煤礦安全質量標準化區(qū)隊班組建設班組安全基本規(guī)章制度

1、PAGE PAGE 52煤礦安全質質量標準準化區(qū)隊隊班組建建設管 理 制制 度掘 進 四四 隊第一部分 掘進四隊機機構設置置一、行政職職務：隊 長：左擁擁軍生產(chǎn)隊長：王 禮 安全隊長: 林須須曉機電隊長：李志國國技術主管：程訓前前質量主管：張慧雄雄機電主管：張衛(wèi)峰峰通風主管：尚 宏技 術 員員：白 林二、黨支部部職務：黨支部書記記：呂明明明黨支部委員員：王 禮、程程訓前三、隊組工工會工 會 組 長：呂明明明 工 會 成 員：羊少華華、王故故本、王王 兵兵群眾安全監(jiān)監(jiān)督員：高巖鵬鵬、申 亮、劉劉 學學四、班組建建制、定定員標準準：生產(chǎn)班班組2個個，每班班定員每每班222人；檢修修班組11個，定員

2、 20人。第二部分 班組組基本配配置班組基本配配置序號職務一班二班檢修班備注1跟班副隊長長 1112班組長1113質檢員1114安全員1115瓦檢員1116掘進司機1117支護工8838機修工1139電鉗工11210皮帶司機44411標準化工22212131415合計22222064第三部分 班組安安全管理理基本規(guī)規(guī)章制度度一、班前班班后會和和交接班班制度（一）班前前班后制制度第一條、各各班出勤勤人員必必須嚴格格按照規(guī)規(guī)定要求求，按時時參加好好班前學學習會和和班前班班后會。不不參加班班前班后后安全教教育者罰罰款100元，不不參加班班前會及及不簽互互保聯(lián)保保者不按按排工作作，按欠欠勤處理理。班后

3、后會不參參加者一一次扣110元。班班前安全全教育或或班前班班后會遲遲到者罰罰款1000元。有有事可事事前請假假，經(jīng)批批準后休休班，事事后請假假及簽到到后請假假者，一一律按曠曠工處理理。簽到到后確因因自身原原因不能能正常上上崗者，當當班一律律按事假假處理。嚴嚴禁酒后后上崗，一一經(jīng)查出出罰款2250元元。第二條、會會議實行行實名簽簽到制度度，不準準代簽，對對不簽到到者不記記出勤，簽簽字不下下井者按按曠勤處處理。第三條、值值班人員員安排工工作不細細，對安安全、質質量及其其他事項項講的不不全、不不準、不不實，職職工有權權提出質質疑和拒拒絕下井井。第四條、開開會時要要精力集集中，不不準隨意意走動、交交頭

4、接耳耳，要詳詳細做好好作好會會議記錄錄，確保保會議質質量。第五條、會會議召開開時間1、班前會會召開時時間原則則上為：早班66：000，中班班13：000，夜班班21：000開始，開開會時間間一般在在15分分鐘左右右。2、班后會會召開時時間原則則上為：早班116：330，中中班000：00，夜夜班8：30，開開會時間間一般在在15分分鐘左右右。 第六條、會議主主要內容容 1、班前前會：傳傳達上級級及礦有有關安全全文件、會會議精神神;學習習相關安安全規(guī)程程、措施施;安排排本班工工作，落落實安全全保障措措施;排排查安全全不放心心人;預預測預想想作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場各類類安全隱隱患，并并將責任任落實到到人;認認

5、真做好好班前會會記錄。2、班后會會：對當當班的安安全質量量、任務務完成、文文明形象象、材料料消耗及及工器備備完好等等情況進進行總結結，查找找不足，分分析原因因;完成成工作任任務考核核并向班班組成員員公布;將本班班未能整整改完畢畢的安全全問題向向工區(qū)進進行匯報報，做到到準、實實、全，不不得隱瞞瞞敷衍;認真做做好班后后會記錄錄。（二）交 接 班班 制 度第一條、每每班到達達工作現(xiàn)現(xiàn)場，雙雙方共同同交接班班，由區(qū)區(qū)隊跟班班隊長或或質量驗驗收員主主持，按按照區(qū)隊隊規(guī)定進進行現(xiàn)場場質量、任任務、文文明施工工等情況況交接。第二條、若若因交班班班組在在現(xiàn)場無無人而造造成的無無法實施施交接，應應及時通通知區(qū)隊

6、隊值班人人員分析析，落實實責任。第三條、交交接班檢檢查內容容:施工工安全質質量是否否符合規(guī)規(guī)程標準準;安全全設施是是否齊全全有效：作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場是否否存在安安全隱患患;各類類工器具具是否完完好，數(shù)數(shù)量是否否滿足要要求，擺擺放是否否整齊歸歸位;料料場材料料是否碼碼放整齊齊，各類類管線是是否懸掛掛盤擺整整齊，作作業(yè)現(xiàn)場場是否達達到文明明生產(chǎn)要要求。第四條、認認真填寫寫交接班班記錄。第五條、凡凡因交接接班不詳詳細，交交待不清清楚或脫脫離現(xiàn)場場交接班班者，追追究責任任，并根根據(jù)情節(jié)節(jié)輕重作作出處罰罰。二、安全質質量標準準化管理理制度和和文明生生產(chǎn)管理理制度（一）、安安全質量量標準化化管理制制度第一條、堅堅

7、持“安全為為天，質質量為本本”的思想想，狠抓抓安全隱隱患排查查和工程程質量，確確保安全全生產(chǎn)。第二條、班班組每名名職工要要嚴格按按照崗位位作業(yè)標標準，對對自己工工作范圍圍內的安安全、質質量情況況自覺進進行檢查查，準確確掌握各各類情況況。第三條、班班組長對對現(xiàn)場安安全質量量負第一一責任，要要對本班班安全質質量情況況隨時進進行檢查查，達到到全面動動態(tài)掌控控。協(xié)調調解決各各崗位職職工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的各類類隱患，不不能解決決的及時時向區(qū)隊隊匯報。第四條、檢檢查的重重點：1、仔細觀觀察職工工工作中中的操作作行為和和精神狀狀態(tài)，杜杜絕違章章作業(yè)和和疲勞上上崗。2、時刻注注意現(xiàn)場場運行的的機械設設備，嚴嚴禁設備備帶

8、病運運轉。3、認真檢檢查施工工現(xiàn)場作作業(yè)環(huán)境境，狠抓抓薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，仔仔細查找找各類影影響安全全生產(chǎn)的的問題。4、對照施施工措施施標準，嚴嚴格執(zhí)行行質量驗驗收制度度，對于于施工質質量不符符合驗收收標準者者，令其其返工處處理。第五條、班班組對于于檢查中中發(fā)現(xiàn)的的安全質質量問題題，要馬馬上落實實整改措措施，不不能自主主整改的的，立即即向區(qū)隊隊值班及及礦相關關部門匯匯報，及及時消除除隱患和和不安全全因素，做做到不安安全不生生產(chǎn)。（二）、現(xiàn)現(xiàn)場安全全文明生生產(chǎn)管理理制度第一條、班班組長是是本班組組精神文文明創(chuàng)建建工作的的第一責責任者，牢牢固樹立立“安全第第一，生生產(chǎn)第二二”的安全全理念，時時刻把安安全放

