人事工作總結(jié)范文

—人事工作總結(jié)范文寫好工作總結(jié)是非常重要的，可以起到承上啟下的作用，總結(jié)能幫忙人們理順學(xué)問結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突出難點(diǎn)。下面給大家?guī)砣耸鹿ぷ骺偨Y(jié)范文大全5篇，希望大家能夠喜愛。人事工作總結(jié)范文大全1遵循總經(jīng)理制定的20X年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主線，緊緊圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，人力資源管理和行政管理方面開展了一系列工作，在各部門之間的協(xié)作與監(jiān)督下，在本部門人員的鼎力協(xié)作下，本部門工作取得了肯定的成果。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，各個(gè)板塊工作初步進(jìn)展，并在人事行政工作的各個(gè)模塊上沉淀了一些內(nèi)容，這些內(nèi)容為做好20X年以及今后的人事行政工作奠定了基礎(chǔ)。在此，我誠(chéng)心的感謝總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫忙，感謝部門人員的支持與協(xié)作，謝謝你們!為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找缺乏，現(xiàn)從以下方面進(jìn)行工作匯報(bào)。一、人事方面：1、人員聘請(qǐng)工作聘請(qǐng)途徑。針對(duì)20X年公司人力資源需求狀況：①管理人員、業(yè)務(wù)人員及文職人員根本運(yùn)用智通、領(lǐng)航網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)或江門市新會(huì)區(qū)人力資源現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)。②一般崗位實(shí)行張貼聘請(qǐng)啟示方式、新會(huì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行聘請(qǐng)。③通過校內(nèi)聘請(qǐng)（時(shí)年職業(yè)技術(shù)學(xué)院、）為公司儲(chǔ)藏后續(xù)人才。2、培訓(xùn)工作①針對(duì)新入職業(yè)務(wù)員，組織企業(yè)文化、規(guī)章制、成套產(chǎn)品、7系列產(chǎn)品培訓(xùn)、測(cè)試。②一般崗位新員工培訓(xùn)公司企業(yè)文化、規(guī)章制度；通過培訓(xùn)讓員工對(duì)公司有初步的認(rèn)識(shí)和了解，在以后的工作中能夠按公司的要求約束自己的行為。③新入職大專、中專院校畢業(yè)生實(shí)行企業(yè)文化、規(guī)章制度培訓(xùn)。針對(duì)所學(xué)專業(yè)布置到相應(yīng)崗位實(shí)踐并組織培訓(xùn)相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問，使理論和實(shí)踐相結(jié)合。3、勞動(dòng)關(guān)系管理①勞動(dòng)合同統(tǒng)一采納公司印發(fā)的勞動(dòng)合同，簽訂率達(dá)97%，并在員工入職一個(gè)星期內(nèi)完成簽訂。②針對(duì)到期的勞動(dòng)合同按時(shí)跟蹤續(xù)簽工作，防止勞動(dòng)糾紛產(chǎn)生。4、檔案管理①人事檔案。將新入職人員人事資料辦理齊全后按時(shí)放入檔案，離職人員資料按時(shí)整理出來單獨(dú)保存，人事電子檔人事資料進(jìn)行按時(shí)更新。②勞動(dòng)合同。將簽訂的勞動(dòng)合同拿到勞動(dòng)局進(jìn)行備案，備案完成后按時(shí)放入檔案柜。5、將資料室文件進(jìn)行重新盤點(diǎn)、等級(jí)，重新建立文件清單。6、考勤管理。根據(jù)每月5日前將員工上月的考勤導(dǎo)出。對(duì)考勤不齊人員按時(shí)跟蹤辦理相關(guān)手續(xù)。二、行政方面1、消防安全消防器材統(tǒng)計(jì)：①消防栓：11個(gè)車間8個(gè)辦公樓3個(gè)②滅火器：44個(gè)。車間25個(gè)辦公樓4個(gè)質(zhì)檢2個(gè)倉庫11個(gè)飯?zhí)脜^(qū)域2個(gè)。2、安監(jiān)局、消防大隊(duì)。協(xié)作區(qū)安監(jiān)局、區(qū)消防大隊(duì)做好隱患排查及每月消防范案登記。3、勞動(dòng)局。做好用工備案、勞動(dòng)合同備案，合法用工，防止發(fā)生勞動(dòng)糾紛。三、后勤在總經(jīng)理的支持下，根據(jù)20X年的方案：①大門口綠化改造，提升整體形象；②魚池改造工程；③跟蹤出租廠房建筑工程；④安裝公司監(jiān)控工程；⑤家具廠水電費(fèi)及房租跟蹤工作。四、公司文化建設(shè)方面三月九日公司組織全體員工戶外爬山燒烤活動(dòng)，全體人員都能夠主動(dòng)、熱忱參與。為協(xié)作公司20X年度生產(chǎn)、銷售、管理目標(biāo)的達(dá)成，強(qiáng)化人力資源和行政管理工作的方案性。人事工作總結(jié)范文大全2伴著夏季的到來，20X年已經(jīng)過去一半，這也是X公司重要的半年：廠房擴(kuò)建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產(chǎn)線等，這標(biāo)志著我公司的進(jìn)一步進(jìn)展壯大!上半年除了人事工作外，還有X紀(jì)念館、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等。以下是我上年年工作總結(jié)：一、人員現(xiàn)狀總部現(xiàn)有員工X人，總部新入職員工X人，工程公司新入職員工X人。總部離職員工X人，工程公司離職X人?？傮w而言公司流淌率與同年相比有所削減，公司員工X歲員工比例較大，X員工比例略少。二、人事檔案1、依據(jù)公司、部門進(jìn)行分類，并且對(duì)檔案進(jìn)行健全補(bǔ)充：包含人員簡(jiǎn)歷、身份證件、獎(jiǎng)懲、合同、員工調(diào)查表等。2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓(xùn)考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。三、組織員工體檢X月份組織公司全體員工在進(jìn)行體檢，共XX人，費(fèi)用XX元。無重大疾病，部分高血壓。四、考勤及薪酬福利1、對(duì)員工考勤機(jī)和考勤表核對(duì)。2、對(duì)未打卡的搜集打卡異樣單。3、對(duì)每月考勤和獎(jiǎng)懲進(jìn)行公示。