安徽某公司員工手冊(cè)

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.中糧生物化化學(xué)（安安徽）股股份有限限公司COFCOO BBIOCCHEMMICAAL (ANHHUI) CCO., LTTD.員工手冊(cè)公司總經(jīng)理理題詞： 中糧生生物化學(xué)學(xué)（安徽徽）股份份有限公公司 總總經(jīng)理（簽名）：歡迎辭親愛的同事事： 您您好！歡迎您加入入中糧生生物化學(xué)學(xué)（安徽徽）股份份有限公公司的大大家庭！本員工手手冊(cè)旨旨在幫助助您了解解新的工工作環(huán)境境，使您您盡快地地融合到到公司的的工作氛氛圍中。本手冊(cè)可以以讓您了了解中糧糧生化的的基本情情況和價(jià)價(jià)值觀

2、等等有關(guān)信信息。本手冊(cè)還可可以使您您了解公公司的基基本政策策和全體體員工必必須遵守守的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，了了解您在在公司的的基本權(quán)權(quán)利和義義務(wù)。本手冊(cè)所列列出的政政策和管管理規(guī)定定從手冊(cè)冊(cè)編制完完成之日日起生效效。若您您對(duì)手冊(cè)冊(cè)的內(nèi)容容有任何何疑問，請(qǐng)咨詢部門經(jīng)理或人力資源管理相關(guān)人員，您會(huì)得到滿意的答復(fù)。最后，祝愿愿您在中中糧生物物化學(xué)（安安徽）股股份有限限公司工工作期間間事業(yè)有有成！ 中糧生生物化學(xué)學(xué)（安徽徽）股份份有限公公司 20111年66月15日目 錄錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc289874802 歡迎辭 PAGEREF _Toc28987480

3、2 h 22 HYPERLINK l _Toc289874803 第一篇 導(dǎo)導(dǎo)論 PAGEREF _Toc289874803 h 6 HYPERLINK l _Toc289874804 第二篇 人力力資源管管理程序序 PAGEREF _Toc289874804 h 9 HYPERLINK l _Toc289874805 1招聘 PAGEREF _Toc289874805 h 9 HYPERLINK l _Toc289874806 2入職 PAGEREF _Toc289874806 h 9 HYPERLINK l _Toc289874807 3.試用與與轉(zhuǎn)正 PAGEREF _Toc289874

4、807 h 10 HYPERLINK l _Toc289874808 4崗位聘聘任及調(diào)調(diào)整 PAGEREF _Toc289874808 h 10 HYPERLINK l _Toc289874809 5離職 PAGEREF _Toc289874809 h 10 HYPERLINK l _Toc289874810 6退休 PAGEREF _Toc289874810 h 10 HYPERLINK l _Toc289874811 7公司內(nèi)內(nèi)部檔案案 PAGEREF _Toc289874811 h 11 HYPERLINK l _Toc289874812 第三篇 薪薪酬福利利 PAGEREF _Toc2

5、89874812 h 11 HYPERLINK l _Toc289874813 8薪酬 PAGEREF _Toc289874813 h 11 HYPERLINK l _Toc289874814 9社會(huì)保保險(xiǎn)、商商業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)及公積積金 PAGEREF _Toc289874814 h 11 HYPERLINK l _Toc289874815 10休假假 PAGEREF _Toc289874815 h 12 HYPERLINK l _Toc289874816 第四篇 員工關(guān)關(guān)系與溝溝通 PAGEREF _Toc289874816 h 13 HYPERLINK l _Toc289874817 11員工工

6、關(guān)懷 PAGEREF _Toc289874817 h 13 HYPERLINK l _Toc289874818 12員工工關(guān)系與與溝通 PAGEREF _Toc289874818 h 14 HYPERLINK l _Toc289874819 第五篇 勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律 PAGEREF _Toc289874819 h 14 HYPERLINK l _Toc289874820 13工作作時(shí)間 PAGEREF _Toc289874820 h 15 HYPERLINK l _Toc289874821 14考勤勤 PAGEREF _Toc289874821 h 15 HYPERLINK l _Toc289874

7、822 15行為為規(guī)范 PAGEREF _Toc289874822 h 15 HYPERLINK l _Toc289874823 第六篇 員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲 PAGEREF _Toc289874823 h 16 HYPERLINK l _Toc289874824 16獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì) PAGEREF _Toc289874824 h 16 HYPERLINK l _Toc289874825 17違規(guī)規(guī)違紀(jì)行行為及處處理 PAGEREF _Toc289874825 h 16 HYPERLINK l _Toc289874826 18員工工十二條條禁令 PAGEREF _Toc289874826 h 17 HYPERL

8、INK l _Toc289874827 第七篇 人力資資源發(fā)展展 PAGEREF _Toc289874827 h 18 HYPERLINK l _Toc289874828 19績(jī)效效考核 PAGEREF _Toc289874828 h 18 HYPERLINK l _Toc289874829 20培訓(xùn)訓(xùn) PAGEREF _Toc289874829 h 18 HYPERLINK l _Toc289874830 21.人才才培養(yǎng) PAGEREF _Toc289874830 h 19 HYPERLINK l _Toc289874831 第八篇 安全生生產(chǎn)和環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù) PAGEREF _Toc289

9、874831 h 20 HYPERLINK l _Toc289874832 22職業(yè)業(yè)健康與與安全 PAGEREF _Toc289874832 h 20 HYPERLINK l _Toc289874833 23環(huán)境境保護(hù) PAGEREF _Toc289874833 h 21 HYPERLINK l _Toc289874834 24食品品安全 PAGEREF _Toc289874834 h 21 HYPERLINK l _Toc289874835 25員工工監(jiān)督 PAGEREF _Toc289874835 h 22 HYPERLINK l _Toc289874836 第九篇 附則 PAGEREF

10、 _Toc289874836 h 22 HYPERLINK l _Toc289874837 26本手手冊(cè)與勞勞動(dòng)合同同 PAGEREF _Toc289874837 h 22 HYPERLINK l _Toc289874838 27關(guān)于于本手冊(cè)冊(cè)的保密密義務(wù) PAGEREF _Toc289874838 h 22 HYPERLINK l _Toc289874839 28本手手冊(cè)之修修訂說(shuō)明明 PAGEREF _Toc289874839 h 22 HYPERLINK l _Toc289874840 29本手手冊(cè)之保保管 PAGEREF _Toc289874840 h 22第一篇 導(dǎo)導(dǎo)論公司簡(jiǎn)介中糧生

11、物化化學(xué)（安安徽）股股份有限限公司是是中糧集集團(tuán)有限限公司控控股的AA股上市市公司，簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱中糧糧生化，股股票代碼碼：00009330，公公司成立立于19998年年8月228日，總總部位于于安徽省省蚌埠市市。 中中糧生化化是中國(guó)國(guó)生化領(lǐng)領(lǐng)域涉足足農(nóng)產(chǎn)品品深加工工的大型型骨干企企業(yè)、國(guó)國(guó)家級(jí)農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)化龍頭頭企業(yè)。公公司目前前資產(chǎn)總總額700億，在在職員工工90000多人人，主要要生產(chǎn)基基地有在在蚌的檸檸檬酸生生產(chǎn)區(qū)、氨氨基酸生生產(chǎn)區(qū)、燃燃料乙醇醇生產(chǎn)區(qū)區(qū)、熱電電生產(chǎn)區(qū)區(qū)。在蚌蚌以外的的生產(chǎn)基基地有馬馬鞍山生生化公司司、宿州州生化公公司、固固鎮(zhèn)油脂脂公司、碭碭山梨業(yè)業(yè)公司等等。公司司擁有一一個(gè)國(guó)

12、家家認(rèn)定的的企業(yè)技技術(shù)中心心。公司利用先先進(jìn)的生生物技術(shù)術(shù)化工技技術(shù)，對(duì)對(duì)玉米等等農(nóng)產(chǎn)品品進(jìn)行深深加工，目目前已形形成玉米米等農(nóng)副副產(chǎn)品加加工能力力近3000萬(wàn)噸噸/年，主主營(yíng)產(chǎn)品品包括檸檸檬酸及及其鹽類類、燃料料乙醇、LL-賴氨氨酸鹽酸酸鹽、LL-乳酸酸、環(huán)氧氧乙烷、濃濃縮蘋果果汁、濃濃縮梨清清汁、油油脂、玉玉米蛋白白飼料和和DDGGS等系系列產(chǎn)品品。二、企業(yè)文文化（一）中糧糧集團(tuán)使使命我們奉獻(xiàn)營(yíng)營(yíng)養(yǎng)健康康的食品品、高品質(zhì)質(zhì)的生活活空間及及生活服服務(wù)，使使客戶、股股東、員員工價(jià)值值最大化化。（二）中糧糧集團(tuán)愿愿景建立主營(yíng)行行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)地位中糧要在所所進(jìn)入的的主營(yíng)行行業(yè)具有有競(jìng)爭(zhēng)力力、影響響力、