9、在在一切工工作的首首位，抓抓好班組組精神文文明創(chuàng)建建工作。第二條、工工作現(xiàn)場場要做到到工人按按章操作作，班組組長遵章章指揮，杜杜絕野蠻蠻施工和和亂崗操操作不文文明行為為。第三條、班班組與班班組之間間，工人人與工人人之間互互敬互愛愛，相互互團結，相相互幫助助，共同同解決困困難和問問題，使使班組業(yè)業(yè)務素質質過硬，工工作協(xié)調調，互免免互進，積積極拼搏搏，為爭爭創(chuàng)優(yōu)勝勝班組，實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)而而努力工工作。第四條、人人人講文文明、講講禮貌，尊尊師愛徒徒，愛護護公物，遵遵守職業(yè)業(yè)美德，自自覺維護護礦區(qū)秩秩序，不不釀酒鬧鬧事，打打架斗毆毆，杜絕絕違法違違紀等不不良現(xiàn)象象。第五條、班班組長帶帶領全班班組職工

10、工認真學學習上級級各項精精神文明明創(chuàng)建指指示精神神，規(guī)范范職工道道德和社社會公德德，創(chuàng)建建和諧礦礦區(qū)，營營造人人人爭當文文明職工工的良好好氛圍。第六條、班班組成員員嚴格遵遵守礦井井上、井井下文明明規(guī)范，出出現(xiàn)一次次違犯者者罰款110元。第七條、工工作場所所物料實實行定置置管理，分分類碼放放、整齊齊有序。物料擺放不適，巷道不清潔者，視情扣責任者1030元。第八條、巷巷道達到到“四無一一整潔”即:無無積塵、無無積水、無無雜物、無無噴漿層層、無懸懸石，責責任區(qū)內內設備、設設施整潔潔衛(wèi)生、安安全設施施靈敏可可靠，巷道整整潔。三、隱患排排查治理理報告制制度為了貫徹“安全第第一、預預防為主主”方針，全全面

11、落實實安全生生產(chǎn)責任任制，及及時消除除礦井事事故隱患患，防止止事故發(fā)發(fā)生，礦礦井必須須建立事事故隱患患排查與與治理制制度。第一條、按按照“企業(yè)負負責，國國家監(jiān)督督”的原則則，礦井井組織多多種形式式的事故故隱患排排查制度度。第二條、礦礦井負責責人、安安全部門門對職責責范圍內內的事故故隱患進進行全面面排查?？煽刹扇《蕉酱佻F(xiàn)場場整改、安安全整改改通知單單、安全全情況通通報等辦辦法。第三條、其其它有關關部門負負責督促促檢查分分管范圍圍內的事事故隱患患排查。第四條、對對事故隱隱患的整整改按照照“分級負負責，責責任落實實”的原則則。做好好項目落落實、措措施落實實、時間間落實、責責任落實實。第五條、事事故隱

12、患患的管理理。礦井井安全部部門負責責本礦井井事故隱隱患的綜綜合處理理。監(jiān)督督檢查事事故隱患患的整改改，負責責事故隱隱患的統(tǒng)統(tǒng)計與上上報。第六條、班班組堅持持“三不生生產(chǎn)”的原則則，確實實做到不不安全不不生產(chǎn)，隱隱患不消消除不生生產(chǎn)，安安全措施施不落實實不生產(chǎn)產(chǎn)。第七條、因因對事故故隱患整整改措施施不落實實，導致致事故發(fā)發(fā)生，要要追究有有關責任任人員的的責任。四、事故報報告和處處置制度度第一條、事事故發(fā)生生后，事事故現(xiàn)場場有關人人員應當當立即向向區(qū)隊值值班人員員和礦調調度室報報告。第二條、報報告內容容：1、事故發(fā)發(fā)生的時時間、地地點以及及事故現(xiàn)現(xiàn)場情況況;2、事故的的簡要經(jīng)經(jīng)過;3、事故已已經(jīng)造

13、成成或者可可能造成成的傷亡亡情況（包包括下落落不明的的人數(shù)）;4、已經(jīng)采采取的措措施。5、其他應應當報告告的情況況。第三條、事事故報告告后出現(xiàn)現(xiàn)新情況況時，應應當及時時補報。第四條、在在礦救援援人員趕趕到之前前，班組組長作為為現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責責任人，要要按照安安全事故故預案及及礦有關關部門的的安排積積極組織織搶險自自救工作作，防止止事故擴擴大，最最大程度度減少人人員傷亡亡和財產(chǎn)產(chǎn)損失。第五條 、事后后班組應應當認真真分析事事故發(fā)生生原因，深深刻吸取取事故教教訓，并并舉一反反三落實實防范和和整改措措施，防防止同類類事故再再次發(fā)生生。三、事事故報告告后出現(xiàn)現(xiàn)新情況況時，應應當及時時補報。五、

14、學習培培訓制度度第一條 、班組所所有成員員要主動動參加各各種技術術培訓和和理論學學習，掌掌握應知知應會知知識，不不斷提高高個人業(yè)業(yè)務理論論知識和和實際操操作能力力。第二條 、新分分配職工必必須經(jīng)過過安全生生產(chǎn)基本本知識和和相關制制度的學學習、現(xiàn)現(xiàn)場見習習和跟班班實習，并并經(jīng)過考考核合格格，方能能正式作作業(yè)。第三條 、新分配職工工上崗后后，在現(xiàn)現(xiàn)場見習習階段，實實行導師師帶徒制制度，在在師傅指指導下開開展工作作，不允允許獨立立操作設設備。第四條 、見習習完畢后后，必須須通過考考試，考考試不合合格者應應重新安安排見習習，現(xiàn)場場見習考考試合格格后，準準許在師師傅中有有經(jīng)驗老老工人的的監(jiān)護下下逐步參參

15、加實際際操作。第五條、教教育培訓訓主要內內容：1、學習黨黨和國家家安全生生產(chǎn)方針針、政策策，煤礦礦三大規(guī)規(guī)程、安安全規(guī)章章制度、施施工措施施，上級級和礦有有關安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)定和文文件精神神，現(xiàn)場場各類設設備的構構造、性性能及使使用標準準。2、學習政政治理論論知識及及上級和和礦的政政策文件件，開展展愛國主主義、集集體主義義、愛崗崗敬業(yè)教教育、職職業(yè)道德德和法制制教育。第六條 、采取取書面考考試和現(xiàn)現(xiàn)場提問問相結合合形式對對職工所所學知識識進行考考核，切切實提高高職工學學習的主主動性和和自覺性性。第七條 、要建建立技術術培訓檔檔案，班班組成員員的各種種考核成成績包括括現(xiàn)場提提問記錄錄等均歸歸檔備查

