財務(wù)與會計2016第3章預(yù)測和財務(wù)預(yù)算課后作業(yè)

財務(wù)與會計(2016)第三章財務(wù)和財務(wù)課后作下列各項不屬于財務(wù)內(nèi)容的是 ）籌資數(shù)量的基本目的是 ）2014200012005000201520%40萬元。則甲公司采用銷售百分比法2015年需要追加的外部需要量 ）甲企業(yè)上年度平均占用額為8000萬元經(jīng)分析其中不合理部分1000萬元，預(yù)計本年度銷售增長10%，周轉(zhuǎn)速度降低3%。則年度需要量為 ）下列各項屬于非敏感項目的是 ）A.C.甲公司采用銷售百分比法2015年的銷售收入為7500萬元，78%、1.2%、14.6%、0.7%25%2015年計劃股利支付率為50%，則該公司2015年留存收益的增加額應(yīng)為 ）萬元丙企業(yè)2015年度的平均占用額為5000萬元其中不合理的部分為500萬元。預(yù)計2016年銷售收入將增長20%，周轉(zhuǎn)速度上升5%，則丙企業(yè)2016年需要量為（）萬元。銷售量（件現(xiàn)金占用（萬元20164000件，則采用高低點法，預(yù)計現(xiàn)金占用為（）單位售價是200元固定成本總額是60000元假設(shè)甲公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%，且不存在納稅調(diào)整事項則甲公司產(chǎn)品的單位邊際貢獻（ 下列各項因素中，不會引起盈虧臨界點發(fā)生變動的是 ）下列有關(guān)因素變化對盈虧臨界點的影響表述正確的是 ）為了進行本量利分析，應(yīng)將總成本分解為（）201550003500萬元；2016為（）。某公司只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，2014400萬元，2015年若公司增加固定成本150萬元，同時甲產(chǎn)品的邊際貢獻比2014年提高30%，則該公司2015年預(yù)計能實現(xiàn)稅前利潤（ 某公司只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，2014120萬元。2015602014年度提高10%，其他項目不變。則該公司適用的所得稅稅率是25%，無納稅調(diào)整2015年預(yù)計能實現(xiàn)凈利潤（）萬元。某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品單價為15元，銷量為6000件，若想實現(xiàn)8800元的稅前利潤，單位變動成本為11元，則固定成本過（ 甲企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品。201410001200050000002015年度稅前利潤總額增長12%，則在其他因素不變的情況下，下列措施能夠 A.110B.15C.11880D.1050000下列各項不屬于財務(wù)內(nèi)容的是 ）A.現(xiàn)金B(yǎng).經(jīng)營下列各項屬于全面內(nèi)容的是 ）A.銷售B.經(jīng)營D.財務(wù)下列有關(guān)全面內(nèi)容的說法中，不正確的是（）A.全面包括經(jīng)營、資本支出和財務(wù)B.全面中，資本支出是全面的內(nèi)C.銷售是整個管理體系的前D.全面中，財務(wù)的綜合性最下列各項中，可能會使期間和會計期間相分離的方法是 ）A.增量B.彈性C.滾動D.零基調(diào)整有關(guān)原有成本項目編制的方法是（ A.彈性B.零基C.增量D.滾動下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)容的表述中，正確的是 ）A.生產(chǎn)是全面的起B(yǎng).財務(wù)是全面的C.資本支出的編制基礎(chǔ)是生產(chǎn)D.預(yù)計資產(chǎn)負債表是財務(wù)的可以保持的持續(xù)性，并能克服傳統(tǒng)定期缺點的方法是 ）A.彈性B.零基C.滾動D.固定財務(wù)的是 ）C.現(xiàn)金D.銷售全面是由一系列的組成的下列關(guān)于之間的關(guān)系的說法中正確的 ）銷售的綜合性最強，是的內(nèi)生產(chǎn)是整個體系的前經(jīng)營和資本支出是財務(wù)的基2014元，單位變動成本為9000元，固定成本總額為560000元。如果2015年度稅前應(yīng)降低（）。某公司變動成本率為80%，固定成本為350000元，2015年的目標稅前利潤確定800000元，在其他條件不變的情況下，為了確保實現(xiàn)目標利潤，該公司銷售額至少應(yīng)達到（）元。100018000額為5000000所得稅稅率為25%，甲商品上年度的稅后凈利潤為750000元，則上年度單位變動成本為（）元。下列有關(guān)需要量的說法中，正確的有（）A.需要量是財務(wù)的重要內(nèi)B.需要量是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需求，對未來所需的估計和推C.