2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫提升300題含答案解析(黑龍江省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、職業(yè)生涯規(guī)劃的開放性的主要表現(xiàn)不包括（）。

A.充分協(xié)商

B.充分利用測評(píng)工具

C.充分調(diào)查和分析

D.職業(yè)生涯規(guī)劃的適時(shí)調(diào)整【答案】CCV2H4V7F6I8J10H6HX6R1V2F5L5R10T5ZQ8Q9T7Z8L9D9W72、單位管理松散，許多人都養(yǎng)成了遲到早退的習(xí)慣。如果你剛到這個(gè)單位工作，你會(huì)（）。

A.與大家一樣上下班

B.克制自己，不要養(yǎng)成別人那樣的習(xí)慣

C.嚴(yán)格要求自己，過一段時(shí)間再說

D.向單位領(lǐng)導(dǎo)提出加強(qiáng)管理的建議【答案】DCB10G6C4R1Z2T7O10HX2A6U4U7N8T4Q3ZG10S2N7E6D1O5M23、若組織職業(yè)生涯管理活動(dòng)存在主觀、脫離實(shí)際、脫離員工意愿的情況，就會(huì)違背（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】BCZ3V2Q4G2Z10B3Z2HF3I5D2V4V9O3T10ZH9C8E9V5P7G9I44、收集績效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調(diào)查表法

D.口頭調(diào)查法【答案】BCB1G9T6J8V2I9H7HM6H7C5I6U10W5A2ZU6B6H5Z6V10N1H15、(2015年11月)社會(huì)對(duì)勞工問題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】ACG3V1O8G9C5U3Y4HU1Y1B10X3C9M2J1ZF9J9D3Q1U4I8K66、職業(yè)錨是指（）。

A.門前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個(gè)人興趣

D.員工的價(jià)值觀【答案】BCM8A7G3M6L2C6T6HI7A6R7N1H10A1M7ZB1E1K7O5A1H3Y47、(2015年5月)（）不屬于后現(xiàn)代管理時(shí)期的理論。

A.控制論

B.系統(tǒng)論

C.期望理論

D.耗散結(jié)構(gòu)論【答案】CCR6C10P1Z3O7I6I6HY6L9U3K6S6P3B2ZJ2W10D3V2Q1C3V78、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，為監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班，在下列措施中，你認(rèn)為最為有效的辦法是（）。

A.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督

B.統(tǒng)一使用指紋報(bào)到器

C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額

D.對(duì)遲到早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】BCB7Q9V9W9J6E6Y6HW1E4X6A7X4V4S2ZE8N7S3V5G6P5L49、具有低成本擴(kuò)散與收益放大效應(yīng)、協(xié)同整合效應(yīng)等優(yōu)勢體現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢

B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢

C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢

D.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢【答案】DCD8I8G10A2B7P8X3HA8C2S7Y7X8U5M2ZH4O2G3Q3F5Q7K610、(2015年11月)EVA的“4M”體系不包括（）。

A.考評(píng)體系

B.管理體系

C.行動(dòng)方案

D.理念體系【答案】CCU8Q9Z2J2Y10V9B4HO10P9J3G5T9N9S2ZI9R6K10L2O5X1Q711、對(duì)于大型企業(yè)而言，指標(biāo)權(quán)重最高的是（）

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】CCC2S1P9G6V9I10E5HY4Z6R6S9G9V2Y8ZD2D7S9M9C7H7E712、（）經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.競爭策略【答案】ACM1S3B1P1J2F4C7HV4B3R4Q7B8N9K9ZV5U1O7R8B10E2U713、關(guān)于集團(tuán)總部業(yè)務(wù)流程再造，說法不正確的是（）。

A.戰(zhàn)略是方向，沒有了方向就無法保證集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)再造的有效性

B.對(duì)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行再造是在現(xiàn)有集團(tuán)基礎(chǔ)上進(jìn)行的

C.全新設(shè)計(jì)法和系統(tǒng)化改造法都不適合對(duì)集團(tuán)總部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

D.系統(tǒng)化改造法適合對(duì)集團(tuán)總部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造【答案】DCV3T2A5L3D7L9W1HV6J6I6D4S6C7Z3ZT8T4J6I1M6S10F314、下列績效指標(biāo)得分的計(jì)分方法中，計(jì)分最為精確的是（）。

A.百分率法

B.區(qū)間計(jì)分法

C.0-1法

D.說明法【答案】ACN1A4K10G5Q6E10P4HW6F2P6C2B8Y3J5ZJ5D7S2N4Z10Q10D815、績效棱鏡首先要考慮的是（）。

A.戰(zhàn)略

B.企業(yè)的需要

C.利益相關(guān)者的需要

D.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)【答案】CCG4A9A8A2A1Y5J8HU9N10A10Q9H1D2I5ZW5S1I7G2I8J2M716、(2017年11月)使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織()層次上的功能。

A.社會(huì)

B.組織

C.團(tuán)隊(duì)

D.個(gè)人【答案】ACO7J8D10S4P5C10C9HD8I3Z10I1X4E8W5ZA6S3N7N9A8C7P217、隨著工人的人數(shù)不斷增加，剛開始產(chǎn)量會(huì)增加，但人數(shù)增加到一定數(shù)量后，每增加一個(gè)人，工人所分?jǐn)偟降脑O(shè)備數(shù)量減少，該理論說明()。

A.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力為正

B.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力為負(fù)

C.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞增

D.勞動(dòng)邊際生產(chǎn)力遞減【答案】DCG4U6X3Y3L10E6D4HO5W9K5J8I4A6Q2ZI9U5A2F1B2K5F1018、利用平衡計(jì)分卡進(jìn)行戰(zhàn)略管理，首先要（）

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤

C.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)，外部環(huán)境進(jìn)行分析

D.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀和長期目標(biāo)【答案】DCB4K5M10C7W4D2P5HP6O10X3W1Y4J5O7ZZ4U5A3E1V1C5S219、員工的保持率適合作為平衡計(jì)分卡的（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】DCH2B2K9H8G8C3K9HP3O9O2Q1N6X2D9ZU3Q7O6C1B7D1I1020、(2016年11月)（）認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進(jìn)行管理會(huì)提高組織效益。

A.資源基礎(chǔ)理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCY6S7K8U10T2M7J7HI9I6N5J3K4R2N8ZX10F5U3G9G9J5G921、(2016年11月)個(gè)人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在（）。

A.職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】CCH8X10U3Z10N8P10T6HL2D8L10X9U3Q4Y2ZL8D5V10I4M3T1I522、“多勞多得”體現(xiàn)了（）。

A.合理合法

B.對(duì)內(nèi)公平

C.對(duì)外公平

D.對(duì)員工公平【答案】DCT6S3U3A5K2Z6O5HB6G9F10V10G8H8X9ZT9S6E10Q6P6A7C723、戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于（）。

A.出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門

B.人作為資源對(duì)組織而言越來越重要

C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來

D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要【答案】CCE10V10I10N5B9A5W8HI10H2H10M2T1A9W6ZI10L10U5T7O4C4P524、()的企業(yè)適合采取進(jìn)攻型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)

D.所處行業(yè)開始衰退，自身實(shí)力較弱【答案】ACO9P10F6C4L7S5S10HJ5X10U1G9L6D6Z3ZJ9G10F7H2C4K10O425、一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCW7P2R6P6Y2E8K3HV8W1G6S1N10Y10H9ZI6F1P1S6M6U10E626、人民法院在立案之日起（）日內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告，被告在收到之日起15日之內(nèi)提出答辯狀，也可以不事先答辯。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】ACX2M2T7X10B10D6P1HY10S6D6B8B10S6N10ZF6Y8Y2W7D2Q7Z927、成就感屬于（）需要層次。

A.安全

B.社會(huì)

C.自尊

D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】CCF3I2V7V8I2V4A6HV4O6H9P7S3R7M5ZB8W6L6V9U10Y8D428、假如你因揭發(fā)檢舉公司違規(guī)行為被免職并遭受大家排斥，你會(huì)（）。

A.路在腳下，慢慢摸索

B.走自己的路，讓別人說去吧

C.光腳的不怕穿鞋的

D.覺得無路可走【答案】BCS4K4U6B9N7H2B8HQ7H7A7G10L10W3J9ZP7F7B9R6Y6U5X829、下列行為中,管理者對(duì)培訓(xùn)支持程度最低的是()

