廣清區(qū)域項目展示區(qū)工程質(zhì)量管理經(jīng)驗分享

廣清清區(qū)區(qū)域域曲曲靖靖項項目目展展示示區(qū)區(qū)工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理經(jīng)經(jīng)驗驗分分享享1項目目管管理理架架構構及及職職責責展示示區(qū)區(qū)工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管理理經(jīng)經(jīng)驗驗分分享享二2三項目目工工程程質(zhì)質(zhì)量量管管控控措措施施四曲靖靖項項目目工工程程質(zhì)質(zhì)量量亮亮點點圖圖片片五項目目后后期期管管理理思思路路曲靖靖項項目目工工程程質(zhì)質(zhì)量量排排名名情情況況一一、、曲曲靖靖項項目目工工程程質(zhì)質(zhì)量量排排名名情情況況經(jīng)過過曲曲靖靖項項目目對對工工程程質(zhì)質(zhì)量量的的嚴嚴格格把把控控，，曲曲靖靖項項目目工工程程質(zhì)質(zhì)量量““雙雙月月””排排名名連連續(xù)續(xù)三三次次進進入入集集團團前前十十名名，，被被評評為為A級項目。。月份11、12月份1、2月份3、4月份項目得分84.6784.5684.52項目評級A級A級A級曲靖項目目從2013年底開工工后第一一次評分分，至2014年5月展示區(qū)區(qū)評分開開放前的的半年時時間里，，集團工工程管理理中心對對曲靖項項目進行行了三次次評分，，得分及及項目最最終評級級如下表表：3項目管理理架構及及職責展示區(qū)工工程質(zhì)量量管理經(jīng)經(jīng)驗分享享二4三項目工程程質(zhì)量管管控措施施四曲靖項目目工程質(zhì)質(zhì)量亮點點圖片五項目后期期管理思思路曲靖項目目工程質(zhì)質(zhì)量排名名情況一二、項目目管理架架構及職職責1、項目目工程監(jiān)監(jiān)理部管管理架構構5項目總經(jīng)理水電主管土建工程師裝修主管工程（監(jiān)理）部經(jīng)理土建主管質(zhì)量專員員資料員備注：以以上管理理人員配配置均為為1人。二、項目目管理架架構及職職責2、主要崗崗位管理理職責6項目總經(jīng)經(jīng)理：項目總經(jīng)經(jīng)理是項項目工程程質(zhì)量第第一責任任人，為為項目所所有質(zhì)量量問題負負責；工程（監(jiān)監(jiān)理）部部經(jīng)理：：統(tǒng)籌管理理項目工工程的所所有事務務；質(zhì)量專員員：執(zhí)行集團團、區(qū)域域工程技技術標準準和質(zhì)量量管控要要求，做做好日常常質(zhì)量管管控；土建主管管：負責對展展示區(qū)施施工單位位的管理理，包括括進度、、質(zhì)量、、成本和和安全管管控；裝修主管管：負責項目目銷售中中心、樣樣板房的的裝修管管理；水電主管管：負責整個個項目的的水電安安裝管理理工作，，包括市市政管網(wǎng)網(wǎng)的施工工管理。。項目管理理架構及及職責展示區(qū)工工程質(zhì)量量管理經(jīng)經(jīng)驗分享享二7三項目工程程質(zhì)量管管控措施施四曲靖項目目工程質(zhì)質(zhì)量亮點點圖片五項目后期期管理思思路曲靖項目目工程質(zhì)質(zhì)量排名名情況一嚴格執(zhí)行行項目三三級計劃劃，提前完成成節(jié)點工工期嚴格執(zhí)行行集團““兩防””等文件件，工程質(zhì)量量嚴格把把關創(chuàng)優(yōu)“100”1.1、制定質(zhì)質(zhì)量目標標——創(chuàng)優(yōu)“100”三、項目目工程質(zhì)質(zhì)量管控控措施8區(qū)域樣板工程項目樣板工程

