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文檔簡介
編制依據(jù)施工合同名稱合同編號日期蘇地2015-WG-20地塊(一期)工程施工合同設(shè)計圖紙要緊規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)類不名稱編號國家《混凝土小型空心砌塊試驗方法》GB/T4111-1997《輕集料混凝土小型空心砌塊》GB15229-2011《彈性體改性瀝青防水卷材》GB18242-2008《工程測量規(guī)范》GB50026-2007《土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50123-1999《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-2006《混凝土質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-2011《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(2011年版)GB50204-2002《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2011《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2010《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001《建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范》GB50212-2002《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002《建設(shè)工程項目治理規(guī)范》GB/T50326-2006《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-2004《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》GB50354-2005《建筑變形測量規(guī)程》JGJ8-2007《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-95《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》JGJ/T14-2004《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2003《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ27-2001《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程》JGJ29-2003《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《一般混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ52-2006《一般混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》JGJ53-92《混凝土減水劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法》JGJ56-84《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T77-2010《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80-91《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2008《建筑施工碗扣式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ166-2008要緊標(biāo)準(zhǔn)類不名稱編號國家《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法、制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、梁、板)11G101-1《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法、制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》(現(xiàn)澆混凝土板式樓梯)11G101-2《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法、制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》(獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏型基礎(chǔ)及樁基承臺)11G101-3《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》(多層和高層鋼筋混凝土房屋)11G329-1《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)埋件》04G362《框架結(jié)構(gòu)填充小型空心砌塊結(jié)構(gòu)構(gòu)造》02SG614《砌體填充墻結(jié)構(gòu)構(gòu)造》06SG614-1《全國通用給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》S1、S2、S3工程概況蘇地2015-WG-20地塊(一期)工程位于蘇州市新區(qū)。擬建場地位于勞動路南側(cè)、桐涇南路西側(cè)。本工程項目由12棟26層、2棟18層框剪結(jié)構(gòu)的高層住宅、1棟2層框剪結(jié)構(gòu)的會所和一個大地下車庫組成。其中總建筑面積為169387.66㎡,其中地上建筑面積為127153.29㎡,地下室建筑總建筑面積為42234.37㎡。本工程建筑設(shè)計使用年限:三類、50年。本工程抗震設(shè)防類不為丙類,抗震設(shè)防烈度為6度。本工程高層建筑防火類不為二類,建筑耐火等級:地下室為一級,其余為二級。工程內(nèi)容包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、通風(fēng)、強(qiáng)弱電、裝修等。質(zhì)量體系及質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證治理機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量保證體系治理人員構(gòu)成職能部門要緊人員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)員質(zhì)檢員安全員材料員崗位職責(zé)3.41)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件,逐步完善項目經(jīng)理部的治理制度,確保項目部內(nèi)質(zhì)量治理體系運(yùn)行所獲得的必要的資源。2)組織貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級和顧客的有關(guān)要求,組織實施企業(yè)的質(zhì)量治理體系文件。3)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo),明確質(zhì)量責(zé)任,檢查質(zhì)量目標(biāo)的完成情況,組織開展群眾性的質(zhì)量活動。4)同意對本部門的內(nèi)、外質(zhì)量審核,對審核組提出的不符合項,制定改進(jìn)措施,待批準(zhǔn)后實施。5)同意機(jī)關(guān)部室的檢查,定期向總包二部主管部門報告本單位質(zhì)量體系運(yùn)行情況,協(xié)調(diào)本單位各部門同機(jī)關(guān)部室主管系統(tǒng)的工作關(guān)系及內(nèi)(外)部的質(zhì)量審核,負(fù)責(zé)組織并提供審核所需資料。3.41)向項目經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹項目部質(zhì)量目標(biāo)。對項目部的工程技術(shù)治理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,有權(quán)監(jiān)督各職能部門行使質(zhì)量職責(zé)。2)組織貫徹落實有關(guān)法律法規(guī)、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,按照《質(zhì)量手冊》中“質(zhì)量職能分配表”確定的主管部門和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),開展質(zhì)量治理工作。3)主持編制《施工組織設(shè)計》、《施工方案》,并監(jiān)督實施。4)組織工程項目的測量、檢驗、試驗、計量和環(huán)保等工作。5)負(fù)責(zé)設(shè)計表更和工程洽商工作。6)組織施工技術(shù)資料的收集、整理和分類等工作。7)負(fù)責(zé)在本單位推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和項目的技術(shù)工作總結(jié)。3.41)向項目總工程師負(fù)責(zé),貫徹項目部質(zhì)量目標(biāo)。對項目部的工程技術(shù)治理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,有權(quán)監(jiān)督各職能部門行使質(zhì)量職責(zé)。