




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、新人生產(chǎn)線 -1122新人生產(chǎn)線2前言 “營(yíng)銷是樹,培訓(xùn)是根”,如何提升新人的技能,并使他們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣尤為重要,在有收入的前提下,新人才會(huì)留存下來(lái)。堅(jiān)持“做實(shí)、做優(yōu)、做強(qiáng)”的初衷! 新人是維持壽險(xiǎn)行業(yè)長(zhǎng)盛不衰的主旋律,對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)講,主要是新人“苗子”好不好,但對(duì)于“新人”來(lái)講,主要是“土壤”好不好!新人培訓(xùn)是公司企業(yè)文化的窗口,新人能否認(rèn)同保險(xiǎn),能否建立對(duì)公司的信心,能否建立正確的工作觀念,新人生產(chǎn)線至關(guān)重要! 我們的目標(biāo)是打造標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的培訓(xùn)體系,推動(dòng)留存,與新人們共同成長(zhǎng)!2前言 “營(yíng)銷是樹,培訓(xùn)是根”,如何提升新人的技能增員選擇新人職前培訓(xùn)轉(zhuǎn)正班晉升班 主管 通過(guò)建立一套針對(duì)
2、新入司業(yè)務(wù)人員的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作流程,以新人轉(zhuǎn)正、留存為目標(biāo),以當(dāng)月實(shí)動(dòng)率和津貼獲取、三個(gè)月轉(zhuǎn)正率為關(guān)鍵指標(biāo),將其培育成為擁有發(fā)展意愿、懂得行業(yè)規(guī)則、掌握一定銷售技能的壽險(xiǎn)從業(yè)人員。新人生產(chǎn)線體系“1122”新人訓(xùn)練新人生產(chǎn)線進(jìn)班上崗輕松開單轉(zhuǎn)正晉升增員選擇新人轉(zhuǎn)正班晉升班 主管 通過(guò)建立一套針對(duì)新入司新人生產(chǎn)線體系介紹24頁(yè)1.新人崗前培訓(xùn)班訓(xùn)前說(shuō)明行業(yè)公司保義禮儀保額分紅夢(mèng)想啟航團(tuán)隊(duì)建設(shè)輕松 愉悅重視 展示分享幫助新人找回自信,點(diǎn)燃?jí)粝?.新人崗前培訓(xùn)班訓(xùn)前說(shuō)明行業(yè)公司保義禮儀保額分紅夢(mèng)想啟航團(tuán)一張紙玩轉(zhuǎn)天下提供最簡(jiǎn)單的工具和話術(shù),訓(xùn)練新人的開口能力,繼而把銜訓(xùn)課程當(dāng)中的內(nèi)容得以更好運(yùn)用
3、和實(shí)踐。2.1122一張紙玩轉(zhuǎn)天下提供最簡(jiǎn)單的工具和話術(shù),2.11221.何為“1122”新人最大的優(yōu)勢(shì)是資源新人最大的短板是技術(shù)新人最大的恐懼是緣故的打擊1.何為“1122”新人最大的優(yōu)勢(shì)是資源1.何為“1122”1122“1”個(gè)調(diào)整心態(tài)的故事“1”個(gè)提高認(rèn)識(shí)的視頻“2”個(gè)工具零難度開口“2”個(gè)話術(shù)應(yīng)對(duì)拒絕問(wèn)題1.何為“1122”1122“1”個(gè)調(diào)整“2”個(gè)工具“2”個(gè) 新人在代資考試合格后,處于一種既興奮又迷茫的狀態(tài),他們急于沖向市場(chǎng),想開單,但是,這也是新人最脆弱的時(shí)候,很多新人流失不是因?yàn)楣静缓?,不是因?yàn)楫a(chǎn)品不好,而是在初次的市場(chǎng)實(shí)踐中經(jīng)受不起客戶的打擊,尤其是緣故開發(fā)的過(guò)程中,新人
4、挫敗感很強(qiáng),進(jìn)而喪失信心,對(duì)行業(yè)失去希望。 1個(gè)調(diào)整心態(tài)的故事,要讓新人加強(qiáng)自愈能力,不但要讓新人了解,更要讓主管學(xué)會(huì)輔導(dǎo),確保新人融會(huì)貫通。1.1“1”個(gè)調(diào)整心態(tài)的故事 新人在代資考試合格后,處于一種既興奮又迷茫 你開了一個(gè)服裝店,每天有很多人光顧你的小店,但是由于進(jìn)店的顧客不同卻影響著我們的心態(tài)。假如說(shuō)今天進(jìn)來(lái)的都是陌生的顧客,雖然很忙碌卻收效甚微,想想也覺(jué)得可以接受,因?yàn)槟銈冎g沒(méi)有任何交情,沒(méi)有成交情理之中。假如說(shuō)今天來(lái)了一個(gè)親戚或者朋友,雖然也只是試穿了幾件,但是如果沒(méi)有成交,當(dāng)熟人離開后心情卻非常懊惱,覺(jué)得非常受打擊。但是我們想想,熟人和陌生人都是一樣的,都需要做一個(gè)選擇,問(wèn)題不在
