培訓(xùn)費(fèi)用管理制度

培訓(xùn)花銷管理制度培訓(xùn)花銷管理制度7/7培訓(xùn)花銷管理制度優(yōu)選文檔培訓(xùn)花銷管理方法一、目的為加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理，合理使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，特?cái)M定本方法。二、適用范圍本方法適用于XXX有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理。三、管理原則1、知識(shí)、技術(shù)培訓(xùn)是重點(diǎn)；2、業(yè)務(wù)部門、設(shè)計(jì)部門的培訓(xùn)優(yōu)先于服務(wù)部門、事務(wù)性部門；3、管理干部、專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)重于一般員工培訓(xùn)；4、上年度重點(diǎn)績效領(lǐng)域發(fā)生重要不良事件且有能力不足因素的，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粷M足該項(xiàng)目的培訓(xùn)。四、職責(zé)權(quán)限1、人力資源部：公司培訓(xùn)工作的主管與核查部門。在擬定年度計(jì)劃時(shí)，分別確定各項(xiàng)培訓(xùn)所需的詳盡花銷，并匯總為年度的培訓(xùn)預(yù)算，并對專項(xiàng)花銷進(jìn)行分配與看守，培訓(xùn)花銷估量納入人力資源部門年度花銷預(yù)算中。2、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提和報(bào)銷審察工作。.優(yōu)選文檔五、經(jīng)費(fèi)本源公司年度培訓(xùn)估量。六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用范圍1、公派出門培訓(xùn)（進(jìn)修）的學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)；2、公派學(xué)歷教育花銷；3、專業(yè)對口或相關(guān)專業(yè)非公派學(xué)歷教育花銷；4、教材開發(fā)、購置及印刷花銷；5、授課用品、用具、儀器、設(shè)施購置或租借費(fèi)；6、授課老師授課費(fèi)；7、授課場所租借費(fèi)；8、考試費(fèi)；9、其他與培訓(xùn)親近相關(guān)的花銷等，如外派學(xué)習(xí)的食宿費(fèi)、交通費(fèi)等（依照財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用方法1、出門培訓(xùn)花銷：指參加由社會(huì)組織的短期培訓(xùn)班、研修班（中期培訓(xùn)班）和學(xué)歷教育班（長遠(yuǎn)培訓(xùn)班）發(fā)生地所有花銷。2、本單位內(nèi)部培訓(xùn)花銷：指參加由本單位組織的培訓(xùn)，包括邀請外面授課老師、內(nèi)部兼職授課老師發(fā)生的花銷，以及購置培訓(xùn)設(shè)施、用品等的花銷。3、培訓(xùn)過程中如需產(chǎn)生花銷的，由公司培訓(xùn)管理人員填寫培訓(xùn)《花銷申請單》。.優(yōu)選文檔八、審批權(quán)限審批項(xiàng)/目審察復(fù)核贊同年度培訓(xùn)估量人力資源部經(jīng)理分管副總總經(jīng)理估量類季度培訓(xùn)估量培訓(xùn)主管人力資源部經(jīng)理分管副總計(jì)劃外估量人力資源部經(jīng)理分管副總總經(jīng)理計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目的組織者、授課老師的交通費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊培訓(xùn)主管人力資源部經(jīng)理分管副總費(fèi)、培訓(xùn)物品購置費(fèi)、教材印刷費(fèi)、餐飲費(fèi)會(huì)務(wù)費(fèi)500元及以下的平常辦公用結(jié)余款培訓(xùn)主管人力資源部經(jīng)理分管副總品購置等相關(guān)花銷5000元以下、500元以上的人力資源部經(jīng)理分管副總總經(jīng)理辦公設(shè)施購置費(fèi)九、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出使用程序1、公派出門培訓(xùn)公司一致安排外派的課程，參加外訓(xùn)的人員需先與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》。簽訂后從參加該課程的人員中選舉一名組長一致填寫好《出門培訓(xùn)申請表》及《借款借條》辦理課程花銷的借款手續(xù)，借款數(shù)額不得高出預(yù)估花銷。課程結(jié)束后，組長到人力資源部拿《出門培訓(xùn)申請表》及填寫好的《花銷報(bào)銷單》到財(cái)務(wù)報(bào)銷，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)依照財(cái)務(wù)的詳盡標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。.優(yōu)選文檔2、個(gè)人自行參加的出門培訓(xùn)1）個(gè)人自行參加的出門培訓(xùn)需由自己提前填寫好《出門培訓(xùn)申請表》，獲批并且簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》后到財(cái)務(wù)辦理課程花銷借款手續(xù)，借款數(shù)額不得高出預(yù)估花銷。