16、查。第八條 、采掘掘單位作作業(yè)人員員如果因因故離開開工作崗崗位100天以上上回到原原工作崗崗位時，必必須經(jīng)過過考試，考考試合格格方可重重新上崗崗作業(yè)。井井下輔助助單位也也要根據(jù)據(jù)本單位位崗位實實際制定定相關考考核辦法法。六、安全承承諾制度度第一條、嚴嚴格遵守守國家法法律、法法規(guī)和礦礦上制定定的各項項安全規(guī)規(guī)章制度度和安全全管理規(guī)規(guī)定，積積極參加加本企業(yè)業(yè)組織的的各項安安全活動動，牢固固樹立“安全第第一，預預防為主主、綜合合治理”的思想想，切實實履行崗崗位安全全和工作作職責，盡盡職責守守，防范范各類安安全事故故發(fā)生。第二條、自自愿接受受礦、隊隊、班組組等各級級安全（學學習）培培訓和業(yè)業(yè)務技能能（

17、學習習）培訓訓，努力力提高自自身安全全、工作作業(yè)務技技術水平平，增強強安全防防范意識識，做到到“三不傷傷害”（不傷傷害自己己、不傷傷害他人人及不被被別人傷傷害）。第三條、自自覺遵守守安全生生產(chǎn)的法法律、法法規(guī)和礦礦安全管管理規(guī)章章制度，嚴嚴守礦關關于本崗崗位（或或工種）的的安全全技術操操作規(guī)程程、認認真按崗崗位操作作法、作作業(yè)規(guī)程程、操操作規(guī)程程進行行作業(yè)，做做到不違違章操作作、不違違反勞動動紀律、不不冒險蠻蠻干作業(yè)業(yè)。第四條、積積極參與與本班的的事故隱隱患檢查查和整改改工作，在在工作中中發(fā)現(xiàn)事事故隱患患或者其其他危險險（危害害）因素素，立即即向上報報告進行行解決。第五條、發(fā)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)安全事事

18、故隱患患時，要要及時向向上級或或現(xiàn)場安安全管理理人員報報告，積積極參與與本單位位的事故故應急救救援工作作，在救救援中服服從上級級的指揮揮七、班組學學習培訓訓制度第一條、凡凡出勤人人員必須須參加班班前或班班后的政政治學習習、“一三五五”安全教教育及班班前安全全教育。每每班不少少于半小小時，遲遲到或早早退者一一次扣220元、不不參加者者扣500元，不不參加學學習的支支付當日日工資的的一半。第二條、每每名職工工必須都都要有學學習筆記記，要記記錄及時時、內容容全面、書書寫工整整。掌握握所學內內容，并并運用到到工作中中去。第三條、每每月一次次參加上上級組織織的全員員安全知知識考試試，考試試分數(shù)必必須達到

19、到規(guī)定分分數(shù)，達達不到者者按礦文文件規(guī)定定處罰。第四條、班班組職工工必須嚴嚴格按照照規(guī)定時時間進行行培訓，做做到持證證上崗（上上崗證、特特種作業(yè)業(yè)人員資資格證），保保持工作作現(xiàn)場規(guī)規(guī)范化、標標準化、精精細化，杜杜絕“跑、冒冒、滴、漏漏”現(xiàn)象。不不參加培培訓者，停停止工作作罰款1100元元。第五條、本本班成員員經(jīng)培訓訓后，能能正確使使用和維維護本崗崗位的安安全防護護裝置，以以及本人人的勞動動防護用用品。第六條、本本班成員員經(jīng)培訓訓后，熟熟悉本崗崗位安全全操作規(guī)規(guī)程，掌掌握本崗崗位安全全技能，懂懂得本崗崗位的危危險性、預預防措施施和應急急方法，會會使用自自救工具具和熟悉悉避災逃逃生路線線，會處處理

20、一般般事故苗苗子。八、民主管管理制度度及工資資分配制制度（一）、民民主管理理制度為加強區(qū)隊隊民主管管理工作作，貫徹徹依靠職職工辦企企業(yè)的工工作方針針，拓展展民主管管理的渠渠道，調調動職工工群眾參參與區(qū)隊隊管理的的積極性性，結合合本區(qū)隊隊的工作作實際，制制定如下下民主管管理制度度：第一條、區(qū)區(qū)隊實行行民主管管理，每每個班組組相應的的成立以以班工長長為組長長的班組組民主管管理領導導小組。隊組工會主席參加區(qū)隊的班子會、并同班組長一起參加區(qū)隊每月一次的園班會，共同研究區(qū)隊安全生產(chǎn)等的重大事項。 實行班組和區(qū)隊負責相結合，處理重大問題都經(jīng)民主管理會議研究討論做出決定。第二條、根根據(jù)職工工大會及及職代會會

21、制度，每每季召開開一次職職工大會會，審議議隊長的的行政報報告，提提出對區(qū)區(qū)隊的工工作意見見和建議議。傾聽聽班組員員工心聲聲，了解解職工疾疾苦，切切實研究究和解決決職工提提出的問問題。第三條、按按時召開開班組員員工大會會，參與與每月獎獎金分配配、工資資升級以以及班組組長的任任命等重重大問題題。建立立工資獎獎金分配配監(jiān)督管管理小組組，隊組組工會主主席為小小組長，對對區(qū)隊的的工資獎獎金分配配實行監(jiān)監(jiān)督。第四條、對對工資獎獎金分配配情況堅堅持“四公開開”、“四上墻墻”制度。第五條、堅堅持工資資獎金分分配方案案的程序序化審批批制度，無無上級領領導的審審批簽字字不得執(zhí)執(zhí)行。第六條、對對不合理理的處罰罰，有

22、權權向隊行行政負責責人提出出，并要要求改正正，確保保職工利利益不受受損害。維維護職工工合法權權益，監(jiān)監(jiān)督行政政管理，確確保職工工合法權權益不受受損害。 （二）、工資分配制度第一條、認認真落實實內部市市場運作作機制，嚴嚴格按照照內部市市場化工工作物單單價進行行考核。第二條、嚴嚴格執(zhí)行行班組工工資分配配制度落落實以量量計資的的辦法，無無特殊情情況必須須完成工工作定額額。第三條、工工資分配配按照內內部市場場化實施施辦法制制定的工工資，單單價進行行，做到到分配公公正、公公平、合合理。工工資獎金金分配公公開上墻墻，增強強透明度度。第四條、各各班對工工資獎金金分配要要遵循按按勞分配配，按勞勞取酬、多多勞多

23、得得的原則則，獎勵勵罰懶。九、安全績績效考核核制度第一條、考考核范圍圍：所有有班組長長。第二條、考考核辦法法：對班班組長的的考核由由班組長長所在單單位組織織，考核核人員由由區(qū)隊（隊組） 管理干部以上人員和班組所有成員組成。第三條、考考核周期期：每季季進行一一次考核核，在次次季第一一個月的的5號完完成?？伎己私Y果果報礦績績效考核核辦公室室。 第四條、 考核指標：一、工作實實績（550分）：指標包包括班組組安全狀狀況、班班組任務務完成情情況、落落實執(zhí)行行各項規(guī)規(guī)章制度度情況、班班組工作作質量完完成狀況況、班組組整體管管理情況況等;二、工作能能力（330分）：指標包包括組織織協(xié)調能能力、業(yè)業(yè)務操作作

