電子產(chǎn)品設計開發(fā)管理流程項目策劃書范文

年4月19日電子產(chǎn)品設計開發(fā)管理流程項目策劃書

電子產(chǎn)品設計開發(fā)管理流程1、目的保證公司產(chǎn)品的設計與開發(fā)有計劃、有控制地進行，確保開發(fā)規(guī)范，達到產(chǎn)品的預期要求適用于公司自主產(chǎn)品的開發(fā)設計。3、角色和職責萌芭t產(chǎn)晶經(jīng)理，理據(jù)用戶的需求.確走幵發(fā)何種產(chǎn)品?編酉成產(chǎn)品需捕疇鞠序費…叭目境理-逢拱項巨抽咸摘苛扣需才妄里工1島蛆覆評審.赧評審樂:軌協(xié)i即禎組內(nèi)唇曲邑之臥項旦垂E外郃甬包的劭同肓作關系』小較件工程啣棉據(jù)竜產(chǎn)譯誌現(xiàn)移說聊書》出亍較件累統(tǒng)螫佯黑枸的分析粗設計，翔寫龍麒住方策設計城朗書》，芫或牝碼編寫匕展單元測試）婪與瞄碼互查?時工程孵O＜產(chǎn)腳韓規(guī)格說明書少譽代闞件整傣毀構設計，旦解護F告押対t與關璉奩住S型，制作C碘件萬案說計說明書3,完或煩連團逞計“kb1POM爭與秋碘炸機文絆尊的綢剖"-結構口削和檢據(jù)■＜戸呂霍求鱸榕說明書卩毬持廬呂夕忖皿闖機城皓松痕計??測試工程師』員擊測試的戢劃，組蛇碼測試用例靖》，監(jiān)督測試齟」執(zhí)行測試計劃』哲加I賦用例的評宙，案熾測試”-勇聘工程師"員責物糾采卿?新物蚪的鷄應筒幵女.字品串鍛?產(chǎn)品打徉以及空能跟蹤口4、項目啟動準則項目立項：輸出《項目立項報告》在立項報告中，需要包含如下內(nèi)容：應用背景，立項的目的，產(chǎn)品預售價格，成本預算，競爭對手的產(chǎn)品對比，產(chǎn)品開發(fā)周期；項目成員組成等；5、流程圖

產(chǎn)品硝i&說件方峯設計結構設計外腑占枸設計制佯PCB-包裝設計曲口丈伴?說件方峯設計結構設計外腑占枸設計制佯PCB-包裝設計曲口丈伴?5CM制佯建二1乂件?Llf單等總翩試計劃f耳鶻亦擁秫'M?>_<￡1S(?目結報(總翩試計劃f耳鶻亦擁秫'M?>_<￡1S(?目結報(產(chǎn)品直步T左財\/巢成聯(lián)湫f勰測誠報告6、開發(fā)流程此過程主要包括以下活動：市場需求定位、嵌入式軟件設計與開發(fā)、硬件設計與開發(fā)、結構設計與開發(fā)、樣機聯(lián)調(diào)、測試、驗收等。6.1、市場需求定位目的是經(jīng)過調(diào)查與分析，獲取用戶需求并定義產(chǎn)品需求，包括：需求獲取，需求分析和需求定義。目的是在用戶與項目組之間建立對產(chǎn)品的共同理解。需求獲取需求獲取的目的是經(jīng)過各種途徑獲取用戶的需求信息，結合自身的開發(fā)環(huán)境輸出《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》。需求來源，獲取技術包括但不限于：行業(yè)標準；競爭對手的產(chǎn)品說明書、技術說明書、宣傳手冊等資料；用戶訪談與用戶調(diào)查；可由公司市場部產(chǎn)品組負責組織、實施，并反饋給研發(fā)部門。需求分析在完成需求獲取資料的分析與整理后，項目經(jīng)理組織進行產(chǎn)品的需求分析工作。建立需求之間的關系，明確分配給產(chǎn)品的需求（包括嵌入式軟件、硬件及結構）。需求變更無論最初的需求分析有多么明確，開發(fā)過程中的需求變化也還是不可避免的。需求跟蹤需求跟蹤的目的是保證在產(chǎn)品開發(fā)過程中每個需求都被實現(xiàn)，且項目的其它工作產(chǎn)品與需求保持一致6.2、嵌入式軟件設計與開發(fā)該過程主要包括設計與開發(fā)兩個活動。設計是指設計軟件系統(tǒng)的體系結構、數(shù)據(jù)結構、模塊等，在需求和代碼之間建立橋梁；開發(fā)是指軟件工程師按照系統(tǒng)設計去編碼開發(fā)，并進行單元測試、代碼檢查優(yōu)化等。6.2.1、設計原則設計工作應遵循以下原則：1）正確、完整地反映《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》的各項要求，充分考慮其功能、性能、安全保密、出錯處理及其它需求。2）保證設計的易理解性、可追蹤性、可測試性、接口的開放性和兼容性，考慮健壯性（易修改、可擴充、可移植）、重用性；3）采用適合本項目的設計方法。若系統(tǒng)使用了新工具和新技術，需提前進行準備；考慮