2022年福建省咨詢工程師之工程項目組織與管理高分預測題型題庫有答案

《咨詢工程師之工程項目組織與管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓之前的步驟是（）。

A.體系策劃與設計

B.成立工作小組

C.初始評審

D.文件發(fā)布和體系試運行【答案】B2、在工程項目建設周期中工作量最大的階段是（）。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段【答案】B3、下列項目相關方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。

A.項目貸款方

B.項目承包商

C.咨詢工程師

D.項目業(yè)主【答案】A4、項目工作大綱(TOR)是指()

A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱

B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱

C.咨詢工程師編寫的服務技術建議書

D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明【答案】D5、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能（）時，管理幅度最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同【答案】C6、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責與任務相互交叉的分工與銜接是()

A.組織界面

B.技術界面

C.組織機構

D.組織配備【答案】A7、下列關于項目團隊的發(fā)展過程，錯誤的是（）。

A.了解項目情況，研究工作任務是項目經(jīng)理的首要任務

B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件

C.在團隊組建過程中，項目經(jīng)理要向入選的團隊成員說明項目目標

D.項目經(jīng)理要注意建立團隊與客戶的聯(lián)系【答案】B8、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己比較，也與別人進行橫向比較，當必知相等時，員工就會感到滿意，在這理論上稱為()

A.公平理論

B.成就需要理論

C.雙因素理論

D.需求層次理論【答案】A9、針對某設計項目建立質(zhì)量目標，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應開展的活動，指的是（）。

A.設計策劃

B.設計評審

C.設計控制

D.設計管理【答案】A10、建設單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法，不正確的是（）。

A.可能造成重大環(huán)境影響的，應當編制環(huán)境影響報告書

B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應當填報環(huán)境影響登記表

C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的，應當填報環(huán)境影響登記表

D.可能造成重大環(huán)境影響的，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價【答案】B11、咨詢?nèi)蝿杖〉玫幕静襟E主要包括：①正確的響應委托方的要求；②獲取咨詢?nèi)蝿招畔?；③委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正確順序是（）。

A.①②③

B.③②①

C.③①②

D.②①③【答案】D12、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》，在建立質(zhì)量管理體系時，應該結合（），把質(zhì)量目標層層分解，使工作目標和質(zhì)量目標相結合。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標

C.質(zhì)量計劃

D.項目工作分解結構【答案】D13、工程勘察工作的三個階段不包括（）。

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.詳細勘察

D.施工勘察【答案】D14、某項目的投標總價為3OOO萬元，則投標保證金一般不超過（)

A.50

B.60

C.80

D.90【答案】B15、必須進行施工招標的工程項目不包括（）。

A.使用國際組織貸款項目

B.大型基礎設施項目

C.使用特定專利技術項目

D.大型公共事業(yè)項目【答案】C16、相對于口頭溝通，書面溝通的優(yōu)點是()

A.靈活性強

B.溝通速度快

C.溝通方便

D.約束力強【答案】D17、發(fā)包人支付工程進度款的前提條件是對（）進行了核實確認。

A.清單工程量

B.預算工程量

C.已完工程量

D.計劃工程量【答案】C18、按委托方及有關項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應報告，此為咨詢工程師在（）的主要任務。

A.項目前期階段

B.項目準備階段

C.項目實施階段

D.項目投產(chǎn)運營階段【答案】A19、在工程項目系統(tǒng)中，用于描述工程項目所要達到的最終狀態(tài)的系統(tǒng)是（）。【新教材已刪除】

A.行為系統(tǒng)

B.組織系統(tǒng)

C.目標系統(tǒng)

D.管理系統(tǒng)【答案】C20、信息交流屬于職業(yè)健康安全管理體系中（）的二級要素。

A.組織所處的環(huán)境

B.領導作用

C.策劃

D.支持和運行【答案】D21、下列關于工程項目綜合管理的表述中，正確的是()

A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價

B.綜合管理強調(diào)的是管理的權威性，溝通只能作為輔助手段

C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價

D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容【答案】D22、每個工程項目都有確定的終點，都不是一種持續(xù)不斷的工作。此為工程項目的（）特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性【答案】A23、確定型決策方法不包括()

A.微分法

B.量本利分析法

C.收益矩陣法

D.線性規(guī)劃法【答案】C24、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，在合同設備()內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間考慮備品備件的需求量。

A.設計使用壽命期

B.缺陷責任期

C.質(zhì)量保證期

D.保修期【答案】A25、就業(yè)量所生產(chǎn)產(chǎn)品的總供給價格稱為（）。

A.最低收益

B.最低預期收益

C.最低成本

D.最低預期成本【答案】B26、合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的（）作為預付款。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%【答案】A27、根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為()

A.模型

B.模板

C.人力資源手冊

D.人力資源實踐【答案】D28、關于“慎獨”的修養(yǎng)境界，理解正確的是（）。

A.只有害怕獨立做事，才能成為正人君子

B.自己獨自處事時，按照道德要求行事，防止思想出現(xiàn)偏差

C.謹小慎微做事情，不張揚，“夾著尾巴做人”

D.沒有監(jiān)督時，更要加強自律【答案】B29、（2016年真題）PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。

