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精品文檔關(guān)于醫(yī)生年終個(gè)人工作方案最新醫(yī)生年終個(gè)人工作方案120xx年是積極上進(jìn)的一年,也是評(píng)審三級(jí)醫(yī)院的一年,在這一段時(shí)間里,神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量平安管理,努力進(jìn)步醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量,以平安,優(yōu)質(zhì),高效的全層效勞,打造一流品牌人性化的臨床科室?,F(xiàn)將工作方案列表如下:—、繼續(xù)強(qiáng)化本科室醫(yī)療質(zhì)量平安管理,不斷進(jìn)步醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)總住院醫(yī)師制度,把三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)到實(shí)處。實(shí)在抓好醫(yī)療平安工作,進(jìn)步平安意識(shí),從醫(yī)療活動(dòng)的每個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)上,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。加大科室感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原那么進(jìn)展消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進(jìn)展嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),加強(qiáng)無菌觀念,護(hù)士長(zhǎng)等人做好監(jiān)視工作。二、繼續(xù)進(jìn)步神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)程度和素質(zhì)繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,推出我科護(hù)理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提。定期進(jìn)展考核,通過目的管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),主動(dòng)效勞意識(shí),質(zhì)量意識(shí),平安意識(shí),從而促使醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)步。三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護(hù)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。方案派出1-2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷進(jìn)步全科醫(yī)療程度。做好醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療過失出現(xiàn)。四、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)步。醫(yī)療質(zhì)量及效勞意識(shí)的進(jìn)步,關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德程度的進(jìn)步,而職業(yè)道德意識(shí)的進(jìn)步,必須有賴于經(jīng)常性的、標(biāo)準(zhǔn)性的思想教育。大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立,嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建立的八個(gè)“不準(zhǔn)”,樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的根本要求。五、繼續(xù)開展新技術(shù)新工程。在神經(jīng)介入方面爭(zhēng)取更好的成績(jī),進(jìn)步神經(jīng)介入診治程度,建立初步的康復(fù)治療體系,增加康復(fù)治療工程,促進(jìn)腦血管病治療程度提升。六、加強(qiáng)學(xué)科科研建立,申請(qǐng)高程度科研工程,進(jìn)步省級(jí)論文、國(guó)家級(jí)論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。以上是20xx年神內(nèi)一科的主要工作方案,希望得到全體神內(nèi)一科醫(yī)護(hù)人員的大力支持與全面的配合,同心協(xié)力的完成工作,在所有科室人員的共同努力下,20xx年再創(chuàng)輝煌!醫(yī)生年終個(gè)人工作方案21.加強(qiáng)科室自身建立。我們將在20__年繼續(xù)加強(qiáng)自身的醫(yī)療質(zhì)量及制度建立,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化效勞意識(shí),有經(jīng)歷化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)自主創(chuàng)新才能,與時(shí)俱進(jìn)。2.認(rèn)真貫徹落實(shí)十四項(xiàng)核心制度。醫(yī)護(hù)人員首先要嚴(yán)格遵守首診負(fù)責(zé)制,落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度,保證醫(yī)療質(zhì)量,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)患溝通和主任查房的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí);認(rèn)真落實(shí)科室各項(xiàng)討論制度,不拘泥于形式,要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點(diǎn),并總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)。3.進(jìn)一步進(jìn)步病案書寫質(zhì)量。主治醫(yī)師要每天檢查住院醫(yī)師書寫的病歷,對(duì)不符合書寫標(biāo)準(zhǔn)的地方及時(shí)糾正。主任醫(yī)師要每周抽查運(yùn)行病歷,對(duì)于病歷書寫從理論層面給予指導(dǎo)。4.防止醫(yī)療事故,確保醫(yī)療平安。嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作制度和評(píng)改細(xì)那么,開展管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。5.強(qiáng)化科室專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷進(jìn)步科研程度。選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),并積極參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議吸收先進(jìn)技術(shù),進(jìn)步技術(shù)程度。繼續(xù)在臨床工作中總結(jié)臨床經(jīng)歷,廣泛閱讀國(guó)內(nèi)外專業(yè)雜志,提升知識(shí)層次,拓展科研思維,積極開展科研課題,發(fā)表相關(guān)醫(yī)學(xué)論文。新生兒科是一個(gè)積極向上、努力進(jìn)取的科室,我們將以嶄新的相貌迎接新的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,使我科的醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作更上一層樓,為我院的可持續(xù)開展做出更大的奉獻(xiàn)!醫(yī)生年終個(gè)人工作方案3一、醫(yī)療方面為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。二、臨床科室重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過失和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)那么及獎(jiǎng)懲制度。1、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《__省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》(20__年修訂版),對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。2、合理使用抗生素:根據(jù)__市醫(yī)院__年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理方法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看。①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原那么。3、防患醫(yī)療過失、事故及糾紛:①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多破綻與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等工程記錄。三、門診部1、進(jìn)一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診。2、設(shè)置、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,方便病人就診。四、醫(yī)技輔助科室組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。詳細(xì)待定。五、科研工作1、有方案、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力。2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)絡(luò),開發(fā)科技含量高的工程。3、結(jié)合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專業(yè)、工程,如:各科尚未開設(shè)的專業(yè),高壓氧倉(cāng)的設(shè)置、體檢中心等。六、教學(xué)工作為了配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位競(jìng)聘、評(píng)聘別離、評(píng)職稱、選先進(jìn)等
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