A.在培訓(xùn)中任教

B.與受訓(xùn)者共同討論培訓(xùn)中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓(xùn)

D.全程關(guān)心培訓(xùn)進(jìn)展,了解員工的培訓(xùn)收獲和感受【答案】CCJ6X6P9U2A9A8W5HW8D6K3X8B4K2S1ZY5M6B2F1Q10S5X830、（）的事故屬于重大傷亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重傷

D.10人以上30人以下重傷【答案】BCJ9Z6Y7U3K10E3X7HM2N10F6Z4A1H5Q2ZZ10J4K5M3B7Q9B831、(2018年5月)期望理論中,()是指員工對(duì)獲得薪酬的偏好強(qiáng)度

A.期望

B.工具

C.效價(jià)

D.動(dòng)機(jī)【答案】CCR2B3I1M2D9L5G5HU5G4Y8E7E1O5R8ZF2M1Y4P7X10A2X232、()屬于績效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評(píng)估指標(biāo)。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性【答案】ACR1B9J3R5T5N2R7HW2W7Z5X2R7R3N8ZH2A10G2E5U2K1N533、當(dāng)企業(yè)利潤為負(fù)時(shí)，員工得不到任何收入的利潤分享形式是（）。

A.按利潤的一定比重分享

B.年終或年中一次性分紅

C.無保障工資的純利潤分享

D.有保障工資的部分利潤分享【答案】CCG8L8N5A2T9K6G10HZ5O5T7G10E2F7L6ZL10J10I3V5Q6U1L734、影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()

A.員工的自我評(píng)價(jià)

B.企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)

C.員工的個(gè)體特征

D.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)【答案】CCD10W9W2H4S6K3B4HW6Y6G7V9R8S4E8ZK4J2J2X4I5K9A1035、(2016年5月)有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個(gè)層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運(yùn)營層【答案】BCJ8R6Q2D5M6D5M4HN10H8H2I1N9A8V9ZM2G10D1D9U5V1W936、(2017年5月)績效面談方式中，（）更有助于促進(jìn)員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】CCH10W9C8V9Q2B1I7HV7R7U9A10L9L7W10ZC3N8S4S5L8B8P437、將思維局限在自己現(xiàn)有的知識(shí)或成果而不接受他人的創(chuàng)新是指（）。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.權(quán)威型思維障礙

C.麻木型思維障礙

D.自我中心型思維障礙【答案】DCH3C8O2E2S6O6D10HX6N8O7V6Q7K8L8ZW5Q1L9W8U4Z2A538、（）模式繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。

A.N

B.Y

C.G

D.WX【答案】ACZ7K4I1V5O1V8U10HC1R1F10T3E2K2P10ZM9P8F7V6Q1C8R439、（）是受訓(xùn)者培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個(gè)層面。

A.舉一反三

B.融會(huì)貫通

C.依樣畫瓢

D.自我管理【答案】BCG3Q1W7G2Y10P3K7HZ10V9U9Z7T9T7T3ZS9F6N5J5O5U3X940、在人才招募與甄選流程中，（）環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)作用

A.確定合格候選人的各種可能來源

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位的工作說明書

D.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位【答案】CCW5S6X1K5N1F5J3HE7P7Y4M7C7Q7M1ZP3L8I7F6V1D9J1041、影響培訓(xùn)文化氛圍營造的因素不包括（）。

A.受訓(xùn)者的文化水平

B.學(xué)習(xí)氛圍

C.學(xué)習(xí)意愿

D.參與意愿【答案】ACE3J10N5X7P8X4P1HD1F2P1J9S8H9E7ZL7R5F5C6W9N9R442、某員工在項(xiàng)目開展的過程中不斷進(jìn)行自我批評(píng)、信息反饋和調(diào)整，這反映了學(xué)習(xí)型組織（）的特點(diǎn)。

A.員工個(gè)人終身學(xué)習(xí)

B.全員學(xué)習(xí)

C.學(xué)習(xí)工作化

D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)【答案】CCH9B9B6M6T8U4W6HD8P10B1Y6D8D3G3ZQ4J4F5H10K2V6B743、()認(rèn)為,有時(shí)企業(yè)支付的薪酬高于市場薪酬水平,不僅不會(huì)增加勞動(dòng)成本，反而會(huì)降低勞動(dòng)成本。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.效率工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCV2Q6O5Z3W6Z2F2HR2L3R4J8J8M8P7ZB10R2T8F3V8H7W144、離散趨勢是一組具有代表性的被試樣本的測試成績的分布結(jié)構(gòu)之一，通常用（）來表示。

A.效度

B.標(biāo)準(zhǔn)差

C.信度

D.平均數(shù)【答案】BCK9T4B10L1Q8E6D10HQ3G9J9N6A2A10Q4ZE3R1U3N5J1P2J845、企業(yè)家孫正義認(rèn)為：“三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。”他的這句話說明（）。

A.點(diǎn)子不重要，執(zhí)行力重要

B.戰(zhàn)略問題不重要，策略問題重要

C.執(zhí)行、落實(shí)和紀(jì)律比沒有實(shí)際行動(dòng)的空想重要

D.點(diǎn)子靠別人，執(zhí)行靠自己【答案】ACJ4M1U2V3P6V1A9HM3L6C9P3S1D8X6ZU5Q2F2C4H10G10G1046、（）中企業(yè)大學(xué)對(duì)外主要是利潤中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨(dú)立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】CCI3E6E10S4N7R7G9HY3P9W1F2B4V3Q2ZV9T8E10K7X7S8Q847、集體談判過程中，（）既表棕了本方誠意，又抑制了對(duì)方可能產(chǎn)生無限制步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價(jià)讓步

D.遞減式讓步【答案】DCG9V3H2L3X8A1K2HD9J8Y2J4O9I8U10ZK9V10H8F10O10S7E448、(2018年5月)“江山易改,本性難移”,這是指個(gè)性的()

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCD10Z9I9J1C8Y7E6HS3K10N1Y4R5A1Z6ZA10F4W6D8H6P8V949、()屬于績效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評(píng)估指標(biāo)。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性【答案】ACG6Z5E4I7F3S10J4HX3T8A4N9Q4S8A6ZD9R3G4C7E5J3I350、母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】ACF8H3D4Z5R4J10Z1HK4S7H5F3S7K6X8ZS4J1C3S10H2N1C351、戰(zhàn)略只對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵性問題作基本定位是指戰(zhàn)略的（）。

A.目標(biāo)性

B.全局性

C.計(jì)劃性

D.綱領(lǐng)性【答案】DCN1J8B10B9B1W1C10HT8I8C8P6C7V3R1ZC10B5W10D2Y5M4S152、績效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的內(nèi)容不包括對(duì)（）的評(píng)估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評(píng)主體

D.績效考評(píng)指標(biāo)體系【答案】CCZ2D9X6J8G1K9T10HX4I3Q10S1E8J1N1ZT9G1E1K9Z8N9O653、在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者界定真實(shí)情況，協(xié)助下屬對(duì)真實(shí)情況進(jìn)行正確、深刻的把握，提高他們分析問題、解決問題的能力。以促進(jìn)每個(gè)人的學(xué)習(xí)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的（）角色。

A.設(shè)計(jì)師

B.教練

C.指導(dǎo)者

D.管理者【答案】BCI7M2W2Y5B2A7T7HV1X2B8S2T2I8V3ZW1N8T10T3M2F5I154、關(guān)于招聘過程中的背景調(diào)查，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.只調(diào)查與工作相關(guān)的情況

B.要評(píng)估調(diào)查材料的可靠程度

C.重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)客觀內(nèi)容

D.重視應(yīng)聘者性格的主觀評(píng)價(jià)內(nèi)容【答案】DCF7W3F4J6D1E2O4HU2I3I10V9L4W2J5ZW8F7H5Q6V2W8R1055、績效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCX1W6G8H9M5F3Z4HM8C3R4P10T2I3L10ZZ4X2G7D10I9T7K456、沙盤推演測評(píng)法中，需要在（）階段讓各個(gè)成員進(jìn)入角色。