A.最大可能

B.平均

C.加權平均

D.最小可能【答案】C30、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。

A.工程進度百分比

B.人月費單價法

C.工程造價百分比

D.按日計費法【答案】A31、工程項目初步設計中的安全管理的內(nèi)容不包括()。

A.總平面布置

B.安裝對策措施建設

C.衛(wèi)生保健設施

D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B32、下列工程項目主要利害關系中，最希望有松馳的工作進度表是()。

A.政府部門

B.項目業(yè)主

C.金融機構

D.咨詢機構【答案】D33、下列關于索賠事件的發(fā)生，說法錯誤的是（）。

A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟補償行為

B.索賠的損失結果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關系

C.索賠也可以由不可抗力引起

D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B34、有關PDCA循環(huán)說法，不正確的是（）。

A.PDCA循環(huán)方法是過程管理的基本方法

B.PDCA適應于任何一項工作

C.PDCA在同一水平上循環(huán)

D.PDCA呈階梯式上升的趨勢【答案】C35、養(yǎng)犬的人越來越多，犬糞犬吠干擾他人的正常生活，你認為（）。

A.養(yǎng)犬沒有實際意義，應該禁止所有的居民養(yǎng)犬

B.治理養(yǎng)犬的關鍵是征繳高額費稅

C.提高養(yǎng)犬的人文明素質(zhì)最重要

D.人們應相互寬容理解【答案】C36、每個工程項目都有確定的終點，都不是一種持續(xù)不斷的工作。這體現(xiàn)的是工程項目的()特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性【答案】A37、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。

A.合理的報酬與松弛的工作進度表

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良【答案】A38、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，全部合同設備質(zhì)量保證期屆滿后，買方應在一定時間內(nèi)向賣方支付合同價格（）的結清款。

A.10%

B.5%

C.3%

D.2%【答案】B39、評標時按事先公布的標準對所存在投標文件進行評審，這主要體現(xiàn)了招標投標的（）原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用【答案】B40、某招標投標活動，招標文件明確使用經(jīng)評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用【答案】B41、運用費用偏差、費用績效指數(shù)等指標進行工程項目績效評價的表法是()

A.關鍵績效指標法

B.平衡計分卡法

C.贏得值法

D.邏輯框架法【答案】C42、在工程項目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。

A.設計-招標-施工

B.設計-采購-施工

C.設計-施工-運營

D.設計-建造【答案】C43、下列關于銀行對貸款項目管理的特點，說法錯誤的是（）。

A.管理的主動權隨著資金的投入而降低

B.管理的主動權隨著資金的投入而增加

C.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性

D.以資金運動為主線進行管理【答案】B44、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，對于專用合同條款約定的超大超重設備，賣方應在設備包裝箱兩側標注（），以便裝卸和搬運。

A.起吊點和平衡點

B.平衡點和支點

C.支點和重心

D.重心和起吊點【答案】D45、下列關于工程項目目標管理的說法，錯誤的是()

A.進行工程項目管理首先要確定工程項目的目標

B.工程項目目標必須明確、可行、具體和可度量

C.工程項目目標改動時各參與方必須達成一致意見

D.進行目標管理需要建立從局部到整體的目標控制系統(tǒng)【答案】D46、因技術風險因素造成的典型風險事件是()

A.合同條款遺漏

B.索賠管理不力

C.施工工藝落后

D.業(yè)主內(nèi)部不協(xié)調(diào)【答案】C47、咨詢?nèi)蝿杖〉玫幕静襟E主要包括：①正確的響應委托方的要求；②獲取咨詢?nèi)蝿招畔ⅲ虎畚袇f(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正確順序是（）。

A.①②③

B.③②①

C.③①②

D.②①③【答案】D48、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，()。

A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書

B.買方有權解除合同

C.買賣雙方簽署質(zhì)量保證期屆滿證書

D.買賣雙方簽署驗收款支付函【答案】B49、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人應承擔的費用和(或)工期索賠的是()。

A.由于承包人原因?qū)е鹿て谘诱`

B.由于承包人的原因?qū)е略囘\行失敗的

C.屬承包人原因造成的工程缺陷或損壞

D.監(jiān)理人對覆蓋工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的【答案】D50、設計概算文件中，不屬于編制說明內(nèi)容的是（）。

A.工程概況

B.資金來源及投資方式

C.投資分析

D.總概算表【答案】D51、招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標應遵循的（）原則。

A.經(jīng)濟保證

B.質(zhì)量保證

C.安全保證

D.進度保證【答案】B52、以下關于增值稅的說法中，錯誤的是（）。

A.當采用一般計稅方法時，稅前造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和

B.各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算

C.簡易計稅方法的應納稅額，是指按照銷售額和增值稅征收率計算的增值稅額，不得抵扣進項稅額

D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅征收率為5%【答案】D53、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級要素的是（）。

A.組織所處的環(huán)境

B.領導作用與員工參與

C.績效評價

D.管理評審【答案】D54、工程項目風險識別的基本工作不包括()