24、能力、安安全管理理能力、隱隱患辨識識處理能能力、學學習能力力、表達達能力等等;三、工作表表現(xiàn)（220分）：指標包包括出勤勤率、工工作主動動性、責責任感、敬敬業(yè)精神神、團隊隊意識、創(chuàng)創(chuàng)新意識識等。第五條、評評定成績績：班組長評定定成績=區(qū)隊（隊組）管理干部考核平均分40%+班組成員考核平均分60%第六條、績績效等級級：根據(jù)班組長長考核分分數(shù)評定定班組長長等級，班班組長等等級分為為合格（月度度得分995分以以上）、先先進（季季度累計計2個月月得分995分以以上）、優(yōu)優(yōu)秀（季季度累計計3個月月都達到到95分分以上）。 第七條條、區(qū)隊隊針對績績效考核核結果，根根據(jù)各自自實際情情況對班班組長進進行獎懲懲

25、十、其他制制度（一）、崗崗位練兵兵、技能能競賽制制度第一條、各各區(qū)隊要要成立崗崗位練兵兵和技能能競賽的的組織機機構，班班組結合合實際組組織職工工學習、交交流、共共同提高高業(yè)務操操作能力力。第二條、崗崗位練兵兵每季度度進行一一次，技技能競賽賽每年組組織進行行一次。第三條、崗崗位練兵兵和技能能競賽要要由區(qū)隊隊制定實實施方案案，組織織成員負負責方案案具體實實施。第四條、對對于在本本隊崗位位練兵和和技能競競賽中獲獲得前三三名的職職工區(qū)隊隊要進行行表彰獎獎勵。第五條、在在本隊崗崗位練兵兵和技能能競賽中中取得前前三名的的職工隊隊員優(yōu)先先推薦參參加上級級組織的的崗位練練兵和技技能競賽賽。第六條、對對于崗位位

26、練兵和和技能競競賽實施施方案中中的安全全措施，在在競賽前前要傳達達到參加加競賽的的每一名名職工，并并簽字確確認。（二）、安安全舉報報制度根據(jù)國務院院關于于預防煤煤礦生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故的特特別規(guī)定定，任任何單位位和個人人發(fā)現(xiàn)煤煤礦有重重大安全全生產(chǎn)隱隱患和行行為時，可可以向縣縣級以上上地方人人民政府府負責煤煤礦安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理的部門門或者煤煤礦安全全監(jiān)察機機構舉報報，結合合實際，制制定埠村村煤礦安安全舉報報制度。第一條、存存在以下下問題時時，職工工有權向向上級管管理部門門舉報：1、超能力力、超強強度或者者超定員員組織生生產(chǎn)的。2、瓦斯超超限作業(yè)業(yè)的。3、未建立立監(jiān)控系系統(tǒng)，或或者瓦斯斯監(jiān)控系

27、系統(tǒng)不能能正常運運行的。4、通風系系統(tǒng)不完完善、不不可靠的的。5、超層越越界開采采的。6、自然發(fā)發(fā)火嚴重重，未采采取有效效措施的的。7、使用明明令禁止止或者使使用淘汰汰的設備備、工藝藝的。8、無規(guī)規(guī)程措措施擅擅自開工工作業(yè)的的。9、作業(yè)范范圍內存存在重大大安全隱隱患還強強制職工工作業(yè)的的。10、干部部違章指指揮的。11、隱瞞瞞事故的的。12、未遂遂事故發(fā)發(fā)生后未未及時匯匯報、追追查和統(tǒng)統(tǒng)計的；13、不按按照法律律、法規(guī)規(guī)和國家家標準或或者行業(yè)業(yè)標準規(guī)規(guī)定而違違章生產(chǎn)產(chǎn)的；14、員工工有“三違”行為的的；15、由于于設備存存在重大大缺陷或或工作場場所存在在重大安安全隱患患而未有有效治理理繼續(xù)生生

28、產(chǎn)的；16、未對對員工進進行安全全生產(chǎn)教教育和培培訓就安安排上崗崗作業(yè)的的；特種種作業(yè)人人員無中中華人民民共和國國特種作作業(yè)人員員操作證證而上上崗作業(yè)業(yè)的；17、對舉舉報人員員打擊報報復的；18、其它它需要舉舉報的內內容。第二條、受受理舉報報的部門門或者機機構對舉舉報內容容經(jīng)調查查屬實的的，給予予舉報人人1000-10000元元的獎勵勵，并為為舉報人人保密。第三條、任任何單位位和部門門不得因因為職工工行使檢檢舉權而而對職工工進行打打擊報復復，對存存在打擊擊報復單單位和部部門的領領導經(jīng)調調查屬實實，將給給予嚴肅肅的行政政處分。（三）、班班中安全全質量巡巡回檢查查制度第一條、班班組長是是施工現(xiàn)現(xiàn)場

29、安全全、質量量、生產(chǎn)產(chǎn)全面管管理的第第一責任任者，必必須嚴格格落實礦礦井的安安全質量量管理制制度和安安全檢查查制度，模模范遵守守國家各各項安全全法律法法規(guī)。第二條、班班組長現(xiàn)現(xiàn)場接班班后，必必須積極極協(xié)同安安監(jiān)員和和區(qū)隊跟跟班干部部對施工工現(xiàn)場重重點地段段的安全全情況進進行全面面檢查，經(jīng)經(jīng)檢查安安全后方方可安排排職工進進行工作作。否則則，對不不安全的的隱患處處理不好好，達不不到安全全生產(chǎn)的的條件，不不準進入入現(xiàn)場施施工，擅擅自安排排施工的的按違章章指揮處處理。第三條、班班組長在在現(xiàn)場施施工過程程要經(jīng)常常性地對對安全、質質量情況況進行巡巡回檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全全隱患或或薄弱地地點要及及時盯靠靠處

30、理。第四條、班班組長要要善于研研究現(xiàn)場場施工中中新的問問題，對對關鍵問問題要果果斷采取取措施處處理，對對薄弱環(huán)環(huán)節(jié)、薄薄弱人物物盯靠到到位，確確保班組組安全生生產(chǎn)。第五條、班班組長要要對班的的工程質質量嚴格格管理，對對員工嚴嚴格要求求，對職職工嚴格格管理，對對安全嚴嚴格把關關，自覺覺做好安安全表率率作用帶帶好隊伍伍管好現(xiàn)現(xiàn)場保證證現(xiàn)場安安全。（四）、班班組安全全生產(chǎn)獎獎懲制度度為調動班組組職工搞搞好安全全生產(chǎn)的的積極性性，特制制定本制制度。第一條、嚴嚴格執(zhí)行行落實安安全、質質量獎勵勵制度。第二條、班班組現(xiàn)場場施工過過程中，因因個人違違章出現(xiàn)現(xiàn)的輕傷傷經(jīng)班后后分析確確認后，對對責任者者罰款220

