月工作計(jì)劃和總結(jié)優(yōu)秀7篇VIP

Word———月工作計(jì)劃和總結(jié)優(yōu)秀7篇保證工作方案的質(zhì)量是我們更好開展工作的重要基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)瞬間又將迎來(lái)新的工作，又要開頭為我們新一年的工作制定一份工作方案了，以下是職場(chǎng)我細(xì)心為您推舉的月工作方案和總結(jié)優(yōu)秀7篇，供大家參考。月工作方案和總結(jié)篇1

一、近期工作完成狀況

已完成工作

1、協(xié)作王主任完成了材料處辦公樓、磅房及倉(cāng)庫(kù)的裝修督導(dǎo)工作，裝修資料已上報(bào)市大路中心三產(chǎn)辦備案。

2、辦公室日常事務(wù)性工作(水、電、電話費(fèi)的統(tǒng)計(jì)及收繳)，公文、通知公告做到傳達(dá)準(zhǔn)時(shí)精確。

3、各科室后勤保障工作(聯(lián)系電工宋師傅對(duì)試驗(yàn)室設(shè)備電路進(jìn)行修理;食堂衛(wèi)生間排水管件進(jìn)行更換)，聯(lián)系電梯維保人員，更換電梯的風(fēng)扇、油杯和照明燈。

4、聯(lián)系潮水供電所和自來(lái)水站，上報(bào)企業(yè)詳細(xì)信息和企業(yè)的用水統(tǒng)計(jì)表。

5、辦公室全體人員合作搭建雞舍。

6、魯f18060江鈴全順公車根據(jù)市中心支配送回里于村，統(tǒng)一評(píng)

估報(bào)廢。魯y66740江鈴貨車因脫審超3年，市中心批準(zhǔn)自行報(bào)廢處理。

7、協(xié)作財(cái)務(wù)科，完成了材料處的資產(chǎn)清查工作。

8、同財(cái)務(wù)科、政工科協(xié)作，完成了對(duì)潤(rùn)興成和通惠公司，煙臺(tái)紅盾信息網(wǎng)20__年度企業(yè)年報(bào)信息的上報(bào)工作。

未完成工作

1、關(guān)于悅庭酒店建設(shè)期間的建筑工程勞務(wù)工資保證金。已經(jīng)聯(lián)系清欠辦、建筑單位開具相關(guān)證明。現(xiàn)在已經(jīng)走到等待建筑單位開承諾書，然后帶承諾書、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工許可證及單位出具的申請(qǐng)，聯(lián)系住建局勞保辦，辦理退款手續(xù)。

二、工作中存在的問題

1、詳細(xì)事務(wù)性工作督導(dǎo)不到位，主要表現(xiàn)在安保服務(wù)及衛(wèi)生方面，對(duì)于一些小事沒有進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的訂正督促，易造成小事衍化成大事，小問題積攢成大問題。

2、工作的執(zhí)行力仍須加強(qiáng)，沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題的意識(shí)，做事比較被動(dòng)。

3、自我約束力須進(jìn)一步嚴(yán)格，做到單位利益高于個(gè)人利益，提高集體榮譽(yù)感。

三、下一步工作準(zhǔn)備

1、做好承辦工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，全力而為，留意信息的搜集，準(zhǔn)時(shí)的整理和匯報(bào)，同時(shí)要作好信息的反饋。?

2、在詳細(xì)工作中，要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、高效工作方面入手，精確、徹底的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在協(xié)調(diào)、處理各類工作沖突、問題時(shí)，相互理解，相互支持，換位思索，處事謹(jǐn)慎，不馬虎大意，謹(jǐn)言慎行。

3、樹立工作的樂觀主動(dòng)性，以身作則，虛心學(xué)習(xí)，多向有閱歷的同事請(qǐng)教。在工作態(tài)度上熱忱，詳細(xì)操作上有理有據(jù)。從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，一切工作以服務(wù)單位、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科室、服務(wù)同事為第一責(zé)任。