A.被試熱身

B.實(shí)戰(zhàn)模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】CCN5P9T6F3A2X2G5HE6I1B7H2X9J1X6ZF5A3C4R5U1Y9S157、構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序包括：①定義績效標(biāo)準(zhǔn)；②獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料；③選取效標(biāo)分析樣本；④建立崗位勝任特征模型；⑤驗(yàn)證崗位勝任特征模型。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②①⑤④③

D.②①③⑤④【答案】BCI2B8O6W7O4K3N2HN6V6P8V3Q9R8V8ZA5L10H7M4L9T6G158、為了應(yīng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展的“高原反應(yīng)”，很多企業(yè)通常采取的職業(yè)晉升模式為（）。

A.單通道職業(yè)晉升階梯

B.雙通道職業(yè)晉升階梯

C.管理型職業(yè)晉升階梯

D.技術(shù)型職業(yè)晉升階梯【答案】BCK2I3N6C9V6O10V4HG9E10S4T5E6S5N10ZP2O3L6D9F10N8D759、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上，采用的是（）職業(yè)路徑。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】DCY1S2Y4F8O9S10T5HM7Y6S4W4W1U4E9ZH5H6H7N9S9G10W560、一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCW9E10Z6N3E10O2N6HH7F9B10H8M8R5H7ZK7S7I8C2D10D1Z661、(2018年5月)依托型職能機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()

A.管理層次少,工作效率高

B.集團(tuán)公司對(duì)待成員企業(yè)更公平公正

C.集團(tuán)公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作

D.集團(tuán)公司總經(jīng)理和各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作【答案】BCW5E3H9J8R10I1F2HT4V10L7G5W2L8W3ZV7P8A10N4V8O9B262、(2017年5月)（）不屬于U型組織結(jié)構(gòu)

A.直線型

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCO2V2T6J7X10L6E5HS6R7E5T2V4V7X9ZM2F9D9Q8N1S9K463、()對(duì)解決一般性問題、老問題是有效的。

A.習(xí)慣性思維

B.直線性思維

C.從眾性思維

D.書本型思維【答案】ACV5J2U4G5H6D1A5HN1N5N9U2B1F9T5ZG10Q5Q5I10Z4I9A864、多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCC4Y6F8C6S7B6K6HV6F9Y8D3H5P8I2ZB6W3A7Y4C9Y7R565、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的雇傭采取的是（）的模式。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCU8B6N10H4X8P3S8HL5E4K9F9X2F4J6ZW1W3R9H9K8U10I566、薪酬戰(zhàn)略的（）與績效考核結(jié)果關(guān)系最大。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.保障目標(biāo)【答案】ACO10E8V8F6L4L4T10HC10Z3C6Y9X10P9K6ZZ9E6B2V1L6X8Z167、由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對(duì)比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCK10F4D9J3W8L9L2HR1X3J9W1L5I1E9ZB10T2F3Q3A2N6O568、(2016年5月)（）勝任特征模型需要為每個(gè)勝任特征確定不同水平層次的行為標(biāo)準(zhǔn)。

A.盒型

B.簇型

C.錨型

D.層級(jí)式【答案】CCU4U5D3J8Z10K2Y1HJ9N1K1L8B7B8L6ZJ10C10U9O5T5X6N769、（）包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.IS09000

B.IS014000

C.0HSASl8000

D.SA8000【答案】DCH2Q5Q7F4G2X4N6HW7X1Q5I9O5S2I4ZQ1W5Y10X7Z3I9Q670、(2016年11月)股票期權(quán)和期股的區(qū)別不包括（）。

A.購買時(shí)間不同

B.激勵(lì)對(duì)象不同

C.獲取方式不同

D.約束機(jī)制不同【答案】BCZ3P9V8T5F6W3F1HF5F6Q1S3P6R9S1ZA1W5X6T3G9K6U271、(2016年5月)廉價(jià)競爭策略對(duì)應(yīng)的是（）企業(yè)文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場式

C.家族式+市場式

D.市場式+發(fā)展式【答案】BCI10Y2F6G1P4Y2H10HX5C7C8O4G4K6M1ZF7C3D3I10M8C2D272、（）思維障礙對(duì)解決老問題并沒有什么影響。

A.直線型

B.習(xí)慣型

C.權(quán)威型

D.自我中心型【答案】BCP9M4T5D7Q3M10U3HX5A7W9T5S7V4X1ZU3A10I4R4S7A9R873、(2016年5月)由組織、員工個(gè)人、上級(jí)和家庭成員等對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評(píng)價(jià)，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.全面評(píng)價(jià)原則

D.利益整合原則【答案】CCM5E3G4F5C9A9I1HR5W9G5M1Y8W3B7ZW6C7H4P5Y9F3T974、根據(jù)《中國商業(yè)企業(yè)誠信公約下列說法中正確的是（）。

A.限制消費(fèi)者合法權(quán)益必須事先征得消費(fèi)者或其代理組織的許可

B.加強(qiáng)商品源頭管理，建立健全商品進(jìn)貨免檢制度

C.履行“三包”規(guī)定，對(duì)售出商品實(shí)行商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制

D.除了商品促銷外，杜絕其他活動(dòng)中的價(jià)格欺詐和虛假宣傳廣告【答案】CCV2H3M1V1A9E8T9HV1E10Q1U3B6R9N5ZG10Y1K8Y9O9Y2P475、下列不屬于職業(yè)能力測試的是（）。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACT8G1K2C4C9S4Z7HK6A3M3S3N6T8C2ZH8B4P3E1J3D3F776、關(guān)于集團(tuán)管控模式環(huán)境因素影響程度與管控模式的選擇說法不正確的是（）。

A.工業(yè)型集團(tuán)適宜運(yùn)營管控型

B.環(huán)境越復(fù)雜，適宜分權(quán)的財(cái)務(wù)管控型

C.低成本戰(zhàn)略適宜運(yùn)營管控型

D.戰(zhàn)略的專業(yè)化程度高適宜戰(zhàn)略管控型【答案】DCC6N2Z5P7L7G4X9HD2T4P6J3B10W2A7ZF2W5N10G9N6G8P777、古人在道德修養(yǎng)方面所倡導(dǎo)的“慎獨(dú)”的本質(zhì)要求是（）。

A.培養(yǎng)獨(dú)立人格

B.無人監(jiān)督時(shí)，依然按道德要求做事

C.耐心細(xì)致地做好每一件事情

D.無論取得多大成就都應(yīng)謙虛謹(jǐn)慎【答案】BCF2N8B6K8V3P8K6HY7P4Z9I5L7S1U8ZL2R8T1J1U6C9B778、在員工職業(yè)發(fā)展信息采集中。下列不屬于通過各級(jí)評(píng)價(jià)方法獲取綜合信息的是()。

A.自我評(píng)價(jià)

B.直接主管評(píng)價(jià)

C.間接主管評(píng)價(jià)

D.同事評(píng)價(jià)【答案】CCT9P9J4L2M2M1K6HQ9T7W7G5E2B1E8ZQ7D5M5L6E9Z3R1079、（）指測試看起來是什么，并不是指測試實(shí)際所測量的是什么。

A.內(nèi)容效度

B.結(jié)構(gòu)效度

C.關(guān)聯(lián)效度

D.表面效度【答案】DCS4D2I10M5U10X5Y9HS8E7M9L1X5M5Z1ZH3L6S10O2K9O9C180、與傳統(tǒng)績效管理方法相比，平衡計(jì)分卡更加注重（）的考核。

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.內(nèi)部指標(biāo)

C.結(jié)果性指標(biāo)

D.驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)【答案】DCC8C10Z9G3J10Z10T2HE3P2V3G2C9S4I2ZN3H6R1Q2R1Y1F481、()和員工流動(dòng)率成正比。

A.員工工作滿意度

B.員工家庭一生活平衡感

C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對(duì)其在企業(yè)外未來發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】DCZ5P2V10W4K8R3P10HL1E7A2M3Q8L3V9ZN5G8F8G10D3S3Y682、(2015年5月)由經(jīng)濟(jì)原因造成的裁員屬于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】BCV3Z1L1A8L5B1G3HL5F7Z9K6L8P3X10ZO2U7L8X3A5H6M483、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮（）目標(biāo)