31、0元元，因管管理不到到位，安安全管理理不利造造成輕傷傷的，對對班組長長或負責責人罰款款501000元，對對同工種種相臨作作業(yè)人員員罰款550元，并并取消當當班安全全獎勵。第三條、當當班工程程質量交交接驗收收不合格格的不予予支付工工資，并并對班組組長或責責任人罰罰款20050元元。第四條、班班組長現(xiàn)現(xiàn)場安排排的工作作必須按按質量的的完成任任務，被被區(qū)隊檢檢查第五條、存存在質量量問題按按照標準準扣罰工工資。第六條、被被礦井檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一條CC級隱患患，對責責任人罰罰款500元。依依次類推推。第七條、區(qū)區(qū)隊嚴格格考核兌兌現(xiàn)，確確保安全全生產(chǎn)。（五）、區(qū)區(qū)隊值班班制度第一條、值值班干部部必須224小時

32、時在辦公公室值班班，做好好各項工工作安排排和協(xié)調調，嚴禁禁脫崗。第二條、認認真組織織好職工工的班前前班后會會，安排排好當天天的生產(chǎn)產(chǎn)工作和和安全工工作，對對當天的的工作情情況做好好記錄。第三條、下下午碰頭頭會上，值值班人員員要詳細細匯報當當天的工工作和安安全情況況及工作作的注意意事項。第四條、值值班前必必須下井井掌握好好現(xiàn)場情情況，不不掌握現(xiàn)現(xiàn)場情況況不得值值班。第五條、 對本隊隊不能解解決處理理問題，要要及時向向分口領領導匯報報，采取取處理措措施。（六）、碰碰頭會制制度第一條、每每天下午午，由隊隊長主持持召開好好碰頭會會，隊長長不在時時由書記記主持，參參加人員員有副隊隊長、技技術員、班班組長

33、。第二條、碰碰頭會主主要總結結當日的的工作完完成情況況和安全全情況，對對明天工工作進行行安排。第三條、對對重大問問題進行行研究，統(tǒng)統(tǒng)一思想想，協(xié)調調各口工工作。第四條、碰碰頭會要要做到人人員齊，按按時、積積極主動動的匯報報分管工工作情況況。第五條、碰碰頭會研研究內容容，有當當天的值值班人員員負責記記錄，并并根據(jù)研研究方案案安排明明天工作作。（七）、跟跟班盯崗崗制度第一條、干干部跟班班盯崗，必必須堅持持8小時時工作制制，并與與職工同同上同下下。第二條、跟跟班干部部要同職職工一塊塊參加班班前、班班后會，班班前明確確工作任任務和安安全注意意事項，班班后要同同值班人人員匯報報班中工工作情況況。第三條、

34、跟跟班干部部要在現(xiàn)現(xiàn)場盯靠靠重點工工作，解解決施工工中存在在各種問問題，確確保安全全生產(chǎn)。 第第四條、對對現(xiàn)場出出現(xiàn)的隱隱患和安安全問題題要盯靠靠處理，處處理不好好不能脫脫離現(xiàn)場場。第五條、跟跟班干部部在上井井前，必必須在井井下向區(qū)區(qū)隊值班班人員匯匯報當班班的工作作情況。（八）、圓圓班會制制度第一條、每每月召開開一次圓圓班會。 第二二條、圓圓班會由由隊長親親自主持持，支部部書記協(xié)協(xié)助隊長長開好圓圓班會。 第三三條、圓圓班會必必須詳細細總結當當月的工工作情況況和下月月的工作作安排。 第四四條、各各班組長長要針對對工作提提出材料料計劃和和工作打打譜。 第五五條、統(tǒng)統(tǒng)一各班班組的思思想，做做到班組組

35、之間工工作相互互協(xié)作。第四部分 班組質質量驗收收、交接接及隱患排查治治理隱患排查制制度為確保現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)，真真正做到到“安全第第一，預預防為主主”的目的的。必須須建立隱隱患排查查制度，認認真排查查分析現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的各類類不安全全隱患，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理理存在的的隱患，為為職工創(chuàng)創(chuàng)造一個個良好的的工作環(huán)環(huán)境。特特制定本本制度：一、隱患排排查領導導小組組長：左擁擁軍 成員：王 禮、林林須曉、程程訓前、李李志國、張張慧雄、張張衛(wèi)峰、尚尚 宏宏、白 林、呂呂明明二、職責1、隊長是是隱患排排查工作作和隱患患整改工工作的第第一責任任者2、黨支部部書記、副副隊長、技技術主管管、班組組長要積積極配

36、合合隊長完完成現(xiàn)場場隱患排排查工作作。3、隊長負負責每天天組織召召開一次次隱患排排查會議議，對礦礦井范圍圍內進行行全面分分析和認認真排查查，對排排查出的的現(xiàn)場隱隱患，制制定出相相應的整整改方案案和措施施，落實實整改負負責人。4、值班人人員每天天將排查查出的隱隱患內容容向有關關領導和和部門進進行匯報報，并及及時向區(qū)區(qū)隊職工工進行傳傳達和落落實責任任。5、建立隱隱患排查查記錄，詳詳細記錄錄隱患內內容、隱隱患級別別、整改改方案措措施、責責任人、整整改結果果，記錄錄要保存存一年以以上。6、班組必必須每班班利用現(xiàn)現(xiàn)場收工工會，對對現(xiàn)場的的安全隱隱患進行行排除，確確保施工工現(xiàn)場安安全無隱隱患。（1）班組組

37、質量驗驗收、交交接記錄錄時間地點存在問題交班人接班人備注（2）班組組隱患排排查治理理記錄班組時間隱患內容查出人整改人整改情況第五部分 班組組長及崗崗位人員員的安全全安全生產(chǎn)責責任制1.貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家安全生生產(chǎn)方針針、礦礦山安全全法、煤煤礦安全全規(guī)程和和中煤、公公司的規(guī)規(guī)定、條條例和指指令，并并制訂實實施細則則組織實實施。2.在掘進進施工中中，嚴格格按照作作業(yè)規(guī)程程、安全全措施組組織施工工，當現(xiàn)現(xiàn)場條件件發(fā)生變變化或遇遇到異常常情況時時，應及及時匯報報，以便便采取相相應措施施，確保保安全生生產(chǎn)。3.建立健健全本隊隊的安全全管理制制度，并并督促檢檢查執(zhí)行行情況。4.加強現(xiàn)現(xiàn)場管理理，不斷斷提高工

38、工程質量量，實現(xiàn)現(xiàn)質量標標準化動動態(tài)達標標。5.加強機機電設備備的維修修、保養(yǎng)養(yǎng)和管理理工作，做做到設備備完好，確確保安全全運轉。6.嚴格執(zhí)執(zhí)行火工工品管理理制度。7.積極推推進安全全文化建建設活動動，搞好好職工的的安全思思想教育育、安全全技術培培訓，不不斷提高高職工的的安全技技術素質質。隊長安全生生產(chǎn)責任任制1.在生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理的領導導下，認認真貫徹徹國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政政策、法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)程和中中煤、分分公司的的規(guī)定、條條例和指指令，全全面負責責掘進施施工管理理工作，是是全隊安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責責任者，持持證上崗崗。2.熟悉和和掌握本本隊施工工工程范范圍內的的地質、通通風、瓦瓦斯、

