對新員工動員講話稿（共7篇）

第24頁共24頁對新員工發(fā)動講話稿〔共7篇〕第1篇：新員工培訓發(fā)動講話稿新員工培訓發(fā)動講話稿朋友們：大家好！之所以稱作朋友們,是因為人海茫茫的相遇實在是不容易,朋字在易經(jīng)有這么一種說法:一個月又一個月,走在一起就是朋友,聚本是緣,緣本是一種偶爾,我希望我們可以在這偶爾的機遇中,同舟共濟,一起找一個真正實現(xiàn)自我的必然.今天，之所以可以坐在這里聚在一起，不是因為別的，是因為要面對一個共同的目的，也就是自我價值實現(xiàn)的橋梁：即從此我們要與這個公司，這個企業(yè)，這個大家庭息息相通，榮辱與共。只能這樣，也只有這樣，我們的團體才會強大，而我們想要得到東西必需要整體的增強，自我才會得到滿足，我們的價值才會得到真正自我實現(xiàn)。在這里，我代表我們這個大家庭，也代表自我，對新朋友的到來與參加表示衷心的歡送和誠摯感謝！同時，我想給大家提幾個要求，而這種要求，也許更應(yīng)該算做精神，而這種精神無論何時何地，都是必須的：一：自信我們要相信自己的優(yōu)秀，這點毋容置疑。人生于天地間，其中有一就是希望自我價值得到實現(xiàn)與自我欲望得以滿足。然而如何實現(xiàn)與滿足呢？實現(xiàn)與滿足的起點就是：基于自信。我曾問過幾個應(yīng)聘的，當我問他〔她〕諸如此類的話題時，他們有的表現(xiàn)的置疑，有的顯現(xiàn)出言過其虛。而這些人就沒有出如今我們的隊伍中，我認為一個不自信的人就是一個不理解自己的人，一個不理解自己的人如何讓別人相信他〔她〕能干好本份的工作呢？當然，自信不是隨意在大街喊我是優(yōu)秀的就是自信，自信的優(yōu)秀有時需要的不是語言，一個眼神，一個人處事的原那么往往能表現(xiàn)出是與否。自信是基于對自己理解的根底上所到達一種與社會的共識，而這種共識所產(chǎn)生的社會認可就是我們常常說的優(yōu)秀。一個優(yōu)秀的團體，一個優(yōu)秀的個人必然會存在這種共識：自信。自信，就是我們企業(yè)的立身之本，也是我們每個認的立身之本。二：無畏無畏是基于自信的平臺上建立起來的。假如說自信是一種必要，那么無畏就是一種必須。想好好地活，就要自信，要活得好就得無畏。自信是立，無畏是破。立是根本，破是主要。無論一個企業(yè)，還是一個國家，都需要無畏的精神。這讓我想起來：“亮劍”精神。“亮劍”是一種精神，一種無懼無畏的精神。中國軍人之所以可以獲得成功，靠得就是這份精神，這份斗志。自古狹路相逢勇者勝，劍鋒所指，所向披靡。而這份精神與斗志不是在以往的特定環(huán)境下才存在與合適的，而是一個放之四海而皆準的潛規(guī)那么。我們希望各位有必要樹立或者培養(yǎng)這種精神，因為有了這種精神，才會知難而上，問題才會迎刃而解。也只有這樣，一個團體的戰(zhàn)斗力才能到達最大上限，一個企業(yè)才會劍鋒所指，所向披靡。三：狼不知何時，狼，成了現(xiàn)代企業(yè)津津樂道的話題。不是因為狼的殘忍，而是因為狼的欲望，狼的團體合作意識，狼對獵物敏銳的洞察力。我非常希望我所處的是一個狼群，所處的人如狼、似虎。在這有著弱肉強食的社會中，尤其以競爭為開展的企業(yè)，要么成了獵物，要么去主動去覓食。人生下來就是餓的本能，每個人都希望自己吃得飽，吃得好，然而在狼多肉少的前提下，在每個狼都想吃肉的情況下，存在的就是競爭了。可是，狼畢竟是狼，狼不因餓就吃草充饑，吃草的是羊，狼行天下吃肉這是大自然給予它的。肉少了，也得吃?？墒侨猱吘共皇欠鹱娴幕砟苌嵛叶杀娎?，就算是恐怕也無法滿足所有狼的天性的欲望。想吃肉，不僅要有野性，團體意識，還要有市場敏銳感、動作上的速度與心理上的配合才成。所以，我希望每個人都變成狼，就是因為狼要吃肉，吃肉狼才能活，才是狼的生存之道。肉不是那么容易的，所以要不斷進步自身專業(yè)程度與團隊意識才行。生于天地間，我們是為吃肉而活；記?。哼@才是我們的定位。人活著，就會有欲望，欲望決定了自己的理想與價值。在實現(xiàn)自我中自信與無畏是必要的，也是起著決定性的要素。我不知道各位的理想是什么，但我清楚我們理想實現(xiàn)的階梯必須借助我們這個大家，這個“狼群”才會得以實現(xiàn)。所以，我們?nèi)缃褡钪匾氖歉魉酒渎?，各盡其責，從“大我”中找到“小我”，也就是自己需要的那塊“肉”。大家都是優(yōu)秀的人，聰明的人，聰明和優(yōu)秀需要證明才會有效?！叭狻钡拇笮∨c多少，不是看大家的造化，而是憑借自身的實力，理直氣壯得來的，不管是拿，是搶，是奪，這是狼規(guī)那么，也是大家應(yīng)該遵循的規(guī)那么。最后，祝福大家！