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACH7W3K5J3F8V2N5HX4W8P8M3P1V6E7ZV4T1H9F8M10X3C484、—般而言，ESO的主要對(duì)象是（）。

A.公司總經(jīng)理

B.中層經(jīng)理

C.科技開發(fā)人員

D.全體員工【答案】ACE3Z1P3Q3L4A2C6HF1O5T7Y1H2N4C10ZY9Z7F9L4Y6W8F485、基本工資一般與（）關(guān)系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經(jīng)驗(yàn)

D.工作業(yè)績【答案】DCD9M4F7E10G8A10X5HZ10W8S5L8H9K10R6ZD10L2A2D3M2J5U786、（）與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵(lì)工資

D.保險(xiǎn)福利【答案】ACO6F3P6M2X6Y10U9HV3N6O9E7P9O10F7ZS7T1S7S8F9Z7G387、(2016年11月)高層的支持程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評(píng)估的（）。

A.系統(tǒng)設(shè)計(jì)指標(biāo)

B.系統(tǒng)實(shí)施指標(biāo)

C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)

D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】CCQ8T2H6I6E10X4Z6HY7Y2C4R7P8R4S5ZJ10F1D7J2X4M9N1088、()是全球首個(gè)道德規(guī)范的國際標(biāo)準(zhǔn)。

A.IS09000

B.IS014000

C.IS026000

D.SA8000【答案】DCN5K4O7B3S4R10Y3HQ7T7I5Q5O9G3P8ZR10Q1Z8N1Q10L3O489、企業(yè)的培訓(xùn)開發(fā)部門如采用（），則培訓(xùn)師要承擔(dān)培訓(xùn)專家和職能專家兩個(gè)角色。

A.學(xué)院模式

B.客戶模式

C.矩陣模式

D.直線模式【答案】CCY4U3B8Q2Z7C3P4HK10J9T3R6Y2K2B9ZW5F3O3P8H5R9N890、下列屬于非貨幣收益的是（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵(lì)工資

D.表彰和嘉獎(jiǎng)【答案】DCK7A10M9L5T1O9G1HP5Y5M9J5A10E10P6ZC3U1X1N7N5C8H791、根據(jù)經(jīng)營責(zé)任書利潤指標(biāo)及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營業(yè)績核定經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.WH模式【答案】DCN2F4D2X9Y9K3P3HM6Y6U2J5Q7Y6H5ZB2E5O6O1Q2E8Y592、屬于保健因子的有（）

A.成就感

B.認(rèn)同感

C.歸屬感

D.挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)【答案】CCM5F10R3C7R2D2L8HX1L4E8T1D8B8W3ZA2N8S5Z1F5V8I1093、薪酬低、關(guān)聯(lián)收益也低的組織傾向于采用（）交易模式。

A.雇傭式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCH5S10A1H2L6T1P6HT1W3N5N2D1V7Q3ZP7N3U7J3G9T7F394、（）沒有考慮到勞動(dòng)力供給方面對(duì)工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價(jià)格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】DCL1H6C10U1G4M4D4HS10V3Q1G5V2F2R7ZN8Q4T4W10F5U7W695、《國際勞工憲章》規(guī)定工商企業(yè)不得雇用（）以下童工。

A.18歲

B.16歲

C.15歲

D.14歲【答案】DCF1Y3Q5F9R4K5Z6HM10V2N7R9Q3J8D1ZR1G2A5R3M3X5V696、關(guān)于優(yōu)秀員工的執(zhí)行力，世界500強(qiáng)企業(yè)提出了明確要求，根據(jù)世界500強(qiáng)企業(yè)的要求，所謂執(zhí)行力是指員工（）。

A.絕不涉足企業(yè)規(guī)定之外的事務(wù)

B.對(duì)要求之外的事務(wù)也要敢于突破

C.像戰(zhàn)士服從命令一樣令行禁止

D.把事情做成，做到他自己認(rèn)為最好【答案】CCC3U5S1E5X4V8F7HG6P9Y10L4S7G1U3ZF6F7X7F6I10E1H1097、弗里德曼提出的行為模式關(guān)注的是（）對(duì)壓力的影響。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟(jì)問題

C.生活條件

D.個(gè)性特點(diǎn)【答案】DCY4W2Q5I10X10C9D6HC3V4W5G5L1U5W1ZA2U8C4Z10S6A9X998、(2018年5月)股票期權(quán)最大的特點(diǎn)是()。

A.是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)是經(jīng)營者一種不確定的預(yù)期收入

C.股票不能免費(fèi)得到,必須支付“行權(quán)價(jià)”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量【答案】DCB9B3R10A1F9O4C2HX6Z3A6P3C7P7I2ZH2Z8I1W10U8M8D1099、(2015年5月)員工績效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績效申訴

B.績效反饋面談

C.核算考核結(jié)果

D.制定績效改進(jìn)計(jì)劃【答案】DCD1B6W4X7T8K7P6HR6R8I6P1S2U10C10ZO2M8V7J10R1Z6Z7100、(2017年11月)股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）一般適用于公司股價(jià)看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值【答案】BCR2N3Z1Q2Y9J8A8HH5E7R7H6I8I4T3ZY2P3K1U8C2V10E3101、關(guān)于打造品牌，正確的說法是（）。

A.只要掌握了高新技術(shù)，就能打造品牌

B.打造品牌，核心任務(wù)是加強(qiáng)廣告等媒體宣傳工作的力度

C.員工具有敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感是打造企業(yè)品牌的內(nèi)在力量

D.只有價(jià)高才能打造品牌【答案】CCU1F1Q6Z2S10Q4D6HP3E6G3F8M1H3J2ZK10E9G3D4S1O4R9102、（）是主要針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)的考評(píng)計(jì)分方法。

A.百分率法

B.0-1法

C.月度考評(píng)

D.說明法【答案】BCV9T4Q6M6K4T3L2HM5B3X2R5W1B2C4ZI7N4Q7Z4S5S4U7103、(2018年5月)()是基本工資的輔助形式,是根據(jù)業(yè)績對(duì)基本工資持久性的補(bǔ)充和增加。

A.彈性工資

B.績效工資

C.激勵(lì)工資

D.福利保險(xiǎn)【答案】BCT8J5A2L7R6I5V7HJ7O4Q3A2V10H1Z8ZW10U7J2X3C6D3Q8104、（）是主要針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的考評(píng)方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.減分考評(píng)法

D.說明法【答案】BCZ7M4Y1E6X3D9G10HH4B2D5I4Q7T5K10ZF8R1T7J5C7X3N5105、企業(yè)開展的員工培訓(xùn)屬于人力資本的（）。

A.獲得和配置

B.價(jià)值計(jì)量

C.投資

D.激勵(lì)和約束【答案】CCU8B6O5C10R7Z3R9HL6J1D4O1I3G3W8ZP5I6K6T8Y3T6E7106、(2017年11月)在我國,（）不宜通過集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時(shí)間

B.休息休假

C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生

D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCA8F7G8Y7I5J4X3HF3H6Y4J3R3J1E7ZE1D4F3U1W7B9H6107、使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織()層次上的功能。

A.社會(huì)

B.組織

C.團(tuán)隊(duì)

D.個(gè)人【答案】ACG8D3O4G2C8A4Q5HC5P5S8J6F10L1R1ZP7A2B8B4B6C9E5108、股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為（）。

A.I~2年

B.2~3年

C.3~5年

D.5~10年【答案】CCG4F8A9B10T4P10I8HK6Z10M1T2G8Q10H3ZM7I7T8X10K4O6C10109、某集團(tuán)公司綜合員工的學(xué)歷、技能證書等因素對(duì)下屬公司的人力資本狀況進(jìn)行考察，這種方法屬于人力資本管理的（）。

A.人力資本戰(zhàn)略管理

B.人力資本投資

C.人力資本的價(jià)值計(jì)量

D.人力資本的獲得與配置【答案】CCX8X10L6J6K1T3J6HN10E5R1L3Z10W6H2ZR10E3I3Q5V8B6N3110、生活中你最瞧不起的那種人是（）。

