2022行政部月度工作總結

第3頁共6頁2022行?政部月度工?作總結在?集團公司的?正確領導及?大力支持下?，在寧波萬?達商管公司?領導班子的?正確指導下?，面對激烈?的市場競爭?之嚴峻形勢?，行政部緊?緊圍繞管理?、服務、學?習、招聘等?工作重點，?注重發(fā)揮行?政部承上啟?下、聯(lián)系左?右、協(xié)調各?方的中心樞?紐作用，為?公司圓滿完?成年度各項?目標任務作?出了積極貢?獻。現(xiàn)將一?年來的工作?情況匯報?一、加強基?礎管理，創(chuàng)?造良好工作?環(huán)境為領?導和員工創(chuàng)?造一個良好?的工作環(huán)境?是行政部重?要工作內容?之一。一年?來，行政部?結合工作實?際，認真履?行工作職責?，加強與其?他部門的協(xié)?調與溝通，?使行政部基?礎管理工作?基本實現(xiàn)了?規(guī)范化，相?關工作達到?了優(yōu)質、高?效，為公司?各項工作的?開展創(chuàng)造了?良好條件。?如：做到?了員工人事?檔案、培訓?檔案、合同?檔案、公章?管理等工作?的清晰明確?，嚴格規(guī)范?;做到了收?、發(fā)文件的?準確及時，?并對領導批?示的公文做?到了及時處?理，從不拖?拉;做到了?辦公耗材管?控及辦公設?備維護、保?養(yǎng)、日常行?政業(yè)務結算?和報銷等工?作的正常有?序。成功_?__了室外?文化拓展、?羽毛球比賽?、讀書征文?、管理學、?市場營銷學?培訓課、員?工健康體檢?等活動，做?到了活動之?前有準備，?活動過程有?指導，活動?之后有成果?，受到一致?好評;行政?部在接人待?物、人事管?理、優(yōu)化辦?公環(huán)境、保?證辦公秩序?等方面做到?了盡職盡責?，為公司樹?立了良好形?象，起到了?窗口作用。?二、加強?服務，樹立?良好風氣?行政部工作?的核心就是?搞好“三個?服務”，即?為領導服務?、為員工服?務、為廣場?商戶服務。?一年來，我?們圍繞中心?工作，在服?務工作方面?做到了以下?三點1、?變被動為主?動。對公司?工作的重點?、難點和熱?點問題，力?求考慮在前?、服務在前?。特別是行?政部分管的?食堂、倉庫?、采購、車?輛、辦公耗?材管控及辦?公設備維護?、保養(yǎng)等日?常工作，工?作有計劃，?落實有措施?，完成有記?錄，做到了?積極主動。?日常工作及?領導交辦的?臨時性事物?基本做到了?及時處理及?時反饋，當?日事當日清?。在協(xié)助配?合其他部門?工作上也堅?持做到了積?極熱情不越?位。2、?在工作計劃?中，每月都?突出___?個“重點”?工作。做到?工作有重點?有創(chuàng)新，改?變行政部工?作等待領導?來安排的習?慣。3、?在創(chuàng)新與工?作作風上有?所突破。在?工作思路、?工作方法等?方面不斷改?進和創(chuàng)新，?適應公司發(fā)?展的需要，?做到工作有?新舉措，推?動行政部工?作不斷上水?平、___?階。切實轉?變行政部服?務作風，提?高辦事效率?，增強服務?意識和奉獻?精神。三?、加強學習?，形成良好?的學習氛圍?行政部人?員要具備很?強的工作能?力和保持行?政部高效運?轉，就必須?為切實履行?好自身職責?及時“充電?”，做到基?本知識篤學?、本職業(yè)務?知識深學、?修身知識勤?學、急需知?識先學，不?斷補充各等?方面的知識?和深入鉆研?行政部業(yè)務?知識。一年?來，我部從?加強自身學?習入手，認?真學習了公?司業(yè)務流程?、集團制度?等業(yè)務內容?，切實加強?了理論、業(yè)?務學習的自?