13、控控制力和和市場(chǎng)占占有率。中糧的每一一個(gè)業(yè)務(wù)務(wù)單元、每每一項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)，通通過(guò)尋求求有效的的商業(yè)模模式不斷斷成長(zhǎng)，達(dá)達(dá)到行業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地地位。（三）中糧糧集團(tuán)戰(zhàn)戰(zhàn)略中糧集團(tuán)有有限相關(guān)關(guān)多元化化，業(yè)務(wù)務(wù)單元專專業(yè)化有限度。中中糧集團(tuán)團(tuán)今后不不過(guò)度多多元化，新新進(jìn)任何何行業(yè)都都將慎之之又慎，集集團(tuán)的第第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)發(fā)展好主主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)。相關(guān)多元。中中糧集團(tuán)團(tuán)業(yè)務(wù)雖雖然有分分類和多多元，但但行業(yè)之之間一定定要具備備相關(guān)、協(xié)協(xié)同性，有有邏輯關(guān)關(guān)系，相相互支持持，形成成合力。專業(yè)化的業(yè)業(yè)務(wù)單元元。每一一個(gè)業(yè)務(wù)務(wù)單元要要形成自自身發(fā)展展目標(biāo)和和行業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略略，找準(zhǔn)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)標(biāo)桿，明明確自身身定位，尋尋求符合合自身發(fā)發(fā)

14、展的商商業(yè)模式式，在自自身行業(yè)業(yè)中形成成行業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)地位位。中糧集團(tuán)通通過(guò)資源源分配將將資源配配置到有有發(fā)展前前景的業(yè)業(yè)務(wù)單元元，支持持業(yè)務(wù)單單元專業(yè)業(yè)化的發(fā)發(fā)展，并并通過(guò)不不斷調(diào)整整業(yè)務(wù)組組合增強(qiáng)強(qiáng)中糧集集團(tuán)整體體競(jìng)爭(zhēng)力力，提高高整體股股東資金金回報(bào)率率。（四）中糧糧企業(yè)精精神 誠(chéng)誠(chéng)信、團(tuán)團(tuán)隊(duì)、專專業(yè)、創(chuàng)創(chuàng)新（五）中糧糧企業(yè)文文化誠(chéng)信、業(yè)績(jī)績(jī)、專業(yè)業(yè)、團(tuán)隊(duì)隊(duì)、學(xué)習(xí)習(xí)、創(chuàng)新新、公平平、公正正、透明明、簡(jiǎn)單單、出以公心心、與人人為善。（六）生化化能源事事業(yè)部愿愿景成為中國(guó)生生物質(zhì)能能源的主主要提供供者和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者，糧糧食生物物化工的的主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)業(yè)。（七）生化化能源事事業(yè)部使使命提供清潔環(huán)環(huán)保的綠

15、綠色能源源、營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)健康的的食品原原料，以以及可再再生的生生物基材材料。（八）中糧糧生化110字管管理方針針目標(biāo)、資源源、計(jì)劃劃、過(guò)程程、結(jié)果果。（九）工作作方針建體系、帶帶隊(duì)伍、抓抓培訓(xùn)。（十）人才才文化用好現(xiàn)有人人才，穩(wěn)穩(wěn)住關(guān)鍵鍵人才，吸吸引急需需人才，儲(chǔ)儲(chǔ)備未來(lái)來(lái)人才。（十一）人人本文化化機(jī)制激勵(lì)人人，文化化塑造人人，感情情溫暖人人，事業(yè)業(yè)凝聚人人。（十二）“三十六六字”管理理理念“客戶至上上、誠(chéng)信信經(jīng)營(yíng)、社社會(huì)責(zé)任任、中糧糧形象”，“嚴(yán)字當(dāng)當(dāng)頭、細(xì)細(xì)節(jié)關(guān)鍵鍵、績(jī)效效優(yōu)先、人人本關(guān)懷懷、體系系保障”。（十三）產(chǎn)產(chǎn)品定位位優(yōu)先發(fā)展檸檸檬酸、賴賴氨酸，順順勢(shì)發(fā)展展燃料乙乙醇、環(huán)環(huán)氧乙烷烷，擇機(jī)

16、機(jī)發(fā)展乳乳酸、聚聚乳酸。（十四）經(jīng)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)學(xué)取勢(shì)、明道道、優(yōu)術(shù)術(shù)。（十五）螞螞蝗精神神“螞蟥精神神” 值得得提倡之之處，首首先在于于對(duì)目標(biāo)標(biāo)的執(zhí)著著。認(rèn)準(zhǔn)準(zhǔn)目標(biāo)決決不放松松，甚至至“可以為為之犧牲牲生命?！逼浯?，“螞蝗精神”還在于對(duì)研究的深入。第三，“螞蝗精神”還讓我們懂得了要把不屬于自己的東西“拿來(lái)”，而且要內(nèi)化為自己能接受的東西，不僅能讓自己不斷提高，而且還能讓自己不斷地壯大。最后，我們要向螞蝗學(xué)習(xí)的是專心的精神。不為他事所染，只做自己想做的事。（十六）九九項(xiàng)管理理法則“刺猬”法法則、“南風(fēng)”法則、皮格馬馬利翁效效應(yīng)、霍桑效效應(yīng)、“金魚缸缸”法則、 “熱爐”法則、互惠關(guān)關(guān)系定律律、手表定定

17、理、酒與污污水定律律 （十七）55S管理理為全面提升升公司生生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)管理水水平，加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，為為實(shí)施全全面生產(chǎn)產(chǎn)管理（TTPM）打打下良好好基礎(chǔ)，公公司正在在推行55S管理理工作?！?S”是是整理（SSeirri）、整整頓（SSeitton）、清清掃（SSeisso）、清清潔（SSeikkeettsu）和和素養(yǎng)（SShitt- ssukee）這55個(gè)詞的的縮寫。因因?yàn)檫@55個(gè)詞日日語(yǔ)中羅羅馬拼音音的第一一個(gè)字母母都是“S”，所以以簡(jiǎn)稱為為“5S”，開展展以整理理、整頓頓、清掃掃、清潔潔和素養(yǎng)養(yǎng)為內(nèi)容容的活動(dòng)動(dòng)，稱為為“5S”活動(dòng)。第二篇 人力力資源管管理程序序1招聘11選聘聘原則 1.

18、1.11公開平平等的原原則1.1.22優(yōu)化結(jié)結(jié)構(gòu)的原原則1.1.33擇優(yōu)錄錄取的原原則1.1.44先內(nèi)后后外的原原則1.1.55及時(shí)高高效的原原則12親屬屬規(guī)避為避免工作作中可能能產(chǎn)生的的不公正正行為，公公司原則則上限制制有親屬屬關(guān)系的的員工同同時(shí)在本本公司同同一部門門或單元元服務(wù)。2入職21入職職手續(xù)（1）新員員工須于于入職當(dāng)當(dāng)天到人人事部門門辦理入入職手續(xù)續(xù)，入職職手續(xù)包包括：提提供身份份證、學(xué)學(xué)位或?qū)W學(xué)歷證明明及相關(guān)關(guān)職業(yè)資資格證明明的原件件和復(fù)印印件，與與原雇主主終止或或解除勞勞動(dòng)合同同的證明明，計(jì)劃劃生育證證明以及及人事部門要求的的其它辦理入入職手續(xù)續(xù)所需文文件；（2）簽訂訂勞動(dòng)合合

