05年經(jīng)營管理工作總結(jié)和06年工作打算

05年經(jīng)營管理工作總結(jié)和06年工作打算05年經(jīng)營治理工作總結(jié)和06年工作準(zhǔn)備sO100

強(qiáng)化治理堵漏洞完善措施勤考核開創(chuàng)我礦經(jīng)營治理新局面

進(jìn)入2023年以來，我礦廣闊干部職工仔細(xì)貫徹落實集團(tuán)公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、治理年、增效益、促進(jìn)展”的奮斗目標(biāo)，和我礦大經(jīng)營、大治理格局的實現(xiàn)，通過強(qiáng)化內(nèi)部治理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實責(zé)任、考核獎懲，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了經(jīng)營治理秩序，使我礦2023年經(jīng)營治理工作取得了預(yù)期效果，下面做以總結(jié)匯報。

一、2023年1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成狀況：

1、2023年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。

2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤275.1萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸；已組煤銷售165萬噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。

3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸。全年估計為：47元/噸。

4、2023年，我礦職工人均收入估計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達(dá)33.03%。

5、2023年估計實現(xiàn)回收價值850萬，復(fù)用價值800萬，實現(xiàn)修舊利廢750萬元。

二、2023年我礦所做的主要工作

(一)、完善制度建立，加強(qiáng)紀(jì)律約束，經(jīng)營治理工作有章可循。

圍繞集團(tuán)公司和礦2023年工作會議精神，結(jié)合我礦實際狀況，先后出臺和完善了《材料費治理與考核方法》、《我礦煤質(zhì)治理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)治理風(fēng)險抵押考核方法》《物資修舊利廢和復(fù)用方法》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動力治理的實施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)辦事員治理實施意見》、《我礦勞動力市場治理方法》、《關(guān)于工人技術(shù)大拿、技師、高級技師評聘考核方法》、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部掌握制度》、《我礦內(nèi)部承包治理方法》等治理規(guī)定和方法，標(biāo)準(zhǔn)了我礦的經(jīng)營治理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運行可控性、可操作性。

（二）、以煤質(zhì)治理為中心，想盡一切方法，確保提質(zhì)增收。

2023年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成：綜合灰分27.87%，其中：外運煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個百分點，外運煤灰分上升2.1個百分點，入洗煤灰分降低0.9個百分點。2023年商品煤質(zhì)量估計完成：綜合灰分28.38%，其中外運煤灰分31.85%，更多經(jīng)典盡在入洗煤灰分26.73%。

2023年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，創(chuàng)3年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。

2023年杜絕了商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故，創(chuàng)連續(xù)3年來我礦商務(wù)糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄。

2023年煤質(zhì)方面所做的主要工作如下：

1、2023年初，我礦依據(jù)集團(tuán)公司2023年工作會議精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生產(chǎn)、運輸加工、儲裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)治理體系。成立了煤質(zhì)治理小組，建立了月煤質(zhì)分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質(zhì)治理規(guī)定》和《我礦煤質(zhì)治理風(fēng)險抵押考核方法》，其中《我礦煤質(zhì)治理規(guī)定》是依據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實可行有效的治理方法，今年8月份我礦又依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量本錢浮動考核方法”的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合第四季度井下的詳細(xì)狀況，又制訂并實施了“我礦煤質(zhì)治理補(bǔ)充規(guī)定”。這三個文件的實施，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責(zé)任心，確保了煤質(zhì)措施的落實。

2、立足源頭，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

（1）、加強(qiáng)掘進(jìn)和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤治理，對不同采面、掘進(jìn)巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質(zhì)量；同時，充分利用現(xiàn)有的井上、下全部煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉，對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發(fā)運；加強(qiáng)煤場治理，保證地銷煤質(zhì)