4、依據(jù)出勤、獎(jiǎng)懲等做總部行管人員工資表，核對(duì)車間、工程公司工資表。5、依據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表、報(bào)盤等）。6、辦理員工退休X名，工傷X，生育X，失業(yè)X名。五、聘請(qǐng)1、了解各部門崗位需求情況。2、通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)、廠房張貼聘請(qǐng)信息等方式進(jìn)行聘請(qǐng)。3、聘請(qǐng)崗位：已聘請(qǐng)，倉庫管理員X名，化驗(yàn)員X名，行政專員X名，基建管理員X名；還需聘請(qǐng)：業(yè)務(wù)員、保安。六、培訓(xùn)1、針對(duì)新員工入職培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、陳設(shè)室、產(chǎn)品展現(xiàn)廳、公司考核制度等培訓(xùn)。2、培訓(xùn)方案：專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn)。七、考核制度1、1—5月協(xié)作人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統(tǒng)計(jì)。2、6月份組織制度考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。3、針對(duì)總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補(bǔ)充、修改、完善，并組織征求看法。八、陳設(shè)室整改1、依據(jù)陳設(shè)室現(xiàn)有問題進(jìn)行總結(jié)并方案規(guī)劃。2、針對(duì)問題組織實(shí)施整改，保持美觀、長(zhǎng)久。九、辦公室相關(guān)工作1、會(huì)議紀(jì)要、通知等文字撰寫。2、通訊錄的制作、更新。3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳。4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提示。人事工作總結(jié)范文大全30X年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對(duì)待20X年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍觸及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作方案。人事行政工作冗雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請(qǐng)至任用，依據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防學(xué)問并做好辦公室管理工作；對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤布置員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事沖突。對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的比照和本月與上個(gè)月的比照從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比照，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比擬多，主動(dòng)告知他們作出改整。對(duì)于20X年需強(qiáng)化的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高；主動(dòng)對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建設(shè)。建議：?jiǎn)T工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和強(qiáng)化；應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在X年連續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)制等制度。強(qiáng)化培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果；幫助各部門工作，強(qiáng)化與員工溝通，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理工作。勞動(dòng)人事管理工作完成標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待強(qiáng)化，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；組織員工活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。20X年人事行政工作雖不算太抱負(fù)，但我們會(huì)連續(xù)努力，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，主動(dòng)協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。人事工作總結(jié)范文大全4時(shí)間一晃眼就過去了，我在X公司的試用期也是宣告結(jié)束，結(jié)果如我所料順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了，這段試用期卻給了我許多關(guān)于人事工作上的啟示，更讓我對(duì)這份工作有了更深層次的理解，并且也是憑借著自己的力量，在這段時(shí)間做出了一些比擬鮮亮的奉獻(xiàn)。我非常的榮幸我能來到X公司任職，下面就是我這段時(shí)間的工作總結(jié)：一、人力資源的布置一個(gè)公司是否強(qiáng)盛，跟公司的人力資源是否合理配置非常的重要，雖然說目前我所任職的這個(gè)公司X，但是有效合理的配置人力資源是非常有助于提高公司的工作效率的，我在進(jìn)入公司的第一步就是先調(diào)查了一番公司的全部任職員工，然后進(jìn)行定崗定編工作，完善人事部的全部規(guī)定，主要還是看是否有不合理的規(guī)定。二、員工的薪資問題一個(gè)員工每個(gè)月該發(fā)多少這都是需要考量的，這需要通過跟其他公司同崗位的員工工資進(jìn)行比對(duì)，然后自己提出看法，再通過領(lǐng)導(dǎo)最終定下來，月薪定下來之后，我才能去編制員工每年的薪資調(diào)整方案，再確定年低的獎(jiǎng)金，薪資是很嚴(yán)格的一個(gè)問題，肯定要做到合理。