19、同；（3）填寫寫員工基基本信息息表；（4）辦理理社會(huì)保保險(xiǎn)參保?；蜣D(zhuǎn)移移手續(xù)；（5）辦理理人事檔檔案轉(zhuǎn)移移手續(xù)；（6）與錄錄用部門門負(fù)責(zé)人人見面，接接受工作作安排；（7）其它它入職手手續(xù)。22應(yīng)屆屆畢業(yè)生生接收校園招聘的的員工除除辦理入入職手續(xù)續(xù)，還需需于入職職當(dāng)天提提供如下下資料：2.2.11報(bào)到證證；2.2.22戶口關(guān)關(guān)系（蚌蚌埠生源源除外）；2.2.33黨組織織關(guān)系（非非黨員除除外）；2.2.44證書復(fù)復(fù)印件：畢業(yè)證證書、學(xué)學(xué)位證書書及其它它資格證證書復(fù)印印件各一一張，身身份證復(fù)復(fù)印件一一張2.2.55其它相相關(guān)資料料。23員工工基本信信息（1）為便便于公司司管理，員員工須在在進(jìn)入公公司

20、時(shí)提提供正確確及準(zhǔn)確確的個(gè)人人資料及及家庭成成員資料料；（2）入職職后，員員工下列列信息發(fā)發(fā)生變化化時(shí)，務(wù)務(wù)必于一一周內(nèi)以以書面形形式通知知人力資資源部：電子郵郵件地址址、通訊訊地址和和電話號(hào)號(hào)碼；緊緊急聯(lián)系系人；公公司內(nèi)的的特殊（親親屬）關(guān)關(guān)系；業(yè)業(yè)務(wù)合作作單位內(nèi)內(nèi)的特殊殊（親屬屬）關(guān)系系；員工工銀行帳號(hào)號(hào)；（3）如員員工故意意向公司司提供虛虛假的個(gè)個(gè)人資料料，公司司有權(quán)視視情況嚴(yán)嚴(yán)重程度度，給予予員工行行政或經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰，情節(jié)節(jié)特別嚴(yán)嚴(yán)重的，公公司有權(quán)權(quán)立即解解除勞動(dòng)動(dòng)合同。24勞動(dòng)動(dòng)合同凡被錄用的的員工，公公司將與與員工在在平等、自自愿和協(xié)協(xié)商一致致的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，按按國(guó)家相相關(guān)法律律法規(guī)簽

21、簽署勞動(dòng)動(dòng)合同及及其附件件，并共共同遵照照履行。公司實(shí)行同同一版本本的勞動(dòng)動(dòng)合同。勞勞動(dòng)合同同期限分分為固定定期限、無(wú)無(wú)固定期期限和以以完成一一定的工工作為期期限。勞勞動(dòng)合同同期間規(guī)規(guī)定如下下：合同勞動(dòng)期期限試用期時(shí)間間3個(gè)月勞勞動(dòng)合同同期限1年試用期11個(gè)月1年勞動(dòng)動(dòng)合同期期限33年試用期22個(gè)月3年勞動(dòng)動(dòng)合同期期限試用期66個(gè)月2.4.11管理人人員和專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員：36年；2.4.22操作、輔輔助人員員：25年年；2.4.33符合簽簽訂無(wú)固固定期限限人員：簽訂無(wú)無(wú)固定期期限合同同。3.試用與與轉(zhuǎn)正用人單位安安排試用用人員的的工作并并負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)其試用用期間的的工作進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)和評(píng)價(jià)價(jià)?？己?/p>

22、核結(jié)果在在試用期期結(jié)束前前一周上上報(bào)人事事部門，人人事部門門匯總各各單位考考核結(jié)果果，報(bào)人人力資源源部總經(jīng)經(jīng)理審批批。試用期間若若員工感感到公司司實(shí)際情情況、發(fā)發(fā)展機(jī)會(huì)會(huì)與預(yù)期期有較大大差距，或或由于其其它原因而而決定離離開，應(yīng)應(yīng)提前33個(gè)工作作日提出出書面申申請(qǐng)，并并按規(guī)定定辦理離離職手續(xù)續(xù)；若員員工的工工作無(wú)法法達(dá)到要要求，公公司也會(huì)會(huì)在試用用期滿前前終止對(duì)對(duì)其的試試用，人人力資源源部將出出具終終止試用用通知書書，并并按規(guī)定定辦理離離職手續(xù)續(xù)。4崗位聘聘任及調(diào)調(diào)整41一般般規(guī)定公司根據(jù)市市場(chǎng)發(fā)展展、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需需要設(shè)定定不同的的部門及及崗位，鼓鼓勵(lì)員工工選擇最最適合的的崗位以以發(fā)展自自己的

23、潛潛能。42工作作崗位的的調(diào)整4.2.11各部門門、各中中心內(nèi)部部人員調(diào)調(diào)配報(bào)本本部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批，由所所屬人事事部門審審核、備備案；4.2.22跨部門門、跨中中心之間間的人員員調(diào)配經(jīng)經(jīng)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后報(bào)分分管副總總審批，經(jīng)經(jīng)公司人人力資源源部審核核后方可可調(diào)配。4.2.33員工若若對(duì)公司司內(nèi)部招招聘的其其它職位有有興趣，可可以提出出申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)后，由由人力資資源部安安排所申申請(qǐng)職位位的面試試及其它它具體事事宜。43工作作交接員工職位調(diào)調(diào)整的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)妥善善辦理工工作交接接手續(xù)。5離職離職分為為主動(dòng)離離職和公公司辭退退。無(wú)論論哪種形形式，公公司或員員工都須須提前300日以書書面

24、形式式提出。公司對(duì)于員員工任何何形式的的離職，均均會(huì)與員員工進(jìn)行行真誠(chéng)的的溝通與與協(xié)商。員員工在工工作期間間自公司司取得的的任何非非私有財(cái)財(cái)產(chǎn)，包包括但不不限于辦辦公設(shè)備備、相關(guān)關(guān)文件資資料等，應(yīng)應(yīng)按照公公司要求求填寫離離公司會(huì)會(huì)簽單并并于正式式離職前前完成清清算與交交接。如如果員工工未能依依照公司司規(guī)定進(jìn)進(jìn)行清算算交接，公公司有權(quán)權(quán)自應(yīng)付付員工的的任何款款項(xiàng)中自自動(dòng)扣減減。公司司因此受受到經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的，公司司有權(quán)要要求員工工予以賠賠償。員工離職后后，應(yīng)按按照勞動(dòng)動(dòng)合同規(guī)規(guī)定或本本手冊(cè)規(guī)規(guī)定保守守公司商商業(yè)秘密密，履行行競(jìng)業(yè)限限制等其它法定和和約定義義務(wù)。6退休 公公司按國(guó)國(guó)家及地地方有關(guān)關(guān)

25、規(guī)定制制定退休休制度。公公司所有有員工均均參與社社會(huì)基本本養(yǎng)老保保險(xiǎn)統(tǒng)籌籌，員工工一律按按社保規(guī)規(guī)定享受受養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)待遇。7公司內(nèi)內(nèi)部檔案案人事部門會(huì)會(huì)為每一一位員工工建立靜靜態(tài)檔案案，檔案案詳細(xì)記記錄員工工在公司司的學(xué)習(xí)習(xí)和成長(zhǎng)長(zhǎng)過(guò)程，作作為員工工尋求進(jìn)進(jìn)一步發(fā)發(fā)展的依依據(jù)。靜靜態(tài)檔案案屬公司司所有，一一般作為為公司內(nèi)內(nèi)部資料料，除公公司管理理需要或或者法律律另有規(guī)規(guī)定外，不不予提供供或?qū)ν馔夤_。公司電子檔檔案在員員工離職職后為員員工保留留兩年。員員工離職職兩年之之后將銷銷毀，不不負(fù)有保保留責(zé)任任。第三篇 薪薪酬福利利8薪酬公司的薪酬酬體系是是建立在在崗位價(jià)價(jià)值的基基礎(chǔ)上，尊尊重與促促進(jìn)個(gè)

26、人人發(fā)展，并并根據(jù)個(gè)個(gè)人和團(tuán)團(tuán)隊(duì)對(duì)公公司的貢貢獻(xiàn)，以以吸引和和保留優(yōu)優(yōu)秀的員員工為目目標(biāo)，根根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)變化提提供有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的薪酬待待遇。公公司的薪薪酬理念念為“以崗定定薪、按按績(jī)?nèi)〕瓿?、促進(jìn)進(jìn)能力發(fā)發(fā)展、維維護(hù)內(nèi)部部公平性性與外部部競(jìng)爭(zhēng)性性”。81發(fā)薪薪日及計(jì)計(jì)算方法法公司根據(jù)員員工的實(shí)實(shí)際工作作天數(shù)按按月支付付員工薪薪酬，發(fā)發(fā)薪日為為每月228日前。薪薪酬計(jì)算算周期以以自然月月計(jì)算。員工的薪酬酬由所屬屬人力資資源部門門核算、發(fā)發(fā)放。人人力資源源部從員員工的薪薪酬中代代扣代繳繳個(gè)人所所得稅和和政府規(guī)規(guī)定的應(yīng)應(yīng)由個(gè)人人所承擔(dān)擔(dān)的社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用。發(fā)發(fā)薪日后后的一周周內(nèi)，員員工已經(jīng)經(jīng)收到薪薪酬并