A.針對各類風險制定對策

B.在調(diào)研基礎上列出初步風險清單

C.對各項風險進行分類排隊

D.對列入清單的風險進行分析評價【答案】A55、奧斯本檢核表法可以將問題歸納為（）。

A.由現(xiàn)狀到目的，由目的到現(xiàn)狀

B.質(zhì)量的變化，數(shù)量的變化

C.組合排列

D.比較篩選

E.借助其他模型【答案】A56、某工程，變更增加項目的工作內(nèi)容為壓實度0.98的土方填筑，合同已標價工程量清單中有壓實度0.92的土方填筑

A.直接采用工程量清單中壓實度0.92的土方填筑項目單價

B.按照成本加利潤的原則，由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定

C.參照壓實度0.92的土方填筑項目單價，由總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定

D.由承包人與發(fā)包人按施工預算價格協(xié)商確定【答案】C57、在工程項目管理層次中，屬于咨詢階層的是（）。

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.執(zhí)行層

D.操作層【答案】B58、工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)管理法的第三個步驟的內(nèi)容是()。

A.分析現(xiàn)狀，找出問題

B.分析產(chǎn)生問題的原因

C.主因確認

D.制定計劃【答案】C59、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是().

A.計劃--實施一檢查一處理

B.計劃一指揮一監(jiān)督一檢查

C.指揮--監(jiān)督一運轉一協(xié)調(diào)

D.計劃一溝通一指揮一協(xié)調(diào)【答案】A60、《國際項目管理資質(zhì)標準(ICB)》的關注重點是()

A.項目管理者的資質(zhì)能力

B.項目流程

C.對項目管理知識的培訓

D.項目變化控制【答案】A61、進行工程項目范圍確認的方法不包括()

A.專家評定法

B.試驗法

C.第三方評定法

D.分解法【答案】D62、某工程主體結構混凝土工程量為3200m3，預算單價為550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進度偏差為（）萬元。

A.-1.8

B.9.4

C.11.0

D.11.2【答案】C63、用贏得值法進行工程項目費用一進度績效評價時。如果費用偏差大于0，費用績效指數(shù)大于1，說明()

A.費用支出比計劃結余

B.費用按計劃支出

C.費用支出比計劃超支

D.進度比計劃提前【答案】A64、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，對于非復雜的咨詢服務采購可采用()的計價方式。

A.總價計價

B.以時間為計算基礎

C.以工程量清單為計價基礎

D.成本加酬金計價【答案】A65、項目團隊發(fā)展的基礎是()。

A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)

B.個人能力在管理和技術方面的提高

C.提高項目團隊的能力

D.使團隊保持和發(fā)展工作動力【答案】B66、某項目團隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是()

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.強矩陣式

D.弱矩陣式【答案】B67、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項目()的特征。

A.復雜性

B.—次性

C.整體性

D.固定性【答案】A68、關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，錯誤的是（）。

A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間

B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔

C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作最晚開始時間編制

D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制【答案】C69、工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括()

A.中間驗收

B.竣工驗收

C.重新檢驗

D.竣工決算【答案】C70、根據(jù)《生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)事故發(fā)生后，單位負責應當在接到報告后()，向事故發(fā)生的縣級以上人民政府生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

A.1小時內(nèi)

B.2小時內(nèi)

C.8小時內(nèi)

D.12小時內(nèi)【答案】A71、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面，管理目標與計劃的制定者階層是（）。

A.決策層

B.協(xié)調(diào)層

C.執(zhí)行層

D.操作層【答案】A72、依法必須招標的工程項目，進行工程咨詢服務招標的條件不包括（）。

A.招標人已經(jīng)依法成立

B.應當履行項目審批、核準或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準或者備案

C.相應資金已經(jīng)到位

D.所必需的技術資料已經(jīng)收集完成【答案】C73、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年（）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日【答案】C74、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢?nèi)蝿眨虎劢M建項目團隊；④現(xiàn)場調(diào)研；⑤交付咨詢成果。正確的實現(xiàn)順序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—④—③—⑤

C.①—②—④—③—⑤

D.②—①—③—④—⑤【答案】D75、下列情形經(jīng)批準可以采用邀請招標的是（）。

A.南水北調(diào)工程

B.大型房建工程

C.救災搶險工程

D.葛洲壩水利工程【答案】C76、在項目管理機構中設立多少部門和設立哪些部門，指的是（）。

A.組織構成

B.組織劃分

C.部門劃分

D.部門職能【答案】C77、某公司位于縣城，應繳納的城市維護建設費稅率為（）。

A.19%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】C78、確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程，屬于PMBOK描述的()知識領域。

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目溝通管理

D.項目相關方管理【答案】B79、根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司內(nèi)部某一部門進行，這屬于（）組織形式。

A.復合式

B.項目式

C.職能式

D.矩陣式【答案】C80、依據(jù)《基本建設項目建設成本管理規(guī)定》（財建[2016]504號），代建單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的（）。

A.25%

B.10%

C.15%

D.30%【答案】B81、建立工程項目的目標系統(tǒng)的方法是()。

A.工作分解結構法

B.項目生命周期法

C.專家判斷法

D.工程項目分析法【答案】A82、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算投資（BCWS）為（）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】B83、根據(jù)《電子招標投標辦法》，在電子招標投標系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是（）。