2)協(xié)助項目總工程師組織貫徹落實有關(guān)法律法規(guī)、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,按照《質(zhì)量手冊》中“質(zhì)量職能分配表”確定的主管部門和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),開展質(zhì)量治理工作。3)主持編制《施工組織設(shè)計》、《施工方案》,并監(jiān)督實施。4)組織工程項目的測量、檢驗、試驗、計量和環(huán)保等工作。5)負(fù)責(zé)設(shè)計表更和工程洽商工作。6)組織施工技術(shù)資料的收集、整理和分類等工作。7)負(fù)責(zé)在本單位推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和項目的技術(shù)工作總結(jié)。3.2.4項目生產(chǎn)經(jīng)理1)對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)工程項目的整體生產(chǎn)、質(zhì)量方面的安排。2)在工程實施過程中負(fù)責(zé)實施施工組織設(shè)計、施工方案。3)組織落實企業(yè)與顧客簽訂的分包合同及有關(guān)協(xié)議,參加合同評審,嚴(yán)格履行合同文件。4)制定施工進(jìn)度打算,組織施工生產(chǎn)的策劃和實施工作,負(fù)責(zé)調(diào)配施工現(xiàn)場的人力、材料和設(shè)備等資源;組織施工現(xiàn)場的安全檢查工作。5)組織工程質(zhì)量檢查,主持本項目部的質(zhì)量分析會。6)在作業(yè)過程中,向班組進(jìn)行技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查班組的作業(yè)情況。7)施工過程中,組織班組作業(yè)的同時,負(fù)責(zé)落實安全措施。8)對工序進(jìn)行有效的監(jiān)控,并在作業(yè)的同時進(jìn)行成品愛護(hù)。9)對專門工序?qū)嵭懈櫃z查。3.41)向項目經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹項目部質(zhì)量目標(biāo),保證質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。制定項目部的年度經(jīng)營打算,及時保證供應(yīng)和安排資源的提供。2)負(fù)責(zé)項目部的合同治理、勞務(wù)治理、財務(wù)治理以及材料治理。負(fù)責(zé)與顧客的溝通工作,及時提供市場信息。3)按照《質(zhì)量手冊》中“質(zhì)量職能分配表”確定的主管部門和質(zhì)量體系要素,開展質(zhì)量治理工作,保證項目部質(zhì)量體系有效運(yùn)行。3.41)負(fù)責(zé)項目部安全工作。2)認(rèn)真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,發(fā)覺問題立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。3)進(jìn)行現(xiàn)場安全宣傳,對全體職工進(jìn)行安全教育,向部門領(lǐng)導(dǎo)提供安全生產(chǎn)信息和安全工作建議。4)組織管轄區(qū)內(nèi)所有安全設(shè)施、設(shè)備的檢查,對不合格項進(jìn)行糾正,制定糾正預(yù)防措施,監(jiān)督改正過程和結(jié)果。5)組織對專門工種的安全及時培訓(xùn)、考核、取(換)證,監(jiān)督勞動愛護(hù)用品的購置,發(fā)放和使用。6)有權(quán)處置施工中違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象并形成記錄。7)對分承包方進(jìn)行安全治理和教育,對分供方提供到現(xiàn)場的有關(guān)設(shè)備器具進(jìn)行安全檢查。3.41)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和項目部的質(zhì)量目標(biāo),對施工全過程實施監(jiān)督操縱。2)按照施工組織設(shè)計實施施工預(yù)備工作,協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源以滿足施工要求。3)編制年、季、月度施工生產(chǎn)打算,統(tǒng)計和分析打算完成情況。4)組織商品砼供方、工程供方的評價、選擇及治理工作。5)組織項目部的安全生產(chǎn)工作,組織安全教育、宣傳貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。6)同意對本部門的內(nèi)部質(zhì)量審核,對審核組提出的不合格項按照《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》制定改進(jìn)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。3.41)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品的法律、法規(guī)及顧客的要求,執(zhí)行項目部制定的質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。2)按照質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)控,負(fù)責(zé)不合格品的信息收集,向主管領(lǐng)導(dǎo)報告本部門質(zhì)量工作運(yùn)行情況。3)負(fù)責(zé)編制《施工組織設(shè)計》和《施工方案》,對有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工程圖集等編制現(xiàn)行有效的清單并負(fù)責(zé)發(fā)放和治理工作。4)負(fù)責(zé)治理和測量監(jiān)視的工作,負(fù)責(zé)測量、試驗、計量的治理工作。5)參加工程竣工預(yù)檢、竣工驗收及對顧客的回訪活動,檢查施工資料,負(fù)責(zé)竣工資料的審定、歸檔和移交工作,參加結(jié)構(gòu)驗收、單位工程內(nèi)部驗收、竣工驗收;負(fù)責(zé)工程保駕的技術(shù)工作及保修單位修理方案的編制工作。6)建立健全試驗室各項制度,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗。對送檢樣品,向送檢單位提交試驗報告。7)同意對本部門的內(nèi)部質(zhì)量審核,對審核組提出的不合格項按照《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》制定改進(jìn)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。8)按照《文件操縱程序》和《記錄操縱程序》妥善保管文件和記錄并向有關(guān)主管部門提供質(zhì)量記錄清單。技術(shù)員=1\*GB3①、向項目工程師負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī),執(zhí)行公司質(zhì)量方針,按質(zhì)量體系運(yùn)行中相關(guān)程序的規(guī)定進(jìn)行工作。=2\*GB3②、完成項目工程師安排的工作,負(fù)責(zé)收集整理工程技術(shù)資料及施工圖紙、洽商的收發(fā)工作。=3\*GB3③、負(fù)責(zé)竣工工程資料的審查報送工作,負(fù)責(zé)部門質(zhì)量記錄的整理。=4\*GB3④、參加質(zhì)量事故分析會,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)推廣工作的落實。=5\*GB3⑤、負(fù)責(zé)整理技術(shù)資料=6\*GB3⑥、負(fù)責(zé)工程各種材料的加工訂貨、翻樣、報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。質(zhì)檢員=1\*GB3①、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī),執(zhí)行上級、公司有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定,執(zhí)行公司質(zhì)量方針,按質(zhì)量程序文件相關(guān)要求。=2\*GB3②、負(fù)責(zé)在施工程的質(zhì)量檢查工作,負(fù)責(zé)隱檢、預(yù)檢的組織實施,及對保修時期的質(zhì)量檢驗并形成記錄,向部門領(lǐng)導(dǎo)報告。=3\*GB3③、負(fù)責(zé)不合格品的操縱,及時標(biāo)識。=4\*GB3④、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故進(jìn)行分析,形成記錄向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。=5\*GB3⑤、負(fù)責(zé)不合格品返工信息的收集及糾正實施效果的檢驗。測量員=1\*GB3①、執(zhí)行國家工程測量規(guī)程。=2\*GB3②、確保所使用的儀器符合精度要求,并負(fù)責(zé)儀器的送檢、保養(yǎng)。=3\*GB3③、定時對儀器進(jìn)行自檢。=4\*GB3④、認(rèn)真審核圖紙,做到現(xiàn)場放線及時、精確無誤。試驗員=1\*GB3①、執(zhí)行國家規(guī)范對施工或原材料試驗的規(guī)定。=2\*GB3②、工作中使用通過檢測合格的試驗器具。=3\*GB3③、負(fù)責(zé)對所使用的儀器、用具進(jìn)行保養(yǎng)。