27、確確認(rèn)薪酬酬數(shù)據(jù)無(wú)無(wú)誤。如果個(gè)人銀銀行賬號(hào)號(hào)變更或或遺失，員員工應(yīng)立立即通知知人力資資源部，避避免不必必要的麻麻煩和損損失。員工如有需需要可以以向所屬屬人力資資源部門門相關(guān)人人員查詢?cè)兠吭鹿すべY明細(xì)細(xì)。82薪酬酬結(jié)構(gòu)薪酬是指公公司支付付給員工工的所有有經(jīng)濟(jì)性性報(bào)酬。薪薪酬總額額由基本本工資、超超時(shí)工資資、業(yè)績(jī)績(jī)津貼、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金（日日?？?jī)效效獎(jiǎng)+年年終績(jī)效效獎(jiǎng)）、保保險(xiǎn)福利利、特殊殊激勵(lì)。83薪酬酬調(diào)整為激勵(lì)優(yōu)秀秀員工并并保持員員工薪酬酬的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性，公公司將每每年結(jié)合合績(jī)效考考核的結(jié)結(jié)果對(duì)員員工的薪薪酬進(jìn)行行回顧，并并根據(jù)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)狀況、支支付能力力，結(jié)合合市場(chǎng)薪薪資水平平，調(diào)整整績(jī)效優(yōu)優(yōu)異的員員

28、工薪酬酬。84薪酬酬保密制制度公司實(shí)行薪薪酬保密密制度，員員工不得得向他人人透露自自己的薪薪酬情況況，也不不得打聽聽別人的的薪酬，對(duì)對(duì)于薪酬酬方面的的問題應(yīng)應(yīng)咨詢公公司人力力資源部部。9社會(huì)保保險(xiǎn)、商商業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)及公積積金91社會(huì)會(huì)保險(xiǎn) 根根據(jù)國(guó)家家及地方方政府相相關(guān)規(guī)定定，公司司為每位位員工按按政府規(guī)規(guī)定辦理理員工應(yīng)應(yīng)享受的的社會(huì)保保險(xiǎn)福利利，個(gè)人人承擔(dān)的的保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)由公司司統(tǒng)一在在薪酬中中代扣代代繳，公公司按照照國(guó)家規(guī)規(guī)定按時(shí)時(shí)足額繳繳納。員工應(yīng)享有有的社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)福福利項(xiàng)目目有：基本養(yǎng)老保保險(xiǎn)；基本醫(yī)療保保險(xiǎn)；失業(yè)保險(xiǎn)；工傷保險(xiǎn)；生育保險(xiǎn)；92商業(yè)業(yè)保險(xiǎn)公司每年統(tǒng)統(tǒng)一為員員工辦理理補(bǔ)充醫(yī)醫(yī)療商

29、業(yè)業(yè)保險(xiǎn)，新新入職員員工按照照投保日日期進(jìn)行行投保。10休假假101休休假申請(qǐng)請(qǐng)與審批批員工年休假假、產(chǎn)假假、婚假假等，應(yīng)由由本人提提前填寫寫休假假審批表，經(jīng)經(jīng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人及及所屬人人力資源源部門批批準(zhǔn)后方方可休假假。經(jīng)理人年休休假，應(yīng)應(yīng)由本人人提前115天填填寫休休假審批批表，經(jīng)經(jīng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人、公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后方可休休假。如因故（急急病、受受傷等）無(wú)無(wú)法提前前安排，應(yīng)應(yīng)于上班班后300分鐘內(nèi)內(nèi)致電部部門負(fù)責(zé)責(zé)人，并并于休假假結(jié)束上上班第一一天內(nèi)補(bǔ)補(bǔ)辦請(qǐng)假假手續(xù)。102年年假公司鼓勵(lì)員員工休假假，除國(guó)國(guó)家法定定年假之之外，員員工每年年可以享享受更豐豐富的帶帶薪年假假，并隨隨著工齡齡的增加加

30、遞增，具具體如下下：年假規(guī)定工作年限年假天數(shù)110年年（含）5個(gè)工作日日10200年（含含）10個(gè)工作作日20年以上上15個(gè)工作作日休假時(shí)間不不包括法法定節(jié)假假日和公公休假日日；當(dāng)年不享受受休假的的情況：（1）累計(jì)計(jì)工作滿滿一年不不滿十年年，請(qǐng)病病假累計(jì)計(jì)兩個(gè)月月以上的的；（2）累計(jì)計(jì)工作滿滿十年不不滿二十十年，請(qǐng)請(qǐng)病假累累計(jì)三個(gè)個(gè)月以上上的；（3）累計(jì)計(jì)工作滿滿二十年年以上，請(qǐng)請(qǐng)病假累累計(jì)四個(gè)個(gè)月以上上的；（4）如當(dāng)當(dāng)年已享享受休假假后，出出現(xiàn)以上上病事假假情況，則則下年度度不再休休假。年休假原則則上在一一個(gè)年度度內(nèi)一次次或分兩兩次集中中安排，經(jīng)經(jīng)員工本本人同意意，可以以不安排排年休假假。1

31、03婚婚假員工結(jié)婚，享享受婚假假3天，符符合晚婚婚年齡（男男滿255周歲，女女滿233周歲）的的初婚者者，另各各給獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)假200天（包包括法定定節(jié)假日日在內(nèi)）?；榛榧僮灶I(lǐng)領(lǐng)取結(jié)婚婚證書之之日起一一年內(nèi)休休完，過(guò)過(guò)期作廢廢。婚假審批權(quán)權(quán)限同事事假，報(bào)報(bào)公司工工會(huì)、所所屬人力力資源部部門審批批后生效效。104產(chǎn)產(chǎn)假是指女職工工生育子子女時(shí)所所享受的的特殊假假期，產(chǎn)產(chǎn)假為990天，難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天；晚育（滿24周歲及以上）初產(chǎn)假期增加30天，在產(chǎn)假期內(nèi)辦理獨(dú)生子女光榮證的再增加產(chǎn)假30天。第一次人流假給予假期15天。女職工懷孕孕不滿四四個(gè)月流流產(chǎn)的，給

32、給予15530天天產(chǎn)假；懷孕滿滿四個(gè)月月以上流流產(chǎn)的，給給予455天產(chǎn)假假。男女雙方均均符合晚晚婚、晚晚育規(guī)定定的，給給予男職職工100天假期期護(hù)理，女女方在外外地工作作且在外外地休產(chǎn)假假的，假假期為220天，路路程時(shí)間間含在其其中。105喪喪假是指員工直直系親屬屬死亡時(shí)時(shí)依法享享受的假假期。喪喪假假期期3天。在在外地辦辦理喪事事者，可可根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況酌情另另給路程程假。106病病假因病、傷需需要休息息的員工，須須出具縣縣級(jí)以上上醫(yī)院開開具的病病休建議議證明，事事先填寫寫請(qǐng)假條條以書面面形式提提出申請(qǐng)請(qǐng)，并按按病假審審批權(quán)限限進(jìn)行審審批，方方可病休休。急診或遠(yuǎn)離離所在單單位而不不能及時(shí)時(shí)辦理

33、請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù)時(shí)，應(yīng)應(yīng)以電話話等方式式按病假假審批權(quán)權(quán)限進(jìn)行行請(qǐng)假、審審批。員工最長(zhǎng)可可享受醫(yī)醫(yī)療期的的標(biāo)準(zhǔn)見見下表：實(shí)際工作年年限在本公司工工作年限限醫(yī)療期醫(yī)療期計(jì)算算10年5年3個(gè)月 6個(gè)月內(nèi)內(nèi)累計(jì)病病休時(shí)間間5年6個(gè)月 12個(gè)月月內(nèi)累計(jì)計(jì)病休時(shí)時(shí)間10年工作年限5年6個(gè)月12個(gè)月內(nèi)內(nèi)累計(jì)病病休時(shí)間間5年工作作年限10年年9個(gè)月15個(gè)月內(nèi)內(nèi)累計(jì)病病休時(shí)間間10年工工作年限限15年年12個(gè)月18個(gè)月內(nèi)內(nèi)累計(jì)病病休時(shí)間間15年工工作年限限20年年18個(gè)月24個(gè)月內(nèi)內(nèi)累計(jì)病病休時(shí)間間工作年限20年年24個(gè)月36個(gè)月內(nèi)內(nèi)累計(jì)病病休時(shí)間間病假待遇：10.6.1 155天（含含）以內(nèi)內(nèi)的病假假，日扣扣工