也相信我們大家可以攜手共進，互幫互助獲得好的戰(zhàn)績，將我們的公司打造成建材航母，同時實現(xiàn)自己的理想！第2篇：對新員工的講話稿書本上的知識運用到工作中，怎樣盡快融入到公司這個集體中，怎樣才能更好的向公司的前輩們學習，以及如何將個人開展與企業(yè)的開展相統(tǒng)一，這些都是需要我們?nèi)タ紤]并解決的問題。作為新員工，我們愿意承受新的挑戰(zhàn)，在工作中學習，在學習中進步！在此，我謹代表全體新員工向各位公司領(lǐng)導(dǎo)決心做到以下幾點：第一、我們一定堅守一顆責任之心，勇于擔當。青春是剛剛起航的船帆，理想是指引人生的燈塔。在***這個大家庭中，立志做大事、立大業(yè)、成大器，牢牢把握人生的正確航向，讓理想信念的燈塔點亮人生之路，展現(xiàn)青春風采，實現(xiàn)人生價值。第二、我們一定永葆一顆進取之心，追求卓越。一個有理想有抱負的年輕人，應(yīng)該是一個勤于學習、不斷進取的人。大學畢業(yè)，只是完成了人生歷程中的一次跨越。來到***，今后的道路還很漫長，還有許多新的知識，需要我們認真學習；2和技能；要感恩各位同事，他們將陪伴我們度過在***的生活，陪伴我們退去青澀的稚嫩，換上英姿勃發(fā)的自信容顏。我們更要感恩公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們良好的工作環(huán)境和珍貴的鍛煉時機。各位新同事，讓我們攜起手來，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，共同努力，再創(chuàng)輝煌！希望我們共同珍惜相遇在這里的緣分，燃燒激情，綻放青春，開拓創(chuàng)新，為我們共同的目的而奮斗！最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事工作順利，闔家幸福，祝愿我們***，再續(xù)華章，再創(chuàng)輝煌！謝謝大家！新員工代表：***2023年*月*日篇2：新員工例會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，很榮幸領(lǐng)導(dǎo)能給我們這個時機讓我們暢言心中所想、所悟，這既是對我們的肯定和重視，也是對我們的4感。公司安排我到行政管理崗位，擔負任務(wù)艱巨，工作性質(zhì)決定了我每天工作都必須高度集中精力，容不得半點忽略，哪怕是一丁點的疏漏都可能會造成嚴重的后果。這些對我來說都是不小的考驗。針對這些問題，我會努力做到以下幾點使自己勝任本職工作：第一、多看多想多問多學，不怕苦不怕累。作為剛走出軍隊大門不久的我來說，公司經(jīng)營、企業(yè)管理經(jīng)歷都很欠缺，所以我一定會努力承受新觀念新知識，拓展自己的視野，增強自己的專業(yè)程度，為可以適應(yīng)工作需要而不斷努力。另一方面也要跟同事多交流多學習，使自己盡快融入到新工作環(huán)境中去。第二、認真踏實細心。行政管理是集管理、協(xié)調(diào)、效勞于一體的特殊工作崗位，自己作為一名印章管理員來說，更是崗位特殊，責任重大。所以要認認真真辦好每一件事，踏踏實實工作，不毛躁不馬虎。管理工作沒有最好只有更好，只有扎扎實實，注重細節(jié)，做到大6樣的，我也衷心地希望在座的各位可以全身心地投入到學習當中，多學多問，充份利用自己所學的知識，積極展示自己的才華，盡快地熟悉、掌握相關(guān)知識，及早的把它應(yīng)用到工作當中。對自己對公司，大家都應(yīng)該有份責任感，公司信認你，才會把這份工作給你，如今我們就象是一家人，一家人都應(yīng)該是向著一個好的方向開展。工作上大家應(yīng)該保持良好的心態(tài)，假如發(fā)現(xiàn)什么問題，也希望大家提出來，一起解決，不能讓某些小環(huán)節(jié)壞了大家的心情。不要把我當成什么重要的領(lǐng)導(dǎo)，咱們是朋友，有什么不妥的，可以講出來。大家一起討論！咱們的工作也許相對其它有些困難，請大家不要把工作當成一種艱巨的任務(wù)，就當成一種挑戰(zhàn)。不管是否成功，只要自己努力了，拼搏了就行了。成功也不是一次就可以的，許多成功的人也是在失敗中一次又一次爬起的。當你失敗的多了，我想你的心里就會有一層很厚的基石，會讓你逐步走向成功。我也會盡89第3篇：新員工培訓開班發(fā)動講話稿〔版〕在新員工入職培訓上的講話各位新同事：大家好，今天是XX石油公司2023年第一期新員工入職培訓班開班，很快樂和大家一起見面和交流。