對專業(yè)分包單位管理細則

對專業(yè)分包單位管理細則（一）進入現(xiàn)場施工的必備條件1、分包單位應提交企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書復印件，提交現(xiàn)場施工許可證復印件，確保合格施工隊伍進入現(xiàn)場施工。2、提交分包工程的“施工組織設計方案”⑴施工方案簡介。⑵分包工程施工進度計劃。⑶主要技術措施方案。⑷質(zhì)量保證措施。⑸安全保證措施。⑹材料設備進場計劃。⑺勞動力進場計劃。⑻做到有方案再施工。3、提供分包單位施工組織體系簡況。（二）分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點1、提供本分包工程的質(zhì)量、計劃編制書⑴質(zhì)量計劃與目標。⑵圖紙會審情況及技術交底。⑶作業(yè)指導書及工序控制點。⑷過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。⑸對人、機、料、法、環(huán)五大因素的控制。⑹產(chǎn)品的驗收交付。2、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點⑴對作業(yè)人員進行工藝過程技術交底，并做好交底記錄。⑵實施有關質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗記錄。⑶對工序間的技術產(chǎn)品實行交接手續(xù)。⑷復驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。-1-⑸做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。⑹加強產(chǎn)品保護施工現(xiàn)場落手清工作。⑺接受總承包和監(jiān)理單位的指導。⑻認真做好本分包工程的驗收交付。⑼按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作。（三）分包工程的進度控制要點1、編制分包工程總進度計劃⑴制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機械的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序。⑵編制施工項目進度計劃，以保證項目施工的均衡進行。⑶編制資源供應計劃，包括物資供應計劃，機械設備的進場計劃，勞務計劃等。2、執(zhí)行月報制度⑴按月向總承包報告分包工程的執(zhí)行情況。⑵提交月度施工作業(yè)計劃。⑶提交各種資源與進度配合調(diào)度情況。3、做好協(xié)調(diào)照管工作⑴參加有關分包工作協(xié)調(diào)會議，積極參與對總工期的協(xié)調(diào)。⑵及時根據(jù)總承包工作指令作出進度的調(diào)整計劃。⑶在進度上有重大提前及延誤應及時向總承包報告。⑷分包在施工過程中向總承包提出的建議，總承包將及時回復和解決。（四）有關安全、消防、現(xiàn)場標準化管理等工作1、遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定⑴簽訂本分包工程的安全協(xié)議書。⑵完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理軟件資料工作。⑶開展安全教育工作，做好分部（分項）工程技術安全交底工作。⑷特殊工種必須持證上崗。⑸接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜。-2-⑹發(fā)生重大傷亡事故的應及時向總承包報告。2、做好消防與治安管理工作⑴開展消防與治安的教育工作。⑵配合總承包做好治安管理工作。⑶嚴格執(zhí)行明火申批制度。⑷各分包單位應對自己所使用的危險品負責，并將危險品的產(chǎn)品說明和保管說明提供給總承包，并根據(jù)自身特點制定有效的防火、防盜、防爆的措施。3、做好現(xiàn)場標準化管理工作⑴按總承包指令做好場容場貌管理工作，建筑材料設備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)做到“工完料盡場地清”。⑵遵守文明施工的有關規(guī)定，維護安全防護設施的完好。⑶保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。（五）總承包對各分包的管理實施辦法1、專業(yè)分包單位進場物資管理辦法⑴總承包對進場物資的管理由專人負責，各專業(yè)分包單位應指定對口管理人員參與進場物資的管理工作。⑵專業(yè)分包單位需提供設備、材料進場的總計劃，并按月提供月度計劃，以期能夠使總承包統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。⑶進場物資的流動程序：各種進場物資必須在2天前向總承包提出申請，具體寫明進場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積，以便于合理安排堆放場地。⑷物資進場后須24小時內(nèi)及時疏散至地面，若不能達到此要求，可請求總承包安排他人協(xié)助進行疏散。⑸各專業(yè)分包單位應落實專人對進場物資予以保管，并注意對產(chǎn)品進行保護，防止失竊與損壞，尤其對小貴重物資及易燃物品重點進行保管。⑹專業(yè)分包單位應做好廢棄物的處置工作，有責任每日做好落手清工作，做到“工完料盡場地清”。廢棄物與垃圾應按總承包的場布要求集中到指定地點統(tǒng)一處理。-3-2、專業(yè)分包單位勞動力管理方法⑴專業(yè)分包單位應將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包申報。⑵須提供勞務人員的三證復印件（身份證、勞務證、計生證）及特殊工種的相應操作證及上崗證。⑶專業(yè)分包單位應專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。⑷所有進入現(xiàn)場的施工人員應接受上級職能部門的有關監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應由專業(yè)分包單位承擔有關責任。⑸各專業(yè)分包單位有責任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關政策、法令、法規(guī)及現(xiàn)場的各項有關規(guī)定，確?，F(xiàn)場文明施工有序地進行。3、專業(yè)分包單位現(xiàn)場安全管理辦法⑴各分包單位應認真學習政府及有關管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺執(zhí)行。⑵各專業(yè)分包單位應配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種臺帳，強化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關的安全、消防技術措施。⑶專業(yè)分包單位應配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全消防管理各種臺帳，強化安全消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關的安全、消防技術措施。⑷分包單位所屬作業(yè)人員，進場前及施工過程中都須做好安全教育工作，做好分部分項工程技術安全交底工作。尤其是專業(yè)分包單位范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，進行針對性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定。⑸專業(yè)分包單位有義務保護現(xiàn)場各項安全、消防設施的完好，如施工腳手架、臨時護欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。⑹各分包單位必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項安全、消防檢查工作，并落實有關整改事宜。分包單位的整改工作若不能達到有關安全、消防管理標準（或不能及時達到管理要求的），總承包可以協(xié)助分包單位予以整改，其發(fā)-4-生的人工、機械、材料等一切費用將由分包單位承擔。⑺特殊工種必須持證上崗，復印件匯