企業(yè)企劃專員崗位說明書(崗位職責(zé))_第1頁
企業(yè)企劃專員崗位說明書(崗位職責(zé))_第2頁
企業(yè)企劃專員崗位說明書(崗位職責(zé))_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

( 企劃專員 )崗位說明書崗位名稱:企劃專員 崗位編號(hào):KF-03報(bào)告關(guān)系: 客服部副經(jīng)理 崗薪等級(jí):所在部門:客服部 編制日期:一、崗位設(shè)置目的掌握、傳達(dá)最新促銷、推廣資訊, POP準(zhǔn)確及時(shí)、為提升銷售做好服務(wù)二、職能定位運(yùn)用科學(xué)的操作思維和方法,規(guī)范、嚴(yán)格制訂與執(zhí)行各項(xiàng)季度 POP更換、執(zhí)行各項(xiàng)促銷、推廣活動(dòng)。三、崗位職責(zé)與任務(wù)規(guī)劃計(jì)劃根據(jù)客服部下達(dá)的企劃任務(wù),制定區(qū)域企劃工作計(jì)劃,為提升銷售做好服務(wù)。業(yè)務(wù)管理一、季節(jié)性 POP的制作:1、結(jié)合終端網(wǎng)點(diǎn)訂貨情況、網(wǎng)點(diǎn) POP分布等實(shí)際情況,制作季節(jié)性、品牌形象類標(biāo)準(zhǔn)的 POP,及時(shí)下發(fā)終端,確保信息共享和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確的執(zhí)行;2、跟進(jìn)終端網(wǎng)點(diǎn) POP制作和發(fā)放,執(zhí)行情況,并搜集存在需要改進(jìn)的信息、及時(shí)整改到位;3、及時(shí)更新網(wǎng)點(diǎn)中POP相關(guān)的各項(xiàng)元素,確保POP系統(tǒng)中資料信息的完整和準(zhǔn)確性,并做好《終端網(wǎng)點(diǎn)POP相關(guān)資料檔案》的更新;二、促銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行:1、準(zhǔn)確了解終端網(wǎng)點(diǎn)商品進(jìn)、銷、存情況,對(duì)新品上市階段和客戶訂貨情況了解;2、及時(shí)了解新開網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)時(shí)間、貨品結(jié)構(gòu)、當(dāng)?shù)仄放苹顒?dòng)信息等情況;3、提前設(shè)計(jì)節(jié)假日、新開店等促銷活動(dòng)及品牌宣傳方案;4、結(jié)合總部要求設(shè)計(jì)促銷 POP畫面,或提交自身設(shè)計(jì)的促銷 POP交由總部審核、再執(zhí)行,確保在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成;5、了解每次促銷活動(dòng):終端執(zhí)行效果、結(jié)合銷售相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)做出總結(jié),為提高日后的工作效率做好鋪墊。三、與各相關(guān)部門單位的溝通、帳目清晰:1、與總部、公司各相關(guān)部門做好相關(guān)的溝通工作, 及時(shí)了解最新的品牌推廣標(biāo)準(zhǔn)、 最新的陳列標(biāo)準(zhǔn)、最新的市場拓展信息;2、與廣告公司的業(yè)務(wù)往來、各網(wǎng)點(diǎn)物料費(fèi)用明細(xì)帳目清晰、帳目明了,及時(shí)將月帳目結(jié)算清楚,在每月的28號(hào)向公司財(cái)務(wù)部提交帳目明細(xì)。四、其它:1、在每季度 POP執(zhí)行更換前,進(jìn)行季度 POP推廣標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),做好 POP推廣、活動(dòng)推廣的指引工作;2、進(jìn)行巡店工作,完成網(wǎng)點(diǎn) POP更換情況落實(shí)的抽查工作,同時(shí)進(jìn)行市場調(diào)查,更直面終端存在的POP更換等問題;同時(shí),進(jìn)行市場調(diào)查與預(yù)測, 收集各類設(shè)計(jì)和廣告資料, 確保守護(hù)商業(yè)機(jī)密;3、合理分配與跟進(jìn)品牌推廣相關(guān)物料 (小物料接收、分配按照《小物料接收、配發(fā)流程》進(jìn)行);4、掌握各季度 POP的費(fèi)用及價(jià)格,計(jì)算年度 POP費(fèi)用預(yù)算。完成上級(jí)交辦的其它工作四、關(guān)鍵績效指標(biāo)1、企劃及 POP工作的完成率2、工作的滿意度3、成本的合理控制五、崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限:對(duì)違反國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、公司制度和有可能造成經(jīng)濟(jì)損失、浪費(fèi)的行為進(jìn)行制止糾正并上報(bào)的權(quán)力區(qū)域培訓(xùn)日常事務(wù)的管理權(quán)對(duì)終端業(yè)務(wù)的指導(dǎo)權(quán)力財(cái)務(wù)權(quán)限:預(yù)算限額內(nèi)費(fèi)用的使用權(quán)執(zhí)行的與企劃工作有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度流程與制度六、工作匯報(bào)關(guān)系客服部副經(jīng)理企劃專員七、工作溝通關(guān)系內(nèi)部溝通外部溝通

營運(yùn)副總加盟客戶

/偶爾,零售部經(jīng)理 /經(jīng)常,/頻繁 終端員工∕經(jīng)常八、任職資格資 歷

教育資歷

大專以上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)驗(yàn)具有1年以上企劃經(jīng)驗(yàn)、具有很強(qiáng)審美觀念與創(chuàng)新能力;資格證書要求特殊要求其他特殊要求熟悉系統(tǒng)POP下單程序、了解平面設(shè)計(jì),嫻熟應(yīng)用相關(guān)軟件;業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉企業(yè)規(guī)章制度掌握貨品、POP下單程序、平面設(shè)計(jì)等相關(guān)知識(shí)知識(shí)技能要求管理知識(shí)掌握培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)基本工作技能掌握OFFICE辦公軟件進(jìn)行文檔、表格、圖形、數(shù)字等處理個(gè)人基本素質(zhì)具有較強(qiáng)的組織能力、良好的溝通能力,具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。要求九、工作條件使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時(shí)間特征

計(jì)算

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論