34、資=日基本本工資20%；10.6.2 155天以上上一個(gè)月月（含）以以內(nèi)的病病假，應(yīng)應(yīng)發(fā)工資資=月基基本工資資/法定定計(jì)薪日日*出勤勤天數(shù)+最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)/法定定計(jì)薪日日*請(qǐng)假假天數(shù)10.6.3 一個(gè)個(gè)月以上上六個(gè)月月以內(nèi)的的病假按按當(dāng)?shù)芈毬毠ぷ畹偷凸べY標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放放；10.6.4 六個(gè)個(gè)月以上上的按當(dāng)當(dāng)?shù)芈毠すぷ畹凸すべY標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的800%發(fā)放放；10.6.5 病假超過(guò)過(guò)5天，不不享受日日?？?jī)效效獎(jiǎng)金。107事事假10.7.1 事假天天數(shù)以員員工實(shí)際際未出勤勤天數(shù)為為準(zhǔn)，國(guó)國(guó)家法定定休假日日、休息息日不計(jì)計(jì)入事假假的假期期。10.7.2 事假不不滿1天天的，以以鐘點(diǎn)累累計(jì)，未未滿1小小時(shí)以11小

35、時(shí)計(jì)計(jì)算，累累計(jì)滿88小時(shí)為為一天。10.7.3 事假跨跨月份的的累計(jì)計(jì)計(jì)算。10.7.4 事假一一個(gè)月不不得超過(guò)過(guò)7天，全全年累計(jì)計(jì)事假不不得超過(guò)過(guò)21天天。事假按實(shí)際際休假天天數(shù)扣發(fā)發(fā)崗位工工資。日日扣工資資=（基基本工資資法定計(jì)計(jì)薪日）請(qǐng)假天數(shù)。第四篇 員工關(guān)關(guān)系與溝溝通11員工工關(guān)懷111健健康體檢檢與免疫疫為保障員工工健康，公公司每年年將組織織員工進(jìn)進(jìn)行健康康檢查，并并在適當(dāng)當(dāng)時(shí)候開開展相應(yīng)應(yīng)的疾病病免疫工工作，費(fèi)費(fèi)用由公公司安排排負(fù)擔(dān)。112其其它公司將不定定期組織織各種形形式的員員工活動(dòng)動(dòng)給予員員工慰問問。12員工工關(guān)系與與溝通良好的員工工關(guān)系能能夠團(tuán)結(jié)結(jié)員工隊(duì)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司的的

36、目標(biāo)，亦亦是保障障和諧融融洽的工工作環(huán)境境的重要要因素。維維持良好好、融洽洽的員工工關(guān)系一一直是公公司關(guān)注注的重點(diǎn)點(diǎn)。公司司將努力力使員工工了解公公司的未未來(lái)發(fā)展展方向，以以使公司司全體人人員能夠夠致力于于為同一一目標(biāo)而而努力工工作。121溝溝通關(guān)系系1211請(qǐng)示示、報(bào)告告工作請(qǐng)示、報(bào)報(bào)告程序序原則由由下往上上逐級(jí)進(jìn)進(jìn)行。1212建議議公司鼓勵(lì)員員工向部部門負(fù)責(zé)責(zé)人或人人力資源源部總經(jīng)理提提出與公公司發(fā)展展有關(guān)的的建議，包包括提高高效率、簡(jiǎn)簡(jiǎn)化和優(yōu)優(yōu)化公司司辦事流流程的建建議，以以促進(jìn)公公司的發(fā)發(fā)展，增增強(qiáng)員工工的凝聚聚力。1213員工工投訴抱抱怨利潤(rùn)中心人人事部門門、車間間書記、職職能部門門

37、負(fù)責(zé)人人和主管管領(lǐng)導(dǎo)等等應(yīng)主動(dòng)動(dòng)與員工工溝通，受受理員工工投訴/抱怨，積積極聽取取員工意意見，主主動(dòng)關(guān)注注下屬的的想法或或情緒波波動(dòng)，給給予力所所能及的的幫助或或合理解解釋。對(duì)對(duì)員工違違反公司司相關(guān)管管理制度度的處理理，要及及時(shí)與員員工溝通通，聽取取員工的的解釋，對(duì)對(duì)需要做做出的處處理決定定，要認(rèn)認(rèn)真對(duì)待待，以批批評(píng)教育育為主，處處罰為輔輔，確實(shí)實(shí)取證后后方可給給予相應(yīng)應(yīng)的處理理。公司人事部部門、工工會(huì)組織織監(jiān)督檢檢查利潤(rùn)潤(rùn)中心人人事部門門、車間間書記、職職能部門門負(fù)責(zé)人人和主管管領(lǐng)導(dǎo)的的員工溝溝通工作作。各級(jí)級(jí)人員要要耐心聽聽取員工工對(duì)處罰罰不滿的的申訴，并并做好相相關(guān)記錄錄及解釋釋工作。1

38、22溝溝通渠道道12.2.1公司司和各利利潤(rùn)中心心分別設(shè)設(shè)立“意見箱箱”，并且且不定期期舉辦員員工代表表座談會(huì)會(huì)，廣泛泛聽取員員工合理理化建議議，鼓勵(lì)勵(lì)員工參參與公司司管理。對(duì)對(duì)于員工工提出的的有利于于公司發(fā)發(fā)展、效效率提高高、維護(hù)護(hù)公司利利益等良良好建議議，一經(jīng)經(jīng)采納，根根據(jù)公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定給予予員工一一定獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。12.2.2員工工投訴、抱抱怨可以以隨時(shí)隨隨地向各各層管理理人員、人人事部門門或工會(huì)會(huì)、人力資資源部反反映問題題。原則則上，接接受投訴訴的部門門或負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)在在5個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)與當(dāng)事事人溝通通聯(lián)系并并做好相相關(guān)記錄錄。公司鼓勵(lì)員員工逐級(jí)級(jí)反映投投訴；當(dāng)當(dāng)員工認(rèn)認(rèn)為通過(guò)過(guò)逐級(jí)反反映、

39、投投訴有困困難時(shí)，可可直接找找人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)人或或工會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)人；認(rèn)為有有必要時(shí)時(shí)可直接接向公司司高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)投訴訴。12.2.3投訴訴、抱怨怨方式可可以選用用面談、電電話或書書面材料料。投訴訴材料屬屬實(shí)名的的優(yōu)先辦辦理。公公司人力力資源部部和工會(huì)會(huì)設(shè)立投投訴電話話，指定定專人負(fù)負(fù)責(zé)接聽聽并做好好相關(guān)記記錄。（人人力資源源部?jī)?nèi)線線：52207、441677，外線線：499287790、4492886855 工會(huì)內(nèi)內(nèi)線：550055 外線線：499289912）。第五篇 勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律13工作作時(shí)間131標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)制度根據(jù)公司生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)特點(diǎn)和和集體體合同的的約定，工工作時(shí)間間實(shí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)工作

40、制制、綜合合計(jì)算工工時(shí)工作作制。常白班實(shí)行行每周55天工作作制度，工工作時(shí)間間為：上上午8:30 12:00，下下午13:3017:30。運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)班實(shí)實(shí)行四班班三運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)制度，工工作時(shí)間間為：早早7：00015：00，115：00023：00，223：000-次次日7：00。因因交通、季季節(jié)變化化或其它它原因須須調(diào)整工工作時(shí)間間由人力力資源部部另行通通知。132出出差和值值班公司根據(jù)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)需要，可可以安排排員工出出差和值值班。14考勤勤141考考勤管理理公司實(shí)行每每月考勤勤審核制制度。公公司各職職能部門門和業(yè)務(wù)務(wù)單元本本部需指指定一名名考勤員員負(fù)責(zé)記記錄部門門員工出出勤情況況，并填填寫員員工

