現(xiàn)場安全文明施工管理

第6頁共6頁現(xiàn)場平安文明施工管理文章標題：平安文明施工管理匯報材料在市政集團在市政府和行業(yè)主管部門的指導和幫助下，堅持以科學開展觀為統(tǒng)領，面向市場，創(chuàng)新體制，注重管理，認真貫徹執(zhí)行市建委、市市政質(zhì)監(jiān)站〔安監(jiān)站〕關于平安消費、文明施工的各項規(guī)定，堅持“平安第一、預防為主”方針和“以人為本”思想，圍繞“夯實根底、穩(wěn)固進步、全面推進，便民為先”的全市文明施工總體要求，在集團全系統(tǒng)持續(xù)、廣泛、鍥而不舍地大力開展平安文明施工現(xiàn)場創(chuàng)立達標活動，不斷為提升集團公司現(xiàn)場文明施工管理程度和構建和諧大而努力。全年集團公司平安管理控制目的死亡事故為零，沒有發(fā)生設備、火災、交通等重大事故；年工傷頻率為0.5‰，其中重傷事故0；持證上崗率100；23個現(xiàn)場被評為市平安消費標準化管理達標現(xiàn)場，被市安委會推薦為市平安消費紅旗單位和省平安消費先進單位。15個現(xiàn)場文明施工獲市建委紅榜，23個施工現(xiàn)場正申報05年度市文明施工優(yōu)良〔樣板〕現(xiàn)場，涌現(xiàn)出芳草路道橋工程等為代表的一批全市文明施工“亮點”工程，企業(yè)獲得較好的社會信譽和經(jīng)濟效果。現(xiàn)將我公司的做法匯報如下：一、進步思想認識，加強組織領導，明確目的職責。一年來，我們始終堅持以人為本抓好平安消費和文明施工，把平安消費文明施工作為集團公司貫徹落實“三個代表”思想、科學開展觀、構建和諧社會的重要舉措，通過經(jīng)常反復地宣傳和發(fā)動，集團公司上下逐漸達成統(tǒng)一認識。集團05年加大力度，做好“三個落實”。一是組織落實，及時調(diào)整集團公司平安消費委員會和精神文明建立領導小組，設立平安、文明辦，加強領導，充實力量。二是年度規(guī)劃落實。統(tǒng)一部署,標準標準。及時出臺05年集團公司平安、文明施工管理工作意見，明確各單位行政主要負責人為平安第一責任人，明確將集團公司文明施工標準融入全市文明施工管理標準。三是責任落實，獎懲掛鉤。集團黨政與所屬各單位黨政一把手簽署《平安消費責任狀》、《文明創(chuàng)立責任書》，獎罰清楚。這一系列措施為05年平安消費、文明施工管理程度的提升奠定了堅實的組織根底。二、開展全員平安消費、文明施工管理的宣傳煽動、教育培訓工作。以開展為目的，平安文明施工現(xiàn)場是集團公司“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，鍛煉職工綜合素質(zhì)的大熔爐和流動課堂。06年集團通過辦培訓班，召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報、出?？覓煨麄鳈M幅、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)歷交流會等多種形式，在職工中廣泛宣傳平安消費、文明施工的重要意義，廣泛開展“平安消費月”活動和“百日平安無事故”活動，營造“以人為本，平安第一”的氣氛。同時開展“內(nèi)訓外培”，有針對性的舉辦培訓班，使負有平安、文明施工責任的各級管理人員和現(xiàn)場文明施工員理解、熟悉和掌握國家、省、市市政工程平安文明施工管理系列規(guī)定，從而培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德習慣。今年9月份組織各單位平安、文明負責人19人到大連參加環(huán)境職業(yè)安康平安體系標準的培訓，96人參加了集團政治部和集團公司職校舉辦的文明施工和環(huán)境管理培訓，特邀市質(zhì)監(jiān)站〔安監(jiān)站〕領導和湖北商檢局認證專家講課。集團全系統(tǒng)1000多人次獲得“三類人員”資格證，特種工持證上崗率達100，新工人和轉(zhuǎn)崗人員平安教育率達100。三、狠抓過程中的平安消費、文明施工管理。以市場為導向，平安消費文明施工是集團公司苦練企業(yè)內(nèi)功、增強綜合競爭力的重要手段。因此，集團公司所有在建工程牢牢抓住施工過程中的監(jiān)控和管理，力求杜絕過程中人的不平安不文明行為、物的不平安不文明狀態(tài)。施工工程的平安文明施工現(xiàn)場管理已經(jīng)愈來愈成為工程管理的一個重要局部。良好的現(xiàn)場管理使施工平安穩(wěn)妥、場容美觀整潔、道路暢通，材料放置有序，施工有條不紊，質(zhì)量、效益均能得到有效保障，并且使得與工程相關的各方都能到達滿意。相反，低劣的現(xiàn)場管理睬影響施工進度、質(zhì)量，產(chǎn)生平安事故隱患，破壞企業(yè)信譽。因此，集團公司05年的平安、文明施工管理思路和著力點十清楚確：把好過程監(jiān)控關，打造優(yōu)良平安文明現(xiàn)場。施工現(xiàn)場屬動態(tài)管理，抓好過程中的監(jiān)視檢查工作，是落實平安文明施工各項標準、實現(xiàn)目的的有效保證?！斑^程監(jiān)控，落實標準，常抓不懈”日益成為平安、文明施工管理人員的責任意識，較扎實地落實在行動中。工程管理中堅持了巡查制度，管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤催促檢查，做好平安文明施工日記，及時理解施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時催促整改，消除隱患，糾正不標準的做法，始終使現(xiàn)場保持文明、平安的狀態(tài)，力務實現(xiàn)施工現(xiàn)場的長效管理。市政集團在今年5月份通過了市平安站專家組的平安消費評價，6月份獲得了省平安消費答應資格證書，并嚴格執(zhí)行《平安消費答應條例》關于平安消費答應證管理的有關規(guī)定，為公司消費經(jīng)營工作的順利進展打下了根底。集團公司還堅持了平安文明工地的驗收和考評制度。集團公司《平安、文明施工現(xiàn)場管理方法》規(guī)定，每個現(xiàn)場驗收必須按照全市市政工程平安、文明施工管理規(guī)定要求，辦理平安、文明施工開工驗評、工程開工后集團文明工地驗收和申報市平安文明施工優(yōu)良工地的工作。05年集團公司驗收文明工地15個，表彰平安消費先進單位和工程14個，受市建委紅榜表揚一批、推薦一批，多個工程涌現(xiàn)平安文明施工亮點和特色。四、環(huán)境職業(yè)安康平安貫標與平安文明施工充分融和，大力推進平安文明施工科學管理。今年集團公司獲得了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安康平安ISO9001：20xxISO14001:1999OHSAS18001:1996“三位一體”綜合管理體系認證證書，成為提升平安文明施工管理的有效工具和途徑。施工現(xiàn)場通過環(huán)境職業(yè)安康平安體系的運行和企業(yè)平安消費評價，標準施行和運行平安文明施工管理，進一步完善平安消費責任制等各項管理制度、技術操作規(guī)程和平安環(huán)境事故應急救援，明確了平安消費、文明施工過程控制的工作程序，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，限期整改，并對整改良行復查。通過環(huán)境職業(yè)安康平安管理體系的施行，實現(xiàn)了集團公司全系統(tǒng)平安消費、文明施工的標準化、制度化管理?？傊?，20xx年市政集團在市建委、市市政質(zhì)監(jiān)站〔安監(jiān)站〕的指導、幫助下，平安文明施工獲得一定成績，在