集團樣板工程1.2、制定質(zhì)質(zhì)量目標標——做優(yōu)質(zhì)樣樣板工程程管控好現(xiàn)現(xiàn)場工程程質(zhì)量三、項目目工程質(zhì)質(zhì)量管控控措施9三、項目目工程質(zhì)質(zhì)量管控控措施2、開工前前組織圖圖紙會審審圖紙會審審確保施工工圖紙準準確無誤誤減少工程程變更加快工程程施工進進度提高工程程施工質(zhì)質(zhì)量103、設立工工序工法法樣板間間三、項目目工程質(zhì)質(zhì)量管控控措施工序工法法樣板間崗前培訓技術交底質(zhì)量標準消除質(zhì)量通病11三、項目目工程質(zhì)質(zhì)量管控控措施3、設立工工序工法法樣板間間曲靖項目目工序工工法樣板板間（外外墻構造造做法））124、做好培培訓，加加強學習習三、項目目工程質(zhì)質(zhì)量管控控措施培訓、學學習的目目的和和作用用明確施工工方法熟悉技術術標準跟進集團團最新要求提高管理理人員技術水水平13144、做好培培訓，加加強學習習圖一：曲曲靖項目目培訓計計劃表圖二：項項目部在在總包會會議室進進行培訓訓三、項目目工程質(zhì)質(zhì)量管控控措施155、落實責責任到人人，實行行全過程程管理三、項目目工程質(zhì)質(zhì)量管控控措施各棟號各片區(qū)各標段項目整體施工單位位：施工工員負全全責項目部：：由工程師師負全責責施工單位位：由施施工主管管負該片片區(qū)全責責項目部：：由主管工工程師負負對應片片區(qū)全責責施工單位位：由技技術總工工負全責責項目部：：由質(zhì)量專專員、工工程部經(jīng)經(jīng)理負全全責施工單位位：由項項目經(jīng)理理、施工工隊長負負全責項目部：：由項目總總經(jīng)理負負全責經(jīng)過以上上四級層層層管控控，做到到了凡是是有人負負責，凡凡事有章章可循，，凡事有有人監(jiān)督督，在施施工過程程中對管管理人員員的嚴格格把控，，保證了了工程質(zhì)質(zhì)量。166、對施工工工序?qū)崒嵭袊栏窀竦摹氨瘫坦饒@重重點工序序驗收””制度施工單位位自檢合格格監(jiān)理公司司驗收合合格項目部驗收合格格開始下一一道工序序施工單位位自檢合合格后，，報監(jiān)理理驗收，，監(jiān)理驗驗收合格格后才能能報項目目，驗收收不合格格要整改改至合格格。上道道工序不不合格，，不準進進入下道道工序施施工，以以確保各各道工序序的施工工質(zhì)量。。三、項目目工程質(zhì)質(zhì)量管控控措施177、對施工工單位建建立嚴格格的處罰罰制度罰1、集團、、區(qū)域工工程質(zhì)量量巡檢低低于83分；2、出現(xiàn)重重大質(zhì)量量問題或或質(zhì)量問問題普遍遍；3、相同質(zhì)質(zhì)量問題題反復出出現(xiàn)；4、工程質(zhì)質(zhì)量問題題整改造造假；·······對于違反反處罰制制度的施施工單位位及責任任人，項項目部將將會按照照處罰制制度條例例嚴格執(zhí)執(zhí)行，情情況嚴重重的將直直接要求求免除問問題責任任人。三、項目目工程管管控措施施項目管理理架構及及職責展示區(qū)工工程質(zhì)量量管理經(jīng)經(jīng)驗分享享二18三項目工程程質(zhì)量管管控措施施四曲靖項目目工程質(zhì)質(zhì)量亮點點圖片五項目后期期管理思思路曲靖項目目工程質(zhì)質(zhì)量排名名情況一四、曲靖靖項目工工程質(zhì)量量亮點圖圖片所有衛(wèi)生生間沉箱箱混凝土土翻邊均均一次性性澆筑成成型結構混凝凝土成型型感觀質(zhì)質(zhì)量較好好四、曲靖靖項目工工程質(zhì)量量亮點圖圖片別墅門過過梁與門門垛同時時澆筑效效果較好好小高層門門垛與過過梁同時時澆筑效效果較好好四、曲靖靖項目工工程質(zhì)量量亮點圖圖片別墅小于于6cm門垛、小小磚墻與與過梁同同時澆筑筑外墻大于于10cm線條混凝凝土翻邊邊成型質(zhì)質(zhì)量較好好四、曲靖靖項目工工程質(zhì)量量亮點圖圖片內(nèi)墻拉毛毛效果較較好內(nèi)墻抹灰灰標注檢檢測數(shù)據(jù)據(jù)、彈墨墨線控制制陰陽角角較好四、曲靖靖項目工工程質(zhì)量量亮點圖圖片砌體頂磚磚砂漿飽飽滿效果果較好衛(wèi)生間沉沉箱防水水層效果果較好四、曲靖靖項目工工程質(zhì)量量亮點圖圖片臨邊防護護效果較較好內(nèi)墻抹灰灰陽角保保護效果果較好項目管理理架構及及職責展示區(qū)工工程質(zhì)量量管理經(jīng)經(jīng)驗分享享二25三項目工程程質(zhì)量管管控措施施四曲靖項目目工程質(zhì)質(zhì)量亮點點圖片五項目后期期管理思