需要量的是企業(yè)制訂融資計劃的基D.需要量的基本目的是既要滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要又要滿足金融性投資E.需要量的基本目的是保證籌集的既能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，又不會出現(xiàn)多余而閑置的情況下列各因素變動，會使追加的外部需要量增加的有 ）下列項目中，一般屬于敏感性項目的有 ）企業(yè)需要量的方法主要有 ）C.習(xí)性法在其他條件不變的情況下，可以降低外部融資需求量的措施有（）區(qū)分為（）。A.不變B.變動C.半變動D.半固定E.固定以采取的措施有（）。下列關(guān)于邊際貢獻的表述中，正確的有（）在其他因素不變的情況下，下列各項中，可以直接增加企業(yè)利潤的有（）C.下列各項中，可以視為盈虧臨界狀態(tài)的有 ）下列關(guān)于邊際貢獻總額的計算公式中，正確的有 ）D.邊際貢獻=銷售成本某家政服務(wù)中心每月發(fā)生的房屋折舊費、水電費、費等固定費用共計49000%家政服務(wù)需求小時數(shù)將大幅提高，可以達到10500小時，則下列計算正確的有 ）560088006600100005100下列各項中，屬于影響企業(yè)利潤總額的經(jīng)濟指標有 ）1512元，銷量2000件。欲實現(xiàn)目標利潤4000元，可采取的措施有 ）161120002500144000905%長目標的有（）。盈虧臨界點銷售量等于（）。E.固定成本總額/（單位產(chǎn)品-單位變動成本）15105000 28001616409下列采用本量利分析法計算銷售利潤的公式中，正確的有 ）銷售利潤=銷售成本率-固定成全面管理作為一種綜合管理方法將管理決策數(shù)量化，其作用包括 ）下列有關(guān)企業(yè)的表述中，正確的有 ）財務(wù)以經(jīng)營和資本支出為基財務(wù)的是現(xiàn)金生產(chǎn)是其他各項的主要編制依財務(wù)包括現(xiàn)金、預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負債表和預(yù)計現(xiàn)金流量現(xiàn)金編制的基礎(chǔ)是預(yù)計資產(chǎn)負債表和預(yù)計利潤下列各項中屬于經(jīng)營的有 ）資本支出B.生產(chǎn)C.用D.銷售E.現(xiàn)金固定編制方法的缺點有（）C.按 編制和滾動的時間單位不同可分為 ）企業(yè)財務(wù)包括 ）D.現(xiàn)金E.資本支出與編制零基相比，編制增量的主要缺點包括 ）B.及時反映企業(yè)的變化使連續(xù)、完整D.增加了編制的工作量，容易顧此失彼在編制現(xiàn)金時計算某一期間的現(xiàn)金余缺時應(yīng)該考慮的直接因素 期籌措和使下列項目中，屬于企業(yè)財務(wù)的內(nèi)容有 ）資本支出B.現(xiàn)金C.直接材料關(guān)于采用編制方法的表述中正確的有 ）彈性比較適合業(yè)務(wù)量水平穩(wěn)定的企業(yè)或非組固定的適用范圍寬、可比性增量編制比較簡單、工作量零基不利于根據(jù)情況的變化進行調(diào)定期能夠使得期與會計期間相下列各項中，能在現(xiàn)金中反映的內(nèi)容有 ）B.損益C.現(xiàn)金收入E.的籌集和運用（單選）15%。20141231日的資產(chǎn)負債表（簡表）如下：20141231201520%，為實現(xiàn)這一目標，公司需新增設(shè)備2015年的銷售凈利率和利潤分配政策與上年保持一致。甲公司2015年的銷售凈利率為 ）（2）2015年可以增加的留存收益為 ）萬元計算2015年甲公司需增加的對外籌金量為 ）萬元若增加的對外籌金是利用債券籌集，計算2015年的比率 ）2.2010~2013采用高低點法建立模型是 ）當(dāng)2014年銷售收入為1000萬元時，企業(yè)需要增加的為（ 若2014年銷售收入為1000萬元，銷售凈利率為10%，股利支付率為40%，則2014年對外籌資數(shù)額為（ 若2015年銷售收入為1200萬元，銷售凈利率為10%，股利支付率為40%，則2015年對外籌資數(shù)額為（ 甲公司只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品（單位：件），2013年度甲產(chǎn)品單位變動成本（包括營業(yè)稅金）4230%1025152405000元。20132013500075000元，10%，銷售單價保持不變?？紤]到公司能籌集到相應(yīng)的營運，甲公司2014年預(yù)計股利支付率為80%。假設(shè)公司適用的企業(yè)所得稅稅25%，無納稅調(diào)整事項。甲公司2014年利潤總額將比2013年增加 ）元甲公司2014年追加的外部需要量為 ）元甲公司2014年甲產(chǎn)品的銷售凈利潤率比2013年增長 ）2015年增加1000件。