A.電子交易平臺

B.資源共享平臺

C.行政監(jiān)督平臺

D.公共服務平臺【答案】D84、有關業(yè)主自行管理模式的優(yōu)缺點說法，不正確的是（）。

A.可以充分保障業(yè)主方對工程項目的控制

B.可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益的最大化

C.管理資源利用率低

D.有利于管理經(jīng)驗的積累【答案】D85、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按（）繪制。

A.最早開始時間開始和最遲開始時間開始

B.最早開始時間開始和最早完成時間開始

C.最遲開始時間開始和最遲完成時間開始

D.最早開始時間開始和最遲完成時間開始【答案】A86、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織()

A.負責業(yè)務區(qū)域的大小

B.合同額或收入的多少

C.管轄人員數(shù)量的多少

D.項目投資額的多少【答案】C87、工程咨詢單位領導組織的內(nèi)部評審，由（）做匯報。

A.項目經(jīng)理

B.企業(yè)技術負責人

C.監(jiān)理工程師

D.咨詢業(yè)務主管【答案】A88、（2017年真題）某工程項目實施過程的部分時間參數(shù)如下表所示：

A.B項

B.D

C.E

D.G【答案】B89、綠色設計的主要內(nèi)容不包括（）。

A.清潔生產(chǎn)設計

B.綠色材料選擇與管理

C.產(chǎn)品的可回收性設計

D.產(chǎn)品的可拆卸性設計【答案】A90、根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最小的是（）因素。

A.地點相似性

B.職能復雜性

C.監(jiān)督協(xié)調(diào)需要程度

D.直接監(jiān)督需要程度【答案】A91、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。

A.-600

B.200

C.400

D.600【答案】D92、工程項目管理組織中，上級管理者直接領導的下級人員數(shù)量稱為（）。

A.組織規(guī)模

B.組織結構

C.管理幅度

D.管理層次【答案】C93、建設工程施工合同文件包括:①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。

A.①-③-②-⑤-④

B.②-③-①-⑤-④

C.③-②-①-④-⑤

D.②-①-③-⑤-④【答案】A94、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。

A.6.25

B.6.50

C.6.75

D.7.00【答案】B95、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，專項施工方案的專家論證會應當由（）組織召開。

A.建設單位

B.施工單位

C.設計單位

D.監(jiān)理單位【答案】B96、便于橫向比較員工素質(zhì)的測評方式是（）。

A.表面測評

B.形式測評

C.靜態(tài)測評

D.動態(tài)測評【答案】C97、下列關于試運行的質(zhì)量管理的特點，說法錯誤的是（）。

A.試運行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗

B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接考核過程

C.業(yè)主負責試運行指導和技術服務

D.試運行一般分為無負荷試車和投料試運行兩個階段【答案】C98、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。

A.是智力型工作

B.職業(yè)的規(guī)范性

C.服務的有償性

D.直接建設工程頂目實體【答案】D99、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓之后的步驟是（）。

A.體系策劃與設計

B.成立工作小組

C.文件發(fā)布和體系試運行

D.初始評審【答案】D100、下列項目，屬于工程項目的是（）。

A.一次載人飛船發(fā)射

B.“五個一”工程

C.開發(fā)一個軟件

D.京滬快速鐵路建設【答案】D二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，下列關于解決合同爭議的說法，正確的有()。

A.在爭議評審、仲裁或訴訟過程中，發(fā)包人和承包人均可共同努力友好協(xié)商解決爭議

B.發(fā)包人和承包人應在開工日后的28天內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組

C.爭議評審組的評審意見不具有法律強制性

D.友好協(xié)商解決不成的，才可以向人民法院提起訴訟

E.合同中可同時將仲裁和訴訟約定為解決爭議的方式【答案】ABC102、下列要素中，屬于徤康安全環(huán)境（HSE)管理體系中實施和運行內(nèi)容的有（）

A.組織機構和職責

B.HSE方針

C.協(xié)商和溝通

D.記錄和記錄管理

E.績效測量和監(jiān)控【答案】AC103、工程項目主要利益相關方中，()的要求和期望包括松弛的工作進度表。

A.內(nèi)部各部門

B.生產(chǎn)運營部門

C.咨詢、勘察設計等部門

D.業(yè)主

E.公用設施管理部門【答案】AC104、影響貨幣工資的因素有()。

A.貨幣工資率

B.工作時間長度

C.勞動力數(shù)量

D.價格指數(shù)

E.工資制度【答案】AB105、關于矩陣式項目組織結構優(yōu)點的說法，錯誤的為（）。

A.團隊工作目標明確

B.項目管理權力平衡容易

C.部門資源利用率高

D.項目團隊成員一般無去向擔憂

E.信息回路簡單，溝通效率高【答案】BC106、下列工作內(nèi)容中，屬于工程項目健康、安全、環(huán)保（HSE)管理體系實施和運行二級要素的有（）

A.績效測量和監(jiān)控

B.應急準備和響應

C.文件和資料控制

D.HSE管理評審

E.危險源辨識【答案】ABC107、在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構的主要要求和期望包括（）。

A.貸款安全

B.建設投資少、時間短

C.建設質(zhì)量高

D.能按期清償債務

E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD108、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人的義務主要有()

