××醫(yī)院績(jī)效考核二級(jí)分配方案

××醫(yī)院績(jī)效考核二級(jí)分配方案××醫(yī)院績(jī)效考核二級(jí)分配方案××醫(yī)院績(jī)效考核二級(jí)分配方案資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月××醫(yī)院績(jī)效考核二級(jí)分配方案版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：××醫(yī)院績(jī)效考核二級(jí)分配方案一、科室績(jī)效；科室總績(jī)效工資（A）=（科室總收入-科室總成本）×績(jī)效分配權(quán)重系數(shù)×綜合目標(biāo)考核得分在97分以下按100元/分扣發(fā)績(jī)效工資。醫(yī)療的分值扣科主任，護(hù)理的分值扣護(hù)士長(zhǎng)，科室所扣分值能追述個(gè)人的，由科主任追述并扣罰到當(dāng)事人。醫(yī)師風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效（B）=A×20%科室活動(dòng)經(jīng)費(fèi)（C）=A×2%門診津貼（D）=200元二、醫(yī)師績(jī)效工資；醫(yī)師總績(jī)效工資（E）=（A-B-C-D）×醫(yī)師人數(shù)/全科總?cè)藬?shù)住院醫(yī)師按工作量享受風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效；科主任享受醫(yī)生平均績(jī)效的1.8倍，付科主任享受醫(yī)生平均績(jī)效的1.6倍門診醫(yī)師績(jī)效工資（F）=科室平均績(jī)效工資+D（科室進(jìn)行量化考核）門診輪換至病房的醫(yī)生及進(jìn)修醫(yī)生歸崗者，首月享受科室平均績(jī)效工資。門診醫(yī)師工作量包括：門診人次、收住院人次及出勤情況。三、病房醫(yī)師績(jī)效工資：病房醫(yī)師工作量指標(biāo)包括：出院病人數(shù)、出院病人總占床日數(shù)、當(dāng)月出勤，結(jié)算收入。各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)a=（本人當(dāng)月出院結(jié)算病人數(shù)÷全科當(dāng)月出院結(jié)算病人數(shù)）×30%b=（本人當(dāng)月出院結(jié)算病人占床日數(shù)÷全科出院結(jié)算病人占床日數(shù)）×20%c=(本人收入÷全科收入)×40%d=（本人當(dāng)月出勤天數(shù)÷科室當(dāng)月總出勤天數(shù)）×10%個(gè)人績(jī)效工資=a+b+c+d。（科室二級(jí)考核）四、護(hù)士長(zhǎng)享受護(hù)士平均績(jī)效的1.8倍，副護(hù)士長(zhǎng)享受護(hù)士平均績(jī)效的1.6倍。五、臨床護(hù)士績(jī)效工資的發(fā)放：六、臨床護(hù)士績(jī)效工資的發(fā)放：按照護(hù)士能級(jí)管理規(guī)定執(zhí)行，有床位的科室，護(hù)士績(jī)效分配系數(shù)：輔助護(hù)士0.4倍、責(zé)任一級(jí)護(hù)士0.8倍、責(zé)任二級(jí)護(hù)士1倍、責(zé)任三級(jí)護(hù)士1.2倍.其他無床位的科室按原方案執(zhí)行，科室護(hù)士總績(jī)效工資（G）=（A-B-C-D）×護(hù)士人數(shù)/全科總?cè)藬?shù)七、能級(jí)管理占80%，出勤占20%。八、職稱級(jí)別：中級(jí)0.1、付高0.2、正高0.3（有行政級(jí)別科主任、護(hù)士長(zhǎng)不再享受職稱待遇）九、根據(jù)各科的實(shí)際情況，學(xué)科帶頭人及業(yè)務(wù)骨干可按醫(yī)生的最高對(duì)待或略低科主任，（護(hù)士可參照?qǐng)?zhí)行）經(jīng)管科與科主任、護(hù)士長(zhǎng)溝通后，再進(jìn)行二級(jí)核算。十、醫(yī)技科參照臨床執(zhí)行。十一、無證人員根據(jù)本人表現(xiàn)，科室可以按30%-35%的比例發(fā)放績(jī)效