41、考勤勤記錄表表。經(jīng)經(jīng)本單位位負(fù)責(zé)人人和員工工簽字確確認(rèn)的考考勤表將將作為員員工工作作表現(xiàn)、績(jī)績(jī)效表現(xiàn)現(xiàn)、薪酬酬發(fā)放等等依據(jù)之之一。如員工對(duì)考考勤結(jié)果果有異議議，可向向本單位位負(fù)責(zé)人人或公司司人力資資源部反反映。142遲遲到、早早退非因工作原原因并未未請(qǐng)假，遲遲于規(guī)定定上班時(shí)時(shí)間上班班的，構(gòu)構(gòu)成遲到到。非因因工作原原因并未未請(qǐng)假，早早與下班班時(shí)間下下班者，構(gòu)構(gòu)成早退退。143曠曠工符合下列情情形之一一的，構(gòu)構(gòu)成曠工工：（1）擅自自離開工工作崗位位，而未未依照本本手冊(cè)辦辦理請(qǐng)假假手續(xù)；（2）假期期屆滿未未歸且未未辦理續(xù)續(xù)延假期期手續(xù)的的；（3）未按按規(guī)定時(shí)時(shí)間到達(dá)達(dá)工作崗崗位的為為遲到。每每月遲到

42、到1小時(shí)以以內(nèi)三次次按曠工工1個(gè)工作作日處理理；遲到到1小時(shí)以以上（含含1小時(shí)）按按曠工半半個(gè)工作作日處理理；（4）工作作時(shí)間終終止前330分鐘鐘內(nèi)（含含30分鐘鐘）離開開工作崗崗位者為為早退，每每月早退退三次按按曠工半半個(gè)工作作日處理理；工作作時(shí)間終終止前330分鐘鐘以上離離開工作作崗位者者為曠工工，超過(guò)過(guò)30分鐘鐘至一小小時(shí)按曠曠工一小小時(shí)處理理；超過(guò)過(guò)一小時(shí)時(shí)以上按按曠工半半個(gè)工作作日處理理。144工工傷 員員工經(jīng)國(guó)國(guó)家勞動(dòng)動(dòng)保障行行政部門門鑒定為為工傷的的，在工工傷醫(yī)療療期間原原工資福福利待遇遇不變，由由所在單單位支付付。15行為為規(guī)范151著著裝儀表表 工工作時(shí)間間，員工工應(yīng)保持持儀

43、表整整潔、大大方、端端莊、得得體，上上班時(shí)間間員工應(yīng)應(yīng)穿著工工作服并并佩戴工工卡。 員員工應(yīng)保保持頭發(fā)發(fā)整潔、發(fā)發(fā)型得體體；女員員工上班班提倡化化淡妝，各各類飾物物應(yīng)佩戴戴得當(dāng)。女員工懷孕孕后可適適當(dāng)放寬寬以上著著裝要求求。上班時(shí)間內(nèi)內(nèi)一律不不得穿著著短褲、運(yùn)運(yùn)動(dòng)褲、拖鞋、無(wú)領(lǐng)無(wú)袖服裝。所在單位、崗崗位另有有統(tǒng)一著著裝要求求的，按按具體著著裝規(guī)定定執(zhí)行。152禮禮儀舉止止工作區(qū)域內(nèi)內(nèi)不得大大聲喧嘩嘩；不得從事與與工作無(wú)無(wú)關(guān)的事事情；辦公時(shí)間員員工應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)守工作作崗位，需需暫時(shí)離離開時(shí)應(yīng)應(yīng)與同事事交代；接待來(lái)訪，業(yè)業(yè)務(wù)洽談?wù)勔跁?huì)會(huì)議室內(nèi)內(nèi)進(jìn)行；使用電話應(yīng)應(yīng)注意禮禮儀，語(yǔ)語(yǔ)言簡(jiǎn)明明。153辦辦公環(huán)

44、境境注意保持清清潔，良良好的辦辦公環(huán)境境；不要在辦公公室區(qū)域域進(jìn)食或或在非吸吸煙區(qū)吸吸煙；注意保持辦辦公桌面面的整潔潔，辦公公位區(qū)域域內(nèi)不應(yīng)應(yīng)擺放過(guò)過(guò)多私人人物品或或其它辦公公氛圍不不協(xié)調(diào)的的物品。154物物品與資資產(chǎn)管理理愛護(hù)公司物物業(yè)、設(shè)設(shè)備、車車輛及其其資產(chǎn)，妥妥善使用用；在無(wú)損于公公司正常常運(yùn)作及及形象的的前提下下，公司司鼓勵(lì)各各種資源源節(jié)約行行為。第六篇 員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲16獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)16.1公公司對(duì)員員工的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)分為為：通報(bào)報(bào)表?yè)P(yáng)、記記功、記記大功、晉晉級(jí)、授授予榮譽(yù)譽(yù)稱號(hào)（包包括優(yōu)秀秀員工、優(yōu)優(yōu)秀管理理者、技技術(shù)帶頭頭人、突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)者等），并并可以給給予一次次性獎(jiǎng)金金。16.2員員工有下

45、下列表現(xiàn)現(xiàn)之一的的，經(jīng)評(píng)評(píng)定對(duì)優(yōu)優(yōu)秀人員員給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：16.2.1完成成公司生生產(chǎn)工作作任務(wù)、開開拓市場(chǎng)場(chǎng)、提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量或服服務(wù)質(zhì)量量、節(jié)能能減排、安安全、環(huán)環(huán)保及原原材料等等方面做做出顯著著成績(jī)的的；16.2.2生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)產(chǎn)品、專專利等創(chuàng)創(chuàng)新方面面取得重重大成果果或者顯顯著成績(jī)績(jī)的；16.2.3為公公司提出出合理化化建議，使使公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益顯著提提高的；16.2.4保護(hù)公公共財(cái)產(chǎn)產(chǎn)或者公公司財(cái)物物，使其其免受重重大損失失的；16.2.5見義義勇為，為為維持生生產(chǎn)及工工作秩序序、維護(hù)護(hù)社會(huì)治治安有顯顯著成績(jī)績(jī)的；16.2.6其它應(yīng)當(dāng)給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)的情形形。16.3公公司優(yōu)秀秀員工、優(yōu)優(yōu)

46、秀管理理者、突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)者的評(píng)評(píng)選，管管理技術(shù)術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)、合理理化建議議獎(jiǎng)的授授予，以以及納入入績(jī)效目目標(biāo)考核核的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，按公公司具體體規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。16.4給給予員工工獎(jiǎng)勵(lì)，由由本單位位提出，報(bào)報(bào)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核后，由由所屬人人事部門門按規(guī)定定復(fù)核后后提交公公司總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)做出出獎(jiǎng)勵(lì)決決定。 17違規(guī)規(guī)違紀(jì)行行為及處處理17.1處處理類型型17.1.1對(duì)違違紀(jì)員工工的處理理分為通通報(bào)批評(píng)評(píng)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰及及解除勞勞動(dòng)合同同。給公公司造成成經(jīng)濟(jì)損損失的，應(yīng)應(yīng)賠償損損失。17.1.2對(duì)員員工的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰分為扣扣績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、賠賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失和和降薪。經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰可單獨(dú)獨(dú)適用，也也可以與與其

47、它違紀(jì)紀(jì)處理方方法并用用。17.2處處理辦法法17.2.1對(duì)員員工的一一般違紀(jì)紀(jì)行為，可可提出批批評(píng)、教教育，給給予扣罰罰一定的的績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的處處罰。17.2.2.違違反中中華人民民共和國(guó)國(guó)治安管管理處罰罰條例等等國(guó)家法法律法規(guī)規(guī)的，予予以解除除勞動(dòng)合合同。17.2.3違反反中糧糧生化員員工十二二條禁令令的，按按禁令規(guī)規(guī)定處理理。17.2.4對(duì)員員工遲到到、早退退、脫崗崗、串崗崗及其它它一般違違紀(jì)行為為，給予予批評(píng)教教育并扣扣獎(jiǎng)金550元/次，在在一個(gè)月月內(nèi)出現(xiàn)現(xiàn)同樣違違紀(jì)行為為的，給給予通報(bào)報(bào)批評(píng)，取取消當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金；在在一個(gè)月月內(nèi)出現(xiàn)現(xiàn)三次以以上或一一年內(nèi)累累計(jì)四次次同樣違違紀(jì)行為為的

