長、總經理參考，協(xié)助加強公司的管理工作；7、配合總經理處理外部公共關系〔政府、重要客戶等〕；8、協(xié)助總經理對公司運作與各職能部門進展管理、協(xié)調內部各部門關系，尤其是業(yè)務部門間的日常工作以及事務處理；9、跟蹤公司經營目的完成情況，協(xié)助總經理調查研究、理解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，提供分析^p意見及改良建議供總經理決策；10、按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。第5篇：副總經理崗位職責副總經理崗位職責一、在總經理領導下，負責所分管的工作，協(xié)助總經理工作，對總經理負責。二、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務準那么并下達公司各部門各項工作和指標。三、負責公司詳細的消費經營活動，保證各項消費任務的完成。四、領導組織有關部門編制年度消費方案，并及時制定完成各項消費任務的措施。五、負責審定公司承建工程的預、決算及各個時期的工程進度。六、經常指導檢查各職能部門的工作情況，并做到隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題。七、定期召開消費調度會，隨時掌握各消費環(huán)節(jié)的工作情況，及時作出必要的消費布置。八、協(xié)助技術人員搞好技術管理，并保證文明消費。第6篇：副總經理崗位職責副總經理直接上級:總經理直接下級:客戶效勞部經理、餐飲部經理、房務部經理崗位職責1.承受總經理的領導與監(jiān)視，協(xié)助總經理搞好酒店的經營管理和日常管理活動，負責貫徹執(zhí)行酒店的各項決議，努力完成經營管理指標，完成總經理交辦的各項任務。2.貫徹執(zhí)行酒店的經營方針、目的，根據總經理的部署和分管的業(yè)務范圍，制定方案并組織施行，溝通協(xié)調，檢查督導分管各部門日常經營活動和各部門之間的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，重大問題應及時向總經理匯報并提出解決方案。3.制定分管各分部的工作方案，監(jiān)視規(guī)章制度及工作程序、標準的執(zhí)行情況。4.處理所轄部門客戶的重大投訴，及時反應意見，并落實整改措施。5.直接籌劃并參與接待酒店的VIP客人，并對重大客戶定期拜訪及溝通。6.與同行業(yè)酒店定期交流并保持良好關系。7.參與酒店各項重大經營活動工程的決策。8.組織召開酒店例會、帳齡分析^p會、經營分析^p會、部門協(xié)調會或專項業(yè)務會議，掌握酒店動態(tài)經營情況，糾正經營缺乏。9.帶著分管業(yè)務范圍的部門負責人，根據操作規(guī)程對酒店日常運營、效勞質量、勞動紀律及員工儀容儀表方面等存在的問題進展督導檢查，使之符合標準，防止偏向。10.負責分管業(yè)務部門的全面建立，對分管各部門負責人進展業(yè)績考核、評估，對部門人員職務的聘任與解聘有建議權。11.堅持經常性地調查研究，搜集市場信息和同行業(yè)狀態(tài)，分析^p經營管理狀況，根據總經理的指示，會同各職能部門就經營管理、人力開發(fā)、質量管理以及公共關系等進展研討，有針對性地向總經理提供準確信息和工作方案，以供決策參考。12.經總經理委托，代表酒店與上級主管部門、政府有關主管部門和社會各界進展溝通聯(lián)絡和交往，并做好及時協(xié)調；在總經理外出時，經總經理受權，主持酒店工作。受權范圍需提交總經理辦公會決策事宜：1、領班以上人員的任命與解聘及崗位調整〔包括關鍵崗位〕。2、重要會議、活動接待〔方案〕。3、重大節(jié)日促銷方案〔費用預算〕。4、接待中重大客投、客贊〔賠償及獎勵〕。5、經營中超越權限折扣范圍〔內招或特殊客人〕向總經理匯報。6、大廈外協(xié)單位提出的超越合同范圍的要求。7、經營中需增加大型〔貴重〕設施、設備。8、外出參加每年一次旅游局舉辦的交易會方案、人員、費用。9、餐飲、房務外出考察情況總結〔費用預算報總經理〕。受權范圍需上報分管副總經理決策事宜：1、所轄部門人員的聘用、解聘及崗位調整〔包括關鍵崗位、領班以上人員的任命及調整方案〕。2、詳細執(zhí)行重要會議、重大活動的接待方案，督導檢查各項工作的落實情況。3、擬定房務部工作方案，定期向分管副總做月度和年度總結。4、處理客人投訴，搜集客戶信息反應，供分管副總參考。5、管轄范圍內的工作任務中涉及其他部門時，加強溝通配合，做好組織協(xié)調工作。6、經營中超越權限折扣范圍向分管副總匯報。7、大廈外協(xié)單位提出的超越合同范圍的要求。8、經營中需改造〔增加〕原有〔貴重〕設施、設備時，提交具體施行方案。9、評估前廳、客房、康樂三個分部經理的日常工作。10、每月開啟一間H/U房，以評估客房工作流程及標準的執(zhí)行情況。第7篇：副總經理崗位職責和晟杰〔廈門〕金融技術效勞Andshengjie(xiamen)financialtechnologyserviceco.,LTD副總經理崗位職責工作內容：1．主持公司的根本團隊建立和日常的行政管理工作。2．審定公司的根本管理制度，詳細規(guī)章、獎罰條例，標準內部管理。3．合理協(xié)調和配置企業(yè)內部資，對企業(yè)工程經營、工程銷售進展監(jiān)控，保證企業(yè)年度目的的實現(xiàn)。4．對公司消費經營中遇到的重大問題在受權范圍內進展決策，受權范圍外積極反應、跟蹤。5．廣泛汲取同行先進企業(yè)經營管理經歷，確定公司的近期目的和遠景規(guī)劃。6．在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務拓展、對外合作等企業(yè)開展的關鍵領域實行戰(zhàn)略管理。7．負責建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、政策和工作程序。8．協(xié)助總經理做好對外公共關系的協(xié)調，樹立良好的企業(yè)形象。9．充分搜集公司與成果有關的數據、事例進展分析^p，提出解決問題的可行性措施并向總經理匯報。10．召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的匯報，進展關系協(xié)調。11．完成總經理臨時交辦的其他任務和各職能部門代理的其他事務。權利：1．對公司根本管理制度、日常行政管理標準等有審批權和否決權。和晟杰〔廈門〕金融技術效勞Andshengjie(xiamen)financialtechnologyserviceco.,LTD2．對公司資配置、各職能部門的經費支出有審核權和否決權。3．對公司日常行政工作有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。4．對各職能部門經理的工作有監(jiān)視、檢查、考核和工作指導權。5．擁有部門經理級以下人員的人事任免權。6．根據工作需要有代理各職能部門經理行使權利的權利。7．總經理授予的其他一切權利。責任：1．對公司