在座的各位有剛進入加油站工作不久的，也有即將到加油站工作的新員工，你們的參加，為XX公司增添了新穎血液與活力，首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對你們的到來表示最誠摯的歡送。入職培訓是你們進入中石化的“第一堂課”，長期以來，XX公司非常重視新員工入職培訓工作，投入大量資金和人力定期舉辦入職培訓班。培訓班課程內(nèi)容全面，涵蓋企業(yè)文化、油品知識、非油品業(yè)務(wù)知識、根底效勞技能、設(shè)備與平安管理、財務(wù)知識等十六門課程，參與授課的都是經(jīng)歷豐富的內(nèi)部優(yōu)秀講師。通過“第一堂課”的學習，可以讓大家對企業(yè)有一個全方位的理解，明確崗位職責，掌握加油站效勞的根底理論知識和根本操作技能，以幫助大家盡快適應(yīng)新的崗位工作。加油站作為一線效勞窗口，員工直接面對顧客，為顧客提供效勞，你們的效勞程度決定著加油站的效勞程度，影響著公司的整體效勞質(zhì)量。公司的開展離不開每一位員工的努力，公司對大家寄予很高的期望，在此，我想提幾點希望和要求：一、遵守培訓紀律，認真學習。本次集中培訓學員人數(shù)較多，時間緊、課程豐富，涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度、平安知識、效勞技能等方方面面、這些都是加油站工作最根本的東西，都要認真的學習、掌握，培訓期間，請大家認真遵守作息時間和課堂紀律，認真聽講，共同營造一個良好的學習氣氛，完成學習任務(wù)，到工作崗位上以后，要注重理論聯(lián)絡(luò)實際，多學多問，充分利用業(yè)務(wù)培訓、技能鑒定、站內(nèi)培訓、遠程培訓系統(tǒng)加強自身學習，不斷進步理論知識和技能程度。二、結(jié)實樹立效勞意識。中石化作為效勞性行業(yè)，顧客不僅關(guān)注油品、非油品的質(zhì)量、價格，更在乎我們的效勞質(zhì)量，效勞的重要性不言而喻，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞才能贏得顧客，贏得市場。每一位中石化員工都應(yīng)該牢牢樹立顧客至上的效勞意識，主動、熱情的為顧客提供標準、優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。擔負起中石化外樹形象、內(nèi)強管理、擴大銷量、增創(chuàng)效益的職責，做中石化品牌的宣傳者和維護者。三、忠誠企業(yè)，愛崗敬業(yè)，踏實工作?！叭藷o誠信不立，業(yè)無誠信不興，國無誠信不強，社會無誠信不穩(wěn)”。忠誠企業(yè)是一種職業(yè)道德，是個人價值的表達。工作中要想干好本質(zhì)工作，做到敬業(yè)愛崗，首先，要不斷學習，自覺進步所在崗位的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立“終身學習、團隊學習”的理念。將來的競爭，不是看你過去擁有多少知識，而是看誰學習的好，知識更新的速度快。不僅要掌握工作必需的根本知識和技能，更要增強自我開展和自主創(chuàng)新的才能。接下來的培訓課程安排中，我們?nèi)肆Y部門的同事會給大家詳細介紹加油站技能操作隊伍的崗位技能晉升機制。大家可以通過我們每年的職業(yè)技能鑒定考試，進步自身的崗位技能程度，得到公司聘任的，也可以相對的進步待遇。其次，要盡職盡責，在平凡中不斷奉獻。工作本身沒有貴賤之分，但對待工作的態(tài)度卻有上下之別。實際上，工作中將平凡的事情做好就是不平凡。把容易的事情做好就是不容易。愛崗敬業(yè)要從小事做起，從點滴做起，從如今做起，把XX石油公司看成自己的另一所學校，不斷的去充實完善自己，踏實完成工作任務(wù)，真正做到干一行，愛一行，專一行。最后，希望大家忠誠我們的企業(yè)，熱愛本職崗位，扎實工作，不斷進步自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以飽滿的熱情，盡職敬業(yè)，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績盡一份力量。預(yù)祝本期新員工入職培訓班獲得圓滿成功。第4篇：員工發(fā)動大會講話稿酒店開業(yè)員工發(fā)動大會--總經(jīng)理講話稿親愛的同事們：大家好!今天，我很快樂能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會和開業(yè)發(fā)動大會。在此，我代表睿德.