陜西省水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

陜西省水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析陜西省水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析陜西省水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析資料僅供參考文件編號：2022年4月陜西省水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：陜西省水泥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析西安華璞企業(yè)管理咨詢有限公司1．國內(nèi)水泥行業(yè)區(qū)域特點分析根據(jù)水泥產(chǎn)品銷售半徑小的特點，可以將我國的水泥市場按照區(qū)域劃分為五個部分，即華北市場，華東市場、華南市場，西南市場和西北市場?！A北市場：京津唐地區(qū)由于奧運會08年將在北京舉辦，城市建設(shè)對水泥的需求量巨大。目前，北京水泥市場需求量為2000萬噸左右，而本地企業(yè)水泥供應(yīng)量僅為1100萬噸，巨大的消費需求和市場缺口使北京多年來一直是華北地區(qū)市場爭奪的焦點。京津唐地區(qū)目前擁有400多家水泥企業(yè)，但平均規(guī)模僅為萬噸，市場較為分散，北京金隅和冀東水泥雖然占有較大市場份額，但由于市場需求量大，未能做到主控市場；▲華東市場：長江三角洲華東地區(qū)由于經(jīng)濟發(fā)展迅猛，水泥市場需求旺盛。全國年水泥消費量大于800萬噸的城市近30個，華東地區(qū)就有10個左右。因此，華東成為大企業(yè)集團的必爭之地，企業(yè)間的競爭日趨白熱化，擁有海螺，三獅，華新等大企業(yè)集團，形成了多家博弈的局面；▲華南市場：珠江三角洲珠江三角洲地區(qū)水泥市場需求量很大，但僅靠本地供應(yīng)難以滿足市場需求。很多企業(yè)借產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之際，紛紛在此建設(shè)新型干法生產(chǎn)線，以求在珠三角獲取一定的市場份額。因此本地企業(yè)與外來企業(yè)之間競爭激烈，本地的塔牌水泥和越秀集團已開始調(diào)整戰(zhàn)略布局，而海螺集團和臺灣水泥進軍這一地區(qū)市場的意圖也已十分清晰；▲西南市場：四川、重慶及周邊地區(qū)西南市場幾乎被外來企業(yè)瓜分一空，其中包括世界水泥巨頭拉法基與香港瑞安組建的拉法基瑞安，以及臺灣亞洲水泥。今后成渝一帶將會形成以成都和重慶為兩極，中間帶動10個左右人口在50-100萬的大中城市，形成巨大的城市群，城市的快速發(fā)展必將拉動水泥工業(yè)的發(fā)展；▲西北市場：陜西及周圍各省西北水泥行業(yè)近幾年似乎顯得冷清了許多，本地企業(yè)有條不紊地發(fā)展，而外來的國內(nèi)、國際企業(yè)也沒有開始對西北市場采取大規(guī)模的攻勢。西北市場成為了中國水泥業(yè)最后的開發(fā)地。作為西北市場核心的陜西，目前最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)陜西秦嶺水泥集團，年產(chǎn)量只有500萬噸，相比于上述大的企業(yè)集團年生產(chǎn)規(guī)模千萬噸的級別來說，差距還很大。而且在西北地區(qū)，這種規(guī)模的水泥生產(chǎn)企業(yè)又屈指可數(shù)，隨著西部大開發(fā)進程的深入，僅僅依靠本地企業(yè)的生產(chǎn)能力是無法滿足西北市場對水泥產(chǎn)品需求的上升的。2．陜西省水泥行業(yè)發(fā)展狀況分析目前，陜西省水泥生產(chǎn)企業(yè)有300多家，年產(chǎn)量1900多萬噸，全國排名17位，從整體規(guī)模來看，在全國處于中等水平，但是從市場發(fā)展程度來看仍然比較落后。近兩年，陜西省水泥工業(yè)的發(fā)展伴隨著國家水泥行業(yè)大環(huán)境的改善而逐漸回暖，目前陜西省水泥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀體現(xiàn)在四個方面：◆優(yōu)勢：（1）起步早，歷史長。