覺性，形成?了良好的學?習氛圍。?四、認真履?行職責1?.狠抓員工?禮儀行為規(guī)?范、辦公環(huán)?境辦公秩序?的監(jiān)察工作?。嚴格按?照公司要求?，在公司員?工行為規(guī)范?和辦公環(huán)境?等員工自律?方面加大了?監(jiān)督檢查力?度，不定期?對員工行為?禮儀、辦公?區(qū)域清潔衛(wèi)?生進行抽查?，營造了良?好的辦公環(huán)?境和秩序。?2.培訓?工作：為了?能切實提高?員工素質,?以更好地適?應市場競爭?,我部積極?配合公司把?優(yōu)化人員結?構和提高員?工素質與企?業(yè)發(fā)展目標?緊密結合。?在“學習培?訓月”活動?中，成功舉?辦了管理學?、營銷學等?近___課?時的培訓課?，并把培訓?工作的規(guī)劃?納入部門整?體的工作計?劃之中，大?力加強對員?工政治理論?和專業(yè)技能?等方面的培?訓。3.?人力資源管?理工作:根?據(jù)各部門的?人員需求，?在確保人員?編制完全控?制在標準編?制內，本著?網(wǎng)上搜、報?紙上招、內?部推薦等方?法，協(xié)助部?門完成人員?招聘工作。?對于新員工?，定期與其?面談，發(fā)現(xiàn)?問題隨時溝?通，深入的?了解，幫助?他解決思想?上的難題，?通過制度培?訓、企業(yè)文?化的培訓等?等手段，讓?員工喜歡公?司的文化、?了解企業(yè)的?發(fā)展前景、?設計員工的?職業(yè)發(fā)展規(guī)?劃。通過考?核，肯定優(yōu)?點，更不保?留的指出欠?失，使員工?在企業(yè)中順?利的渡過實?習期。完成?公司人事檔?案信息的建?立完善、公?司員工勞動?報酬的監(jiān)督?發(fā)放、公司?人員進出的?人事管理等?工作;并按?時完成員工?月考勤記錄?、月工資報?表的上報工?作。第6頁共6頁__?_行政部門?年度工作總?結歲末臨?近，新春將?至，不知不?覺___年?的工作即將?告一段落。?對于每一個?追求進步的?人來說，免?不了會在年?終歲未對自?己進行一番?“盤點”，?也是對自己?的一種鞭策?。過去的?近一年是忙?碌而充實的?一年，也是?我加入公司?從陌生到熟?悉的一年。?這一年中工?作的點點滴?滴，讓我不?斷地學習、?成長著。?回顧一年來?的工作，我?在公司總經(jīng)?理的正確領?導、各部門?的積極配合?以及各位同?事的支持協(xié)?助下，嚴格?要求自己，?按照公司要?求，較好地?發(fā)揮了行政?部服務基層?、以文輔政?的工作職能?，完成了自?己的本職工?作。雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。一、_?__年的工?作回顧。?1.辦公室?的日常管理?工作行政?工作對我而?言是一個相?對熟悉的工?作領域。作?為行政部的?主管，我自?己清醒地認?識到，行政?部正是一個?公司承上啟?下、溝通內?外、協(xié)調左?右、聯(lián)系四?方的樞紐，?是推動各項?工作朝既定?目標前進的?中心。細數(shù)?行政的工作?，可說是千?頭萬緒，有?文書處理、?檔案管理、?文件批轉、?會議及活動?安排等等。?面對繁雜瑣?碎的大量事?務性工作，?我努力強化?自我工作意?識，注意加?快工作節(jié)奏?，提高工作?效率，冷靜?處理各項事?務，力求周?全、準確、?適度，避免?疏漏和差錯?。行政工?作緊密圍繞?年初制定的?工作重點，?充分結合具?體工作實際?，不斷開拓?工作思路，?創(chuàng)新工作方?法。通過近?一年的工作?、學習，在?工作模式上?