4、注意節(jié)儉，從單位的實(shí)際動(dòng)身，采買物資多方比較，多方詢價(jià)，從自身做到事務(wù)開支的尺度。

月工作方案和總結(jié)篇2

20xx年3月27日，我通過(guò)面試，來(lái)到中信信通國(guó)際物流有限公司工作，不覺已經(jīng)工作兩個(gè)多月了，在這幾個(gè)月的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成

了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我的兩個(gè)月來(lái)的工作狀況總?cè)缦隆?/p>

一、在思想方面：

在工作初期，我仔細(xì)了解公司的企業(yè)文化并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度，熟識(shí)檔案管理的日常工作事務(wù)，同時(shí)努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作力量，以全新的姿勢(shì)迎接工作的挑戰(zhàn)。

二、工作方面

端正工作態(tài)度，嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿的熱忱迎接每一天的工作，始終以100%的狀態(tài)對(duì)待工作。

1、急躁細(xì)致的做好檔案管理工作

對(duì)各部門項(xiàng)目資料檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的日常工作，我實(shí)行平常準(zhǔn)時(shí)錄入和定期集中整理相合的方法，將檔案進(jìn)行分類存檔，我仔細(xì)搞好錄入和編排，并依據(jù)工作需要，制作表格文檔。面對(duì)繁雜瑣碎的大量檔案和文件，我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜、急躁細(xì)致地整理各類文件，力求周全、精確，避開疏漏和差錯(cuò)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，我基本上做到了入我手的文檔都有跡可循，都可以在最短的時(shí)間精確的找到。

2、修改并制定了《人事行政部檔案管理制度》

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下修改了原有的《行政檔案管理制度》制定了新的制度，《檔案借閱登記表》、《檔案歸檔登記表》、《交接單類文件歸檔名目表》、《協(xié)議類文件歸檔名目表》等日常文檔歸檔模板，從而更好的管理檔案。

3、歸檔文件數(shù)量

自入職以來(lái)歸檔文件其中有電子版名目交接書類文檔500份；流轉(zhuǎn)單等雜類文檔427份；協(xié)議類文檔402家；在這過(guò)程中整理之前積累無(wú)名目文件沒有記載。

4、人事行政部培訓(xùn)支配

五月份與同事們爭(zhēng)論并制定了內(nèi)部培訓(xùn)的主題，通過(guò)優(yōu)酷網(wǎng)、愛奇藝、優(yōu)米網(wǎng)、以準(zhǔn)時(shí)代光華網(wǎng)等相關(guān)網(wǎng)站查找了六月份--八月份相關(guān)培訓(xùn)主題的視頻。

三、工作方案

兩個(gè)多月以來(lái)新進(jìn)店239家，撤店120家。由于新近店存放問題就是我轉(zhuǎn)正后的首要問題。

在做到新歸檔文件不積壓的前提下，將入職前各種雜類文件做好整理、分類歸檔。其中首要的是整理28號(hào)、22號(hào)柜子中的文檔，將撤店的文檔都取出另行存放將新進(jìn)店放入。盡量節(jié)約檔案柜子的空間。

爭(zhēng)取做到歸檔文件有跡可循不丟失、不遺漏；查找文件能用最快的時(shí)間。并且能在做好本職工作之余關(guān)心其他的同事完成其他的任務(wù)。

月工作方案和總結(jié)篇3

1、銷售顧問培訓(xùn)：

在銷售顧問的培訓(xùn)上多花些時(shí)間，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀，直接的限制到銷售部業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，20xx年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按方案每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，按需要多適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù)，特殊針對(duì)不同職業(yè)客戶對(duì)車型的選擇上得多下功夫討論，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。

2、銷售核心流程：

完整運(yùn)用核心流程，給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，許多時(shí)候我們并沒有去在意這個(gè)流程，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實(shí)深化的討論后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)銷售顧問都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做，誰(shuí)沒有做好就是違反了制度，就應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的懲罰，而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會(huì)努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就簡(jiǎn)單缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力削減從而直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)打算成敗，這是劉經(jīng)理常教育大家的話。在20xx年的工作中我們將深化貫徹銷售核心流程，把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好，信任這是完成全年任務(wù)的又一保障。