三、人員聘請(qǐng)社會(huì)上人才是許多的，才是對(duì)我們公司有用，合適我們公司的人才卻是很少的，我要做的就是廣泛發(fā)布聘請(qǐng)信息，多種渠道吸引眾多應(yīng)聘者前來，然后進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，給公司儲(chǔ)藏聘請(qǐng)適宜的人才，有時(shí)分一個(gè)人的工作效益可能比倆個(gè)人都高，這就要看一個(gè)人的工作力量了，而我就是要有這種火眼金睛。四、公正公正，不偏袒任何人首先既然是公司的人事專員，那么我就得做好一切準(zhǔn)備，公司的勞動(dòng)糾紛雖然不常見，但是也還是有發(fā)生的案例，我既然確定在這個(gè)公司長(zhǎng)期的做下去，那么我就要做好這個(gè)準(zhǔn)備，試用期間，我也是研討了許多勞動(dòng)糾紛的案例，希望從中能吸取經(jīng)驗(yàn)，這樣才能讓自己在面臨這種情況的時(shí)分，能沉著不迫的解決。其次就是我得負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工們之間的關(guān)系，在工作時(shí)，要員工之前不合作，不協(xié)調(diào)，會(huì)非常的影響工作效率，并且還會(huì)導(dǎo)致沖突的激發(fā)，如今我來到公司X月，公司每個(gè)崗位上的人，我都認(rèn)識(shí)清晰了，并且都明白他們什么性格了，畢竟溝通力量是做人事專員的根本條件。五、嚴(yán)格遵循公司的進(jìn)展方向雖然我是公司的人事專員，許多地方我都可以自己做確定，但是我這X月的工作始終都是跟著公司的進(jìn)展方向走的，比方說聘請(qǐng)工作，以及崗位的編制工作等等，都是建立在讓公司有更好的進(jìn)展空間以及更快的工作效率，我堅(jiān)信我肯定能在轉(zhuǎn)正之后，讓公司人力資源方面的工作，完成的更好!人事工作總結(jié)范文大全5我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的端詳中完善自己。20X年自己也是在總結(jié)、端詳中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20X年工作總結(jié)如下：一、聘請(qǐng)根據(jù)公司的年度規(guī)劃，通過XX等渠道進(jìn)行人才聘請(qǐng)。聘請(qǐng)的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年聘請(qǐng)工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了X個(gè)崗位信息，從X月X日發(fā)布簡(jiǎn)歷至X月X日截止，共收到簡(jiǎn)歷XX份，簡(jiǎn)歷的來源根本上來自前程無憂。初試共布置了X人，進(jìn)入復(fù)試的有X人，其中的X人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參與最終的競(jìng)聘。為協(xié)作此次競(jìng)聘工作，細(xì)心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)布置好面試時(shí)間，主動(dòng)做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作。二、培訓(xùn)對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速順應(yīng)公司環(huán)境。自己則在X月份完成了人事管理連續(xù)教育的驗(yàn)證工作。三、社保、公積金、各類保險(xiǎn)每月在X日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。X月及X月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，依據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。對(duì)于新入職的員工按時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員按時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。對(duì)于20X-20X年共X個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)XX元。四、福利全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼，每X月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里；對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比擬了XX，最終確定了性價(jià)比擬高的X，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購置了禮品卡。五、合同管理本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂X人；老員工合同續(xù)X人；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂X人。六、各類報(bào)表每月底搜集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表并按時(shí)上報(bào)。七、完成上藥布置的工作為協(xié)作20X年校內(nèi)聘請(qǐng)，年中的時(shí)分對(duì)本部及下屬企業(yè)的應(yīng)屆生聘請(qǐng)情況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、用工需求、以往校招效果方面的考慮，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20X校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。上藥集團(tuán)為了增加人力資源管理信息的完好性、精確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)工程建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順當(dāng)完成了此次調(diào)研工作。近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些缺乏之處，如專業(yè)水平、工作力量上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。針對(duì)以上存在的缺乏和問題