公司環(huán)保部門工作總結2022

精品文檔公司環(huán)保部門工作總結2022堅持以科學開展觀為指導，強化環(huán)保目的責任制，公司環(huán)境管理才能進一步進步，各項工作獲得長足進步，較好地完成了工作任務。下面是職場為大家整理的公司環(huán)保部門工作總結2022，。公司環(huán)保部門工作總結2022202_年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關心指導下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學開展觀為指導，強化環(huán)保目的責任制，企業(yè)環(huán)境管理才能進一步進步，各項工作獲得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全年的工作任務，總結如下：一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡，加強責任制建立年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團公司的要求，結合公司實際，制定了202_年度環(huán)境保護工作目的任務。設立了專門的環(huán)境管理機構，裝備了專職環(huán)保負責人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。二、建立、健全管理制度公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、消費、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。QHSE體系建立過程中，公司根據(jù)相關標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進展識別，共識別出環(huán)境影響因素X項，重大環(huán)境因素X項，同時逐項制定了控制措施。三、依法執(zhí)行新、改、擴建工程“三同時”公司工程按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求，進展了環(huán)境影響評價，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入消費和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)保開工驗收。四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識202_年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗X處，利用網(wǎng)絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。五、強化監(jiān)管，認真組織各類專項行動1、公司設消費廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求標準化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線TOC檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步晉級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的晉級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進展檢修。2、按照上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，穩(wěn)固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進展治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，進步環(huán)境應急響應才能。進展了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在X處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各消費裝置的雨污分流設施進展改造，嚴格管控消費污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)頭治理。六、“三廢”處置根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及QHSE體系建立的需要，按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交XX廢物處置燃燒或平安填埋處置，并已到XX市環(huán)保局、XX市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉移聯(lián)單制度；公司危險廢物的搜集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要務施行，防治流失產生污染。廢水均達標排放，202_年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。七、積極開展本企業(yè)污染普查工作為積極響應政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理程度等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染普查統(tǒng)計小組，對公司消費及相關部門各項數(shù)據(jù)進展統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質量改善提供根據(jù)，按時、保質完成市局要求的污染普查數(shù)據(jù)上報工作。八、高度重視，實在做好污染減排公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領導小組，加強領導，及時傳達上級要求，精心部署、細化目的，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作獲得了一定的成效，噸產品廢水排放量同比下降10％，COD排放量同比下降12％。九、202_年工作方案202_年，公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，標準管理為重點，遵照年度工作方案，狠抓落實，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面獲得新成績?？傮w思路：以科學開展觀統(tǒng)領環(huán)保工作，大力推進清潔消費，實在加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的程度，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)開展。1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下，積極開展清潔消費，大力推進循環(huán)經濟。進步重點環(huán)境風險應急監(jiān)測和處置才能,架構內部信息網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)信息資共享，進步依法施行環(huán)境監(jiān)管的程度；2、不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，進步工作程度；3、認真做好“三廢”排放監(jiān)視、管理和統(tǒng)計工作，實在推進污染減排工作，降低“三廢”排放量。4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，進步員工環(huán)境保護意識。公司環(huán)保部門工作總結2022在202_年，我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經濟，開展經濟促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調開展，有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建立。一、宣傳，進步環(huán)保認識。環(huán)境保護是我國的一項根本國策，是樹立“以人為本”科學開展觀，構建***社會的基矗為進步廣闊員工的環(huán)境保護國策意識，利用各種形式進展環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，進步了公眾關心消費生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建立，依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不標準的現(xiàn)象，我公司領導和環(huán)境保護組成員代表就屢次遞交了相關的提案和建議。由此可見，關注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)開展中扮演越來越重要的角色。二、強化管理，確保監(jiān)管到位。在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目的責任書要求，結合部門職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目的責任狀各項內容和指標落到了實處。一是從頭上標準。在消費過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定，對引進的新、改、擴建的工程要求其先過環(huán)保審批關;在建立的過程中，認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度;在效勞中進步。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，進步員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)立經濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)，三、結合實際，采取措施，確保平安環(huán)保工作目的全面實現(xiàn)。(一)夯實根底，全面落實平安消費責任制，強化制度執(zhí)行力度。1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂平安消費責任狀，認真落實責任追究。2、強化基層平安績效考核，開展各類平安評比。3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原那么，責任追究抓改良。(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升才能，確保一方平安。1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完成202_年年度大修工作。2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與消費實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的效勞職能，確保平安消費。3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管平安根底管理事務落實。回憶一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然獲得了一定的成績，但也還存在許多的缺乏和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測才能、人力少、經費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下，加以改良，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質的飛躍。