=4\*GB3④、依照工程技術(shù)人員的試驗交底、現(xiàn)場取樣、送檢。=5\*GB3⑤、建立試驗臺帳,保證帳目清晰。計量員①、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建工博海的質(zhì)量方針、目標(biāo),按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系程序文件相關(guān)要求開展工作。②、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗和試驗工作,檢驗試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作,負(fù)責(zé)對檢驗測量設(shè)備按規(guī)定要求進(jìn)行檢測。③、負(fù)責(zé)建立專業(yè)工作臺帳及計量工作治理規(guī)定,按照貫標(biāo)程序文件妥善保管文件和資料。④、對常規(guī)設(shè)備定時進(jìn)行校準(zhǔn),對不合格品進(jìn)行標(biāo)識。3.41)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和項目部的質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系有關(guān)的培訓(xùn)工作。依照項目部生產(chǎn)打算,做好勞動力的調(diào)配與平衡。2)負(fù)責(zé)合同治理工作,參與合同評審,負(fù)責(zé)對施工合同的合法性、有效性進(jìn)行審核。3)負(fù)責(zé)施工預(yù)算,內(nèi)部招投標(biāo)及分包合同的治理工作,負(fù)責(zé)對分承包工程報價進(jìn)行審核,并依照概、預(yù)算進(jìn)行核算對比。4)負(fù)責(zé)竣工結(jié)算工作。5)制定項目部物資治理方法,負(fù)責(zé)項目部的物資治理工作。6)負(fù)責(zé)項目部的財務(wù)治理工作。7)同意對本部門的內(nèi)部質(zhì)量審核,對審核組提出的不合格項按照《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》制定改進(jìn)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。8)按照《文件操縱程序》、《記錄操縱程序》保管文件、資料及評審記錄、記錄清單,并向主控部門提供。預(yù)算員=1\*GB3①、做好項目部工程項目的施工預(yù)算,提供承包收入依據(jù)。=2\*GB3②、負(fù)責(zé)對分承包報價進(jìn)行審核,并依據(jù)概預(yù)算進(jìn)行核算對比。=3\*GB3③、同意本部門的內(nèi)部質(zhì)量審核,對不合格項按《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》制定并實施改進(jìn)措施。=4\*GB3④、依照洽商及時做好增減帳,認(rèn)真審核外施隊任務(wù)書。材料員=1\*GB3①、做好倉庫及現(xiàn)場料具的進(jìn)場驗收、保管、發(fā)放、保養(yǎng)和標(biāo)識工作。=2\*GB3②、掌握進(jìn)場必須復(fù)試材料的名稱與種類,該種材料進(jìn)場后要立即書面通知有關(guān)技術(shù)人員。=3\*GB3③、填寫各種料帳,編制月度料具移動報告表。勞資員=1\*GB3①、依據(jù)《工程和勞務(wù)供方操縱程序》,配合勞務(wù)公司做好勞務(wù)分承包的監(jiān)督,考核評定工作。=2\*GB3②、依照項目部生產(chǎn)打算提出年、季、月勞務(wù)打算,完成上級交派的各項工作。=3\*GB3③、建立有關(guān)勞務(wù)分承包方的各種內(nèi)業(yè)資料,做到資料清晰明確,臺帳整齊有序。=4\*GB3④、組織不定期地抽查勞務(wù)分承包方的情況,做好記錄,認(rèn)真填寫調(diào)查表和評估表。=5\*GB3⑤、對經(jīng)理部內(nèi)部自有職工的勞動力調(diào)配、有關(guān)報表及勞動合同的治理工作,完成上級勞資部門下達(dá)的各項任務(wù)。=6\*GB3⑥、按照各項有關(guān)法律及規(guī)章制度,負(fù)責(zé)經(jīng)理部全體職工的工資、獎金及各種津貼、勞保福利待遇的按時發(fā)放。財務(wù)=1\*GB3①、負(fù)責(zé)項目部的財務(wù)治理工作。=2\*GB3②、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國財務(wù)法》的各項規(guī)定,按照國家財經(jīng)紀(jì)律處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。=3\*GB3③、建立財務(wù)報告制度,定期向項目經(jīng)理和經(jīng)營經(jīng)理匯報項目部財務(wù)狀況。=4\*GB3④、加強(qiáng)成本預(yù)測、成本核算、成本監(jiān)督、成本治理,作為要緊部門完成項目部成本分析工作,形成分析報告,為項目部的治理改進(jìn)提供依據(jù)。3.2.10黨群工作1)按照《文件操縱程序》的要求對項目部的文件和資料實行動態(tài)治理,負(fù)責(zé)外來文件和企業(yè)紅頭文件的治理工作。2)按照《質(zhì)量記錄操縱程序》整理保存記錄清單,并向有關(guān)部門提供。3)負(fù)責(zé)有關(guān)會議記錄及打印工作。行保后勤治理=1\*GB3①、負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)房間的分配、調(diào)整、治理。=2\*GB3②、負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)打掃衛(wèi)生人員的安排、治理。=3\*GB3③、負(fù)責(zé)工作人員軟硬件的配備、調(diào)整、治理。=4\*GB3④、負(fù)責(zé)保安人員衣裝器具的配備、調(diào)整、治理。=5\*GB3⑤、負(fù)責(zé)對職工食堂的治理,健康證、衛(wèi)生許可證的辦理。=6\*GB3⑥、負(fù)責(zé)民工宿舍和食堂的治理明確質(zhì)量目標(biāo),提高全員質(zhì)量意識堅持我公司“科學(xué)治理,規(guī)范施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),質(zhì)量一流”的質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)是:確保工程質(zhì)量和各。質(zhì)量承諾是:激勵全體職員精益求精,追求完美,為貫徹質(zhì)量方針,實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)不懈努力。建立高效的質(zhì)量體系質(zhì)量治理嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,指導(dǎo)全過程質(zhì)量治理。工程實施初期,以局質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系文件為基礎(chǔ),編制本工程質(zhì)量打算、專門工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書以及各部門質(zhì)量崗位職責(zé),建立起完善的質(zhì)量治理體系。工程實施過程中,依照本工程的實際特點(diǎn),嚴(yán)格并全面推行質(zhì)量體系文件的持續(xù)有效運(yùn)行。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,項目總工任副組長,下設(shè)的工程質(zhì)量治理部保證質(zhì)量體系運(yùn)行職能部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量治理日常工作。質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)具體質(zhì)量治理工作,貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量治理制度和技術(shù)檢驗制度的各項規(guī)定,進(jìn)行項目經(jīng)理部級的質(zhì)量檢查驗收,各項檢查工作必須經(jīng)質(zhì)量治理部終檢合格后方可提請監(jiān)理工程師驗檢。質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期召開質(zhì)量分析會議,檢查、分析質(zhì)量保證打算的執(zhí)行情況,及時發(fā)覺存在的問題,研究改進(jìn)措施,推動和改進(jìn)施工過程中的各項質(zhì)量治理工作。建立質(zhì)量組織治理體系。為了確保工程質(zhì)量,在項目部內(nèi)部實行三級質(zhì)量治理制度,質(zhì)量治理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員,施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。質(zhì)檢員和兼職質(zhì)檢員以有具有豐富類似工程施工、質(zhì)檢經(jīng)驗的工程師擔(dān)任。質(zhì)管部門職責(zé)。質(zhì)量治理部是項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量治理、監(jiān)督和檢查的機(jī)構(gòu),獨(dú)立于施工生產(chǎn)治理部門之外,直接對項目經(jīng)理和分管質(zhì)量治理的項目總工程師負(fù)責(zé),行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。