3、提高銷售市場(chǎng)占有率：

(1)、現(xiàn)在本市的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的對(duì)車的銷售夠成肯定的威逼，在去年就有一些客戶到這兩家公司購(gòu)了車?？偨Y(jié)緣由主要問題是價(jià)格因素。價(jià)格問題是我們同客戶產(chǎn)生沖突的一個(gè)共同點(diǎn)，其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢(shì)的，他們有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。再看我們?cè)阡N售車時(shí)，除個(gè)別價(jià)非常，幾乎都占優(yōu)勢(shì)。怎樣來(lái)提高我們的占有率，就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)，其實(shí)許多客戶也是想在4s店購(gòu)車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來(lái)威逼，客戶假如來(lái)威逼，就證明他心中有擔(dān)憂，總結(jié)來(lái)說(shuō)他們的擔(dān)憂無(wú)外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后修理的更多優(yōu)待、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等親密相關(guān)，這些客戶擔(dān)憂的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。

(2)、通過(guò)對(duì)銷售顧問的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。

(3)、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣揚(yáng)，提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)車的認(rèn)知度。

(4)、當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊(duì)的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)心他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

在工作中我會(huì)做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去克服種種困難，為公司的效益盡到的努力。

月工作方案和總結(jié)篇4

初三是人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折階段，同學(xué)們即將面臨人生第一次大的考驗(yàn)——中考，從某種意義上來(lái)說(shuō)，同學(xué)正面臨著一場(chǎng)可能會(huì)影響同學(xué)將來(lái)進(jìn)展的選擇。許多老師、家長(zhǎng)、同學(xué)，都已嚴(yán)陣以待。在初三這關(guān)鍵性的一年，我們1班全體任課老師會(huì)一如既往的以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度關(guān)注同學(xué)的品德、學(xué)業(yè)的進(jìn)展。作為班主任，我班班級(jí)將從以下幾個(gè)方面著重進(jìn)行管理。

一、樹立抱負(fù)，鼓足信念

1、明確目標(biāo)，樹立抱負(fù)

許多同學(xué)尚沒有進(jìn)入初三狀態(tài)，表現(xiàn)為行為散漫，學(xué)習(xí)狀態(tài)不樂觀。這是由于他們大多數(shù)沒有明確的目標(biāo)，始終還處于茫然混沌的狀態(tài)。關(guān)心同學(xué)樹立遠(yuǎn)大的人生抱負(fù)和明確的近期目標(biāo)，變"要我學(xué)"為"我要學(xué)"，徹底轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)狀態(tài)。

2、查找榜樣，鼓足信念

利用語(yǔ)文老師的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)閱讀、寫作等渠道，為同學(xué)樹立拼搏、奮斗、責(zé)任等的榜樣，尤其是華師一的畢業(yè)校友的先進(jìn)事跡，可以用來(lái)鼓舞同學(xué)發(fā)奮圖強(qiáng)，激起他們不甘平凡的信念。另外，要關(guān)心同學(xué)分析自已的潛在優(yōu)勢(shì)，找到彌補(bǔ)劣勢(shì)的方法。讓他看到盼望，用盼望燃燒起光明，照亮他人生的路。

3、抗挫教育，調(diào)適心理

緊急的初三，對(duì)于一些心理素養(yǎng)較差的同學(xué)來(lái)說(shuō)，每一次小小的失敗，都是一次沉重的打擊。許多同學(xué)成長(zhǎng)過(guò)程一帆風(fēng)順，抗挫力量較弱。班主任應(yīng)時(shí)刻關(guān)注同學(xué)的心情變化。尤其是一些較大的階段性考試之后，個(gè)別同學(xué)會(huì)因缺乏抗挫力量，而一蹶不振，進(jìn)而引起其他一系列的連鎖反應(yīng)。班主任要準(zhǔn)時(shí)消失，對(duì)同學(xué)進(jìn)行整體的抗挫教育或個(gè)別的心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)同學(xué)面對(duì)挫折實(shí)事求是地分析失敗的緣由，為他指出勝利的道路，和他具備的優(yōu)勢(shì)條件，教育其不應(yīng)只重視一城一地的得失，而應(yīng)著眼于人生的全局。鼓舞其連續(xù)努力的斗志。