39、頂頂板、機機電、運運輸?shù)惹榍闆r和煤煤礦安全全規(guī)程、作作業(yè)規(guī)程程以及有有關安全全措施，并并組織向向全隊職職工貫徹徹。3.負責組組織編制制本隊作作業(yè)計劃劃、作業(yè)業(yè)規(guī)程及及有關安安全措施施，并督督促貫徹徹落實。4.嚴格執(zhí)執(zhí)行“四不放放過”的原則則，對發(fā)發(fā)生的事事故認真真追查、處處理，并并分析事事故原因因，吸取取教訓，采采取措施施，杜絕絕同類事事故重復復發(fā)生。5.經(jīng)常深深入現(xiàn)場場，認真真檢查規(guī)規(guī)程、措措施的執(zhí)執(zhí)行情況況，嚴格格落實各各項安全全管理制制度。6.參加項項目部安安全會議議和安全全大檢查查，負責責組織本本隊的安安全活動動。7.積極推推進安全全文化建建設活動動，搞好好職工安安全技術術教育、安安全

40、技術術培訓，不不斷提高高職工安安全技術術素質。黨支部書記記安全生生產(chǎn)責任任制1.在黨支支部領導導下，負負責掘進進隊安全全教育管管理工作作，是全全隊安全全教育第第一責任任人。2.組織本本隊安全全教育活活動及政政治理論論學習，組組織本隊隊職工學學習安全全文化建建設知識識，培養(yǎng)養(yǎng)職工安安全意識識。3.檢查工工作面安安全隱患患，督促促安全措措施現(xiàn)場場的落實實。4.發(fā)生事事故認真真追查、處處理，嚴嚴格執(zhí)行行“四不放放過”的原則則，并分分析原因因，吸取取教訓，采采取措施施，杜絕絕后患。5.組織多多種形式式的安全全學習，不不斷提高高學習效效果。6.參加安安全會議議和安全全大檢查查，負責責組織本本隊的安安全活

41、動動。副隊長（生生產(chǎn)）安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制1.在隊長長領導下下，協(xié)助助隊長完完成全隊隊安全生生產(chǎn)任務務，對分分管業(yè)務務的安全全工作負負責。2.熟悉和和掌握本本隊施工工工程范范圍內的的地質、通通風、瓦瓦斯、頂頂板、機機電、運運輸?shù)惹榍闆r和煤煤礦安全全規(guī)程、作作業(yè)規(guī)程程及有關關安全措措施，并并在工作作中認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行。3.負責生生產(chǎn)安全全工作，認認真執(zhí)行行“四不生生產(chǎn)”原則。4.經(jīng)常深深入現(xiàn)場場，督促促檢查工工程質量量及各種種安全管管理制度度的執(zhí)行行情況，對對危及安安全的問問題邊處處理邊匯匯報。5.參加項項目部每每旬的安安全質量量檢查，迅迅速整改改事故隱隱患，確確保安全全生產(chǎn)。6.隊長離離項目部

42、部時，負負責全隊隊的安全全生產(chǎn)工工作。協(xié)協(xié)助隊長長推進安安全文化化建設活活動，搞搞好職工工安全技技術教育育，不斷斷提高職職工安全全技術素素質。副隊長（安安全）安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制1、在隊長長的領導導下，執(zhí)執(zhí)行有關關安全生生產(chǎn)方針針和國家家有關安安全的法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章、規(guī)規(guī)程、標標準和技技術規(guī)范范負有監(jiān)監(jiān)督、檢檢查責任任。檢查查、督促促各級領領導嚴格格執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度，并并負責安安全綜合合管理工工作。 2、負負責貫徹徹執(zhí)行黨黨和國家家關于安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政政策、法法律、法法規(guī)以及及企業(yè)各各項安全全管理制制度，并并對礦貫貫徹執(zhí)行行情況進進行監(jiān)督督檢查。 3、負責組織召開或參加有關

43、安全會議，參與本礦搞好安全生產(chǎn)的重大決策，協(xié)助礦長開好安全辦公會議，及時傳達、匯報安全監(jiān)察工作，提出加強及改進意見，并督促有關領導或部門做好勞動保護工作。 4、負責區(qū)隊安全經(jīng)費使用、重大技改工程項目、采區(qū)工作面等安全技術規(guī)程、事故應急預案、措施的審查；協(xié)助礦長做好重大事故隱患的排查管理與重大危險源的監(jiān)控工作，并對實施情況進行監(jiān)督檢查，確保按期實現(xiàn)。 5、組織開展各種安全活動，參加上級和礦組織的安全質量標準化大檢查；經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時查處和制止各種違章作業(yè)；對重大事故隱患場所和嚴重“三違”有權停止作業(yè)，并限期解決。 6、負責配合上級部門做好職工安全培訓的協(xié)調、指導、督促與考核工作，積極參加上級組

44、織的安全培訓，努力學習掌握現(xiàn)代安全監(jiān)察知識，不斷提高安全監(jiān)察水平。 7、負責組織礦井安全評估做和協(xié)助礦長抓好職業(yè)安全健康管理體系的實施工作，確保安全生產(chǎn)和職工安全健康。 8、協(xié)助隊長組織、參與事故搶救工作，參加對重大事故的調查處理，嚴格按照事故調查處理程序及時、準確進行統(tǒng)計、分析和報告。 9、重視支持群眾安全工作，及時總結和推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗。副隊長（機機電）安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制1.在隊長長領導下下，負責責本隊所所有設備備的管理理、維護護和安全全運轉工工作。對對本隊機機電管理理負主要要領導責責任。2.熟悉和和掌握本本隊范圍圍內的生生產(chǎn)條件件和機電電設備的的結構性性能、工工作原理理，加強強

45、設備管管理，提提高檢修修質量，保保證設備備正常運運轉。3.堅決貫貫徹執(zhí)行行煤礦礦安全規(guī)規(guī)程、作作業(yè)規(guī)程程和有關關安全措措施，并并督促檢檢查落實實情況。4.嚴格執(zhí)執(zhí)行“四不放放過”原則，對對事故要要認真追追查處理理，分析析原因，吸吸取教訓訓，采取取防范措措施，消消除隱患患。5.經(jīng)常深深入現(xiàn)場場，督促促檢查機機電設備備完好情情況及各各種規(guī)章章制度執(zhí)執(zhí)行情況況，對危危及安全全的問題題邊處理理邊匯報報。6.參加項項目部每每旬的安安全質量量檢查，及及時消除除事故隱隱患，保保證安全全生產(chǎn)。協(xié)協(xié)助隊長長推進安安全文化化建設活活動，搞搞好職工工安全技技術教育育，不斷斷提高職職工安全全技術素素質。副隊長（跟跟班