例如秦嶺水泥是國家“一五”期間投資建設(shè)的“亞洲一號”工程，曾被稱為亞洲最大的水泥廠，另外還有眾多的水泥企業(yè)都具有二三十年的水泥生產(chǎn)歷史；（2）水泥生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，目前擁有300多家水泥企業(yè)；（3）資源豐富，已探明的石灰石儲量達60億噸，位居全國第一；（4）水泥行業(yè)集中度快速增長，05年我省水泥行業(yè)前四家企業(yè)的生產(chǎn)集中度為CR4=%，市場集中度為CR4=%，均高于國家平均水平；（5）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整較快，新型干法水泥生產(chǎn)線規(guī)模在全國處于較好水平，居第10位，現(xiàn)有新型干法生產(chǎn)線：5000t/d生產(chǎn)線2條，2000t/d生產(chǎn)線7條，1000t/d生產(chǎn)線13條，且新型干法水泥產(chǎn)量的比重快速增長，如圖1所示：圖12000-2004年陜西省新型干法水泥產(chǎn)量及比重◆劣勢：（1）企業(yè)差距懸殊且分散經(jīng)營，大企業(yè)集團數(shù)量較少，300多家企業(yè)里年產(chǎn)量過百萬噸的僅有7家，其余200多家水泥企業(yè)的年平均產(chǎn)量只有萬噸；（2）現(xiàn)有水泥企業(yè)規(guī)模較小，單條生產(chǎn)線生產(chǎn)能力較低，集中在1000t/d以下，勞動生產(chǎn)率低，沒有達到規(guī)模經(jīng)濟的要求；（3）集中度雖然高于全國平均標準，卻依然處于較低的水平，其他企業(yè)實力過于弱小，造成了陜西水泥行業(yè)較高的集中度；（4）水泥產(chǎn)量的增長速度低于水泥需求量的增長速度，不能有效滿足工業(yè)建設(shè)需求；（5）利潤起伏不定，企業(yè)虧損嚴重，2004和2005年陜西省水泥企業(yè)虧損率分別為%和%。根據(jù)數(shù)字水泥網(wǎng)2006年6月最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，陜西省水泥行業(yè)的虧損率已達%；（6）管理方法和理念陳舊，組織結(jié)構(gòu)繁冗、執(zhí)行力差。陜西水泥企業(yè)迫切需要解決的問題是強化企業(yè)管理，穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定銷售、穩(wěn)定客戶，實施嚴格的質(zhì)量管理和創(chuàng)新管理，將現(xiàn)代管理工具應(yīng)用到水泥企業(yè)中去；（7）交通運輸條件差、成本高；（8）資源利用率低，生態(tài)環(huán)境污染嚴重?！敉{：（1）從市場角度看，國內(nèi)外水泥巨頭的進入，其強大的經(jīng)濟實力，先進的生產(chǎn)工藝，龐大的生產(chǎn)能力，對陜西本地的中小水泥企業(yè)必將造成毀滅性的打擊，一方面市場競爭加劇，另一方面，對企業(yè)規(guī)避風險的能力也提出了更高的要求；（2）能源供應(yīng)的緊缺，能源價格的上漲（如煤炭、電力），運輸能力的有限性，將造成水泥企業(yè)生產(chǎn)、物流及銷售成本的提高，進一步縮小利潤空間，降低行業(yè)投資規(guī)模，削弱產(chǎn)品的市場競爭力；（3）陜西水泥市場不同于其他地區(qū)，近幾年水泥的供需缺口依然存在，大批中小企業(yè)將在市場中被淘汰，而大型水泥企業(yè)還沒有完全成長起來，短時期內(nèi)將會加劇這種供需矛盾?！魴C會：（1）西部大開發(fā)背景下，陜西省經(jīng)濟發(fā)展提速，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點工程的興建，對水泥的需求量是大量的和持續(xù)的，預(yù)計將以每年5%～8%的速度增長（2）以西安為中心，輻射陜南陜北的交通運輸網(wǎng)絡(luò)的日益完善，將會在一定程度上擴大水泥產(chǎn)品的銷售半徑；銷售半徑的擴大，意味著企業(yè)將在更大的市場上，與更多的企業(yè)進行更加激烈的競爭，同時，也將獲得更多的客戶資源（3）國內(nèi)外水泥巨頭大批涌入西北市場，如冀東水泥與海德堡主控冀東水泥扶風有限責任公司和涇陽有限責任公司；拉法基與秦嶺水泥，如若合作成功，秦嶺水泥的年產(chǎn)量將達到千萬噸水平。這些不同方式的合作都會帶來新的生產(chǎn)工藝和先進的管理經(jīng)驗，“打破”陜西水泥行業(yè)目前這種緩慢發(fā)展的態(tài)勢，加快陜西省水泥企業(yè)優(yōu)勝劣汰的進程，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式變革和發(fā)展。3．結(jié)束語：我國水泥行業(yè)的整體復(fù)蘇將為陜西省水泥企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和條件，陜西本地的水泥企業(yè)必須充分利用這種內(nèi)部因素，發(fā)揮資源優(yōu)勢，主動營造和諧的競爭氛圍，擺脫目前發(fā)展緩慢的態(tài)勢。此外，國內(nèi)、國外大型水泥企業(yè)的進入，必將會帶來一股企業(yè)并購的熱潮，陜西的水泥市場也必定會經(jīng)歷一次史無前例的大清洗，一些規(guī)模小，生產(chǎn)方式落后，市場份額小的企業(yè)將會在市