二、指導(dǎo)方法，提高效率

1、學(xué)法指導(dǎo)，適時(shí)進(jìn)行

班內(nèi)許多同學(xué)的學(xué)習(xí)很盲目，有的只知完成作業(yè)，不知自主復(fù)習(xí)。有的學(xué)習(xí)格外刻苦，成果卻不見起色，事倍功半，缺少科學(xué)、合理的學(xué)法指導(dǎo)。

對(duì)于優(yōu)秀生，要強(qiáng)調(diào)"山外有山，目光遠(yuǎn)大"，引導(dǎo)他們?cè)谡n堂之外，自主復(fù)習(xí)，最好提前有自己的復(fù)習(xí)方案和行動(dòng)實(shí)施。對(duì)于后進(jìn)生，要連續(xù)培育同學(xué)正確的學(xué)習(xí)方法，課前預(yù)習(xí)，仔細(xì)上課，課后準(zhǔn)時(shí)復(fù)習(xí)，反復(fù)復(fù)習(xí)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)聽課效果。有的環(huán)節(jié)要團(tuán)結(jié)全部科任老師關(guān)注，了解問題后再實(shí)行措施訂正，直到這個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)性養(yǎng)成，還需要針對(duì)每科的詳細(xì)狀況對(duì)詳細(xì)科目的學(xué)習(xí)方法全方位的指導(dǎo)。

2、科學(xué)用腦，加強(qiáng)熬煉

文理科交叉學(xué)習(xí)，左右腦輪換休息，體育熬煉和學(xué)問學(xué)習(xí)相輔相成，這些科學(xué)用腦的思想教育照舊要進(jìn)行，科學(xué)的休息法、記憶法、養(yǎng)分褡配，都要提示同學(xué)留意。

3、師徒合作，共同進(jìn)步

以自愿為主要原則，班主任指導(dǎo)同學(xué)結(jié)成"一對(duì)一"的師徒學(xué)習(xí)小組，形成簡(jiǎn)潔易行的師徒學(xué)習(xí)嘉獎(jiǎng)制，師教徒，生幫生，在合作學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)國(guó)家同進(jìn)步。

三、化繁為簡(jiǎn)，突出重點(diǎn)

1、加強(qiáng)溝通，以勤管班

把握每個(gè)同學(xué)的思想，學(xué)習(xí)，生活的動(dòng)態(tài)。常常性與同學(xué)談天，定期或不定期的在班上進(jìn)行書面調(diào)查，讓他們反映教室的紀(jì)律、衛(wèi)生及同學(xué)在學(xué)習(xí)遇到的難題，準(zhǔn)時(shí)引導(dǎo)、修正和跟蹤管理班級(jí)。

與科任老師保持每天溝通，準(zhǔn)時(shí)溝通班級(jí)狀況，全方面了解學(xué)情。做好科任老師、同學(xué)、家長(zhǎng)之間的協(xié)調(diào)者，我會(huì)以勤奮的態(tài)度，做好班級(jí)管理工作。

2、簡(jiǎn)化管理，值周當(dāng)行

廢棄之前以培育全員力量的人人值日參加班級(jí)管理的制度，改為班委和自律優(yōu)秀生的值周管理制度。給予值周班長(zhǎng)全方面管理班級(jí)的權(quán)利，班主任支持值周班長(zhǎng)召集班委會(huì)，完成學(xué)校、班級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)，解決各種突發(fā)問題。

作為學(xué)校首屆班級(jí)畢業(yè)班，我倍感肩上責(zé)任重大。在初三一年，我定會(huì)時(shí)刻保持糊涂的頭腦，盡心盡力，做到問心無(wú)愧。

月工作方案和總結(jié)篇5

服裝店主對(duì)于一個(gè)服裝店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)學(xué)問做后盾;三是要有一套良好的管理制度。專心去觀看，專心去與顧客溝通，你就可以做好。

詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn)：

1、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的樂觀性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增加本店的分散力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避開因此而帶來(lái)的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益動(dòng)身。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的l讓我干r到樂觀的l我要干r。為了給顧客制造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;

其次，樂觀主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿意消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿足的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去看待工作中的問題，并以樂觀的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，嫻熟的業(yè)務(wù)將關(guān)心我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開頭了，成果只能代表過(guò)去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