A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B.完成平整施工場地工作

C.辦理施工安全生產(chǎn)手續(xù)

D.保護施工場地鄰近建筑物

E.辦理臨時中斷道路交通手續(xù)【答案】AB109、現(xiàn)行建筑安裝工程造價組成的有關規(guī)定，施工機械使用費包括（）。

A.機械操作人員的工資

B.大型機械設備安拆費

C.燃料動力費

D.大修理費

E.應繳納的稅金【答案】ACD110、下列關于管理跨度的表述,錯誤的有()

A.同一項目不同層次的管理跨度應相同

B.不同類型項目同一層次的管理跨度應相同

C.管理跨度是指從公司最高層到最底層跨過的管理層數(shù)

D.管理跨度越大管理效率越高

E.管理跨度越大管理層數(shù)越少【答案】ABCD111、收集需求的工具和技術是（）

A.問卷調(diào)查

B.專家判斷

C.引導技術

D.分析技術【答案】A112、工程項目前期階段的主要工作包括（）。

A.投資機會研究

B.可行性研究

C.項目評估及決策

D.初步設計

E.建設條件準備【答案】ABC113、下列屬于直接培訓成本的有（）。

A.培訓項目的設計費用

B.培訓教師的費用

C.教室設備的租賃費用

D.培訓項目的管理費用

E.培訓項目的評估費用【答案】BC114、關于項目管理承包模式（PMC）的說法，正確的有（）。

A.業(yè)主能夠直接控制工程費用

B.可統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設計和施工

C.可充分發(fā)揮管理承包商在項目管理方面的專業(yè)技能

D.業(yè)主與管理承包商所簽訂的合同可包含工程施工承包的內(nèi)容

E.可利用快速路徑法施工，縮短項目工期【答案】BC115、關于道德與法律，正確的說法是（）。

A.在法律健全完善的社會，不需要道德

B.由于道德不具備法律那樣的強制性，道德的社會功用不如法律

C.在人類歷史上，道德與法律同時產(chǎn)生

D.在一定條件下，道德與法律能夠相互轉化、相互作用【答案】D116、根據(jù)《國務院辦公廳關于清理規(guī)范工程建設領域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號），對建筑業(yè)企業(yè)在工程建設中需繳納的保證金，除依法依規(guī)設立的（）外，其他保證金一律取消。

A.投標保證金

B.履約保證金

C.工程質(zhì)量保證金

D.農(nóng)民工工資保證金

E.預付款保證金【答案】ABCD117、關于項目實施階段，下列說法正確的是（）。

A.該階段形成工程實物形態(tài)，實現(xiàn)投資決策目標

B.該階段提出的指標性目標，對項目效益影響大

C.竣工驗收屬于該階段的工作

D.工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，該階段即告結束

E.該階段工程項目管理的難度最大【答案】ACD118、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當組織專家進行專項施工方案論證的有（）。

A.深基坑工程

B.腳手架工程

C.地下暗挖工程

D.拆除爆破工程

E.高大模板工程【答案】AC119、下列關于系統(tǒng)工程的特征說法正確的是()。

A.系統(tǒng)工程方法以系統(tǒng)整體功能最佳為目標

B.系統(tǒng)工程研究問題一般采用先決定整體框架，后進入詳細設計的程序

C.系統(tǒng)工程研究強調(diào)多學科協(xié)作

D.強調(diào)多方案設計與評價

E.系統(tǒng)工程方法具有專用性，一個系統(tǒng)工程只能用來研究一個系統(tǒng)問題【答案】ABCD120、項目經(jīng)理和項目團隊成員需要掌握專門的知識和技能才能較好地管理信息系統(tǒng)項目，以下敘述不正確的是（）。

A.為便于溝通和管理，項目經(jīng)理和項目組成員都要精通項目管理相關知識

B.項目經(jīng)理要整合項目團隊成員知識，使團隊知識結構滿足項目要求

C.項目經(jīng)理不僅要掌握項目管理9個知識領域的綱要，還要具備相當水平的信息系統(tǒng)知識

D.項目經(jīng)理無需掌握項目所有的技術細節(jié)【答案】A121、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的有()

A.文明施工費

B.工程排污費

C.養(yǎng)老保險費

D.企業(yè)管理費

E.二次搬運費【答案】A122、工程項目管理中，溝通具有復雜性的特征主要是由于（）引起的。

A.工程項目建設資金投入比較大

B.要與項目內(nèi)外多方面進行溝通

C.項目各相關方的利益和角色不同

D.項目管理組織具有臨時性

E.對不同方面溝通采取的途徑、方式方法都可能不同【答案】BCD123、有關項目與工程項目的概念說法，正確的有（）。

A.投資項目包括興工動土的建造工程

B.工程項目可依次劃分為單項工程.單位工程.分部工程.分項工程

C.投資項目即是工程項目

D.投資項目包括設備購置

E.工程項目包含建筑安裝工程和設備購置【答案】AD124、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級要素的是（）。