5、顧客做出什么選擇,而在于你是否有一個(gè)平常的心態(tài)來(lái)對(duì)待。案例:123 服裝店的故事 案例:123 服裝店的故事 新人的學(xué)習(xí)能力不同,對(duì)于銜訓(xùn)課程當(dāng)中的內(nèi)容不能快速領(lǐng)悟并運(yùn)用,這個(gè)時(shí)候提供一個(gè)跟公司節(jié)奏相匹配的視頻,下載并要求所有新人存在手機(jī)中,降低新人的開口難度。1.2 “1”個(gè)提高認(rèn)識(shí)的視頻 新人的學(xué)習(xí)能力不同,對(duì)于銜訓(xùn)課程當(dāng)中的內(nèi)容不能快視頻公司介紹視頻癌癥發(fā)病率視頻存款保險(xiǎn)制度視頻提高客戶認(rèn)識(shí)降低伙伴難度視頻公司介紹視頻癌癥發(fā)病率視頻存款保險(xiǎn)制度視頻提高客戶認(rèn)識(shí) 以問(wèn)卷為開口助力,保證銜訓(xùn)的內(nèi)容讓新人在最短的時(shí)間內(nèi)靈活掌握,在客戶填寫的過(guò)程中進(jìn)行溝通,問(wèn)卷當(dāng)中的問(wèn)題與演練話術(shù)自然的銜接起來(lái)
6、,工具承擔(dān)了“拋磚引玉”的作用。 問(wèn)卷也是新人積累客戶最好的輔助工具。1.3 “2”個(gè)工具拋磚引玉 以問(wèn)卷為開口助力,保證銜訓(xùn)的內(nèi)容讓新人在最短客戶活動(dòng)建議書 *您好!我是*人壽的工作人員,我公司為了擴(kuò)大品牌宣傳,更好的服務(wù)社會(huì),這里有一份滿意在生命客戶建議書請(qǐng)您填一下,幫我們提出寶貴建議,以便改進(jìn)我們的服務(wù),凡填寫建議書的嘉賓都有機(jī)會(huì)抽獎(jiǎng),受邀參加我公司的聯(lián)誼活動(dòng),感謝您的配合!客戶活動(dòng)建議書 *您好!我是*人壽的工作人員,子女教育調(diào)查問(wèn)卷*您好!我是*人壽的工作人員,子女教育是每個(gè)家長(zhǎng)的關(guān)注的焦點(diǎn),這里有一份子女儲(chǔ)備金調(diào)查問(wèn)卷請(qǐng)您填一下,凡填寫問(wèn)卷的嘉賓都有機(jī)會(huì)抽獎(jiǎng),并受邀參加我公司免費(fèi)的
7、子女教育專題講座,感謝您的配合!子女教育調(diào)查問(wèn)卷*您好!我是*人壽的工作人員,子女教育1.4 “2”個(gè)話術(shù)應(yīng)對(duì)拒絕問(wèn)題 新人在實(shí)踐中面對(duì)的拒絕問(wèn)題,我們有相應(yīng)的拒絕話術(shù),但是這些話術(shù)對(duì)于新人依然存在不可操作性,萬(wàn)能話術(shù)針對(duì)常見的一些問(wèn)題以不變應(yīng)萬(wàn)變,用最簡(jiǎn)單的方式去解決。1.4 “2”個(gè)話術(shù)應(yīng)對(duì)拒絕問(wèn)題 新人在實(shí)踐中面對(duì)如果你能長(zhǎng)生不老就不需要保險(xiǎn);如果你能健康到老既不生病也不發(fā)生意外,也不需要保險(xiǎn);如果你能保證天永遠(yuǎn)不下雨就不需要買雨傘。天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福,天災(zāi)人禍防不勝防、生老病死乃自然規(guī)律,買個(gè)保險(xiǎn),天晴防個(gè)天陰,在我們突遭災(zāi)難罹患疾病時(shí),保險(xiǎn)會(huì)為我們伸出援助之手,為我們雪中送炭
8、、排憂解難! 不好意思我也是一個(gè)新人,對(duì)產(chǎn)品我也不太清楚.如果有機(jī)會(huì)你到我們公司來(lái),我會(huì)讓我的師傅或者領(lǐng)導(dǎo)給你講解一下,她們很專業(yè)會(huì)講的很清楚!萬(wàn)能話術(shù)應(yīng)對(duì)話術(shù)如果你能長(zhǎng)生不老就不需要保險(xiǎn);如果你能健康到老既不生病也不發(fā)1122三步曲:一、先填問(wèn)卷,不談保險(xiǎn)先讓新人學(xué)會(huì)填調(diào)查問(wèn)卷,每人十份,而這十份都是由師傅幫忙和新人一起去新人的朋友那里填寫調(diào)查問(wèn)卷,后期正常每天三份。二、回訪問(wèn)卷填完之后由服務(wù)部收取,組訓(xùn)/主管打電話邀約,公司統(tǒng)一召開新人客服會(huì)。三、電話邀約 組訓(xùn)/主管回訪成功之后,確定會(huì)議時(shí)間,在時(shí)間確定前一天打電話邀約。填問(wèn)卷回訪電話邀約電話召開客服會(huì)1122三步曲:一、先填問(wèn)卷,不談保