若其他條件保持2014年的不變，公司要想使2015年利潤總額比2014年增長15%，則單位變動成本應(yīng)比2014年下降（ 2013（包括銷售稅金2700562506020100000元。該公司適用的所25%。（1）2013年度甲產(chǎn)品的單價為 ）元（2）2013年度甲產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售量為 ）件如果2014年度實現(xiàn)稅前利潤總額比2013年度增長10%，在其他條件不變的情況下，2014年度應(yīng)實現(xiàn)銷售收入將比2013年度增加（ 如果為了保證2014年度實現(xiàn)凈利潤比2013年度增長10%，在其他條件不 、收入利潤等。【知識點】需要量的意籌資數(shù)量的基本目的是保證籌集的既能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要又不會出現(xiàn)多余而閑置的情況。【知識點】需要量的意【知識點】需要量的方年度需要量=（8000-1000）×（1+10%）×（1+3%）=7931（萬元）【知識點】需要量的方【知識點】利潤常用的幾項指留存收益增加額=凈利潤×(1-股利支付率)=7500×(1-78%-1.2%-14.6%-0.7%)×【知識點】需要量的方【知識點】需要量的方/（3600-3000）=0.1（萬元/件），不變a=560-3600×0.1=200（萬元），則y=200+0.1x【知識點】需要量的方稅前利潤邊際貢獻固定成本，所以邊際貢獻固定成本稅前利潤 【知識點】目標利潤【知識點】利潤常用的幾項指【知識點】目標利潤【知識點】利潤常用的幾項指【知識點】目標利潤2014年邊際貢獻=900+400=1300（萬元），2015年邊際貢獻=1690（萬元），2015年實現(xiàn)利潤=1690-（400+150）=1140（萬元）【知識點】目標利潤2014年邊際貢獻=800+120=920（萬元2015年邊際貢獻=920×（1+10%）=1012（萬元2015年實現(xiàn)凈利潤=[1012-（120+60）]×（1-25%）=624（萬元）【知識點】目標利潤≤（【知識點】利潤常用的幾項指2014年稅前利潤=（18000-12000）×1000-5000000=1000000（元），2015標稅前利潤=1000000×（1+12%）=1120000（元）。提高單價110元，利潤 ）×1000-5000000=1110000（元），A錯誤；增加15件，稅前利潤=（18000-12000）×（1000+15）-（元），B11880元，稅前利潤=（18000-×1000-5000000=1120000（元），C10件，同時降低固定50000元，稅前利潤=（18000-12000）×（1000+10）-（5000000-=1110000（元），D【知識點】實現(xiàn)目標必須達到的經(jīng)濟指財務(wù)主要包括現(xiàn)金、預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負債表和預(yù)計現(xiàn)金流量表， 全面是企業(yè)為了實現(xiàn)其生產(chǎn)經(jīng)營目標，將企業(yè)各個部門的經(jīng)營活動進行規(guī)劃形成的一套反映企業(yè)預(yù)期經(jīng)營活動的實施方案財務(wù)是全面的內(nèi)容預(yù)計利潤表只是財務(wù)的一個方面不夠全面而銷售屬于經(jīng)營。全面中，財務(wù)的綜合性最強，是全面的內(nèi)容持為一個固定長度（一般為12個月）的一種方法。本題的考點是各種編制方法的含義增量法是以基期成本費用水平為基銷售是全面的起點,所以選項A不正確；根據(jù)銷售，企業(yè)分析生產(chǎn)算，所以選項C不正確；現(xiàn)金是財務(wù)的，所以選項D不正確；財務(wù)的綜合性最強，是的內(nèi)容，選項B正確。財務(wù)的是現(xiàn)金在整個體系中，財務(wù)的綜合性最強，是的內(nèi)容；而財務(wù)的各項指標又依賴于經(jīng)營和資本支出因此經(jīng)營和資本支出是財務(wù)的基礎(chǔ)。經(jīng)營和資本支出是根據(jù)銷售編制的，銷售是整個管理體系的前提。預(yù)計利潤表是預(yù)計資產(chǎn)負債表的基礎(chǔ)，選項D說反了2014年稅前利潤=（15000-9000）×120-560000=160000（元2015年單位變動成本=15000-［160000×（1+15%） 【知識點】實現(xiàn)目標必須達到的經(jīng)濟指800000=銷售額×（1-80%）-350000，則銷售額=5750000（元）【知識點】實現(xiàn)目標必須達到的經(jīng)濟指【知識點】利潤常用的幾項指標二、多項選擇題ABC需要量的基本目的是保證籌集的既能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要又不會出現(xiàn)多余而閑置的情況，選項D錯誤?！