48、，予予以解除除勞動(dòng)合合同。17.2.5員工工在工作作時(shí)間睡睡崗等做做與工作作無(wú)關(guān)事事情，給給予通報(bào)報(bào)批評(píng)并并扣獎(jiǎng)金金50元元/次，一一年內(nèi)出出現(xiàn)2次次的給予予解除勞勞動(dòng)合同同。17.2.6對(duì)無(wú)無(wú)故曠工工在5天天以內(nèi)的的，給予予通報(bào)批批評(píng)并取取消當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金；連連續(xù)曠工工時(shí)間超超過(guò)5天天（含），或或一年以以內(nèi)累計(jì)計(jì)曠工時(shí)時(shí)間超過(guò)過(guò)15天天（含）的的，公司司予以解解除勞動(dòng)動(dòng)合同。17.2.7對(duì)違違反公司司招聘制制度，擅擅自用工工的責(zé)任任人，予予以通報(bào)報(bào)批評(píng)，取取消當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金；一一年出現(xiàn)現(xiàn)同樣錯(cuò)錯(cuò)誤的予予以解除除勞動(dòng)合合同。影影響工作作造成嚴(yán)嚴(yán)重后果果的追究究其法律律責(zé)任。17.2.8無(wú)正

49、正當(dāng)理由由，不服服從人事事調(diào)配、工工作安排排、指揮揮的，予予以通報(bào)報(bào)批評(píng)、扣扣除績(jī)效效獎(jiǎng)金550元/次；同同樣問題題重復(fù)出出現(xiàn)的，予予以解除除勞動(dòng)合合同。17.2.9違反反本規(guī)定定沒有列列入的違違紀(jì)行為為，公司司另有規(guī)規(guī)定的，按按有關(guān)規(guī)規(guī)定處理理；沒有有另外規(guī)規(guī)定的，比比照本規(guī)規(guī)定最相相類似的的條款處處理。17.3處理程程序17.3.1對(duì)違違紀(jì)員工工進(jìn)行處處理（包包括經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰），由由員工所所在單位位負(fù)責(zé)，在在查明事事實(shí)，取取得證據(jù)據(jù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，根根據(jù)錯(cuò)誤誤性質(zhì)和和程度，結(jié)結(jié)合其一一貫表現(xiàn)現(xiàn)及對(duì)錯(cuò)錯(cuò)誤的認(rèn)認(rèn)識(shí)，依依照本規(guī)規(guī)定提出出處理建建議，并并將處理理建議、員員工所犯犯錯(cuò)誤的的綜合材材料、一

50、一貫表現(xiàn)現(xiàn)及本人人對(duì)錯(cuò)誤誤的檢查查認(rèn)識(shí)等等書面材材料交所所屬人事事部門。17.3.2所屬屬人事部部門經(jīng)全全面調(diào)查查核實(shí)后后，提出出處理意意見，報(bào)報(bào)公司研研究決定定。17.3.3在一一個(gè)年度度內(nèi)，受受到公司司通報(bào)批批評(píng)的，取取消當(dāng)年年度的“評(píng)先評(píng)評(píng)優(yōu)”資格，受受到公司司通報(bào)累累計(jì)三次次以上的的予以解解除勞動(dòng)動(dòng)合同；在合同同期內(nèi)，累累計(jì)受到到公司通通報(bào)批評(píng)評(píng)在四次次（含）以以上的，予予以解除除勞動(dòng)合合同；對(duì)對(duì)員工予予以解除除勞動(dòng)合合同，須須聽取工工會(huì)意見見。17.3.4對(duì)員員工給予予經(jīng)濟(jì)處處罰、通通報(bào)批評(píng)評(píng)、解除除勞動(dòng)合合同，應(yīng)應(yīng)書面通通知本人人，并歸歸入本人人檔案。17.3.5對(duì)員員工解除除勞動(dòng)

51、合合同的，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定辦理解解除勞動(dòng)動(dòng)合同手手續(xù)，出出具解除除勞動(dòng)合合同證明明。17.4 有關(guān)規(guī)規(guī)定17.4.1公司司員工給給公司造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失需需要賠償償?shù)?，賠賠償金可可以從該該員工當(dāng)當(dāng)月工資資收入減減去政府府確定的的最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后的余余額中扣扣除，如如該余額額不足以以支付賠賠償金的的，可分分月扣除除。17.4.2受到到經(jīng)濟(jì)處處罰或通通報(bào)批評(píng)評(píng)的違紀(jì)紀(jì)員工，如如其月工工資收入入低于當(dāng)當(dāng)?shù)刈畹偷凸べY的的，按最最低工資資發(fā)放。17.4.3若當(dāng)當(dāng)月無(wú)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，可可從當(dāng)月月績(jī)效工工資中扣扣除；但但必須保保證員工工當(dāng)月工工資不得得低于當(dāng)當(dāng)?shù)刈畹偷凸べY標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。17.4.4員工工受到處處理時(shí)，根根據(jù)相

52、關(guān)關(guān)規(guī)定，追追究部門門領(lǐng)導(dǎo)人人的相應(yīng)應(yīng)責(zé)任。17.4.5受到到經(jīng)濟(jì)處處罰或通通報(bào)批評(píng)評(píng)的員工工，對(duì)處處理有異異議的，可可在公布布處理決決定之日日起的110天內(nèi)內(nèi)，向公公司工會(huì)會(huì)反映；屬于解解除勞動(dòng)動(dòng)合同的的，可在在公布處處理決定定之日起起的600天內(nèi)，向向當(dāng)?shù)貏趧趧?dòng)爭(zhēng)議議仲裁委委員會(huì)書書面申請(qǐng)請(qǐng)仲裁。在在上述部部門未做做出改變變?cè)幚砝頉Q定之之前，仍仍按原處處理決定定執(zhí)行。18員工工十二條條禁令18.1嚴(yán)嚴(yán)禁弄虛虛作假、欺欺上瞞下下；18.2 嚴(yán)禁在在任何場(chǎng)場(chǎng)所損壞壞公司形形象和聲聲譽(yù)；18.3 嚴(yán)禁攜攜帶違禁禁品、危危險(xiǎn)品進(jìn)進(jìn)入廠區(qū)區(qū)；18.4 嚴(yán)禁在在生產(chǎn)區(qū)區(qū)域的任任何地點(diǎn)點(diǎn)吸煙；18.5

53、 非接待待情況下下，班前前、班中中嚴(yán)禁飲飲酒；18.6 嚴(yán)禁上上班時(shí)間間參與打打牌、打打麻將、玩玩電腦游游戲等不不務(wù)正業(yè)業(yè)的活動(dòng)動(dòng)；18.7 嚴(yán)禁私私設(shè)小金金庫(kù)，私私自發(fā)放放獎(jiǎng)金福福利；18.8 嚴(yán)禁利利用工作作之便，經(jīng)經(jīng)營(yíng)與本本單位有有關(guān)的業(yè)業(yè)務(wù)，嚴(yán)嚴(yán)禁收受受客戶任任何形式式的回扣扣或向客客戶吃拿拿卡要；18.9 嚴(yán)禁泄泄露公司司商業(yè)機(jī)機(jī)密；18.100 嚴(yán)禁禁違章操操作、違違章指揮揮；18.111 嚴(yán)禁禁擾亂公公司的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)秩序；18.122 嚴(yán)禁禁偷盜公公司財(cái)物物。以上十二條條禁令，作作為中糧糧生化員員工要嚴(yán)嚴(yán)格遵守守，不得得以任何何理由、任任何方式式違反，對(duì)對(duì)于違反反其中之之一者，

54、一一經(jīng)被發(fā)發(fā)現(xiàn)或查查實(shí)，公公司立即即解除與與其簽訂訂的勞動(dòng)動(dòng)合同。凡凡構(gòu)成犯犯罪的，公公司將依依法移送送公安機(jī)機(jī)關(guān)追究究刑事責(zé)責(zé)任。對(duì)對(duì)違反以以上禁令令者，若若有隱瞞瞞不報(bào)、包包庇袒護(hù)護(hù)的，公公司將追追究有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。第七篇 人力資資源發(fā)展展19績(jī)效效考核191績(jī)績(jī)效考核核的原則則19.1.1導(dǎo)向向原則。為為戰(zhàn)略管管理服務(wù)務(wù)，重點(diǎn)點(diǎn)考核評(píng)評(píng)價(jià)戰(zhàn)略略實(shí)現(xiàn)過(guò)過(guò)程中的的關(guān)鍵指指標(biāo)和關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)。19.1.2激勵(lì)勵(lì)原則。根根據(jù)考核核評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果，采采取有效效激勵(lì)措措施，引引導(dǎo)員工工持續(xù)改改善績(jī)效效水平。19.1.3三公公原則。過(guò)過(guò)程公開開，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)公平，評(píng)評(píng)價(jià)公正正。19.1.4差別別化原則則。根據(jù)據(jù)單位