其具體職責(zé)為:協(xié)助總工程師領(lǐng)導(dǎo)各施工隊的質(zhì)量治理工作,制訂最后的質(zhì)量保證打算、工作程序,按照監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求,制訂統(tǒng)一的質(zhì)量記錄和驗收表格。對質(zhì)量保證打算的貫徹執(zhí)行進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督。審查各要緊工程項目的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。主持對不合格品(項目)和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。收集并治理有關(guān)質(zhì)量記錄和文件。內(nèi)部質(zhì)量評價,質(zhì)量動態(tài)分析。負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的聯(lián)系,組織隱蔽工程、單元工程、分部工程和單位工程的驗收。施工隊質(zhì)檢員在項目部質(zhì)量治理部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本隊的工程檢查和監(jiān)控工作;班組兼職質(zhì)檢員在隊質(zhì)檢員的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。組建精干的工地試驗室和測量隊伍。試驗和測量是對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測和操縱的要緊手段,試驗是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確保質(zhì)量的操縱手段,測量則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的操縱手段。因此,試驗和測量隊伍的建立,在質(zhì)量治理體系中具有關(guān)鍵作用。為了確保質(zhì)量打算目標(biāo)的實現(xiàn),我局將在正式開工前,首先選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員,配備先進(jìn)的儀器設(shè)備,組建工地試驗室和測量隊伍。在項目經(jīng)理部建立規(guī)模齊全、設(shè)備配套的試驗室和周密測量隊;工程隊建立試驗組和測量班。工地試驗室負(fù)責(zé)土工試驗、砼試驗、瀝青砼試驗、原材料試驗、“復(fù)檢”和“抽檢”等工作;工程隊試驗組負(fù)責(zé)施工“跟蹤檢測”。測量隊負(fù)責(zé)操縱測量、施工期觀測、重要建筑物定位放樣、“復(fù)測”、“抽測”等;施工隊測量班負(fù)責(zé)本隊施工中的日常測量及“自檢工作”。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施,完善施工質(zhì)量治理,確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。為了確保工程質(zhì)量,我局將在開工前,依照本工程的特點(diǎn),建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量治理制度,在施工過程中嚴(yán)格遵守。施工過程中的質(zhì)量治理制度建立開工前的技術(shù)交底制度每項工程開工前,必須有主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關(guān)系、施工方法和注意事項等。每個工序開工前有施工隊主管工程師向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,使全體人員在完全明了施工對象的情況下投入施工。建立“五不施工”、“三不交接”及工序“三檢”制度?!拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清晰不施工;測量標(biāo)樁和資料未經(jīng)核簽不施工;材料無合格證和試驗不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查不施工?!叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。工序“三檢”即:自檢、復(fù)檢、終檢。上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。建立質(zhì)量打算制度每一單項工程開工前,各施工隊均要按施工打算和設(shè)計要求制訂相應(yīng)的質(zhì)量打算,明確技術(shù)難點(diǎn)、材料打算、檢驗、標(biāo)識、工程試驗、質(zhì)檢重點(diǎn)及注意事項等問題,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實施。建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目,首先由班、隊、項目部逐級進(jìn)行自檢,自檢合格后,會同監(jiān)理一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗收及質(zhì)量評定表格,由雙方簽認(rèn),并由監(jiān)理簽發(fā)隱蔽工程驗收證明。建立測量資料換手復(fù)核制度測量資料,須經(jīng)換手復(fù)核,最后交總工程師審核后報監(jiān)理批準(zhǔn)?,F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、操縱點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均需進(jìn)行定期復(fù)測檢驗,并保存好原始記錄。建立嚴(yán)格的“跟蹤監(jiān)測”制度跟蹤檢測由項目部質(zhì)檢員和施工隊質(zhì)檢員進(jìn)行,檢測工作將按“施工跟檢”、“復(fù)檢”、和“抽檢”三種方法進(jìn)行。建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗收制度對采購進(jìn)場的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量治理部組織進(jìn)行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗收內(nèi)容包括:進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購打算;供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全;產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查,并填寫檢查驗收記錄;取樣進(jìn)行試驗,并填寫試驗報告。按驗收程序收貨后分類分批堆放治理,做好標(biāo)記。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告保存?zhèn)洳椤z查驗收不合格的原材料、成品、半成品,立即清除出場,不得在場內(nèi)堆放。建立健全原材料、成品、半成品治理制度檢查合格、同意進(jìn)場的材料、成品、半成品要分類、分批堆放,并設(shè)立標(biāo)志和帳卡,堅持按用途歸口治理、發(fā)放,不得混雜。對易潮的物品要做好防雨、防潮工作。建立原材料采購制度原材料采購需制訂采購打算。采購打算應(yīng)按施工部門提出的施工總進(jìn)度打算、施工打算、施工圖紙和技術(shù)要求制訂。工程材料和設(shè)備的采購文件包括:a.項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時刻及價格要求;b.施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);c.工程招標(biāo)技術(shù)要求;d.運(yùn)輸和交貨條件;e.質(zhì)量鑒定和檢查方法。建立儀器設(shè)備的檢定制度測量儀器、檢測試驗設(shè)備、各種儀器儀表、計量器具等按照《中華人民共和國計量法》的規(guī)定按儀器設(shè)備的檢定周期進(jìn)行定期檢定。新購置的和檢定,取得檢定合格證書方能使用。建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度本工程的每一的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括:①質(zhì)量打算;②專門工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書;③技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;④采購的技術(shù)要求。質(zhì)量記錄包括:①基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測量驗收記錄;②施工斷面、平面測量記錄;③各施工工序、項目檢驗、驗收記錄;④砼、鋼筋及各種原材料的試驗鑒定記錄;⑤預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證;⑥隱蔽工程驗收記錄;⑦不合格品操縱及處理記錄;⑧審查和處理結(jié)果記錄;⑨位移沉降觀測記錄。以及計修改通知書。單項工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔治理,工程結(jié)束后裝訂成冊交質(zhì)量治理部。質(zhì)量治理部將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊,竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。