名人藝術(shù)酒店對大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡送和衷心的感謝！今天的大會，與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們的團隊，是從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手，克制了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團結(jié)，互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。當今酒店業(yè)競爭非常劇烈，作為酒店總經(jīng)理，我很榮幸，我們的團隊各個部門都有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作；我很自豪，我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氣氛中即將迎來酒店開業(yè)的日子，它將為我職業(yè)生涯中留下一段最美妙的記憶和感動,它將鼓勵我在將來的日子中，以更飽滿的熱情和激情去投入到更有挑戰(zhàn)的工作當中！我們在座的每一個人，都懷揣著對酒店的熱愛，擁有著自己的職業(yè)理想，所以今天才可以相聚在這個大家庭里面；如今酒店即將開業(yè)，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，隨著酒店隊伍不斷地壯大，力量也必將勢不可擋！將來的日子里，讓我們大家一起用以積極的態(tài)度，以務(wù)實的精神，以培訓促效勞、以效勞促銷售、以經(jīng)營為核心、以平安為保障，全面的進入到酒店開業(yè)前的緊急備戰(zhàn)狀態(tài)。睿德.名人藝術(shù)酒店的開業(yè)將為吉林省的酒店業(yè)翻開嶄新的篇章，同時對于我們整個管理團隊既是機遇又是挑戰(zhàn)，我堅信，我們的團隊是一支經(jīng)得起考驗的隊伍，一定不會辜負集團領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的殷切期望!展望睿德.名人的錦繡前程，我們與將來同行！2023年的風帆已經(jīng)揚起，催人奮進的號角已經(jīng)吹響。2023，為了承諾，我們勇往直前；2023，為了夢想，我們只爭朝夕！相信睿德.名人不會讓大家絕望，一定會帶給大家一個無限美妙的將來!第5篇：員工培訓發(fā)動大會講話稿〔單位名稱〕員工培訓發(fā)動大會講話稿同志們：大家好！今天我們借用員工培訓的珍貴時間召開這個會議，原因很簡單，因為咱們這次培訓至關(guān)重要，這關(guān)系到公司開展規(guī)劃中消費方案這一重要環(huán)節(jié)的施行，是公司投產(chǎn)運營的關(guān)鍵步驟，所以有幾件事情我必須提醒大家，以便大家明確這次培訓的目的、任務(wù)和目的，很重視地組織、參與這次培訓，使培訓工作收到最正確效果，為公司按方案投產(chǎn)運營奠定根底。下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就此次培訓講幾點意見：首先是這次培訓的組織施行問題，這次培訓由公司人力資部組織施行，由副總經(jīng)理***全權(quán)負責，由于培訓關(guān)系到企業(yè)的建立、投產(chǎn)和長遠開展，所以組織部門首先要有一個清醒的認識，引起高度的重視。假如培訓工作不能到達預(yù)期目的，將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn)，給企業(yè)帶來財力物力的浪費，造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失，對外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓的組織者必須認識到的，也是每個參加培訓的員工必須認識到的。所以請大家認真對待這次培訓。從咱們?nèi)肆Y部來說，培訓工作要本著對公司負責、對員工負責的原那么進展，要有方案、有步驟、有目的、有考核，按部就班地進展，踏踏實實地工作。培訓內(nèi)容要全面，要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運行的方方面面，正常運行怎么操作，出現(xiàn)故障如何排除，緊急狀況又怎樣應(yīng)對，這些都要涉及到，都要盡可能想周全。