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文檔簡介
1、年度年終工作總結(jié)有關(guān)年度年終工作總結(jié)范文集合六篇年度年終工作總結(jié)篇1電容薄膜廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下,電容薄膜四廠走過了20 xx,又迎來了新的一年XX年,在過?繩囊荒日勻鏤頤僑味艘歡 某杉?,但在某些方面也存 在不足之處.在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們發(fā)揚(yáng)銅峰人的“奮發(fā)進(jìn)取,敢為人先,追求 卓越”的精神,本著以“市場為核心,以用戶為上帝,以質(zhì)量為第一”的原則,生產(chǎn) ?纏擻沒bl銜?滿意的產(chǎn)品.一年來,我們在生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)設(shè)備,工藝衛(wèi)生,產(chǎn)品質(zhì) 量等方面加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在XX年的基礎(chǔ)上又向前邁出了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的臺(tái)階,為銅峰的 可持續(xù)發(fā)展做?纏俗砸訓(xùn)墓畢?.同時(shí)在此也要真誠感謝各兄弟單位的協(xié)助和配合 !一
2、、年度指標(biāo)完成情況產(chǎn)量指標(biāo):20 xx年使用粒子3640.0噸,入庫薄膜2736.937噸.質(zhì)量指標(biāo):分切成膜率93.19%,優(yōu)等品率87.07%,比XX年提高 34.07%,合格品率 12.93%。利潤指標(biāo):公司考核利潤指標(biāo)2260萬元,實(shí)際完成考核利潤2650萬元。 超額完成公司考核利潤指標(biāo)17%成本指標(biāo):投入產(chǎn)出比75.19%,比XX年提高23.19%?;卦炝W又笜?biāo):20 xx年回造車間再生粒子770.875噸,與XX年相比多生 產(chǎn) 41.975 噸.二、主要工作.人員重新組合我們膜四廠在組建了黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)委員會(huì)、的前提下,又成立了 綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、人員考核領(lǐng)導(dǎo)小
3、組等組織。在公司第五條生產(chǎn) 線安裝之際,又配合公司向五線輸送了一批技術(shù)人才,又對內(nèi)部人員重新進(jìn)行了組 合。生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“ 5s”管理,對班組之間采取競爭獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對在職員工實(shí)行末 位淘汰制,提高了職工的工作熱情和勞動(dòng)積極性。現(xiàn)分廠人員編制為108人(實(shí)際在冊只有92人)其中機(jī)關(guān)編制10人,從組織上保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。而且為強(qiáng) 化管理,完善考核,不斷提高工作效率,確保生產(chǎn)良性循環(huán),分廠對生產(chǎn)車間,機(jī) 修車間,機(jī)關(guān)科室人員制定了相應(yīng)的考核方案,并且得到了廣大員工的一致好評!.質(zhì)量工藝改進(jìn)調(diào)試超薄型薄膜.今年年初,分長領(lǐng)導(dǎo)即對試產(chǎn)薄型薄膜的工作進(jìn)行了分工 專門召集工藝技術(shù)人員討論.在以往的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)