我局同時保留一份完整的文件記錄,并按規(guī)定存檔。建立質(zhì)量保證獎罰制度,獎勵先進(jìn),督促后進(jìn)。2.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,班組自檢,工程隊專職質(zhì)檢員復(fù)檢,專職質(zhì)檢工程師終檢,層層把關(guān),做到質(zhì)量不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不提交驗收。關(guān)鍵工序采取簽發(fā)合格證的方式,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)行下道工序施工。質(zhì)量技術(shù)措施本工程依照其特點(diǎn),對要緊工程項目土方工程、砼工程、鋼筋工程、施工制訂針對性的質(zhì)量技術(shù)措施。實行質(zhì)量交底制度,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、工程招標(biāo)合同文件、有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂實施措施,使施工人員都明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、工藝方法和注意事項。經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)方案的研究,對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病制訂預(yù)防措施及保證措施。經(jīng)常檢查各級質(zhì)量打算的執(zhí)行情況及反饋意見,及時協(xié)調(diào)。施工測量依照建設(shè)單位提供的測量基準(zhǔn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)據(jù)經(jīng)復(fù)核建立高精度施工操縱網(wǎng),關(guān)于所有永久性標(biāo)樁,包括中心線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)、三角網(wǎng)點(diǎn)加以愛護(hù)。降水觀測晝夜進(jìn)行,詳細(xì)記錄監(jiān)測結(jié)果,通過對監(jiān)測成果分析,調(diào)整降水方案,確保施工順利進(jìn)行。土方工程制訂施工工藝流程和施工質(zhì)量保證措施,并報監(jiān)理審核批準(zhǔn)。4.5.1基坑開挖時愛護(hù)層的厚度不小于30cm4.5.2堤防填筑分層填土,分層碾壓。4.5.3鋪土方向平行于堤軸線。4.5.4每層鋪土方式、填土厚度、土料最佳含水量范圍、碾壓設(shè)備及組合方式、壓實遍數(shù)等施工參數(shù)由試驗確定,每層鋪土寬度超過設(shè)計邊線30~50cm4.5.5填筑面采取排水疏導(dǎo)措施,每層填土沿垂直堤軸線由中心向兩邊做2%~3%的坡度,幸免在填筑面上積水。4.5.6當(dāng)天填土當(dāng)天碾壓;填筑的土料未經(jīng)碾壓遭雨淋必須翻曬,其含水量在最佳含水量范圍內(nèi)后再碾壓。4.5.7相鄰填筑面應(yīng)均勻上升,上下兩層鋪土的搭接處的水平距離應(yīng)錯開3.0m以上;如相鄰填筑面有高差,較高的銜接面應(yīng)做成不小于1:4.5.8建筑物墻后回填土施工填筑和碾壓采納機(jī)械和人工配合進(jìn)行。其中建筑物周圍0.5~1m4.5.9按設(shè)計要求和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行土方填筑的取樣和試驗工作,現(xiàn)場試驗采納核子密度儀,試驗室采納環(huán)刀法,確?;靥钔恋膲簩嵸|(zhì)量。針對各部位結(jié)構(gòu)特點(diǎn),制訂砼施工工藝和質(zhì)量保證措施并報監(jiān)理審核批準(zhǔn);4.6.1嚴(yán)格按照部頒《水工砼施工規(guī)范》及招標(biāo)文件技術(shù)條款有關(guān)要求進(jìn)行施工。4.6.2混凝土的配合比由工地試驗室確定,配料采納全自動配料系統(tǒng)。4.6.3對來自不同料場的粗細(xì)骨料和雨后遭雨淋的粗細(xì)骨料及時測定其含水量,調(diào)整其水灰比;操縱石子、砂子的含泥量不超過1%和3%。確保拌制的熟料滿足強(qiáng)度要求。4.6.4所采納的外加劑均需通過試驗驗證并報監(jiān)理批準(zhǔn)后才能使用。4.6.5砼澆筑要緊采納泵送入倉,以縮短砼的運(yùn)輸時刻和車輛水平運(yùn)輸造成離析等現(xiàn)象,加快砼入倉速度,縮短砼的曝曬時刻。4.6.6實行砼澆筑監(jiān)倉制度,每個澆筑倉從開倉到澆筑完成,設(shè)有專人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)倉,對砼澆筑過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。4.6.7砼澆筑時應(yīng)充分振搗;模板結(jié)合緊密,不得漏漿;鋼筋位置準(zhǔn)確,焊接、綁扎牢固。4.6.8砼結(jié)構(gòu)外露的表面應(yīng)光滑、平坦,外觀整齊,沒有蜂窩、露筋及空洞;施工縫處不得有裂縫。4.6.9混凝土澆筑完畢后,進(jìn)行養(yǎng)護(hù),砼養(yǎng)護(hù)許多于14個晝夜。養(yǎng)護(hù)形式:平面采納蓄水或覆蓋草袋灑水養(yǎng)護(hù);立面采納噴水養(yǎng)護(hù)。4.6.10大體積砼溫度操縱和防止產(chǎn)生裂縫嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范和經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的溫控和防止產(chǎn)生裂縫的措施實施。制訂模板、鋼筋工程施工工藝和質(zhì)量操縱措施并報監(jiān)理審核批準(zhǔn)后實施。7.1針對本工程技術(shù)要求,開工前對有關(guān)的治理人員和操作工人進(jìn)行專門培訓(xùn)和考核,不合格者不得上崗。4.7.2質(zhì)檢、工程治理人員對各種施工資料,特不是隱蔽工程驗收記錄、質(zhì)量檢驗評定表的治理和收集,必須與施工同步,確保工程技術(shù)資料的完整、準(zhǔn)確。4.7.3施工過程中實行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督治理制度,不管是誰,若發(fā)覺有違反技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量問題時,都有權(quán)當(dāng)場制止和責(zé)其限期糾正或處理,并報告項目總工。4.7.4質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,做到“四勤”:腳勤、眼勤、嘴勤、手勤,發(fā)覺問題及時記錄、及時勒令違規(guī)者處理。違規(guī)者不聽從處理,勒令其離開工地;對不重視質(zhì)量、粗制濫造及隱瞞事故、弄虛作假的直接責(zé)任者,有權(quán)要求項目經(jīng)理給予嚴(yán)厲處理,嚴(yán)峻的給予行政處分,直到追究刑事責(zé)任。4.7.5把好材料試驗關(guān),確保鋼筋性能符合設(shè)計要求,不合格者一律清退。鋼筋品種、規(guī)格、型號和搭接長度、錨固長度、接頭位置符合規(guī)范和設(shè)計要求。防止鋼筋位移,確保愛護(hù)層厚度。墻體上口和豎向焊梯子型鋼筋固定架,確保水平筋和立筋的間距,頂板上層筋焊馬凳,防止踩踏現(xiàn)象。
混凝土澆筑前重新對鋼筋進(jìn)行復(fù)查,澆筑期間設(shè)專人監(jiān)督,防止下灰和振搗破鋼筋,并在混凝土初凝前進(jìn)行調(diào)整復(fù)位。4.7.6施工中考慮模板材料及早拆模兩大因素,拆模后要認(rèn)真除塵和涂刷隔離劑,增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù),保證混凝土表面平坦。樓板、樓梯模板與舊混凝土接觸面陰角處統(tǒng)一粘貼海綿條,防止混凝土漏漿造成蜂窩、麻面。洞口模板四周靠大模板面先嵌角鋼模時再粘貼海綿條防止洞口漏漿,確保棱角方正及洞口尺寸。
工程質(zhì)量的程序化治理施工過程的質(zhì)量操縱程序施工過程從接到設(shè)計圖紙編制施工方案時即開始,程序見下圖:設(shè)計交底、研究圖紙設(shè)計交底、研究圖紙及有關(guān)講明編制工作質(zhì)量及程序手冊審查批準(zhǔn)執(zhí)行施工打算依照打算編制任務(wù)書執(zhí)行施工方案材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)按質(zhì)量打算進(jìn)行質(zhì)量操縱開展QC活動效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工治理施工質(zhì)量的鑒定和評價移交工程文件施工前預(yù)備試驗性施工測量工作操縱程序:測量測量施工基線的開工復(fù)測操縱網(wǎng)、水準(zhǔn)基點(diǎn)加密施工中復(fù)測檢查施工測量竣工測量測量成果報監(jiān)理原材料試驗程序原材料試驗程序圖原材料試驗程序圖原材料檢驗原材料檢驗主材地材出廠合格證及檢驗報告工地試驗室試驗報告報監(jiān)理審批工地試驗室試驗報告報監(jiān)理審批隱蔽工程檢查驗收程序隱蔽工程檢查驗收程序圖隱蔽工程檢查驗收程序圖隱蔽工程驗收隱蔽工程驗收施工單位自檢合格填寫隱蔽工程驗收單報項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部驗收合格報監(jiān)理監(jiān)理工程師驗收簽署隱蔽工程驗收單項工程驗收程序項目經(jīng)理部驗收合格項目經(jīng)理部驗收合格單項工程