A.組織所處的環(huán)境

B.領導作用

C.績效評價

D.管理評審

E.運行【答案】ABC125、采購人、采購代理機構不得將投標人的（）等規(guī)模條件作為資格要求或者評審要素。

A.注冊資本

B.資產(chǎn)總額

C.營業(yè)收入

D.從業(yè)人員

E.經(jīng)營成本【答案】ABCD126、下列屬于友送者的障礙的是()。

A.信息沖突

B.媒介不當

C.心理或個性問題

D.發(fā)送者個人問題

E.語言障礙【答案】CD127、下列關于合同生效的說法正確的有（）。

A.依法成立的合同，自生效時成立

B.當事人對合同的效力可以約定附加條件

C.當事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或蓋章時合同成立

D.合同訂立地點指合同雙方簽字蓋章的地點

E.合同訂立的時間就是合同生效的時間【答案】ABCD128、小張負責組織內(nèi)部的一個系統(tǒng)集成項目。因為組織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進展感興趣，他決定準備一份項目溝通管理計劃。準備這一計劃的第一步是（）。

A.進行項目干系人分析以評價對信息的需求

B.確定一個生產(chǎn)進度來顯示什么時間進行什么類型的溝通

C.描述計劃分配的信息

D.建立所有項目文件的信息庫以便于快速查找【答案】A129、工程項目計劃實施與控制的工作有()

A.建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系

B.對偏差進行分析

C.建立計劃實施的統(tǒng)計報告制度

D.采取措施糾正偏差

E.制訂項目工作分解結構【答案】ABCD130、工程項目處于多種因素構成的復雜環(huán)境中，必須考慮的影響有（）。

A.上級組織的影響

B.社會、經(jīng)濟、文化、政治、法律等方面的影響

C.資金的充裕情況

D.標準、規(guī)范和規(guī)則的約束

E.蝴蝶效應【答案】ABD131、中標通知書發(fā)出后，中標人（），取消其中標資格，投標保證金不予退還。

A.放棄中標項目的

B.無正當理由不與招標人簽訂合同的

C.在簽訂合同時向招標人提出附加條件的

D.拒不提交所要求的履約保證金的

E.拒絕招標人指定的分包人的【答案】ABCD132、工程項目的基本特征包括()。

A.獨特性

B.一次性

C.固定性

D.不確定性小

E.復雜性【答案】ABC133、（2021年真題）根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款，關于承包人施工安全責任說法正確的有（）。

A.承包人應在合同約定的期限內(nèi)，與監(jiān)督人共同編制安全措施

B.承包人應按監(jiān)理人的指示制定應對災害的緊急預案，并做好預檢

C.承包人因采取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施而增加的費用視為已包括在合同價款中

D.工程或工程的任何部分對土地的占用造成第三人財產(chǎn)損失，由承包人負責賠償

E.由于承包人原因在施工場地內(nèi)及其毗鄰地帶造成的第三者人員和財產(chǎn)損失，由承包人賠償【答案】B134、經(jīng)批準可以采用邀請招標方式的情形有（）。

A.受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇

B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標

C.項目技術復雜但有多家潛在投標人

D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得

E.搶險救災【答案】ABD135、根據(jù)《招標投標法實施條例》，招標人的下列行為中屬于以不合理條件限制、排斥投標人的有（）。

A.就同一招標項目向投標人提供有差別的項目信息的

B.明示或暗示投標人，為特定投標人中標提供方便的

C.授意投標人撤換、修改投標文件的

D.限定或者指定特定的專利、商標、品牌的

E.向特定投標人泄露標底的【答案】AD136、（）是指包含所有必需的工作，并且能成功地完成一個項目所需的工作。管理項目的范圍主要涉及識別與控制不包括在項目中的內(nèi)容。

A.創(chuàng)造范圍

B.項目干系人管理

C.項目范圍管理

D.項目成本管理【答案】C137、《質(zhì)量管理體系基礎和術語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過程方法的“過程”包括（）。

A.計劃

B.實施

C.檢查與驗證

D.處理或處置

E.評價【答案】ABCD138、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)繼續(xù)教育的其他形式包括()。

A.獲得中國工程咨詢協(xié)會優(yōu)秀研究成果獎

B.獲得菲迪克工程項目獎

C.發(fā)表工程咨詢方面的專著和論文

D.受地方工程咨詢(行業(yè))協(xié)會委托，承擔行業(yè)相關工作

E.獲得地方工程咨詢(行業(yè))協(xié)會評選的優(yōu)秀工程咨詢成果獎【答案】BCD139、工程項目管理團隊內(nèi)部各部門的要求和期望包括（）。

A.優(yōu)良的工作環(huán)境

B.松弛的工作進度表

C.投資較高

D.無社會風險

E.有足夠的人力資源【答案】AB140、項目經(jīng)理在構建項目團隊的過程中，工作包括（）。

A.編制項目工作計劃

B.分析項目相關人員

C.組織制訂具體實施計劃

D.了解項目情況

E.研究工作任務【答案】ABD141、對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法，包含靜態(tài)分析法合動態(tài)分析法，這兩種方法的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

A.是否考慮了資金的時間價值

B.是否考慮了投資效益

C.是否考慮了投資回收期

D.是否考慮了投資總額和差額【答案】A142、關于過程和階段說法正確的是（）。

A.過程即階段

B.過程針對管理而言

C.階段是面向管理而言

D.階段是面向產(chǎn)品而言

E.將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動即為管理【答案】BD143、計時工資不包括()。