根本原理、操作規(guī)程、平安防范、管理制度就更不用說，每個員工必需要純熟掌握、全面領(lǐng)會，絕不能有絲毫模糊。這是硬指標，要納入員工的業(yè)績考核體系，歸入員工個人檔案，與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。對參加培訓的員工來講，必需要掌握三個方面的內(nèi)容：一是學習公司產(chǎn)品的專業(yè)知識，理解主要設(shè)備構(gòu)成，掌握產(chǎn)品的消費工藝和技術(shù)流程。這是公司消費的根本原理，也是產(chǎn)品工業(yè)化消費的技術(shù)根底，這是每個公司員工必需要理解和掌握的東西。在學習過程中要做到理論聯(lián)絡(luò)實際，結(jié)合本部門、本崗位工作實際，確保學有所獲、學有所得，實現(xiàn)共同促進、共同進步。我們屬于新建企業(yè)，人員構(gòu)造復(fù)雜，文化程度上下不一，專業(yè)知識參差不齊。就以后的崗位安置也不一樣，但是，不管將來是什么崗位，什么工種，這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣，我們的員工才能理解自己的企業(yè)，認識企業(yè)的產(chǎn)品，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競爭中的實力，才能真真正正地產(chǎn)生對企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情，把成就個人理想與推動企業(yè)長遠開展的目的融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、安康、快速地開展提供動力。二是掌握各種根本技能，這是本次培訓的重中之重，也是關(guān)乎培訓成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們擁有國內(nèi)最先進的設(shè)備，還有一流的消費工藝和技術(shù)，有最好的硬件根底。這是企業(yè)為你們提供的最正確平臺，將給你們帶來展示個人才能的時機。這是一個很好的舞臺，是一個國內(nèi)一流的舞臺，但作為經(jīng)營者，我們也希望走上這個舞臺的是一支一流的隊伍，一流的演員。通過雙向選擇，我們互相選擇了對方，作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者，我希望每位“電投人”都能很好地把握這次時機，認認真真地學習，勤勤懇懇地鉆研，純熟地掌握操作技能，為將來順利走上工作崗位，創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)人生價值打下良好的根底。三是強化團隊意識，樹立公司形象，建立企業(yè)文化。公司自創(chuàng)立至今，陸續(xù)吸收了來自不同行業(yè)，不同層次的員工三百多人，這些新員工的到來，會聚成了企業(yè)的新穎血液，在企業(yè)的前期建立中展現(xiàn)出了蓬勃的活力與活力，為企業(yè)建立做出了很大的奉獻。與此同時，隨著員工數(shù)量的不斷增加，企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓必需要解決的一個重要問題。企業(yè)就像一臺完好的設(shè)備，我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺設(shè)備上的配件，缺少了哪一個，這臺設(shè)備都是不完好的，哪個配件出了問題，都會影響這臺設(shè)備的正常運行，所以存在設(shè)備配件的完好性和有效性問題，這也就是我們這個團體的分工負責、協(xié)調(diào)配合問題，通過這次培訓，我希望能解決好這個問題。這次培訓是全員參加的培訓，涉及面廣，涵蓋范圍大，這不僅是一次增長知識、進步技能的時機，也是一次增進理解，促進交流、增強團結(jié)、進步團隊意識的良好時機。有了良好的團隊意識，我們的員工中才能形成凝聚力，齊心協(xié)力、眾志成城，我們的企業(yè)才會有開展的動力，有美妙的前景。這次培訓還將涉及到公司的企業(yè)文化建立問題，是一個需要經(jīng)過長期不懈地努力，需要全方位各層次協(xié)同配合，是一個不斷積累、逐步積淀的過程。企業(yè)文化是企業(yè)開展的不竭動力，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動企業(yè)的永續(xù)開展。企業(yè)文化教育對于增強員工的責任意識和主開工作、積極創(chuàng)新意識，對于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，培養(yǎng)和進步員工的主人翁精神和團隊意識，對于打造一支思想過硬、作風嚴謹、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍都具有重要的作用。因此，大家必須清醒地認識到，千里之行始于足下，我們的企業(yè)文化建立是與企業(yè)的硬件建立是同步的，根底建立的起點就是我們企業(yè)文化建立的起點，所以，我們必需要從如今開場，從大處著眼，從小處著手，積極參與企業(yè)文化建立，要建立一支好的隊伍，讓這支隊伍在企業(yè)扎根，更要讓企業(yè)文化在每一個員工的心里扎根，并且要推而廣之，讓我們的企業(yè)文化在社會上傳播，在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、安康開展的動力，把公司建立成為業(yè)界一顆耀眼的明星。這次培訓工作完畢后，我們的培訓組織部門還要做好考核和總結(jié)兩方面的工作。通過考核，把筆試成績與日常表現(xiàn)綜合打分，考評結(jié)論與工資收益直接掛鉤，并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個人檔案，作為以后轉(zhuǎn)正定級、晉級考核的根底資料。另一方面，培訓組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)歷，查找缺陷與缺乏，作為以后培訓工作的借鑒。同時還要把這項工作標準化、制度化，長期貫徹執(zhí)行。同志們：“知識改變命運，學習成就將來”，希望這次培訓，能起到拋磚引玉的作用，激發(fā)出大家的學習熱情，掀起一股學知識、比技能、講奉獻的熱潮，做一個愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”，為我公司順利投產(chǎn)運營創(chuàng)造條件，讓我們攜起手來，開拓前進，共同創(chuàng)造******美妙的明天！最后預(yù)祝此次培訓工作獲得圓滿成功！第6篇：員工培訓發(fā)動大會講話稿***科技員工培訓發(fā)動大會講話稿參與培訓的全體同事們：大家好！全員同步管理提升培訓今天正式開班了，這是提升我們工作才能，進步全員素質(zhì)，打造技術(shù)管理型管理隊伍的重要舉措。今天，公司讓我們借用這次培訓的珍貴時間開個發(fā)動會，原因很簡單，因為咱們這次培訓至關(guān)重要，這關(guān)系到公司戰(zhàn)略規(guī)劃——提升管理這一重要環(huán)節(jié)的施行，是公司標準化管理的關(guān)鍵步驟，所以有幾件事情我必須提醒大家，以便大家明確這次培訓的目的、任務(wù)和目的，高度重視參與這次培訓，使培訓工作收到最正確效果，為公司戰(zhàn)略目的落地奠定根底。首先是這次培訓的組織施行問題，這次培訓由公司人力資部組織施行，由公司人力資部部長***部長全權(quán)負責，由于培訓關(guān)系到公司的長遠開展，假如培訓工作不能到達預(yù)期目的，將直接給公司帶來財力、物力的浪費，造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失，對外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓的組織者必須認識到的，也是每個參加培訓的管理者必須認識到的。所以請大家認真對待這次培訓。對參加培訓的每位管理者來講，通過培訓應(yīng)該掌握三個方面的內(nèi)容：一是學習管理的十大原那么、管理的要素與目的、管理的四大循環(huán)，從而正確理解管理的定義、管理者的定義、管理者的兩大使命、管理者的任務(wù)、管理者應(yīng)具備的特質(zhì)。這是每個管理者必需要理解和掌握的東西。在學習過程中要做到理論聯(lián)絡(luò)實際，結(jié)合本部門、本崗位工作實際，確保學有所獲、學有所得，實現(xiàn)共同促進、共同進步?？梢哉f，我們屬于新建企業(yè)，人員構(gòu)造復(fù)雜，文化程度上下不一，專業(yè)知識參差不齊。