55、、崗崗位實(shí)際際制定評(píng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，根據(jù)據(jù)實(shí)際業(yè)業(yè)績(jī)和表表現(xiàn)不同同，確定定評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果。192績(jī)績(jī)效考核核結(jié)果應(yīng)應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)結(jié)果作為為員工日日?？?jī)效效獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放的重重要依據(jù)據(jù)，同時(shí)也也將作為為規(guī)劃員員工今后后職業(yè)發(fā)發(fā)展、薪薪酬調(diào)整整、培訓(xùn)訓(xùn)等的重重要參考考。公司對(duì)績(jī)效效考核成成績(jī)不能能滿足職職位要求求的員工工，將進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)訓(xùn)或崗位位調(diào)整。193績(jī)績(jī)效申訴訴如員工對(duì)于于考核結(jié)結(jié)果存在在異議可可以向上上級(jí)或者者人力資資源部門門進(jìn)行申申訴。 20培訓(xùn)訓(xùn)201培培訓(xùn)目的的意義培訓(xùn)是構(gòu)成成公司核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的重重要因素素，是公公司開展展工作、解解決問題題的慣常常方法。公公司倡導(dǎo)導(dǎo)員工持持續(xù)性地地學(xué)習(xí)

56、和和成長(zhǎng)，為為員工提提供能力力開發(fā)、職職業(yè)發(fā)展展的良好好環(huán)境。建建立符合合公司戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展需要的的培訓(xùn)體體系，使使培訓(xùn)成成為統(tǒng)一一員工思思想、落落實(shí)公司司戰(zhàn)略、推推動(dòng)工作作的有效效手段，以以促進(jìn)公公司建立立賦有創(chuàng)創(chuàng)新精神神、高效效敬業(yè)的的學(xué)習(xí)型型組織，全全面提高高員工整整體素質(zhì)質(zhì)，為公公司戰(zhàn)略略發(fā)展培培養(yǎng)人才才、優(yōu)選選人才做做好準(zhǔn)備備。202培培訓(xùn)方法法公司對(duì)員工工的培訓(xùn)訓(xùn)依據(jù)兩兩個(gè)方面面：一是是基于勝勝任力模模型而進(jìn)進(jìn)行的崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)，即干干什么，學(xué)學(xué)什么；缺什么么，補(bǔ)什什么。二二是基于于公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃與員工工個(gè)人職職業(yè)規(guī)劃劃相結(jié)合合而進(jìn)行行的崗前前培訓(xùn)。公公司采取取以在崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)為主，

57、脫脫崗培訓(xùn)訓(xùn)為輔，自自我開發(fā)發(fā)持之以以恒的培培訓(xùn)方法法。（1）在崗崗培訓(xùn)：是指在在日常生生活中，以以上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)為主主導(dǎo)，通通過(guò)工作作本身對(duì)對(duì)員工實(shí)實(shí)施的指指導(dǎo)、幫幫助、培培養(yǎng)和訓(xùn)訓(xùn)練；（2）脫崗崗培訓(xùn)：是指離離開工作作現(xiàn)場(chǎng)，占占用工作作時(shí)間，占占用公司司的資源源而進(jìn)行行的培訓(xùn)訓(xùn)；（3）自我我開發(fā)：是指員員工根據(jù)據(jù)個(gè)人能能力發(fā)展展規(guī)劃，利利用個(gè)人人的時(shí)間間、個(gè)人人的經(jīng)費(fèi)費(fèi)進(jìn)行的的自學(xué)、自自修和其其它形式式的學(xué)習(xí)習(xí)。公司為員工工建立培培訓(xùn)檔案案，以作作為能力力評(píng)估、調(diào)調(diào)崗、晉晉升以及及調(diào)整勞勞動(dòng)關(guān)系系的依據(jù)據(jù)。203員員工義務(wù)務(wù)及培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議員工應(yīng)深刻刻認(rèn)識(shí)到到學(xué)習(xí)力力就是工工作力，學(xué)學(xué)習(xí)力就就是勝

58、任任力，學(xué)學(xué)習(xí)力就就是成長(zhǎng)長(zhǎng)力，肯肯自動(dòng)自自發(fā)地學(xué)學(xué)習(xí)。員工單次或或在最近近的122個(gè)月內(nèi)內(nèi)累計(jì)參參加外派派培訓(xùn)的的費(fèi)用大大于1000000元（含含100000元元，含相相關(guān)差旅旅食宿費(fèi)費(fèi)用）的的培訓(xùn)，應(yīng)應(yīng)與公司司簽署培培訓(xùn)協(xié)議議書，作作為勞動(dòng)動(dòng)合同的的補(bǔ)充。（1）折合合人民幣幣100000元元（含）至至200000元元之間的的，服務(wù)務(wù)期不少少于122個(gè)月；（2）折合合人民幣幣200001元元（含）至至500000元元之間的的，服務(wù)務(wù)期不少少于244個(gè)月；（3）折合合人民幣幣500001元元（含）至至10000000元之間間的，服服務(wù)期不不少于336個(gè)月月；（4）折合合人民幣幣10000011

59、元（含含）以上上的，服服務(wù)期不不少于660個(gè)月月；（5）多次次簽署培培訓(xùn)協(xié)議議的，以以服務(wù)期期最遠(yuǎn)的的日期作作為員工工應(yīng)當(dāng)服服務(wù)的期期限。服務(wù)期限內(nèi)內(nèi)員工提提出解除除勞動(dòng)合合同或公公司根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國(guó)勞勞動(dòng)合同同法的的規(guī)定與與員工解解除勞動(dòng)動(dòng)合同的的（集團(tuán)團(tuán)內(nèi)部調(diào)調(diào)動(dòng)除外外），員員工應(yīng)當(dāng)當(dāng)于雙方方勞動(dòng)關(guān)關(guān)系解除除之日起起30日日內(nèi)向公公司支付付培訓(xùn)補(bǔ)補(bǔ)償費(fèi)。培培訓(xùn)補(bǔ)償償費(fèi)根據(jù)據(jù)培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)總額和和服務(wù)年年限的長(zhǎng)長(zhǎng)度來(lái)折折算，折折算公式式如下：培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)（培培訓(xùn)費(fèi)總總額應(yīng)服務(wù)務(wù)總月數(shù)數(shù)）欠服務(wù)務(wù)月數(shù)。21.人才才培養(yǎng)EPT-11：該計(jì)計(jì)劃指通通過(guò)對(duì)有有上進(jìn)心心、樂于于學(xué)習(xí)、積積極進(jìn)取取的新

60、入入職學(xué)生生及基層層員工的的培養(yǎng)，使使其逐步步具備部部門技術(shù)術(shù)骨干、業(yè)業(yè)務(wù)骨干干的能力力的人才才培養(yǎng)計(jì)計(jì)劃。EPT-22：該計(jì)計(jì)劃指通通過(guò)對(duì)公公司現(xiàn)有有具有發(fā)發(fā)展?jié)撡|(zhì)質(zhì)的專業(yè)業(yè)隊(duì)伍人人員、關(guān)關(guān)鍵崗位位員工進(jìn)進(jìn)行培養(yǎng)養(yǎng)，使其其能夠承承擔(dān)一定定的管理理工作，并并逐步具具備處室室管理人人員的能能力的人人才培養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃。EPT-33：該計(jì)計(jì)劃指通通過(guò)對(duì)公公司現(xiàn)有有具備兩兩年及以以上專業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并并具備一一定的管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的基層層管理人人員的培培養(yǎng)，使使其能夠夠獨(dú)立承承擔(dān)部門門級(jí)管理理工作，并并逐步具具備部門門負(fù)責(zé)人人級(jí)管理理能力的的人才培培養(yǎng)計(jì)劃劃。職業(yè)生涯規(guī)規(guī)劃路徑徑：等級(jí)專業(yè)技術(shù)類類管理類工程系列職