A.小時工資制

B.日工資制

C.月度工資制

D.周工資制【答案】C144、勘察階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容有（）。

A.自主選定勘察單位

B.審查勘察綱要編制情況

C.勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理

D.勘察文件的質(zhì)量管理

E.后期服務質(zhì)量保證【答案】BCD145、在創(chuàng)建工作分解結構時，描述生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的實際部件、組件的分解層次表格稱為（）。

A.風險分解結構

B.物料清單

C.組織分解結構

D.資源分解結構【答案】B146、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列事件中，承包人向發(fā)包人既可索賠工期又可索賠費用的有（）。

A.發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ倘毕莺蛽p失

B.承包人遇到不利物質(zhì)條件

C.發(fā)包人要求承包人提前交付工程設備

D.施工過程發(fā)現(xiàn)文物

E.承包人遇到異常惡劣的氣候條件【答案】BD147、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的有（）。

A.項目啟動

B.項目設計

C.項目計劃

D.項目控制

E.項目投產(chǎn)運營【答案】ACD148、下列費用中，屬于建筑安裝工程費用中規(guī)費的有()。

A.生育保險費

B.失業(yè)保險費

C.醫(yī)療保險費

D.住房公積金

E.工程排污費【答案】ABCD149、關于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關系的說法，正確的有（）。

A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差

B.工作的自由時差一定不超過其相應的總時差

C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差

D.工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間

E.工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間【答案】BD150、安全文明施工費的組成包括（）。

A.環(huán)境保護費

B.文明施工費

C.夜間施工增加費

D.腳手架工程費

E.臨時設施費【答案】AB151、工程項目建設周期可劃分為（）。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段

E.保修階段【答案】ABCD152、根據(jù)國際上對項目分類的依據(jù)，以下屬于基礎設施類項目的是()。

A.工業(yè)項目

B.農(nóng)業(yè)項目

C.社會公共設施項目

D.供排水設施項目

E.交通項目【答案】D153、工程項目管理組織設計的依據(jù)主要有()。

A.有關法律法規(guī)

B.項目招標方式

C.項目建設工期

D.項目業(yè)主的要求

E.項目規(guī)?！敬鸢浮緼CD154、根據(jù)《標準勘察招標文件》，工程地質(zhì)勘察包括的工作可以包括（）。

A.可行性研究勘察

B.詳細勘察

C.水質(zhì)勘察

D.環(huán)境勘察

E.施工勘察【答案】AB155、工程項目范圍定義的依據(jù)主要有()

A.業(yè)主需求文件

B.項目約束條件和假設

C.項目資源計劃

D.項目前一階段已完成成果

E.歷史資料【答案】ABD156、程項目綜合管理過程包括項目()

A.組織機構設置

B.戰(zhàn)略構思

C.計劃的制定

D.計劃的實施

E.計劃的變更控制【答案】CD157、全職人員在項目團隊中占15%～25%的項目組織模式可能有（）。

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.強矩陣式

D.弱矩陣式

E.職能式【答案】BD158、（2021年真題）對于國際工程咨詢服務范圍不太明確或難以準確確定范圍的項目，下列咨詢服務計費方法中適宜采用的有（）。

A.總價法

B.人月費單價法

C.工程造價百分比法

D.按日計費法

E.成本加固定酬金法【答案】BD159、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，規(guī)定因不可抗力造成的損失，由發(fā)包人承擔的有（）。

A.永久工程的損失

B.施工設備損壞

C.停工損失

D.施工場地的材料和工程設備

E.承包人的人員傷亡損失【答案】AD160、應急預案的管理實行（）的原則。

A.分級負責

B.以人為本

C.綜合協(xié)調(diào)

D.動態(tài)管理

E.注重實效【答案】ACD161、招標人可以在()中要求對投標申請人進行資格審查。

A.招標文件

B.投標邀請書

C.答疑文件

D.招標公告

E.資格預審公告【答案】BD162、關于工程項目目標系統(tǒng)的說法，正確的是（）。

A.是一種層次結構

B.至少由兩個層次構成

C.系統(tǒng)目標是唯一的

D.子目標僅適用于工程項目的某一方面

E.子目標用于確定工程項目的詳細構成【答案】AD163、下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有（）。

A.材料運雜費

B.材料采購及保管費

C.新結構、新材料的試驗費

D.對構件做破壞性試驗的費用

E.對建筑安裝物進行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用【答案】AB164、有關安全檢查的說法，正確的有（）。

A.安全檢查應貫穿于工程項目實施全過程

B.安全檢查應確定階段性的檢查內(nèi)容

C.安全檢查需配備兼職人員明確檢查內(nèi)容及要求

D.安全檢查可采取調(diào)查問卷、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的方法

E.安全檢查報告根據(jù)定量分析編制【答案】AB165、在創(chuàng)建工作分解結構時，描述生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的實際部件、組件的分解層次表格稱為（）。