但是，不管大家的專業(yè)背景如何，原先從事的是什么崗位，我們必須理解如今自己的企業(yè)，認識企業(yè)的產(chǎn)品，認識企業(yè)目前的管理程度，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競爭中的實力，才能真真正正地產(chǎn)生對企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情，把成就個人理想與推動企業(yè)長遠開展的目的融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、安康、快速地開展提供動力。二是掌握各種根本管理技能，這是本次培訓的重中之重，也是關(guān)乎培訓成功與否的決定性環(huán)節(jié)。這次培訓涉及到5S與目視化管理，我們?yōu)槭裁赐七M5S與目視化管理？何為5S？5S推進重點，包括組織、組織方式、以及目視化管理及其應(yīng)用等等，都將在本次培訓中會涉及到。所以希望每位參與培訓管理者，都能很好地把握這次時機，認認真真地學習，勤勤懇懇地鉆研，純熟地掌握教師所講授的各項管理技能，為在工作崗位上，創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)人生價值打下良好的根底。三是強化團隊意識，樹立公司形象，建立企業(yè)文化。公司自創(chuàng)立至今，陸續(xù)吸收了來自不同行業(yè)，不同層次的管理者，會聚成了企業(yè)的新穎血液，展現(xiàn)出了蓬勃的活力與活力，為企業(yè)建立做出了很大的奉獻。與此同時，因我們的管理者有不同的就業(yè)背景，不同的企業(yè)文化，在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓必需要解決的一個重要問題。通過溝通技巧與鼓勵技術(shù)訓練，認識管理溝通及其主要障礙、認識四種人際溝通風格、溝通前的準備、在和諧氣氛中溝通，并明確鼓勵及主要的鼓勵理論、理解鼓勵處方。企業(yè)就像一臺完好的設(shè)備，我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺設(shè)備上的配件，缺少了哪一個，這臺設(shè)備都是不完好的，哪個配件出了問題，都會影響這臺設(shè)備的正常運行，所以存在設(shè)備配件的完好性和有效性問題，這也就是我們這個團體的分工負責、協(xié)調(diào)配合問題，通過這次培訓，我希望能解決好這個問題。這次培訓，涉及面廣，涵蓋范圍大，這不僅是一次增長知識、進步技能的時機，也是一次增進理解，促進交流、進步團隊意識的良好時機。有了良好的團隊意識，我們才能形成凝聚力，我們的企業(yè)才會有開展的動力，有美妙的前景。這次培訓工作完畢后，我們的培訓組織部門還要做好考核和總結(jié)兩方面的工作。通過考核，把筆試成績與日常表現(xiàn)綜合打分，并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個人檔案，作為以后定級、晉級考核的根底資料。另一方面，培訓組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)歷，查找缺陷與缺乏，作為以后培訓工作的借鑒。同時還要把這項工作標準化、制度化，長期貫徹執(zhí)行。同志們：“知識改變命運，學習成就將來”，希望這次培訓，能激發(fā)出大家的學習熱情，掀起一股學知識、比技能、講奉獻的熱潮，做一個愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新的“**人”，為我公司步入開展快車道創(chuàng)造條件，讓我們攜起手來，開拓前進，共同創(chuàng)造****美妙的明天！最后預(yù)祝此次培訓工作獲得圓滿成功！第7篇：公司員工培訓發(fā)動講話稿2023員工培訓發(fā)動講話稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：大家好！首先我代表公司對此次為我們培訓的教師們表示衷心的感謝！并對參加本次培訓的所有員工表示熱烈的歡送！為迎接2023年旅游旺季的到來，為充分調(diào)發(fā)動工業(yè)務(wù)學習的積極性、主動性，為進一步全面提升景區(qū)的旅游效勞程度，以嶄新的相貌、全新的姿態(tài)迎接景區(qū)旅游的新高潮，公司組織廣闊員工進展培訓。作為一線旅游工作者，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的進步至關(guān)重要；我們面對的是一個日新月異的時代，如何提升與景區(qū)旅游相配套的效勞，如何始終跟上時代步伐，保持與時俱進的品質(zhì)，如何應(yīng)對層出不窮的新情況、新問題，這是擺在我們?nèi)w旅游工作人員面前的重要課題，同