4、上對擠出溫度,橫拉風(fēng)機(jī)風(fēng)速,p2壓 力進(jìn)行了調(diào)整,由于這次調(diào)試特別是技術(shù)上的準(zhǔn)備比較充足,使整個(gè)試驗(yàn)工作有條不 紊.2月2日,6微米調(diào)試一舉成功!在認(rèn)真分析總結(jié)了 6微米調(diào)試經(jīng)驗(yàn)后,又很快制 訂出5微米的調(diào)試方案.2月5日,5微米再次調(diào)試成功!特別值得一提的是5微米 調(diào)試,生產(chǎn)線速度240米/分鐘,連續(xù)生產(chǎn)已達(dá)120小時(shí)不斷膜,使用的是斷膜率較高 的大韓油化的聚丙烯粒子.這次調(diào)試為公司使用大韓油化的聚丙烯粒子增加了成功 的經(jīng)驗(yàn).而且由于大韓油化的粒子成本較其它的粒子低,產(chǎn)品更具有價(jià)格競爭力.在 下半年我們又向4微米進(jìn)行了攻關(guān),結(jié)果一舉成功!除熱收縮超標(biāo)外,其余各項(xiàng)指 標(biāo)均符合企標(biāo)要求。降低md
5、o熱收縮.由于四線拉伸棍采用的是油蒸氣加熱,導(dǎo)致四線mdo熱收 縮一度超標(biāo),不能滿足客戶的要求,為了適應(yīng)市場需求,滿足客戶需要,我們在廠領(lǐng)導(dǎo) 的帶領(lǐng)下,對降低熱收縮進(jìn)行了攻關(guān),為此我們對降低熱收縮采取了以下措施:a)在低溫下進(jìn)行橫向拉伸有利于提高薄膜的機(jī)械性能,增大薄膜的熱收 縮,所以要在高溫下拉伸,對此我們提高了橫向拉伸溫度.b)隨著取向度的提高,材料的玻璃化溫度上升,聚合物的回縮和熱收縮增 大,所以要降低取向度。對此我們降低了拉伸比.c)日本專家意見:減小熱收縮主要就是增大結(jié)晶度和減小取向度。為此我 們提高了激冷棍的溫度.通過以上實(shí)驗(yàn)我們的mdo熱收縮由以前的4.72-4.02,基 本上滿
6、足了客戶的要求.d)就原材料方面的問題向粒子生產(chǎn)商北歐化工專家進(jìn)行溝通和研究,他們 認(rèn)為就原材料方面影響熱收縮主要有以下幾點(diǎn):1.原材料的等規(guī)度越高,熱收縮越低。2.原材料的熔融指數(shù)越高,熱收縮越低。3.原材料的熔點(diǎn)越高,熱收縮越低。 4.分子量分布越寬,熱收縮越低。備注:熔點(diǎn)和原材料的等規(guī)度有直接關(guān)系。結(jié)晶度的不同直接影響薄膜的 耐壓。聚丙烯原材料是粉末狀。145c時(shí)B晶體開始向a晶體轉(zhuǎn)換。.設(shè)備改造與維護(hù)由于我們這條生產(chǎn)線是銅峰人自主設(shè)計(jì)和安裝的,許多設(shè)備來自不同的國 家和產(chǎn)家,由于設(shè)備在運(yùn)行過程中?繩至瞬煌?的問題,我們維修人員針對出現(xiàn)的問 題對生產(chǎn)線進(jìn)行了合理的改造,具體如下;主過慮器
7、筒體增加保溫系統(tǒng),使融體得到恒溫對厚片兩吹邊風(fēng)管進(jìn)行改造,使吹邊風(fēng)管上下左右隨意可調(diào),每次開機(jī)節(jié)約 了大量的調(diào)吹邊時(shí)間,避免了原料浪費(fèi).橫拉斷膜容易將膜帶入鏈夾,導(dǎo)致橫拉不易成膜,針對此問題,技術(shù)人員經(jīng) 過幾次攻關(guān),最后決定對斷膜吹風(fēng)管進(jìn)行改造,并且加大了吹風(fēng)氣壓,使風(fēng)管的氣直 接吹倒鏈夾的夾縫里,而且對鏈夾護(hù)罩進(jìn)行了技術(shù)改造,由以前的固定式護(hù)罩改成 了活動(dòng)式護(hù)罩,通過幾個(gè)月的運(yùn)行,基本上解決了薄膜斷膜后帶進(jìn)護(hù)罩的問題。更 進(jìn)一步地保證了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。對牽引輾站的剪棍進(jìn)行改造,解決了剪輾架彈簧片彈力不夠,不能調(diào)節(jié)角度 的問題,對膜在牽引輾站充分展平,不影響薄膜電暈處理效果起到了保證.大膜卷
8、一度發(fā)現(xiàn)有油污.經(jīng)過技術(shù)人員綜合分析發(fā)現(xiàn)油污源頭在橫拉14.15區(qū)和出口處,橫拉鏈夾油污在此蒸發(fā)又在此冷卻,產(chǎn)生油污,結(jié)在壁上,聚結(jié)而 多就落下.為此,我們在此處增加了出油污系統(tǒng),解決了薄膜上的油污問題.分切造成薄膜有平行亮線問題.我廠技術(shù)質(zhì)量人員在分析比對其它分切機(jī)后,并通過大量試驗(yàn)后認(rèn)為是日本不二鐵分切機(jī)制造商設(shè)計(jì)存在缺陷.通過公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),我們和日本不二鐵公司進(jìn)行了協(xié)商和溝通,最后我們要求不二鐵公司在其 分切機(jī)第二根浮輾上加一個(gè)驅(qū)動(dòng)裝置,致使一直困擾我們的平行亮線問題得到了徹 底的解決,為我們的產(chