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2、18日前)04管理用房搬遷5月25日前與項(xiàng)目部對(duì)接正式供電問(wèn)題;安排搬遷。05公司、運(yùn)營(yíng)組、管理處制度上墻5月30日辦公室搬遷后立即進(jìn)行06與項(xiàng)目部對(duì)接完成接管驗(yàn)收5月31日按接管驗(yàn)收進(jìn)度表執(zhí)行07入伙裝修等方面招商工作5月31日08自行車、摩托車停放位置的劃定6月1日前09跟進(jìn)智能化工程部停車位劃線、編號(hào)、報(bào)交管部門批準(zhǔn)事宜6月5日前10管理處電話安裝6月10日前電話號(hào)碼需于5月25日前定11代收水、電、燃?xì)?、網(wǎng)絡(luò)、有線電視費(fèi)用明細(xì)表確定6月10日前12門禁系統(tǒng)測(cè)試、監(jiān)控中心能正常啟用6月10日前6月18日前完成門禁卡授權(quán)工作13預(yù)收管理費(fèi)明細(xì)表制作6月15日前1、制作收費(fèi)明細(xì)表;2、水、電
3、、氣、有線電視、網(wǎng)絡(luò)等開(kāi)戶申請(qǐng)資料準(zhǔn)備;3、業(yè)主入伙POS機(jī)的聯(lián)系確定;14一期入伙區(qū)域開(kāi)荒工作6月15日制定開(kāi)荒進(jìn)度表15業(yè)主入住指引、居家手冊(cè)、門禁卡等入伙資料的準(zhǔn)備到位6月15日前入住指引、業(yè)主資料卡6月6日前完成印刷提供給銷售;另有業(yè)主公約、裝修管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)管理協(xié)議、車位租用、使用協(xié)議等需與公司對(duì)接領(lǐng)??;入伙現(xiàn)場(chǎng)展板:入伙流程圖、防盜門窗統(tǒng)一樣式、白蟻防治溫馨提示、裝修辦理流程圖等贈(zèng)送車位的服務(wù)費(fèi)按月托收16入伙統(tǒng)一口徑培訓(xùn)6月15日前5月20日前提交物業(yè)方面統(tǒng)一口徑給地產(chǎn)17停車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批、公示6月15日前減速坡、反光鏡等安裝18入伙相關(guān)人員到位、培訓(xùn)工作(含借調(diào)聯(lián)系)
4、6月15日前19入伙工作人員的就餐等后勤服務(wù)準(zhǔn)備6月15日前20入伙場(chǎng)地的布置、入伙流程演練6月15日?qǐng)龅匾讯?,空調(diào)等安裝正在聯(lián)系中一期入伙備忘:資料盒、標(biāo)識(shí)要提前做好,平面圖、水電圖、查丈報(bào)告等資料移交和備份;房屋面積輸入地產(chǎn)提供的樓盤表中,便于查找;電、燃?xì)?、有線電視等合同準(zhǔn)備;入伙、裝修流程圖噴繪;拒交費(fèi)用需用鉛筆在資料盒上注明;裝修審批一定要詳細(xì)告知禁止行為,審批表中要寫(xiě)明禁止行為;同時(shí)站在顧客角度提供裝修方案,引導(dǎo)業(yè)主,裝修公司管理要加強(qiáng),以免裝修公司引導(dǎo)業(yè)主違章;裝修材料不能允許進(jìn)場(chǎng),出入口安全員培訓(xùn)、管家、裝修管理員現(xiàn)場(chǎng)管理;填資料人員培訓(xùn)到位,相關(guān)印章刻制;資料提前分好、入袋,入伙后一定要當(dāng)天清理、核查好所有資料;入伙現(xiàn)場(chǎng)布置按流程一線式,盡量不讓業(yè)主迂回或走回頭路;收費(fèi)明細(xì)表填資
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