A.耍奸蹭滑的人

B.惡意中傷別人的人

C.制造小摩擦的人

D.和事佬兒【答案】ACT5X2G9G8G9C8V9HL7O1I9L4S1H6D2ZY8X10S10G4X3H9W6111、專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級(jí)階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級(jí)向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段【答案】DCT2Q7V6U1O10U4G4HU9P7T1C9O5G3F2ZK3U4Z3B6X1T8T7112、（）理論認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進(jìn)行管理，會(huì)提高組織效率

A.一般系統(tǒng)

B.行為較色

C.人力資本

D.交易成本【答案】DCP5T8Z9L1S9N5M2HD3B6S6Z2C10U10T1ZO10A5K10I5T8L4U6113、有同事傳話，說公司有位副總有事找你，你問同事副總找自己有什么事，他說“副總沒說”，你心里很清楚，自己平時(shí)和副總幾乎沒有什么聯(lián)系，此時(shí)你的感受是（）。

A.可能有不好的事情發(fā)生

B.很緊張

C.領(lǐng)導(dǎo)叫去就去唄

D.有些茫然【答案】DCL3E4Y5Y9K6S2I8HD6R9V8B5K6O10J9ZK4C10Y7F3M7H6E8114、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，不解雇的承諾屬于（）。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.安全的需要

D.社會(huì)的需要【答案】CCY8V6Q2I8Y6K8R4HA5P7M7D1H3U10P1ZK3D6D2P9F4G7F10115、企業(yè)的某下屬機(jī)構(gòu)長期為本企業(yè)提供人才培訓(xùn)服務(wù)，該機(jī)構(gòu)屬于（）。

A.依托型職能機(jī)構(gòu)

B.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)

C.智囊機(jī)構(gòu)

D.專業(yè)中心【答案】DCK6R5T6G4P2S3W1HB4H9O3V5K6O9T7ZX8S9U3U10B2V3L7116、了解在企業(yè)績效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中員工持有何種態(tài)度屬于對(duì)()的評(píng)估。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面全過程【答案】DCR7G5Y10J9M8W1P3HI6A10S5O9I9G1P8ZL10V2X3T2Q5F10M3117、在培訓(xùn)（）系統(tǒng)，要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】ACU3T10A3O5W8C2I1HD6Q5C2F5B1H10Y8ZA9I10G2M8Q2J9V10118、勞動(dòng)爭議訴訟是權(quán)利（）方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.合力求濟(jì)【答案】CCG2B4D4M3O7C6K10HF3S8H6J2V1Q1L4ZU3V8J7Y2Q2S6R4119、(2016年5月)（）是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點(diǎn)法

D.二元坐標(biāo)法【答案】ACK10X9K4X5T7I5B9HZ10A4T4L8P6F3N6ZD8U6B4Y4R8A9P10120、對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)助、提供信息和創(chuàng)造良好工作環(huán)境一般在目標(biāo)管理的（）階段進(jìn)行。

A.建立目標(biāo)體系

B.組織實(shí)施

C.考評(píng)結(jié)果

D.新的循環(huán)【答案】BCL3S10V8X9U6K10W8HE5S7B2F9Y6X9Q10ZB7W2H4V2N1G7H1121、企業(yè)級(jí)的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評(píng)與半年度考評(píng)

B.季度考評(píng)

C.月度考評(píng)

D.每日考評(píng)【答案】ACF9B4L1S2K3G4M5HR2N6W7D10C10K6B1ZY9H3O3P7W8G5E5122、(2016年5月)（）不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權(quán)法

D.立即排除法【答案】BCS2E3B9A4J8J9V6HJ8M7R1E7Q10D4L4ZS8P5B5B6Y2X5N5123、（）屬于非自愿流出。

A.解聘

B.主動(dòng)辭職

C.停薪留職

D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】ACO4Q8L3X4B6H3E6HW10A1M2R8R2A2D3ZE6Q1V10O6Q6W7A7124、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面中．（）的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACK6H6G10E5C8H5P6HL6V3R3Z10F10E6R6ZH8I5M8S8U3D9W2125、公文筐測試不適合測評(píng)（）。

A.計(jì)劃能力

B.決策能力

C.整體運(yùn)作能力

D.談判能力【答案】DCD6Y6P1A10N10K4G4HA4D6Y1S2R5J8W8ZF5A5K9N8W8K6U7126、(2017年11月)從交易性實(shí)務(wù)管理到方向性戰(zhàn)略管理,這是人力資源管理()的轉(zhuǎn)變。

A.組織性質(zhì)

B.管理職能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCF4V8W4Z1E2U5G3HZ4G5Z2P5P7D10O9ZS2R7N5Z7T4D1U6127、關(guān)于效率合約曲線，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.在效率合約曲線的所有決策點(diǎn)上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都不會(huì)使對(duì)方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點(diǎn)上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會(huì)的無差異曲線相切的那些點(diǎn)形成的曲線【答案】ACV8L9V10I1L2V10I6HD1E4J2G5Z2W5A6ZG5M3J10Y9Z2M3Q8128、(2016年11月)員工培訓(xùn)模型的三個(gè)層面不包括（）。

A.制度層

B.資源層

C.運(yùn)營層

D.戰(zhàn)略層【答案】DCZ10V6P3W5G2M8H5HT8H9G7C6O3V4J9ZB3V7G10M1T7L6E7129、(2017年11月)經(jīng)營者年薪的（）需要每年增加風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】CCP9H9K2B5E10V1U6HH6R5H7V1V4N4O9ZR5B7D4O1K10V4F9130、()模型需要對(duì)不同勝任特征進(jìn)行排序。

A.盒型

B.簇型

C.層級(jí)式

D.錨型【答案】CCU1Z4G4C1A2S7L1HW6L4C2H3L5X7G5ZM8A10W5T1P2R2B10131、下列符合“慎獨(dú)”內(nèi)涵要求的是（）。

A.崇尚自由、獨(dú)立

B.小心駛得萬年船

C.求于志同，樂于道合

D.無人監(jiān)督，仍行道德之事【答案】DCL6T1Z8A6B2N6D4HH10G8H6A8X2U5S9ZJ9D3Y8T5L1Q4F6132、關(guān)于員工調(diào)動(dòng)與員工流失、開除，說法不正確的是（）。

A.員工調(diào)動(dòng)是發(fā)生在組織內(nèi)的流動(dòng)

B.員工調(diào)動(dòng)是員工主動(dòng)或被動(dòng)離開組織的行為

C.員工流失是員工主動(dòng)離開組織的行為

D.開除是員工被動(dòng)離開組織【答案】BCY2W5B6A5C8A3B8HE3T4J6X8I8S9P9ZJ10C7O4E10X8A6Z4133、()是主要針對(duì)否決指標(biāo)（NNI)設(shè)計(jì)的考評(píng)計(jì)分方法。

A.百分率法

B.區(qū)間賦分法

C.減分考評(píng)法

D.說明法【答案】CCV7I10I6X5H6D2B5HG9H7N7J8T2H8O5ZG7Q2U2U8Y10I1H4134、(2017年11月)下列行為中,管理者對(duì)培訓(xùn)支持程度最低的是()

A.在培訓(xùn)中任教

B.與受訓(xùn)者共同討論培訓(xùn)中遇到的難題

C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓(xùn)

D.全程關(guān)心培訓(xùn)進(jìn)展,了解員工的培訓(xùn)收獲和感受【答案】CCI4U8M4U6D5O1P1HQ4F5C2T10S2R1Y7ZE5J8Z8M5H4G5X8135、需要專家進(jìn)行匿名評(píng)分的方法是()

A.頻次選罷法

B.編碼字典法

C.德爾菲法

D.相關(guān)分析【答案】CCW4D4S1B2W4K7I6HA10L3W10W6D5G6U6ZS6R5X9O10O7J4Z9136、公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心是（）。

A.經(jīng)理班子

B.董事會(huì)

C.股東大會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)【答案】BCX3L10S7I2V7K1V3HT4P9D2Y1U6C10I4ZP2H5J1F7G1O5B2137、（）不能作為確定經(jīng)營者年薪的單一指標(biāo)。

A.企業(yè)凈利潤

B.市場薪酬水平

C.企業(yè)規(guī)模絕對(duì)水平

D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)【答案】BCY10V10N10R10W5E4S5HY8Z7D6C1N7X2R2ZU4S6T1D1D2H6Z3138、(2018年5月)以思維定式思考問題、解決問題,這是()思維障礙。?