46、）安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制1.在隊長長領導下下，負責責本班的的質量、安安全及生生產(chǎn)管理理的全面面工作，對對本班安安全生產(chǎn)產(chǎn)負直接接領導責責任。2.熟悉本本班各工工種的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制，把安安全工作作的責任任落實到到現(xiàn)場每每個作業(yè)業(yè)人員的的身上。3.組織全全班人員員嚴格執(zhí)執(zhí)行煤礦礦“三大規(guī)規(guī)程”和安全全管理制制度。4.進入工工作地點點，首先先檢查安安全情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱隱患及時時組織人人員采取取有效措措施進行行處理，嚴嚴格執(zhí)行行“四不生生產(chǎn)”原則。5.嚴格執(zhí)執(zhí)行質量量標準，認認真檢查查工程規(guī)規(guī)格質量量，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時糾正正，努力力實現(xiàn)動動態(tài)達標標。6.搞好現(xiàn)現(xiàn)場交接接班，事事故隱患患要交待待

47、清楚。7.熟悉本本工作面面災害預預防和處處理計劃劃的相關關內容，以以及避災災撤離路路線，發(fā)發(fā)生事故故要立即即匯報，并并全力組組織搶救救，如遇遇水、火火、瓦斯斯等緊急急險情，必必須立即即組織人人員迅速速撤離。8.積極組組織本班班職工開開展好安安全文化化建設活活動，不不斷提高高安全意意識和安安全技術術操作水水平。主管技術員員安全生生產(chǎn)責任任制1.在隊長長領導下下，嚴格格執(zhí)行“三大規(guī)規(guī)程”和各項項安全管管理制度度，對安安全和質質量工作作負技術術責任。2.負責組組織編制制施工作作業(yè)規(guī)程程或施工工安全措措施，并并向職工工貫徹，現(xiàn)現(xiàn)場檢查查落實。3.經(jīng)常深深入現(xiàn)場場，及時時準確地地掌握施施工現(xiàn)場場的地質質

48、條件變變化，并并制訂出出針對性性措施，保保證施工工順利進進行。4.協(xié)助隊隊長進行行事故追追查和處處理，做做好職工工安全技技術教育育工作。5.參加安安全檢查查和隊安安全會議議，對事事故隱患患，及時時采取技技術安全全措施。6.積極參參加安全全文化建建設活動動，推進進安全技技術創(chuàng)新新，不斷斷提高安安全技術術管理水水平。技術員安全全生產(chǎn)責責任制1.在隊長長的領導導下，嚴嚴格執(zhí)行行“三大規(guī)規(guī)程”和各項項安全管管理制度度，負責責分管范范圍的安安全技術術工作。2.負責編編制掘進進作業(yè)規(guī)規(guī)程和安安全措施施，并向向職工貫貫徹，現(xiàn)現(xiàn)場檢查查落實。3.經(jīng)常深深入現(xiàn)場場，及時時掌握現(xiàn)現(xiàn)場的地地質條件件變化情情況，采采

49、取針對對性措施施，保證證施工順順利進行行。4.協(xié)助主主管技術術人員做做好職工工安全教教育工作作。5.參加安安全質量量檢查和和隊安全全會議，對對事故隱隱患及時時采取技技術措施施。6.積極參參加安全全文化建建設活動動，協(xié)助助主管技技術員推推進安全全技術創(chuàng)創(chuàng)新，不不斷提高高安全技技術管理理水平。班組長安全全生產(chǎn)責責任制1.負責本本班的生生產(chǎn)安全全工作，嚴嚴格執(zhí)行行“三大規(guī)規(guī)程”和各項項安全管管理制度度，是本本班組安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責責任者，持持證上崗崗。2.熟悉本本班各工工種安全全生產(chǎn)責責任制，把把安全工工作的責責任落實實到現(xiàn)場場每個作作業(yè)人員員的身上上。3.協(xié)助副副隊長抓抓好工程程質量，達達到工程程

50、質量標標準。4.進入工工作面，首首先檢查查工作面面安全情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時組組織人員員采取有有效措施施進行處處理。5.過斷層層，過舊舊巷、開開窩、貫貫通等特特殊地點點的安全全工作，要要堅決執(zhí)執(zhí)行施工工安全技技術措施施，保證證施工安安全。6.搞好現(xiàn)現(xiàn)場交接接班，事事故隱患患要交待待清楚，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理、匯匯報。7.熟悉本本工作面面災害預預防和處處理計劃劃的相關關內容，以以及避災災路線，發(fā)發(fā)生事故故要立即即匯報，并并全力組組織人員員搶救。如如遇水、火火、瓦斯斯等緊急急險情，必必須立即即組織人人員迅速速撤離。8.努力開開展好班班組安全全文化建建設活動動，做到到人人參參與，使使安全文文化建

51、設設扎根班班組。煤巷打眼工工安全生生產(chǎn)責任任制1.負責本本崗的安安全工作作，遵守守勞動紀紀律、“三大規(guī)規(guī)程”和各項項安全生生產(chǎn)管理理制度，用用好、管管好打眼眼工具，保保證作業(yè)業(yè)安全。2.嚴格按按爆破圖圖表作業(yè)業(yè)。3.打眼前前要敲幫幫問頂，支支架符合合規(guī)定，不不得空頂頂作業(yè)。4.打眼時時要保護護好電纜纜，打完完眼后切切斷電源源，把電電煤鉆移移到指定定地點，并并懸掛好好電纜。5.堅持濕濕式打眼眼。積極極參加安安全技術術學習和和安全文文化建設設活動，不不斷提高高職工安安全技術術素質。6.遇有瞎瞎炮按規(guī)規(guī)程的規(guī)規(guī)定處理理。錨網(wǎng)工安全全生產(chǎn)責責任制1.負責本本崗安全全工作，遵遵守勞動動紀律、“三大規(guī)程”

52、和各項安全生產(chǎn)管理制度，做好掘進施工的錨桿安裝和掛鋼筋網(wǎng)工作，對錨網(wǎng)作業(yè)的安全負責。2.按作業(yè)業(yè)規(guī)程的的規(guī)定進進行錨桿桿的安裝裝，鋼筋筋網(wǎng)的搭搭接和綁綁扎要符符合規(guī)程程要求。3.錨桿和和掛網(wǎng)質質量要達達到質量量標準。4.搞好與與噴漿工工的配合合，確保保施工安安全。5.積極參參加安全全技術學學習和安安全文化化建設活活動，不不斷提高高安全技技術水平平。巖巷打眼工工安全生生產(chǎn)責任任制1.嚴格遵遵守勞動動紀律、操操作規(guī)程程、作業(yè)業(yè)規(guī)程和和各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度，確確保安全全生產(chǎn)，持持證上崗崗。2.負責本本崗的安安全工作作，打眼眼前，首首先進行行“敲幫問問頂”，處理理好危巖巖，確保保工作安安全。3.