驗收自檢合格并有完整的施工記錄填寫單項工程質(zhì)量評定表填寫驗收評定結(jié)果申請驗收監(jiān)理工程師驗收簽署驗收意見單項目工程驗收程序圖取樣試驗工作程序取樣試驗工作程序圖取樣試驗工作程序圖工地試驗人員取樣工地試驗人員取樣試驗室見證員現(xiàn)場見證工地自然養(yǎng)護(hù)試驗室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)填寫試驗報告試驗報質(zhì)檢科報監(jiān)理工程師砼工程質(zhì)量操縱程序:預(yù)制預(yù)制構(gòu)件砼配合比設(shè)計強(qiáng)度檢驗成品外觀檢查合格證書現(xiàn)澆砼砼配合比設(shè)計強(qiáng)度檢驗外觀檢查檢查記錄鋼筋加工尺寸及數(shù)量檢查焊接質(zhì)量檢查隱蔽工程驗收砼工程監(jiān)督檢查及檢驗自檢、互檢、專檢和監(jiān)督檢查的工作程序見下圖不符合要求返工后再檢不符合要求返工后再檢施工班組自檢下一工序互檢記錄質(zhì)管部檢查簽認(rèn)施工隊質(zhì)檢工程師檢查質(zhì)量評定質(zhì)量監(jiān)督檢查圖試驗質(zhì)量保證操縱程序不符合要求不符合要求不符合要求工程材料取樣試驗室進(jìn)行試驗試驗結(jié)果進(jìn)行評審材料采購工程師代表按規(guī)定頻率進(jìn)行復(fù)檢試驗所進(jìn)材料清離現(xiàn)場或降級使用不符合要求復(fù)檢資料報驗、歸檔試驗取樣配合比試驗取樣試驗室試驗配合比試驗資料結(jié)果分析比較試驗結(jié)果分析下發(fā)試驗報告單、資料歸檔下發(fā)配合比通知單、歸檔不符合要求第一道工序的施工現(xiàn)場技術(shù)員旁站流淌試驗室自檢自檢報告送監(jiān)理代表審查監(jiān)理代表和試驗室共同進(jìn)行抽檢監(jiān)理代表簽字、試驗室報驗、資料整理歸檔轉(zhuǎn)入下道施工工序合格施工部門采取補(bǔ)救措施或返工施工部門采取補(bǔ)救措施或返工不合格不合格合格質(zhì)量獎罰規(guī)定為保證本打算的實施,特制訂本規(guī)定:6.1、對因質(zhì)量問題造成經(jīng)濟(jì)損失的,項目部按所造成經(jīng)濟(jì)損失的大小對當(dāng)事人進(jìn)行處罰:損失在1000元以內(nèi)的(含1000元),按損失金額的15%處罰;損失在1000~5000元的(含5000元),按損失金額的10%處罰;損失在5000~10000元的(含10000元),按損失金額的8%處罰;損失在10000元以上的,按損失金額的5%處罰。6.2、分項工程合格率必須達(dá)100%,如完不成交工驗收100%合格率,項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、資料員,取消項目兌現(xiàn)資格,扣回全年所發(fā)獎金;對造成惡劣社會阻礙的,直接下崗。6.3、對在質(zhì)量治理工作中有突出成績或表現(xiàn)優(yōu)異者,項目部視具體情況對其進(jìn)行100~1000元不等的獎勵。6.4、分部工程經(jīng)業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門評定為優(yōu)良工程的,每個分部工程項目部獎勵有關(guān)當(dāng)事人1000元。6.5、單位工程評定為優(yōu)良工程,項目部對有關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行獎勵。質(zhì)量職能配備表物資設(shè)備采購及治理8.1物資采購本工程所需物資要緊為:水泥、砂、石子、塊石、鋼材、木材等。合格分供方的選擇物資部門首先對分供方進(jìn)行調(diào)查,了解其企業(yè)治理、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、供貨能力等情況,填寫“分供方評價表”,擬定合格分供方,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,納入合格分供方檔案,同時上報局物資處。物資部門必須在合格分供方名單中進(jìn)行選購。關(guān)于甲方指定廠家的物資產(chǎn)品,則應(yīng)在甲方指定廠家內(nèi)購買,但也要實施質(zhì)量操縱。采購打算與合同由項目部依據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計,確定工程物資需用打算以及技術(shù)質(zhì)量要求,物資部門編制采購打算,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,簽定采購合同,實施采購。采購打算包括:材料類不、名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、等級、數(shù)量、用料時刻;機(jī)械配件、外協(xié)加工件則應(yīng)明確名稱、型號、數(shù)量、圖樣和技術(shù)要求。采購合同包括:物資名稱、規(guī)格、型號質(zhì)量要求(或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))、計量單位、數(shù)量、單價、金額、包裝情況、交貨方式、運(yùn)輸方式、結(jié)算方式、交貨地點(diǎn)、時刻、接貨單位、履行合同的經(jīng)濟(jì)違約責(zé)任及其它要求。物資驗收采購的物資,由采購員、質(zhì)檢部門協(xié)助保管員按《物資進(jìn)貨檢驗和試驗操縱程序》進(jìn)行驗收,做好檢驗記錄。不合格物資由采購員及時標(biāo)識后辦理退貨或索賠。8.2設(shè)備采購采購申請設(shè)備使用部門填寫設(shè)備購置申請表,報局安設(shè)處,請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行購置。機(jī)械設(shè)備購置申請表包括如下內(nèi)容:使用部門和用途;設(shè)備名稱、數(shù)量、參考型號、規(guī)格以及詳細(xì)的技術(shù)參數(shù);資金來源。合格分供方的選擇機(jī)電物資部首先對分供方進(jìn)行調(diào)查,了解其企業(yè)治理、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、供貨能力等情況,填寫“分供方評價表”。擬定合格分供方,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,納入合格分供方檔案,同時上報局安全設(shè)備處,。采購部門必須在合格分供方名單中進(jìn)行選購。采購合同采購人員必須按照《設(shè)備采購合格供應(yīng)商評定表》的結(jié)果進(jìn)行采購,并簽定采購合同。采購合同內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量;設(shè)備附機(jī)名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量,應(yīng)提供的易損配件;單價及供貨期限;使用講明書、安裝講明書、維修手冊、配件手冊;技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求,應(yīng)提供的質(zhì)量保證文件,產(chǎn)品合格證書?!叭狈?wù)的范圍、內(nèi)容、期限,質(zhì)量保證期以及相關(guān)的索賠條款;保證行合同的措施;交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式;承付貨款方式;違約責(zé)任。產(chǎn)品標(biāo)識及可追溯性9.1標(biāo)識種類印章;卡片;顏色;劃區(qū)堆放;標(biāo)牌、標(biāo)簽、標(biāo)帖、圖簽、代碼;記錄、表格、隨行文件或其它適用的自定標(biāo)識方式。9.2標(biāo)識的范圍材料、設(shè)備、零部件;對最終產(chǎn)品質(zhì)量有較大阻礙的產(chǎn)品和用于重要結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品,如水泥、鋼筋、砂石料等;要求進(jìn)行驗證的產(chǎn)品和設(shè)計有要求的產(chǎn)品;提供的產(chǎn)品,如閘門、啟閉機(jī)等;在施工過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的產(chǎn)品或部位,如土方回填、混凝土施工、砌石等;對用于新材料新技術(shù)或新結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品;有可追溯要求的產(chǎn)品,如隱蔽工程的施工等;9.3標(biāo)識內(nèi)容和原則標(biāo)識的內(nèi)容包括:產(chǎn)品的品種、規(guī)格、等級、批號、生產(chǎn)日期、檢驗日期及結(jié)果、來源、分布或使用位置等。標(biāo)識的原則:誰收貨誰標(biāo)識、誰堆放誰標(biāo)識、誰施工誰標(biāo)識。9.4物資設(shè)備標(biāo)識對驗收合格的物資設(shè)備分類不、分規(guī)格、分批次、分等級作標(biāo)識,進(jìn)行存放、保管和發(fā)放,并做好出入庫驗收記錄。標(biāo)識形式采納分區(qū)堆放、掛牌、標(biāo)簽、驗收單、材質(zhì)證明、臺帳等方法。9.5施工時期產(chǎn)品標(biāo)識依照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),對施工項目明確單元工程、分部工程、單位工程名稱,以評定表、施工日志、隱蔽工程驗收記錄、工序交接記錄等形式作為施工過程產(chǎn)品標(biāo)識。施工過程中,保存好施工用料或產(chǎn)品的原標(biāo)識。試驗用產(chǎn)品(試塊、試件),依照其等級、規(guī)格、品種、時刻、編號、單位、部位等進(jìn)行標(biāo)識并做好記錄。