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.書本型

D.麻木型【答案】ACZ9A8T7D9P2Y8L4HO6Y10K3F3P6D7W4ZN10V3Y2C5H4V4W4139、在實(shí)際業(yè)績達(dá)到之前不能確定的薪酬是()。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵(lì)工資

D.員工保險(xiǎn)福利【答案】BCW4P8C2Y10K3T10G8HS4M3X10P1S1R10A1ZH3M5W1K9W3O9H6140、現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理表現(xiàn)在（）。

A.管理范疇更加集中在某些領(lǐng)域

B.企業(yè)也要對(duì)外部社會(huì)和政府負(fù)責(zé)

C.人事管理部門對(duì)員工的管理全面負(fù)責(zé)

D.把人力資源視為和物質(zhì)資源等價(jià)的資源【答案】BCW6G4N7Q10M7P5O2HQ7L10Q1V9B10F8B4ZP2R3P8X2T4U2P9141、(2018年5月)()往往是招聘與甄選過程中的最后一道防護(hù)墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調(diào)查

D.篩選申請(qǐng)表【答案】CCD9Z3G10D8C3I7N1HJ7P3U4K6B6V10V7ZQ9T3M2H10B3K4B10142、企業(yè)外部勞動(dòng)力市場供給的影響因素不包括()。

A.勞動(dòng)參與率

B.企業(yè)效益

C.人口平均壽命

D.工作時(shí)間長度【答案】BCX10G4H1W4M10B3V7HE3L4M2B8M1I5K9ZX9B7D6I4E5Y8N7143、從根本上看，職業(yè)道德屬于（）。

A.行為規(guī)范

B.職業(yè)立法

C.社會(huì)輿論

D.內(nèi)心信念【答案】ACW4M10M3W10E6D3I1HQ8E5O6D8V6E8Q2ZM5P5A7N3T2J5N9144、績效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財(cái)務(wù)部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】DCP4A9A9Y10K1D4A5HH2V4N1U4L1Q3G5ZI6F5J9M4W2I5L10145、重大突發(fā)事件的實(shí)質(zhì)是()糾紛激化的具體表現(xiàn)。

A.勞資權(quán)利

B.勞動(dòng)關(guān)系

C.勞資雙方

D.利益分配【答案】ACV1W5W8M7Y2R5D7HM10T10X4K2N4I1M10ZQ1I8O6I3C5V1J9146、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和競爭對(duì)手最接近。

A.跟隨

B.領(lǐng)先

C.滯后

D.混合【答案】ACL5N6P10V9M4Y9I6HC10H10N5Q5D5A9C3ZB10M2H7K2B8T4L3147、()是基本工資的輔助形式,是根據(jù)業(yè)績對(duì)基本工資持久性的補(bǔ)充和增加。

A.彈性工資

B.績效工資

C.激勵(lì)工資

D.福利保險(xiǎn)【答案】BCC1Y3K5X2Z5G8Y4HW5K2Q3Q9O5I7U2ZO4W2Q10R9U2F6V2148、企業(yè)集團(tuán)核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對(duì)應(yīng)的是（）。

A.控股公司、控股子公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

B.集團(tuán)公司、控股子公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

C.控股子公司、集團(tuán)公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.集團(tuán)公司、控股子公司、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)、參股企業(yè)【答案】BCD2H3N10E9T7C5U9HC4X6J10U2U9G5P1ZW5G2B1E9S5E3F10149、下列說法中，符合“世界500強(qiáng)企業(yè)關(guān)于優(yōu)秀員工的12條核心標(biāo)準(zhǔn)”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬業(yè)精神，能力會(huì)提高

B.忠誠是重要的，無論何時(shí)都要站在企業(yè)立場上思考問題

C.員工既要保持鮮明的個(gè)性與獨(dú)立性，又要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作

D.為了維護(hù)企業(yè)利益，員工必須懂得如何使他人分擔(dān)責(zé)任【答案】ACV10Z6J3T1Q5C2R4HB6L5H9S7T2A4A10ZL6O1U1T6V4A5R8150、()僅適用于對(duì)人員的考評(píng)。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCP3J2P4I9Q10F5Z10HV4M6F4H7K1I8M9ZR6K3W9X4W10L3N3151、運(yùn)用企業(yè)平衡計(jì)分卡的前提條件不包括（）。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?/p>

B.平衡計(jì)分卡所解釋的四個(gè)方面指標(biāo)之間存在明確的因果驅(qū)動(dòng)關(guān)系

C.企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計(jì)分卡相配套的其他制度比較健全

D.績效考評(píng)相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)【答案】DCX9N8W9W8M10N7W9HM6Q3Z6Y8F6O6P7ZR9T8F5O4Y4L4K5152、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在（）。

A.根據(jù)職能劃分的邊界上

B.根據(jù)部門劃分的邊界上

C.根據(jù)流程劃分的邊界上

D.組織與外部要素互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】DCG9M7Q1P5Z2E4V4HY1M1Y6J7L7T8B4ZT9R3R9B6G7Y1N1153、被考評(píng)者的上級(jí)是自己的天然考評(píng)者是由（）決定的。

A.管理屬性

B.管理性質(zhì)

C.管理原則

D.管理流程【答案】CCV6M9Y2K6S2T10P7HV7K6J8E7X4G8W3ZC1I5X9G4R5N9T10154、職業(yè)生涯開發(fā)過程中，各項(xiàng)活動(dòng)都要組織與員工共同制定，實(shí)施和完成，這是（）。

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.時(shí)間梯度原則【答案】CCF6J1L9X6F2K6Y2HO1C4L8T9O7J9L1ZT3E8M3L10Q1F4M1155、（）是最完美的人力資源培訓(xùn)體系，是最有效的學(xué)習(xí)型組織實(shí)施手段，更是企業(yè)規(guī)模與實(shí)力的有力證明

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展型模式

C.阿什里德模式

D.企業(yè)大學(xué)模式【答案】DCF5B8X6Y6E1F1B5HY10U5V2Z6D10U4A7ZQ8Q1K9C2T7Y4I3156、《國際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用（）以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲【答案】ACW5U7I1Q8T3R4F2HL7B4P5B2H9N4Y4ZX9R6K3A9K7M9T2157、頭腦風(fēng)暴會(huì)議通常限定的時(shí)間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時(shí)

C.1小時(shí)到2小時(shí)

D.1小時(shí)到3小時(shí)【答案】BCW8I10N10P10E5J6I1HM10M7N7L6H4O5P9ZC3W8X10Y4Z1N2D5158、(2015年5月)員工持股計(jì)劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵(lì)工資

C.員工福利保險(xiǎn)

D.長期激勵(lì)工資【答案】DCP8M5W3S8S5Y1V7HB7H7D6W9D4R7P9ZC6U9B2E9S3D7L10159、“組織與員工績效目標(biāo)的確定是否合理有效?績效面談活動(dòng)是否積極有效?上下級(jí)考評(píng)過程是否公正公平有效?”這是總體評(píng)價(jià)法的()。

A.總體的功能分析

B.總體的結(jié)果分析

C.總體的方法分析

D.總體的信息分析【答案】BCJ4L1F2A8X8R10V10HX10Y5B2L8A6K3R5ZY10F9G5V9D2S10O4160、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。

A.企業(yè)管理人員訓(xùn)練

B.軍事訓(xùn)練

C.兒童心理疾病治療

D.兒童游戲【答案】CCQ4K10G3W1K2L1T2HA6N8X7T1E1K6Y1ZW8B3T3A4D4D7A5161、交互作用模式認(rèn)為個(gè)人緊張的產(chǎn)生條件必須包括（）。

A.壓力源存在

B.工作的時(shí)間延長

C.個(gè)人面對(duì)的決策頻率較大

D.個(gè)人不能對(duì)壓力源進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)【答案】DCH9F8R1K10W7X5L7HS9I1L3N6D4V4O6ZY9V8M2Z8T2V10G5162、()屬于對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的方法。

A.面談法

B.主管評(píng)定法

C.配比比較法

D.升等考試法【答案】ACE2Q10C7J1Y3M8T10HG9Z7G3C10B10M10D7ZO2U10C1P4M8A2L6163、()屬于對(duì)晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的方法。