A.風險分解結構

B.物料清單

C.組織分解結構

D.資源分解結構【答案】B166、工程項目處于多種因素構成的復雜環(huán)境中，必須考慮的影響有（）。

A.上級組織的影響

B.社會、經(jīng)濟、文化、政治、法律等方面的影響

C.資金的充裕情況

D.標準、規(guī)范和規(guī)則的約束

E.蝴蝶效應【答案】ABD167、動態(tài)控制廣泛應用于工程項目的、和()等過程中。

A.進度控制

B.費用控制

C.質(zhì)量控制

D.環(huán)境控制

E.安全控制【答案】ABC168、進行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有（）。

A.項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)

B.項目任務單位的管理水平

C.社會公眾的教育程度

D.項目的信息資源、人力資源等情況

E.國家法律法規(guī)要求【答案】ABD169、依法必須進行招標的項目，其評標委員會中技術、經(jīng)濟等方面的專家，（）招標項目，可以由招標人直接確定。

A.技術復雜

B.專業(yè)性強

C.國家有特殊要求

D.招標人有特殊要求

E.質(zhì)量有特殊要求【答案】ABC170、某項目范圍基準發(fā)生變化，經(jīng)（）同意，對需求規(guī)格說明書進行變更，則該配置項的狀態(tài)應從（請作答此空）。

A."草稿"變遷為"正在修改"

B."正式發(fā)布"變遷為"正在修改"

C."Checkin"變遷為"Checkout"

D."Checkout"變遷為"Checkin"【答案】B171、下列關于人力資源管理角色和職責安排的表述中，正確的是（）。

A.角色和職責可以安排給某一人

B.被安排者可以是項目組織的一部分

C.項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關系

D.角色和職責可以安排給某一組成員

E.項目經(jīng)理的角色在大部分項目中總是很關鍵的，但絕不是不可改變的【答案】ABD172、在（）情況下，可使用儲備金

A.需要添加額外資金以彌補初始預算

B.當協(xié)商勞動合同時，潛在勞動力價格會發(fā)生波動

C.確定發(fā)生了預算的問題但沒有估計完全

D.當客戶要求項目高質(zhì)量完成時【答案】C173、項目管理知識體系（PRINCE2)涉及了8類管理要素，包括（）等。

A.項目啟動

B.計劃

C.風險管理

D.組織

E.項目交付【答案】BCD174、咨詢工程師在項目前期階段的咨詢工作通常包括()。

A.完成項目設計文件報批工作

B.項目融資方案分析

C.組織勘察設計招標工作

D.對項目廠址進行比選

E.組織設備招標工作【答案】BD175、根據(jù)國家發(fā)改委《必須招標的工程項目規(guī)定》和《必須招標的基礎設施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》，下列項目中，屬于必須招標的項目范圍有（）。

A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項目

B.全部由民營企業(yè)投資的高速公路項目

C.全部由民營企業(yè)投資的一般農(nóng)業(yè)開發(fā)項目

D.全部由國營企業(yè)投資的鐵路項目

E.國有企業(yè)投資占10%，民營企業(yè)投資90%且控股的辦公樓項目【答案】AD176、制定工程咨詢項目質(zhì)量管理計劃的工作內(nèi)容包括()。

A.明確項目咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準

B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點，制定檢查、控制的措施

C.質(zhì)量管理計劃繁簡程度應與業(yè)主要求及項目組織的運作方式相適應

D.層層分解質(zhì)量目標，按質(zhì)量計劃和實施步驟層層落實

E.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項目團隊負責人報告【答案】ABCD177、用贏得值法進行費用，進度綜合分析時，需要的參數(shù)有()

A.已完工作預算費用

B.計劃工作預算費用

C.已完工作實際費用

D.全部工作概算費用

E.計劃工作結算費用【答案】ABC178、根據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定，用人單位與工會和勞動者協(xié)商后，一般情況下加班時間為()。

A.每天不超過1小時

B.每天不超過3小時

C.每周不超過8小時

D.每周不超過10小時【答案】A179、關于商業(yè)銀行對貸款項目管理的說法，正確的有（）。

A.管理的主動權隨著資金的投入而增加

B.管理手段比其他方的管理更具金融專業(yè)性

C.對工程項目進行全面管理

D.管理具有行政權威性

E.以資金運動為主線開展管理【答案】B180、《質(zhì)量管理體系基礎和術語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過程方法的“過程”包括()。

A.計劃

B.實施

C.檢查與驗證

D.處理或處置

E.評價【答案】ABCD181、下列情形中，視為投標人相互串通投標的有（）。

A.不同投標人的投標文件由同一人編制

B.不同投標人的投標文件的報價呈規(guī)律性差異

C.不同投標人的投標文件相互混裝

D.屬于同一組織的成員按照該組織要求協(xié)同投標

E.投標人之間約定部分投標人放棄投標【答案】ABC182、工程項目招標投標必須遵循的原則有（）。

A.公開

B.公平

C.公正

D.誠實守信

E.效益第一【答案】ABCD183、工程項目投資控制的糾偏工作可采?。ǎ┐胧?/p>

A.經(jīng)濟

B.行政

C.技術

D.合同

E.組織【答案】ACD184、下列關于竣工與驗收階段的合同管理，說法正確的是()。

A.承包商在頒發(fā)工程接收證書后