53、嚴格按按作業(yè)規(guī)規(guī)程的設設計要求求布置鉆鉆眼，深深度、角角度要符符合設計計，確保保巷道斷斷面尺寸寸達到要要求。4.堅持濕濕式鉆眼眼，無水水不得作作業(yè)。5.處理瞎瞎炮要按按操作規(guī)規(guī)程的要要求進行行操作。6.多機打打眼時，鉆鉆機的排排列和鉆鉆眼順序序要按作作業(yè)規(guī)程程規(guī)定進進行，保保證作業(yè)業(yè)安全。7.積極參參加安全全技術學學習和安安全文化化建設活活動，不不斷提高高安全技技術水平平。機電維修工工安全生生產(chǎn)責任任制1.負責本本崗安全全工作，認認真執(zhí)行行勞動紀紀律、“三大規(guī)規(guī)程”和各項項安全生生產(chǎn)管理理制度及及設備維維修制度度的有關關規(guī)定，使使設備處處于完好好狀態(tài)。持持證上崗崗。2.嚴格按按日、旬旬、月檢檢

54、修制度度保養(yǎng)設設備，確確保設備備檢修質質量，做做到安全全運轉。3.嚴格執(zhí)執(zhí)行停、送送電制度度，停電電要有專專人負責責，并掛掛上警示示牌。4.所有電電氣設備備嚴禁帶帶電搬運運和檢修修。5.每班對對電氣設設備的保保護裝置置檢查一一遍，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理，否否則不得得運行。6.不經(jīng)過過主管電電氣技術術人員同同意，不不得隨意意更改各各保護系系統(tǒng)的整整定值。7.積極參參加安全全技術學學習和安安全文化化建設活活動，不不斷提高高安全技技術水平平。水泵工安全全生產(chǎn)責責任制1.負責本本崗的安安全工作作，嚴格格執(zhí)行勞勞動紀律律、操作作規(guī)程和和各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度，開開泵時不不準離開開現(xiàn)場，不不準空負負荷

55、運轉轉。持證證上崗。2.開泵要要及時，保保持較低低水位，防防止淹泵泵事故。3.保護好好電氣設設備，防防止受潮潮、失爆爆。4.經(jīng)常清清理水倉倉的雜物物，認真真觀察水水泵運轉轉情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)水泵泵運轉異異常立即即處理，并并向領導導匯報。5.了解工工作場所所通風及及瓦斯情情況，電電氣設備備附近的的瓦斯?jié)鉂舛炔怀^規(guī)定定。6.積極參參加安全全技術學學習和安安全文化化建設活活動，不不斷提高高安全技技術水平平。嚴格格執(zhí)行交交接班制制度。掘進架棚工工安全生生產(chǎn)責任任制1.負責本本崗位的的安全工工作，嚴嚴格執(zhí)行行作業(yè)規(guī)規(guī)程、操操作規(guī)程程和安全全技術措措施，按按工程規(guī)規(guī)格質量量要求架架設支架架，對支支護作業(yè)業(yè)的

56、安全全負責。2.幫、頂頂要背實實剎嚴，空空頂處要要接好頂頂，嚴禁禁空幫空空頂。3.支架、背背板的材材料規(guī)格格數(shù)量都都要符合合作業(yè)規(guī)規(guī)程的規(guī)規(guī)定。4.要及時時架棚，空空頂距離離不超過過規(guī)定，確確保在掘掘進迎頭頭工作人人員的安安全。5.架好的的棚子必必須符合合工程質質量標準準的要求求。6.積極參參加安全全培訓和和安全文文化建設設活動，不不斷提高高安全技技術水平平。巷道維修工工安全生生產(chǎn)責任任制1.負責本本崗安全全工作，嚴嚴格執(zhí)行行勞動紀紀律、操操作規(guī)程程、安全全技術措措施和各各項安全全生產(chǎn)管管理制度度，確保保作業(yè)安安全。2.按巷道道的規(guī)格格質量要要求進行行維修，要要達到質質量驗收收標準。3.保護好

57、好施工現(xiàn)現(xiàn)場的各各種管、線線等設施施，不得得損壞。4.在回收收報廢巷巷道時，要要認真執(zhí)執(zhí)行技術術安全措措施，保保證回收收工作的的安全。5.定期檢檢查巷道道支護變變化情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時修復復，保持持巷道整整潔、暢暢通，達達到標準準巷道的的要求。6.積極參參加安全全技術學學習和安安全文化化建設活活動，不不斷提高高安全技技術水平平。皮帶機司機機安全生生產(chǎn)責任任制1.負責本本崗的安安全工作作，嚴格格執(zhí)行勞勞動紀律律、“三大規(guī)規(guī)程”和各項項安全生生產(chǎn)管理理制度，保保證皮帶帶機安全全運轉。持持證上崗崗。2.皮帶必必須裝有有防跑偏偏、打滑滑、煤位位、速度度、煙霧霧報警等等綜合保保護裝置置，否則則嚴禁開

58、開車。3.膠帶運運輸機信信號必須須完好，聲聲光兼?zhèn)鋫?，清晰晰可靠，開開車時密密切注意意皮帶機機的運行行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常立即停停機檢查查處理，并并及時匯匯報。4.保護和和使用好好防塵設設施，保保管好消消防器材材，搞好好文明生生產(chǎn)。5.積極參參加安全全技術學學習和安安全文化化建設活活動，不不斷提高高安全技技術水平平。6.嚴格執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)場場交接班班制度。6.嚴格執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)場場交接班班制度。綜掘機司機機安全生生產(chǎn)責任任制1.司機須須持證上上崗，嚴嚴格執(zhí)行行勞動紀紀律、操操作規(guī)程程和各項項安全生生產(chǎn)管理理制度，對對本崗的的業(yè)務保保安工作作和自主主保安工工作負責責。2.綜掘機機應保持持良好的的內外噴噴霧和前

59、前后照明明，如無無內噴霧霧，必須須使用外外噴霧和和除塵器器。3.開機前前，必須須發(fā)出開開機信號號，只有有在鏟板板前方無無人時方方可開機機。4.移動綜綜掘機時時，必須須派專人人查看電電纜情況況，同時時須提醒醒人員注注意安全全。5.停機時時應將截截割頭放放在最低低處，并并要切斷斷電源。6.積極參參加安全全技術學學習和安安全文化化建設活活動，不不斷提高高安全技技術水平平。7.嚴格執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)場場交接班班制度。包機責任人人安全生生產(chǎn)責任任制1、牢記安全生生產(chǎn)，人人人有責責，樹樹立安安全第一一的思思想，嚴嚴格遵章章守紀，不不得違反反勞動紀紀律，堅堅守工作作崗位，不不串崗，不不酒后作作業(yè)，集集中精力力進行安安

60、全生產(chǎn)產(chǎn)。2、認真學學習機械械施工安安全技術術操作規(guī)規(guī)程，熟熟知安全全知識，按按規(guī)定組組裝各類類機械施施工設備備，精心心操作，嚴嚴格執(zhí)行行十不不吊，拒拒絕違章章指揮，不不違章作作業(yè)，不不冒險蠻蠻干。3、要堅持持班前自自檢制度度。對所所操作的的機械、設設備，進進行全面面檢查，排排除不安安全因素素，不得得超負荷荷或帶病病運轉，并并在班前前試運轉轉和試吊吊，確認認合格后后方可正正式開始始作業(yè)，用用畢后及及時切斷斷電源，把把閘箱鎖鎖好，同同時對機機械設備備要進行行定期或或不定期期的維修修保養(yǎng)，始始終保持持良好潔潔凈。4、要嚴格格執(zhí)行安安全技術術施工方方案和安安全技術術交底，不不得擅自自拆除安安全防護護