A.面談法

B.主管評(píng)定法

C.配比比較法

D.升等考試法【答案】ACJ3M6H7V1Y9Q8K2HC10V1G10L6V4W10E1ZP7X9U9W10N1H9N9164、(2015年11月)運(yùn)用公文筐技術(shù)進(jìn)行招聘時(shí)，公文筐試卷設(shè)計(jì)的第一步是（??）。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCM2A8G1Q8A4P8B10HE2T2Z1R8U4P9U3ZO1J5Z7L3N5Z2K8165、股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為（）。

A.I~2年

B.2~3年

C.3~5年

D.5~10年【答案】CCC8M1X10H2F6W5D6HF7A2R6B9Q10F5Y5ZA8A5J7Q2Q9E4C9166、在工作中受到電磁輻射危害屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭議

C.重大勞動(dòng)安全事故

D.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故【答案】DCD1C1H10O10S6B7X2HM8B10G2A2A2Y3R9ZY2R8I1R3Y7U9R2167、當(dāng)事人對(duì)管轄權(quán)有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交答辯狀期間提出，即在被告收到起訴狀副本之日起（）內(nèi)提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】CCO8J9G8J5A1J5J8HM6Q4D6M10N4S1R9ZW8N7Q8V6M1S5T3168、你在回家的途中買了些東西，但回到家，發(fā)現(xiàn)售貨員少找了你兩塊錢。購買東西的商店離你家有三四里路，你會(huì)（）

A.難以接受，但自認(rèn)倒霉

B.返回去，討要少找的錢

C.考慮售貨員可能不認(rèn)賬，就算了

D.就當(dāng)捐助了【答案】DCA1J2N4T1J4H6E1HI5A1F2B5Q4B6H9ZR1W7X2W10P4N9Z2169、在（）的情況下，企業(yè)雇用員工的成本會(huì)降低。

A.勞動(dòng)力需求大于供給

B.勞動(dòng)者充分獲得招聘信息

C.勞動(dòng)法律體系日漸完善

D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩、失業(yè)率增加【答案】CCV6C10P3X5Z5T5Z5HB5V1Q6P7C3D7A1ZJ5F7M3V10W5R3Q4170、在職業(yè)指導(dǎo)中影響最大、得到最廣泛認(rèn)可的職業(yè)人格測試量表是美國心理學(xué)家霍蘭德的（）。

A.卡特爾16種人格因素問卷（16PFQ）

B.梅耶爾斯—布雷格斯類型指示量表（MBTI）

C.庫德人格特質(zhì)量表（KPRV）

D.教育和職業(yè)計(jì)劃的自我指導(dǎo)探索（SDS）【答案】DCO10G1I4I3L6H7J9HL3K10D1L3O9W1P6ZF10M6K3Y7X8I7L8171、(2015年5月)（）是通過員工自我評(píng)價(jià)收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】DCK5C3G5B4I5K6L2HQ1B1I7W9I7T9L5ZT1B4A7B2R2C10Z6172、A企業(yè)員工工資比市場的平均水平高20%，但平均績效工資比市場水平高50%，該企業(yè)的做法符合了（）的觀點(diǎn)。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號(hào)工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCD2D6N1D3A3T10J2HP7P4H2C5S6H4I1ZB8N3B2Y10I2V1F1173、社會(huì)地位低下屬于（）的壓力源。

A.職業(yè)發(fā)展

B.組織中角色

C.組織中人際關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】ACK6A9O5S4U3F5Q2HY9Q9R10V6X6P7I5ZD3E7X4H8I2N3U3174、(2016年5月)（）是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點(diǎn)法

D.二元坐標(biāo)法【答案】ACI1D9L4B1F5U8C3HQ2O4C4Q8Q4I1K3ZM3N7H6S8P2B2V5175、企業(yè)績效管理的原則和習(xí)慣是通過（）體現(xiàn)的。

A.考評(píng)對(duì)象

B.績效指標(biāo)

C.考評(píng)方法和程序

D.考評(píng)結(jié)果【答案】CCZ5A1T9V10U5A4E4HK1J2A6K9B8Z8S3ZD3G2U4K4U4N7N5176、(2016年5月)（）屬于人力資本支出中的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學(xué)習(xí)的艱苦

D.放棄工作的損失【答案】DCS4B9Q4T7P2Q2D10HD1P10U1M7B9L8K8ZT9K1M8S6T7N10B6177、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，不解雇的承諾屬于（）。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.安全的需要

D.社會(huì)的需要【答案】CCR6W3R9A9V10P4Y1HN1R10H10W5L7Y4P7ZW5D3Y2M2A10T8L3178、當(dāng)組織戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移或著環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，（）職業(yè)生涯路徑能夠順利實(shí)現(xiàn)人員轉(zhuǎn)崗安排，保持組織穩(wěn)定性。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】BCD2X4M5G2D4F8U7HO8S4E10L3J6Q2P9ZT4B5Q6P10Y9A6D9179、(2016年11月)（）不能作為確定經(jīng)營者年薪的單一指標(biāo)。

A.企業(yè)凈利潤

B.市場薪酬水平

C.企業(yè)規(guī)模絕對(duì)水平

D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)【答案】BCE5F6B8R8V4A4W8HC8O1G10N9P3G3H2ZK7H5H6V5U6W1Q3180、(2015年11月)（）型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCV9Q4C9G6J5V8B10HW6I8C4Z5X1P7B2ZN7B8X4V5M7D10J4181、投射技術(shù)大多數(shù)情況下運(yùn)用于()。

A.高級(jí)管理人員的選拔

B.高級(jí)技術(shù)人員的選拔

C.社會(huì)心理研究

D.臨床心理診斷【答案】DCC4Z7C8W4F3K8T10HR1T6S5E4V2J1I4ZP1A8D7R7J1Z8R5182、（）研究和勞動(dòng)定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織

B.動(dòng)作時(shí)間

C.管理方格理論

D.需求層次理論【答案】BCT7Q10Q5U4K1K9Y5HU9G8I8V10T5B1B1ZY5U4V9Q1G1Z3I10183、下列不屬于我國工會(huì)職能的是（）。

A.建設(shè)職能

B.決策職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCB10G6J9Y6G1I1I7HH9B8F3S6S4D4T2ZE1P10R10R4E10O2K8184、績效管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.模向分工和縱向分解【答案】DCS5T10J10X10H4V8V1HS5P5W3E2D7R2R9ZV5N8P5V7Z2L1W4185、(2016年11月)對(duì)于虛擬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)層面的績效評(píng)價(jià)主體是（）

A.顧客

B.自己

C.管理者

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者【答案】ACP8G2R6F10I8A3T9HB10A2P4A3Y8J2G7ZC9R1C5U8D6F10E1186、在由英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家庇古建立的短期工資決定模型中，工資率存在于一個(gè)由（）要求的工資上限和雇主愿意提供的工資下限構(gòu)成的不確定性范圍。

A.政府

B.工會(huì)

C.市場

D.行業(yè)協(xié)會(huì)【答案】BCB2D10L9B6F8Y2B3HQ10Z10P2N4N6P5T3ZD8W7J7O2B5E3M8187、利用平衡計(jì)分卡進(jìn)行戰(zhàn)略管理，首先要（）

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤

C.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)，外部環(huán)境進(jìn)行分析

D.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀和長期目標(biāo)【答案】DCT8P2V7U5P10Y7L1HW9E5C8E1J10H3F2ZA3Y8N2V3C8U10O9188、(2015年5月)企業(yè)績效管理的原則和習(xí)慣是通過（）來呈現(xiàn)的。

A.考評(píng)者和被考評(píng)者

B.績效指標(biāo)

C.考評(píng)程序和考評(píng)方法

D.考評(píng)結(jié)果【答案】CCS5J8D7P6I2L9B2HU1N8F1A1V6P3V8ZA5D6H1K9L8S5I2189、某男，家貧，妻重病多年，外債累累。近日，妻病情加重，為了給妻子治病，他下列可能的做法中，你能夠接受的是（）。

A.入室盜竊

B.已經(jīng)盡力，聽天由命

C.賣掉器官

D.假裝挾持人質(zhì)，引起媒體關(guān)注【答案】BCS8Y2F10G10Q4N7F4HF7A3L3J9A2D4T8ZR9D7D1R2M5X5R8190、（）可廣泛用于新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)以及技術(shù)預(yù)測等許多領(lǐng)域，實(shí)施時(shí)既可以在小組中運(yùn)用，也適合于個(gè)人使用。