局R點】需要量的意AB, 加額提高，追加的外部需要量減少【知識點】需要量的方AB,【知識點】需要量的方AB,需要量的方法主要包括因素分析法銷售百分比法和習(xí)性法【知識點】需要量的方C,增加資產(chǎn)，會增加總的需求，從而導(dǎo)致外部需求量的增加，選項A、B錯誤；降低銷售凈利率會降低籌資數(shù)額，從而導(dǎo)致外部需求量的增加，E錯誤?！局R點】需要量的方AB,變動?！局R點】需要量的方BCE錯誤。【知識點】利潤常用的幾項指ABC【知識點】利潤常用的幾項指A,C,ABE【知識點】利潤常用的幾項指A,【知識點】利潤常用的幾項指A,BC,因為利潤=邊際貢獻-固定成本，所以邊際貢獻=固定成本+利潤，因此選項A、EC、D【知識點】利潤常用的幾項指D固定成本=4900+22000+35050=26400（），稅前利潤（10-6）×7500-26400=3600（元），所以選項A說法不正確；盈虧臨界點銷售量=26400/（10-6）=6600（小時），B×（1-10%）-6]×10500-26400=5100（元），E【知識點】利潤常用的幾項指A,BC,【知識點】實現(xiàn)目標必須達到的經(jīng)濟指A,BC,根據(jù)邊際貢獻方程式進算，公式為：利潤=銷量×（單價-單位變動成本）-P=16AV=11BF=2000CQ=2667D不正確。144000（14-12）×4000-4000=4000（元），E【知識點】實現(xiàn)目標必須達到的經(jīng)濟指C,-9]×1000-4000=2075（元），所以選項B不正確；固定成本總額降低10%，利潤5%，利潤總額=1000×[15-9×（1-5%）]-4000=2450（元），所以選D正確?！局R點】實現(xiàn)目標必須達到的經(jīng)濟指B【知識點】實現(xiàn)目標必須達到的經(jīng)濟指A,A可行；B不可行；C可行；D不可行；E不可行?！局R點】實現(xiàn)目標必須達到的經(jīng)濟指BCD銷售利潤=銷售收入×邊際貢獻率-固定成本=銷售收入×（1-變動成本率）-B、C正確；（銷售收入-盈虧臨界點銷售額）×邊際貢獻率=（銷售量-盈虧臨界點銷售量）×單位邊際貢獻=D、E正確?！局R點】實現(xiàn)目標必須達到的經(jīng)濟指A,BC,全面的作用包括：（1）明確企業(yè)經(jīng)營目標；（2）協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；（3）AB,財務(wù)以經(jīng)營和資本支出為基礎(chǔ)；財務(wù)的是現(xiàn)金；銷售是其他各項的主要編制依據(jù)所以選項C錯誤現(xiàn)金編制不需要利E錯誤。為唯一一手課件方式，更新進度見空間日 BC經(jīng)營是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種。它主要包括銷售、生產(chǎn)、直接材料、直接人工、制造費用、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、銷售費用和用等。A,生較大差異時有關(guān)指標的實際數(shù)與數(shù)就會因業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)不同而失去可AB,A,BC,財務(wù)包括現(xiàn)金、預(yù)計資產(chǎn)負債表、預(yù)計利潤表和預(yù)計現(xiàn)金流量表A,C,增量法的缺陷是可能導(dǎo)致無效費用開支項目無法得到有效控制因為不加分到控制，形成不必要開支合理化，造成上的浪費。AB,收入包括期初余額和期銷售現(xiàn)金收入?，F(xiàn)金余缺=期初余額+現(xiàn)金收入-現(xiàn)金支出；期末現(xiàn)金余額=現(xiàn)金余缺額+籌措-的使用。BD財務(wù)包括：現(xiàn)金、預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負債表和預(yù)計現(xiàn)金流量表C,固定比較適合業(yè)務(wù)量水平穩(wěn)定的企業(yè)或非組織所以選項A不正確彈況，從零出發(fā)，有利于根據(jù)情況調(diào)整，所以選項D不正確。ACD三、計算題（單選(1).【答案】【知識點】需要量的方【知識點】需要量的方 對外籌金量=（2200-1000）=452（萬元【知識點】需要量的方（4）2015年的預(yù)計總資產(chǎn)=20000 2015年的預(yù)計總負債=1500 2015年的預(yù)計所有者權(quán)益=22352-14452=7900（萬元）【知識點】需要量的方(1).【答案】【知識點 需要 的方【知識點】需要量的方【知識點】需要量的方【知識點】需要量的方(1).【答案】（1）20132013年單價=單位變動成本/變動成本率=42÷（1-30%）=60（元2013年利潤總額=凈利潤/（1-所得稅稅率）=405000/（1-25%）=540000（元）2013年銷量=86952.89（件20142014年銷量 2014年固定成本 2014年單位變動成本=42×（