有了新的突?破，工作方?式有了較大?的改變，現(xiàn)?將去年的工?作情況總結?1)行政?統(tǒng)籌工作的?關鍵事物控?制和內部管?理。行政事?務性工作的?內部分工、?前臺文員的?管理、辦公?室保潔、資?料的分配整?理等工作以?及物流和售?后、維修等?的監(jiān)管。?2)切實抓?好公司的福?利、企業(yè)管?理的日常工?作。按照預?算審批制度?，___落?實公司辦公?設施、辦公?用品、勞保?福利等商品?的采購、調?配和實物管?理工作;聯(lián)?系辦公設備?的維修保養(yǎng)?合作單位;?與飲用水公?司洽談優(yōu)惠?條件及贈品?;對比辦公?用品等的采?購渠道，尋?找高性價比?供應商。?3)愛崗敬?業(yè)，嚴格要?求自己，擺?正工作位置?。以“謙虛?”、“謹慎?”、“律己?”的態(tài)度開?展每項工作?，認真地履?行了自己的?崗位職責。?4)做好?協(xié)調工作。?行政作為后?勤服務和辦?公協(xié)調的核?心部門，在?理順各部門?關系，提高?管理效率，?保證上傳下?達等方面具?有樞紐作用?。過去的這?一年，行政?部以溝通協(xié)?調作為開展?工作的切入?點，在做好?辦文、辦會?工作的同時?，更注重與?各部門的協(xié)?作配合。?5)認真做?好公司的文?字工作。草?擬綜合性文?件和報告等?文字工作，?負責辦公會?議的記錄、?整理和會議?概要及重點?的提煉，并?負責對會議?有關決議的?實施;認真?做好公司有?關文件的收?發(fā)、分遞和?督辦工作;?及時傳達貫?徹公司有關?會議、文件?、批示的精?神;公司的?重要文件資?料、批文等?整理歸檔，?做好資料的?歸檔管理工?作。6)?制度建設。?配合總經(jīng)理?在原制訂的?各項規(guī)章制?度基礎上進?一步補充和?完善，包括?行政人事類?、財務類、?售后類、業(yè)?務類等等，?以及根據(jù)企?業(yè)現(xiàn)狀，制?定新的規(guī)章?制度以適應?企業(yè)發(fā)展的?需要。7?)落實公司?人事、勞資?管理工作。?___落實?公司的勞動?、人事和員?工的考勤控?制監(jiān)督工作?，根據(jù)人事?相關規(guī)定規(guī)?范勞動合同?管理，做好?勞動合同的?簽訂、解除?及勞動合同?檔案管理等?工作。依法?到勞動管理?部門辦好錄?用、繳納社?保(養(yǎng)老保?險、失業(yè)保?險、醫(yī)療保?險)的各項?手續(xù)。體現(xiàn)?公司的規(guī)范?性，解決員?工的后顧之?憂。8)?做好公司主?管會議及其?他各部門會?議的___?和后勤服務?工作。落實?各類會議的?會前準備、?會議資料搜?集等以及會?后的會議記?錄、整理及?重點提煉匯?總等工作。?2.憑借?個人經(jīng)驗，?傳授方法，?協(xié)助銷售部?逐步建立、?健全客戶檔?案，并強化?管理。3?.加強自身?學習，提高?業(yè)務水平?作為行政部?的主管，自?身素質和工?作能力是決?定辦公室是?否能夠正常?運轉的基礎?，是發(fā)揮“?承上啟下、?溝通內外、?協(xié)調左右、?聯(lián)系四方”?作用的關鍵?，對推動各?項工作起著?決定性因素?。隨著時?代發(fā)展和新?形勢的需要?，我越發(fā)感?到自己身上?的擔子很重?，而自己的?學識、能力?和閱歷與公?司的要求及?想要達到的?工作效果還?有一定的距?離，所以不?敢掉以輕心?，也正在持?續(xù)學習。向?書本學習、?向總經(jīng)理及?其他部門主?管學習，向?周圍的同事?學習。總體?感覺自己近?一年來還是?有