在課程結(jié)束、經(jīng)過核查、獲取證書后，憑《出門培訓(xùn)申請表》、《結(jié)業(yè)/資格證書》及填寫好的《花銷報(bào)銷單》到財(cái)務(wù)報(bào)銷，報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)依照財(cái)務(wù)的詳盡標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2）沒有執(zhí)行《出門培訓(xùn)申請表》流程自行出門學(xué)習(xí)的，在培訓(xùn)結(jié)束并獲取相關(guān)證書后，如提出報(bào)銷申請，公司不予報(bào)銷。3）原則上專業(yè)、工種對口且為崗位工作必需，經(jīng)個(gè)人申請贊同后列入培訓(xùn)計(jì)劃的，可準(zhǔn)予報(bào)銷100%學(xué)費(fèi)；專業(yè)、工種對口但非崗位工作必需及相關(guān)專業(yè)、工種且為崗位工作必需的，經(jīng)個(gè)人申請贊同后，可列入培訓(xùn)計(jì)劃的，準(zhǔn)予報(bào)銷50%學(xué)費(fèi)；與崗位工作不相關(guān)的專業(yè)及專業(yè)相關(guān)性較小，其學(xué)費(fèi)由個(gè)人自理，且不得占用工作時(shí)間。3、內(nèi)訓(xùn)發(fā)生的花銷外聘授課老師進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)的，授課老師的授課費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)從培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支，手續(xù)辦理參照相關(guān)制度。內(nèi)訓(xùn)產(chǎn)生的花銷由人力資源部一致填寫《付款申請單》經(jīng)批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。4、內(nèi)部授課老師課酬內(nèi)部授課老師授課前需提前到人力資源部作好登記。課程結(jié)束后，由人力資源部以月.優(yōu)選文檔為單位填寫好《課酬支付統(tǒng)計(jì)表》，并于每個(gè)月月底將《課酬支付統(tǒng)計(jì)表》交予財(cái)務(wù)確認(rèn)、下發(fā)課程。5、其他培訓(xùn)相關(guān)花銷內(nèi)部培訓(xùn)班，其教材費(fèi)、授課資料費(fèi)、授課用品和授課用具費(fèi)、授課場所和授課設(shè)施租借費(fèi)、考試費(fèi)等與培訓(xùn)工作親近相關(guān)的花銷，從培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支，由人力資源部一致填寫《付款申請單》經(jīng)贊同后到財(cái)務(wù)報(bào)銷。十、外派培訓(xùn)服務(wù)限時(shí)界定公司公派的出門學(xué)習(xí)或自己申請獲批的外派學(xué)習(xí)都需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》，明確服務(wù)限時(shí)。詳盡服務(wù)限時(shí)以下：1、外派學(xué)習(xí)總花銷（包括課程花銷、教材費(fèi)、車船費(fèi)、住宿費(fèi)等）1000元（含1000）以下的，需要與公司簽訂2年的服務(wù)期；2、外派學(xué)習(xí)總花銷（包括課程花銷、教材費(fèi)、車船費(fèi)、住宿費(fèi)等）1000元以上2000元（含2000）以內(nèi)的，需要與公司簽訂5年的服務(wù)期；3、外派學(xué)習(xí)總花銷（包括課程花銷、教材費(fèi)、車船費(fèi)、住宿費(fèi)等）2000元以上5000元（含5000）以內(nèi)的，需要與公司簽訂兩年的服務(wù)期；4、外派學(xué)習(xí)總花銷（包括課程花銷、教材費(fèi)、車船費(fèi)、住宿費(fèi)等）5000元以上的，與公司協(xié)商詳盡的服務(wù)年限.優(yōu)選文檔5、服務(wù)限時(shí)從培訓(xùn)課程結(jié)束后第二天開始計(jì)算，服務(wù)期內(nèi)時(shí)長依照每個(gè)月平均30天的情況計(jì)算，6個(gè)月共計(jì)算180天（180天內(nèi)含法正常休息、法定假日正常休息、法定假日）；服務(wù)日期起每連續(xù)30天計(jì)算一個(gè)月，連續(xù)不滿15天的不計(jì)算一個(gè)月；服務(wù)限時(shí)計(jì)算截止日期為《員工辭職申請表》上的申請日期。6、不滿服務(wù)限時(shí)提前辭職的員工，需要償還公司相應(yīng)的培訓(xùn)花銷，償還的培訓(xùn)花銷計(jì)算以下：比方：甲與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議服務(wù)限時(shí)為6個(gè)月，課程總花銷為900元，3月1號培訓(xùn)課程結(jié)束。培訓(xùn)服務(wù)期從3月2日開始計(jì)算，假設(shè)甲提前辭職，《員工離職申請表》上的申請日期為5月10日。甲與公司的服務(wù)限時(shí)時(shí)長為3月2日——5月10日共計(jì)70天，其中3月2日——3月31日時(shí)期30天，4月整個(gè)月30天，5月10天。甲與公司的服務(wù)限時(shí)共計(jì)70天，依照服務(wù)時(shí)期連續(xù)不滿15天不計(jì)算一個(gè)月，故甲與公司的服務(wù)限時(shí)實(shí)質(zhì)計(jì)算2個(gè)月，甲辭職時(shí)候需償還公司培訓(xùn)費(fèi)600（900/6*(6-2)）元。十一、培訓(xùn)需求計(jì)劃的傳達(dá)人力資源部將贊同的年度計(jì)劃分解為月度培