面對(duì)明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持糊涂的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1、加強(qiáng)日常管理，特殊是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素養(yǎng);

3、樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，制造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱忱，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

月工作方案和總結(jié)篇6

回顧這學(xué)期的工作，我們始終把平安工作放在班級(jí)工作的首位。在這一學(xué)期里，我們班針對(duì)本班幼兒的實(shí)際狀況動(dòng)身，制定了平安教育方案，并因地制宜，有方案地對(duì)幼兒進(jìn)行平安教育，看著孩子們每天高興奮興地來(lái)到幼兒園，又快歡樂樂地離開教室，家長(zhǎng)們滿足的表情，我們感到特別欣慰?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、為幼兒供應(yīng)輕松開心的平安環(huán)境。

幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康平安的環(huán)境中，我們?cè)陂_學(xué)初就對(duì)教室的每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查，徹底排解擔(dān)心全因素：平常用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪攔住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危急;把平常常用的插頭、插座告知幼兒，并提示幼兒不玩它們;把平常常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平常常常使用的各種工具(剪刀等)擺放在老師與幼兒都能看到的地方，以便老師觀看掌握;對(duì)教室里物品的擺放，我們都會(huì)先考慮到是否平安，做到科學(xué)合理地?cái)[放，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)溫馨平安的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、把平安教育融入幼兒的日常生活中，動(dòng)之以情，曉之以理。

我們面對(duì)的是一群六七歲的孩子，年齡小，掌握力差，平安意識(shí)差，對(duì)他們講大道理有時(shí)也不能理解，于是，我們就通過(guò)幼兒在實(shí)際生活中遇到的、見到的、聽到的，并通過(guò)各種途徑搜集一些有關(guān)平安方面的信息、圖片資料等，讓孩子們觀看爭(zhēng)論，談?wù)勛约旱目捶ǎ瑺?zhēng)論并總結(jié)應(yīng)當(dāng)留意些什么。午餐時(shí)，有的孩子不知不覺會(huì)把筷子咬在嘴里，我們?cè)谔崾居變翰话芽曜右г谧炖锿娴耐瑫r(shí)，教會(huì)孩子正確使用筷子的方法，做到：不咬、不揮、不戳、不敲，確保午餐平安。孩子在生活中，常常會(huì)碰上突如其來(lái)的事情，除了保證幼兒穩(wěn)定的心情外，我們還即時(shí)教會(huì)孩子緊急處理事情的方法，杜絕平安隱患。

三、把平安教育融入到教學(xué)活動(dòng)中，堅(jiān)固樹立幼兒的平安意識(shí)。

我們依據(jù)學(xué)期平安教育方案，有的放矢，把平安教育融入到主題活動(dòng)中。這次幼兒園組織的春游，正好是給幼兒的一次熬煉，在帶領(lǐng)幼兒外出參觀前，我們都會(huì)樹立幼兒的平安意識(shí)，遵守外出規(guī)章，杜絕平安隱患。幼兒都會(huì)專心的登記來(lái)，回去甚至提示父母及叔叔、阿姨留意，幼兒在輕松、開心的氛圍中樹立堅(jiān)固的平安意識(shí)。

四、家園溝通，確保幼兒園外平安。

本學(xué)期，我們利用家長(zhǎng)園地、家園聯(lián)系冊(cè)、通過(guò)家訪、電訪等形式，與家長(zhǎng)聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)提示家長(zhǎng)確保幼兒在家時(shí)、外出時(shí)的平安。我們還對(duì)每一位幼兒的來(lái)園、離園進(jìn)行登記并核實(shí)，確保幼兒接送平安。

平安工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的工作，我們將時(shí)刻警記!努力為幼兒供應(yīng)健康平安的環(huán)境，確保每位幼兒健康歡樂地成長(zhǎng)。

月工作方案和總結(jié)篇7

光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來(lái)了新的一年！回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃進(jìn)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。

我作為銷售部門的一名一般員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和關(guān)心下走過(guò)了一年，在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面沒有做好：

1、我作銷售部門的員工，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和技能。

2、在投標(biāo)工作中，屢次失敗，面對(duì)多次的教訓(xùn)，首先查找自身的緣由，