9.6工程交工時期產(chǎn)品標(biāo)識:以竣工圖和交工技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)識,必要時亦可用銘牌標(biāo)識。9.7標(biāo)識的可追溯性對有可追塑性要求的產(chǎn)品,每件或每批都有唯一性標(biāo)識;標(biāo)識應(yīng)有記錄并予以保存。資源配置開工所需各類施工人員、機(jī)械設(shè)備于簽訂開工報告時刻前進(jìn)場,配置情況詳見施工組織設(shè)計。3月上旬在工地建立實驗室,進(jìn)行土工試驗及混凝土與砂漿試塊的抗壓強(qiáng)度試驗。工程操縱程序工程進(jìn)度操縱程序項目部依照工程工期要求及資源配置情況,編制施工進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖,各部門依照進(jìn)度打算要求采取相應(yīng)措施,包括資金籌措、物資供應(yīng)、分包、技術(shù)保障等,以保障進(jìn)度打算實現(xiàn)。項目部定期進(jìn)行檢查,將實際進(jìn)度與打算進(jìn)度相比較,并分析阻礙工程進(jìn)度的因素,予以協(xié)調(diào)解決。施工技術(shù)操縱程序施工組織設(shè)計開工前,由工程技術(shù)部按照合同文件、技術(shù)要求、設(shè)計交底紀(jì)要和現(xiàn)場情況、本工程資源配置情況等編制施工組織設(shè)計,局總工審批后,作為整個施工活動的指導(dǎo)性文件。針對單項或單位工程,由工程技術(shù)部編制具體的施工作業(yè)指導(dǎo)書,項目總工審批后,各施工隊予以參照執(zhí)行。技術(shù)交底工程中標(biāo)后,公司技術(shù)部組織有關(guān)人員,對標(biāo)書中的技術(shù)文件向項目經(jīng)理、項目總工和項目技術(shù)部有關(guān)人員進(jìn)行交底并形成交底記錄。項目總工組織項目部有關(guān)專業(yè)人員,參加由監(jiān)理單位組織、設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行的設(shè)計交底或圖紙會審,進(jìn)一步了解工程的設(shè)計意圖、工程特點(diǎn)、技術(shù)要求及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等,形成紀(jì)要。工程技術(shù)部將施工技術(shù)方案向項目領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)部門和作業(yè)層技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,形成交底記錄。在某項作業(yè)實施前,作業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人將作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書向參加指導(dǎo)具體作業(yè)的人員和具體作業(yè)人員進(jìn)行詳盡交底,并形成交底記錄。施工設(shè)備操縱程序施工設(shè)備的配置項目部依照施工組織設(shè)計,編制項目要緊施工設(shè)備配置打算,配置打算內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、規(guī)格型號、要緊技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、進(jìn)場時刻等。對施工設(shè)備配置合理性進(jìn)行審查,安設(shè)處對設(shè)備的購置和租賃打算進(jìn)行審批。項目部機(jī)電物資部,負(fù)責(zé)對經(jīng)審批的要緊施工設(shè)備配置打算,組織實施和實施過程中的信息反饋。施工設(shè)備的采購和驗收,參照設(shè)備采購程序及物資進(jìn)貨檢驗和實驗操縱程序進(jìn)行。施工設(shè)備的運(yùn)行條件機(jī)電物資部組織施工設(shè)備進(jìn)場,監(jiān)督施工設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的適宜性和安全性,對發(fā)覺的不符合運(yùn)行條件反饋到工程技術(shù)部解決。對進(jìn)行聯(lián)合施工的多種機(jī)械設(shè)備,工程技術(shù)部將依照具體的技術(shù)要求制定安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方案。項目部對要緊施工設(shè)備,實行“定人、定級、定崗位”的三定治理。施工設(shè)備的使用設(shè)備操作人員按操作規(guī)程使用設(shè)備。新購設(shè)備.在投入使用時,應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行磨合期運(yùn)行。施工設(shè)備進(jìn)行多班作業(yè)時,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。操作人員必須按要求填寫單機(jī)臺班運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄。施工設(shè)備的能力檢驗機(jī)電物資部應(yīng)定期對施工設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查和檢驗,做好檢查記錄。當(dāng)施工設(shè)備發(fā)生故障時,機(jī)電物資部應(yīng)組織檢查修理,。公司安全設(shè)備處負(fù)責(zé)對在“保修”期內(nèi)的新購設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控,負(fù)責(zé)設(shè)備的“保修”和索賠工作。施工設(shè)備的保養(yǎng)、修理項目部機(jī)電物資部,依照設(shè)備安全運(yùn)行時刻或公里數(shù)及設(shè)備狀況,按設(shè)備有關(guān)技術(shù)要求定期安排設(shè)備的各級保養(yǎng)、專門保養(yǎng)和大中修。設(shè)備操作人員按“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”的十字作業(yè)法對設(shè)備進(jìn)行每班例行保養(yǎng)。機(jī)電物資部和修理隊按各類設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程和修理技術(shù)規(guī)范,對施工設(shè)備進(jìn)行保修工作,并認(rèn)真做好維修、保養(yǎng)和大中修記錄。施工設(shè)備的事故處理施工過程中發(fā)生的純機(jī)械事故,由安設(shè)處和機(jī)電物資部按公司施工機(jī)械設(shè)備治理實施細(xì)則規(guī)定處理。施工設(shè)備發(fā)生事故而造成人身傷亡時,由公司安全部、生技部和保衛(wèi)處共同分析,以安全部為主共同處理。施工設(shè)備的運(yùn)行記錄施工設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按公司施工機(jī)械設(shè)備治理實施細(xì)則的要求進(jìn)行。機(jī)電物資部應(yīng)建立要緊施工設(shè)備技術(shù)檔案,包括:隨機(jī)技術(shù)資料、機(jī)械履歷書、單機(jī)臺班運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、大中修記錄、事故記錄等。施工設(shè)備的退場機(jī)電物資部依照施工生產(chǎn)部門的通知,對施工過程結(jié)束后的退場設(shè)備組織檢查、檢驗和退場,并對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)和保管工作。施工工序操縱程序工程技術(shù)部按施工預(yù)備操縱程序的規(guī)定和施工技術(shù)操縱程序的要求,進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底,做到盡早熟悉工程圖紙,掌握質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。項目部總工依照施工技術(shù)操縱程序的規(guī)定,組織編寫施工組織設(shè)計,并按規(guī)定進(jìn)行報批。項目技術(shù)人員應(yīng)編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,以指導(dǎo)施工工序按規(guī)定要求進(jìn)行,而關(guān)于高空等作業(yè),應(yīng)編制專門施工防護(hù)措施。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制,檢查員在工序交接證書簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工。有關(guān)施工人員應(yīng)及時填寫施工質(zhì)量記錄,各種資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽證手續(xù)齊全。安全生產(chǎn)監(jiān)控程序公司長與項目經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,項目經(jīng)理何占頌為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項目部定期組織對職工進(jìn)行安全教育。