9、險(xiǎn)填問(wèn)卷回訪電話邀約電話親友聯(lián)誼會(huì)操作要點(diǎn):1、提前準(zhǔn)備好客戶禮品2、師傅結(jié)合問(wèn)卷,提前準(zhǔn)備計(jì)劃書,會(huì)議全程陪同3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)不做集中促成4、會(huì)議結(jié)束當(dāng)場(chǎng)送贈(zèng)險(xiǎn),講解計(jì)劃書。5、會(huì)議根據(jù)情況師傅陪同回訪客戶。親友聯(lián)誼會(huì)操作要點(diǎn):1、提前準(zhǔn)備好客戶禮品時(shí)間第一天第二天第三天第四天第五天第六天上午1122宣導(dǎo)(心態(tài)調(diào)整的故事)一個(gè)提高認(rèn)識(shí)的視頻問(wèn)卷使用話術(shù)訓(xùn)練萬(wàn)能+應(yīng)對(duì)話術(shù)訓(xùn)練調(diào)查問(wèn)卷使用演練通關(guān)客服會(huì)宣導(dǎo)下午(15:00-16:00)夕會(huì)夕會(huì)夕會(huì)夕會(huì)夕會(huì)夕會(huì)1122訓(xùn)練菜單:時(shí)間第一天第二天第三天第四天第五天第六天上午1122宣導(dǎo)(心4.轉(zhuǎn)正班小交會(huì)小交會(huì)操作流程小交會(huì)操作要點(diǎn)小交會(huì)話術(shù)小交會(huì)應(yīng)對(duì)
10、話術(shù)五講講行業(yè)講公司講保義講分紅講產(chǎn)品小交會(huì)+五講4.轉(zhuǎn)正班小交會(huì)小交會(huì)操作流程五講講行業(yè)講公司講保義講分紅講4.轉(zhuǎn)正班課程表新人轉(zhuǎn)正班課程表時(shí)間課程內(nèi)容通關(guān)內(nèi)容第1天開訓(xùn)新人五講講行業(yè)三分鐘講行業(yè)話術(shù)第2天新人五講講公司三分鐘講公司話術(shù)第3天新人五講講保義五分鐘講保義第4天新人五講講分紅撕紙講保額分紅、分紅通知單第5天新人五講講產(chǎn)品福相隨五要素、畫圖講福相隨第6天保險(xiǎn)理念之草帽圖草帽圖第7天社保和商保社保導(dǎo)入商保的“V字圖”及示范話術(shù)第8天小交會(huì)操作流程介紹熟悉小交會(huì)操作流程及注意事項(xiàng)第9天小交會(huì)操作關(guān)鍵點(diǎn)小交會(huì)鋪墊話術(shù)第10天小交會(huì)話術(shù)小交會(huì)鋪墊話術(shù)、黃金四問(wèn)、回訪話術(shù)第11天小交會(huì)應(yīng)對(duì)話術(shù)拒絕處理話術(shù)第12天移動(dòng)展業(yè)平臺(tái)介紹熟悉移動(dòng)展業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025【合同范本】設(shè)備租賃合同協(xié)議書
- 《2025企業(yè)管理指南合同終止與解除操作手冊(cè)》
- 車庫(kù)使用權(quán)及廣告位使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保密與信息安全責(zé)任合同
- 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)復(fù)合型人才勞動(dòng)合同范本
- 文化創(chuàng)意園區(qū)場(chǎng)地租賃及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議
- 2025合同權(quán)益的質(zhì)押有效條件分析
- 2025【標(biāo)準(zhǔn)范本】設(shè)備租賃合同書
- 2025兼職教師聘用合同模板
- 小學(xué)三年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)全冊(cè)教(學(xué))案
- 第五課古典芭蕾(芭蕾舞鼎盛時(shí)期)
- 商務(wù)溝通與談判 課件
- 中小學(xué)生肥胖調(diào)查表
- 各高校綜評(píng)測(cè)試歷年面試真題
- DB33-T1240-2021《建筑幕墻工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
- 遙控器檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書
- 2022年山東省青島市中考數(shù)學(xué)試卷及答案
- 建筑工人實(shí)名制管理及農(nóng)名工工資支付有關(guān)事項(xiàng)流程圖
- 旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與調(diào)控課件
- (招標(biāo)模板)電監(jiān)控系統(tǒng)改造項(xiàng)目招標(biāo)文件
- TACE術(shù)后護(hù)理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論