A.主體附加法

B.二元坐標(biāo)法

C.焦點(diǎn)法

D.形態(tài)分析法【答案】DCQ1V3H3Q6U1C10F6HX6Z6I10T7W8H3K2ZY6Q4L4P6N1T5Z3191、（）更加注意壓力刺激的實(shí)質(zhì)，關(guān)注壓力的來源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激為基礎(chǔ)的模式

C.以過程為基礎(chǔ)的模式

D.以反應(yīng)為基礎(chǔ)的模式【答案】BCJ4B2H6L7I9S5K4HX10J6S3Q3Z4P7Y1ZO7X1I5B5F2P5D2192、《國際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用（）以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲【答案】ACY4U2A10B5N8B4O2HY6K2H8L1N6W8N6ZI9S3I6J2N4Y4K1193、關(guān)于效率合約曲線，說法錯(cuò)誤是()。

A.在效率合約曲線的所有決策點(diǎn)上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都不會(huì)使對(duì)方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點(diǎn)上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會(huì)的無差異曲線相切的那些點(diǎn)形成的曲線【答案】ACS1U3Q9J8Z10P3Q7HH6Z10R1W7Q1T9H7ZI8Q7H9G3L8B2G1194、(2017年5月)（）不是由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生

A.董事會(huì)

B.經(jīng)理班子

C.監(jiān)事會(huì)

D.職能部門負(fù)責(zé)人【答案】DCO3X7C8Y10A2R3J3HI3P4B6D6X4B10R3ZR10F7G2I6E3O2K10195、分上市公司、非上市股份公司和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是（）模式。

A.S

B.N

C.J

D.WH【答案】DCC10I8J3V9T3Y9C1HW9T4N3M5O9A1T10ZK3X6T6O8D2F6A8196、每種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)是指個(gè)性的（）。

A.獨(dú)特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCO8I7H7P6J7O2D10HJ4U9A4C10Z5E5E3ZC7U5R8T4A8H8Q3197、從（）維度來看，人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的行政專家。

A.員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略

B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工

C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作

D.長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】CCR9I9D2C7H10D2A1HD4N10L10U3G3G8F2ZN1A9R1M10S5Z5Y2198、風(fēng)險(xiǎn)抵押金的Y模式，經(jīng)營者上崗時(shí)以基本年薪的（）繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.O％

B.50％

C.100％

D.200％【答案】DCR5B5N1X2K5Q6T3HY7E7S10N3D7G5P3ZU3X10S3F3W6V3W3199、關(guān)于敬業(yè)，正確的說法是（）。

A.敬業(yè)度越高的員工，離開企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強(qiáng)烈

B.美國社會(huì)學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念

C.在關(guān)心工作質(zhì)量等方面，敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍

D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi)，因?yàn)楦叨染礃I(yè)會(huì)降低創(chuàng)新能力【答案】CCQ3C6J7L2C6P10E10HM6V6I10G7Y10W6K8ZL1U8M6W7X7Y1L5200、(2016年5月)法定福利保險(xiǎn)不包括（）。

A.失業(yè)保險(xiǎn)

B.生育保險(xiǎn)

C.工傷保險(xiǎn)

D.企業(yè)年金【答案】DCF3H5T8W1A9N3R2HT7L1D5W2C3M3Q4ZI3N4F2J4R6E8S3二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、下列說法正確的是（）。

A.根據(jù)邊際生產(chǎn)力工資理論，工資是由投入的最后一個(gè)勞動(dòng)單位所產(chǎn)生的邊際產(chǎn)量決定的，雇主雇傭的最后那個(gè)工人所增加的產(chǎn)量等于付給該工人的工資

B.邊際生產(chǎn)力工資理論只是從勞動(dòng)力的需求方面提示了工資水平的決定，而沒有考慮勞動(dòng)力的供給方面對(duì)工資的影響作用

C.根據(jù)均衡價(jià)格工資理論，勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)力遞減，雇主愿意支付的工資水平也遞減

D.集體談判工資理論認(rèn)為，在一個(gè)短時(shí)期內(nèi)，工資的決定取決于勞動(dòng)力市場上勞資雙方在談判中交涉力量的對(duì)比

E.集體談判工資理論實(shí)際上是雇主起作用的工資理論【答案】ABDCB4A2G1C8J1Q3Z10B2Y4T4K3P10N5E4W7HC6M2R5T10L6F9M3V6J2N1V10K10C5T7H5ZE2X4H1I2Y8Q8I8E9M3D9M9C3L3V7H6202、(2016年5月)現(xiàn)代人力資源管理取代傳統(tǒng)人事管理的具體表現(xiàn)包括（）。

A.人事管理的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大

B.人事管理活動(dòng)被納入制度化的軌道

C.出現(xiàn)了專門的人事管理部門

D.企業(yè)雇主開始接受把人力作為一種財(cái)富的價(jià)值觀

E.直線主管與人力資源部門共同對(duì)人力資源管理活動(dòng)負(fù)責(zé)【答案】ADCC4H8I2R10X1V5E8V7K8V2Z4I3Y2U10Z4HB3F9M10L8L7Q10I4K10H2H7C4M8B6S4O1ZE9C3P1E3P4M8H1C6X1Z3U4T9E10M7R10203、(2015年5月)技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略（）

A.以職能為中心

B.以團(tuán)隊(duì)為中心

C.依靠雄厚的資金投入

D.依靠技術(shù)專家和系統(tǒng)工程師

E.依靠作業(yè)小組長和操縱者【答案】ACDCQ1F10L10K7A5Q8O9A3P2M4N9B7L10L3X1HQ2W9S9I5E5R8Y4L4W10D4A4W5I3R9L9ZV5T2W4A6W6B7A4J1B8A8K9S8B7E1X10204、員工流動(dòng)率的分析方法包括（）。

A.對(duì)自愿流出者的訪談及跟蹤調(diào)查

B.群體批次分析法

C.成本收益分析法

D.員工流動(dòng)后果分析

E.日常員工流動(dòng)分析【答案】ABCDCH6T7Y7X9A6G2Y7B2O2B4Q5O4W9O10W10HQ5V7C4M10B4O8O8B4R7I2G4Y2W8A8O2ZO9M2L10O10U1Q5R6M1L7F8O7T8Y7E1R6205、關(guān)于績效考評(píng)主體，下列說法正確的有（）。

A.上級(jí)是最重要的績效考評(píng)主體

B.其他部門同事屬于外部考評(píng)主體

C.績效考評(píng)主體的選擇與考評(píng)內(nèi)容有關(guān)

D.不同考評(píng)對(duì)象的績效考評(píng)主體有所區(qū)別

E.不同考評(píng)指標(biāo)的績效考評(píng)主體有所區(qū)別【答案】ACDCO9R3A8Z7W8Y1D3Z8K7Y5V6W7R10L5D2HR3T2G3I3Y6N1H1W4E5K1U4W1K10P10R5ZY9E9M4I8J3M3P7F10H9E2R10O10N3Y9L8206、組織運(yùn)用智力激勵(lì)法創(chuàng)新時(shí)，對(duì)主持人的要求是（）。

A.以平等態(tài)度參加會(huì)議，友好地對(duì)待每一個(gè)與會(huì)者

B.及時(shí)制止違反會(huì)議原則的現(xiàn)象，創(chuàng)造一種自由暢想的局面，充分誘導(dǎo)與會(huì)者積極思考，提出大膽、獨(dú)特的設(shè)想

C.目標(biāo)統(tǒng)一，討論要圍繞中心議題，發(fā)言集中，不允許私下談話

D.對(duì)與會(huì)者提出的每一個(gè)設(shè)想，主持人都讓記錄員記錄，并放到醒目位置，鼓勵(lì)與會(huì)者互相激勵(lì)，由別人的啟發(fā)而產(chǎn)生新思想—-免費(fèi)搭車，引起“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”

E.對(duì)問題必須有比較明確深刻的理解，以便在會(huì)議中能做啟示誘導(dǎo)【答案】ABCDCZ6A3R7O10U2N