項目部技術(shù)員對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底時,應(yīng)有安全技術(shù)措施內(nèi)容,施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照安全規(guī)程和規(guī)定,進(jìn)行操作和運(yùn)行。項目部成立安全生產(chǎn)委員會,設(shè)專、兼職安全員,對施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)覺安全隱患,及時提出建議并協(xié)助技術(shù)部門進(jìn)行處理。對沒有執(zhí)行技術(shù)措施的,有權(quán)讓其停工。發(fā)生安全事故,必須及時上報公司有關(guān)部門,按照“三不放過”原則及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。文明生產(chǎn)操縱程序針對工程特點(diǎn),項目部制定文明生產(chǎn)治理方法。在編制施工組織設(shè)計時,制訂有文明生產(chǎn)技術(shù)措施。施工區(qū)域應(yīng)做到:道路、排水暢通,管線排列整體,現(xiàn)場整潔,照明良好,懸空面有圍欄,孔洞加蓋板或圍護(hù),杜絕跑、冒、滴、漏。作業(yè)過程中涉及塵、毒、噪、有害氣體等情況時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定采取防護(hù)措施,如自卸車施工時,應(yīng)對路面及場地經(jīng)常灑水,使之保持濕潤狀態(tài),防止塵土飛揚(yáng)等。對專門條件下的施工環(huán)境,如冬季施工、高溫施工、雨季施工、高空作業(yè)等,制訂有專門措施,詳見施工組織設(shè)計。機(jī)械設(shè)備的停放、材料貯存、堆放亦設(shè)置專門區(qū)域,并做到井然有序,施工余料及時回收。施工垃圾及時運(yùn)至業(yè)主指定地點(diǎn)。在工程驗收前,應(yīng)組織人員進(jìn)行清掃,保持清潔、有序。檢驗和試驗程序試驗打算本工程實驗要緊包括材料實驗與工藝實驗兩大類。材料實驗要緊有:水泥的標(biāo)號檢測、安定性檢測、凝聚時刻;砂、石料的含泥量、細(xì)度模數(shù)、級配等檢測;鋼筋的抗拉、抗彎、抗折物理性能檢測與化學(xué)成分檢測,以及構(gòu)配件、預(yù)制件、鋼結(jié)構(gòu)的性能檢測與化學(xué)成分檢測等。工藝實驗要緊有:混凝土的抗壓強(qiáng)度試驗,防滲試驗,凍融循環(huán)試驗,砂漿強(qiáng)度,鋼筋焊接質(zhì)量檢驗、土方回填碾壓試驗以及合同規(guī)定或監(jiān)理單位指定的其它試驗等。依照工程內(nèi)容及設(shè)計要求,以及現(xiàn)場實驗室條件,擬將土工實驗及砼強(qiáng)度實驗由現(xiàn)場實驗室做,以達(dá)到對工程現(xiàn)場進(jìn)行及時檢查、操縱施工質(zhì)量之目的;而對有關(guān)材料實驗如水泥各項指標(biāo)以及其它有關(guān)的工藝實驗,托付當(dāng)?shù)氐幕驑I(yè)主指定的實驗室進(jìn)行。物資進(jìn)貨檢驗和實驗操縱程序驗證預(yù)備物資進(jìn)貨后,采購人員應(yīng)及時通知并協(xié)助倉庫保管原作好檢驗的預(yù)備工作。對重要設(shè)備、周密儀器如全站儀等,由公司安設(shè)處牽頭,會同技術(shù)部門做好共檢工作。核對證件機(jī)電物資部驗收人員對供貨單位提供的裝箱單、合格證、檢驗試驗單、講明書等有關(guān)供貨憑證和質(zhì)保資料內(nèi)容及數(shù)據(jù)是否滿足規(guī)定要求進(jìn)行核對,并整理登記、編號及歸檔保存,供貨單位提供的圖紙等技術(shù)資料按文件和資料操縱程序執(zhí)行。實物檢驗物資、設(shè)備檢驗人員和倉庫保管員依照訂貨合同、驗收單及圖紙要求,檢驗實物的品種、數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量等,必須符合規(guī)定要求。倉庫保管員應(yīng)對原材料的數(shù)量進(jìn)行驗證,進(jìn)行檢尺和過磅,定量裝箱的證件齊全、包裝完整無損者,要抽樣檢查,如有數(shù)量不符時,應(yīng)擴(kuò)大或全數(shù)驗證。物資設(shè)備檢驗人員和倉庫保管員對設(shè)備數(shù)量進(jìn)行全數(shù)開箱檢驗,對主機(jī)、輔機(jī)、附件、備品配件專用工具等均需逐項逐件清點(diǎn)、登記。采購設(shè)備應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行。對成套設(shè)備如自動配料機(jī)等,由機(jī)電物資部牽頭,會同質(zhì)檢部、技術(shù)部,按圖紙、合同協(xié)議核對其品種、數(shù)量、規(guī)格、型號、銘牌、外型尺寸,檢查外觀有無碰傷、變形、銹蝕、裂縫等缺陷,對技術(shù)參數(shù)和性能進(jìn)行檢驗并形成記錄。對重要產(chǎn)品如閘門、啟閉機(jī)、電器設(shè)備、鋼模板等,由物資機(jī)電部派人到貨源地進(jìn)行過程檢驗。對處于待檢機(jī)電物資部要對起進(jìn)行標(biāo)識隔離,防止轉(zhuǎn)入下道工序。對需試驗的物資如鋼筋、水泥等,可托付當(dāng)?shù)刭|(zhì)量檢驗檢測部門進(jìn)行材質(zhì)驗證。有下列情形者,由項目質(zhì)檢部進(jìn)行復(fù)檢:合格證(材質(zhì)化驗單)缺項和數(shù)據(jù)不清者;按規(guī)定要求必須復(fù)檢的物資如鋼筋等;有保管期限要求而超期的物資如水泥等;無材質(zhì)證明的物資。驗證合格的物資,倉庫保管員給予標(biāo)識并辦理入庫手續(xù),按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保管;驗證不合格的物資,要隔離掛牌存放,并通知機(jī)電物資部辦理退貨。過程產(chǎn)品檢驗和實驗操縱程序?qū)B氋|(zhì)檢員、測量和實驗人員應(yīng)持證上崗。檢驗測量實驗設(shè)備必須符合檢驗測量和實驗設(shè)備操縱程序的要求。用于工序施工生產(chǎn)的原材料、零部件、半成品及設(shè)備,在使用前必須有符合要求的材質(zhì)證明文件或合格證,并按有關(guān)規(guī)范抽樣數(shù)量規(guī)定,經(jīng)檢驗實驗合格。工序作業(yè)中,施工班組長必須按分項單元工程工序質(zhì)量檢驗單規(guī)定進(jìn)行自檢,工序完工后填寫自檢記錄,交施工隊長進(jìn)行復(fù)檢。專職質(zhì)檢員按照施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,對工序或項目進(jìn)行終檢。工序檢驗后按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識,不合格品被標(biāo)識后,必須嚴(yán)格按不合格品操縱程序予以處理,重新進(jìn)行檢驗,單元工程合格率要保證100%。本道工序合格后,方可轉(zhuǎn)如下道工序。大體積混凝土多工序作業(yè)的單元工程,應(yīng)按照業(yè)主和監(jiān)理統(tǒng)一規(guī)定的單元工程質(zhì)量檢驗方法,對每道工序檢驗合格簽認(rèn)后,憑合格證開盤澆筑混凝土。工序測量、實驗項目,由質(zhì)檢部會同技術(shù)部安排,由測量隊提供測量成果表、實驗室提供試驗報告,需托付社會檢測機(jī)構(gòu)檢測實驗項目,由質(zhì)檢部托付有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測并提供測試成果報告或證明文件。分部、單位工程的質(zhì)量評定,按國家、行業(yè)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;分項單元工程的質(zhì)量等級評定工作由質(zhì)檢部負(fù)責(zé),并整理和收集檢驗、測量、試驗資料,作為最終檢驗的證據(jù)。工程竣工檢驗和試驗操縱程序竣工工程(產(chǎn)品)的檢驗和試驗檢驗和試驗內(nèi)容查證執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的正確性;各項檢驗、試驗報告、記錄等文件的完整性、有效性和可靠程度。檢驗和試驗項目建筑工程的整體觀感質(zhì)量;必要的抽樣檢查實測實量質(zhì)量;對已驗過的單元工程合格率、優(yōu)良率評定和分部、單位工程質(zhì)量等級評定;對第一次投入運(yùn)行的金屬結(jié)構(gòu)物、機(jī)電設(shè)備等空載啟動試運(yùn)行進(jìn)行檢驗、試驗;實施項目部組織實施竣工檢驗、試驗;質(zhì)量部確認(rèn)最終檢驗、試驗結(jié)果,對存在的質(zhì)量問題提出檢查結(jié)論和整改意見;項目部依照最終檢驗、實驗成果和整改意見,制訂出相應(yīng)的糾正措施,并付諸實施;質(zhì)量部對所執(zhí)行的糾正措施與處置效果進(jìn)行監(jiān)督檢查,對處置合格工程簽字認(rèn)可;不合格工程按不合格品操縱程序執(zhí)行。單位工程竣工預(yù)驗收預(yù)驗收依據(jù)按國家或行業(yè)現(xiàn)行有效的檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);合同要求、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量打算、機(jī)電設(shè)備出廠合格證及安裝質(zhì)量證明書等有關(guān)文件。預(yù)驗收內(nèi)容質(zhì)量文件保證資料的完整性與真實性;工程的觀感質(zhì)量;分項單元工程、分部工程質(zhì)量評定的合格率、優(yōu)良率,單位工程質(zhì)量等級確定。預(yù)驗收組織和質(zhì)量評定由公司質(zhì)管辦組織技術(shù)、合同、物資設(shè)備等治理部門以及項目部共
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