公司勵(lì)志的話

3/3公司勵(lì)志的話公司勵(lì)志的話

1)基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開(kāi)辟新行業(yè)提供新職業(yè)給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉。——德魯克

2)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開(kāi)拓的創(chuàng)造型人才。——熊彼特

3)創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開(kāi)創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段?！髽I(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。——德魯克

4)創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團(tuán)

5)創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三

6)如果要挖井，就要挖到水出為止。

7)成功決不喜歡會(huì)見(jiàn)懶漢，而是喚醒懶漢。

8)未遭拒絕的成功決不會(huì)長(zhǎng)久。

9)保險(xiǎn)=萬(wàn)一+一萬(wàn)。

10)保險(xiǎn)不是存錢，不是花銷，是轉(zhuǎn)帳。

1)好人一定上天堂嗎?若未能照顧好自己的妻小，算是真正的好人嗎?保險(xiǎn)讓您成為真正的好人。

2)在生活的大海上，老師，您就像高高的航標(biāo)燈，屹立在遼闊的海面上，時(shí)時(shí)刻刻為我們指引著前進(jìn)的航程!

3)人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。

4)成功便是站起比倒下多一次。

5)推銷是一種壓抑自己的意愿，反而要去滿足他人欲望的工作。所以好多同事很迷茫，很后悔，很壓力，很想在這個(gè)游戲中退出。

6)其實(shí)大家可以問(wèn)問(wèn)自己：我的最好做的緣故市場(chǎng)做完了嗎?沒(méi)有吧!請(qǐng)確認(rèn)!

7)沒(méi)有做完，那你的緣故市場(chǎng)還有多少?zèng)]有做?不知道!對(duì)嗎?你并沒(méi)有去統(tǒng)計(jì)。

8)你的市場(chǎng)這么大為什么很迷茫，很后悔，很壓力，很想在這個(gè)游戲中退出。并且不想做了?繼續(xù)啊，為什么不做了?

9)既然不知道你的緣故市場(chǎng)還有多少?zèng)]有做，你把他們列入你的計(jì)劃了嗎?是不是列出你才能有序拜訪?

10)我們大家都是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，對(duì)保險(xiǎn)都有充分的了解。請(qǐng)問(wèn)：保險(xiǎn)到底好不好?那些得到理賠的客戶的感激的眼神，會(huì)幫你回答我的問(wèn)題。

11)成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。——洛德福特

12)辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。——浦木清十郎

13)只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷?！?/p>

14)在快速成長(zhǎng)的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。——郭臺(tái)銘

15)在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就

是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是

要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。——約

翰多伊爾

16)有利潤(rùn)的企業(yè)說(shuō)不定會(huì)破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)

破產(chǎn)。

17)現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)

兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好?！?gòu)?qiáng)

18)未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。——彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》

19)推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫符單簧管反對(duì)后果醬豆腐搞活說(shuō)

得來(lái)客觀兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖

樣也認(rèn)為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情日熱火特務(wù)后餓而且我熱。——瑪麗。居里

20)所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)

地予以解決，否則將會(huì)造成損失。——普賽爾

21)世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)?！?/p>

名

22)生存法則：上去或者出去(UPOROUT知識(shí)企業(yè)中的一切都與學(xué)

習(xí)相關(guān)，所以生存的第一要義就是學(xué)習(xí)和理解。懶于學(xué)習(xí)的人，實(shí)

際是在選擇落后，實(shí)際是在選擇離開(kāi)?！x自《共好資訊軍規(guī)。

三十條生存法則》

23)既然保險(xiǎn)這么好，為什么有人不買?是他們的認(rèn)知不夠。認(rèn)知夠的話，現(xiàn)在的你在這個(gè)行業(yè)早沒(méi)有立足之地。

24)那我們就要做《二八定律》中那%的人，去改變他們!千萬(wàn)不

要讓你的客戶改變你。

25)再問(wèn)：你身邊的親人親戚朋友同學(xué)鄰居原同事你《都》給他

們坐上保險(xiǎn)了嗎?送去保障了嗎?

26)沒(méi)有吧?那萬(wàn)一，我是說(shuō)萬(wàn)一有什么事情發(fā)生。試問(wèn)：你能安心嗎?你是做保險(xiǎn)的，而他們是你的親人

27)你一定會(huì)覺(jué)得對(duì)不起他們。請(qǐng)確認(rèn)!你是送平安送保障的。這是你的職業(yè)，為什么要做后悔的事情?

28)看到這里，請(qǐng)您合上書(shū)本。為了預(yù)防萬(wàn)一，別坐著了走吧去

吧去聯(lián)系他們告訴他們今天一定要做上保險(xiǎn)。

29)你的雙腳都踏進(jìn)保險(xiǎn)公司了嗎?其實(shí)很多人都在想啊，尤其是半年以內(nèi)的新人，想

30)重操舊業(yè)，做過(guò)買賣的繼續(xù)回家擺地?cái)?，?wù)農(nóng)的回家繼續(xù)種地，打工上班的繼續(xù)過(guò)哪一種，上班老板罵下班你就罵老板的日子?？杀蓺?

31)推銷員沒(méi)有抱怨的權(quán)利，只有把產(chǎn)品銷售出去的義務(wù)。

32)困境創(chuàng)造奇跡，奇跡不會(huì)發(fā)生在不感面對(duì)困境的人身上。

33)企業(yè)不景氣，問(wèn)題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。

34)墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的

氣質(zhì)。

35)沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船，只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈?！獑虪枴ち_斯

36)決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng)，他們只決定媒體報(bào)紙電

視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)

新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，

而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳，甚至文化

程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者?！说谩さ卖斂?/p>

37)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整

個(gè)失敗。——松下幸之助

38)經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡密合的工作組織?！宓聞P特寇得

39)將來(lái)，先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái)，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的?！５隆て叫さ谌?/p>

40)即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會(huì)由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新?！卖斂?/p>

41)若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。——王永慶

42)權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會(huì)衰敗;權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上?！繕?lè)敏夫

43)企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距?！豆芾硎ソ?jīng)》

44)企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)?/p>