新員工面試禮貌評語作用

本文格式為Word版，下載可任意編輯——新員工面試禮貌評語作用作為HR進行面試評價時，一般會根據(jù)應聘職位的要求，評價應聘者溝通能力、抗壓能力、實際操作能力、發(fā)展?jié)摿Α⑶舐殑訖C等幾方面，同時向用人部門建議繼續(xù)面試、建議錄用或者不錄用。接下來我為你帶來，希望對你有幫助。

面試評語的作用：

1、在面試環(huán)節(jié)和錄用決策上提供參考；

2、如候選人成功入職，該評語也是其某階段的評價，納入對其考評；

3、評估面試人員的評價水平；

4、加強對面試標準、用人標準的溝通和交流

我的面試評語：

以下是一個面試評語的例子：

候選人基本狀況（略）聘請職位（產(chǎn)品專員）面試人（略）面試時間（略）

溝通：溝通順暢、有主動溝通表現(xiàn)、看問題的深度和廣度符合職位要求；

抗壓：適應壓力環(huán)境，有短時間完成規(guī)定任務的事例，不反對緊急任務和加班；

實際操作能力（以用人部門評價為準）：有實際操作的事例，對需求、思路、溝通過程、問題解決等表述清楚完整，未發(fā)現(xiàn)問題；

發(fā)展?jié)摿Γ汉蜻x人個人三年發(fā)展目標是產(chǎn)品經(jīng)理，樂意與公司共同成長，有經(jīng)培養(yǎng)后跳槽的風險；

求職動機：對公司目前的產(chǎn)品感興趣，現(xiàn)在所在公司沒有發(fā)展空間；

總體評價：基本符合本職位需求，建議用人部門繼續(xù)面試

而在我們企業(yè)中，各個面試官的標準不一，也確實有面試評語盡是些“各方面條件適合，建議錄用〞、“不適合，淘汰〞等泛泛而談的語句。

解決方案：

由HR牽頭，對面試評價標準進行界定和培訓，將候選人的狀況分幾個方面進行評價：溝通能力、抗壓能力、實際操作能力、發(fā)展?jié)摿Α⑶舐殑訖C。

假如某個方面對比難以界定，則再進一步細分，例如溝通能力可以分為語言表達能力、協(xié)調應變能力、規(guī)律思維能力三個維度。

在這個階段，就能對各能力的狀況做個界定了，例如溝通能力中的語言表達能力，分ABC三個檔次：

語言表達能力

A－表達流暢通順，直擊核心，條理明了，有較強的感染力與說服力

B－語音清楚、標準，表達確切、流暢通順，條理明了，有一定的感染力與說服力

C－表述略有含混，需重復方可表達自己的想法，有一定的條理性

通過這種評價方式，對候選人的評價會相對客觀些。

該標準執(zhí)行一段時間，產(chǎn)生了一定效果后，還需要解決兩個問題：

1、評價標準是否能保證客觀性？例如上例中的`“較強〞和“一定〞，各面試官的理解不一致；

2、面試者對評價標準是否認同？

這兩個問題，需要大量的交流和溝通方可解決：

1、評價標準的客觀性，通過對幾個典型案例的共享，大家能達到一致。

2、對評價標準本身，則需要與各用人部門的面試官進行定期和不定期交流，并且分析面試評語與實際入職人員的表現(xiàn)，再進行調整和培訓，統(tǒng)一大家的看法。

總之，平均標準要盡量讓面試官們即有大致的標準，又能保持自己看問題的角度，以更全面地了解候選人。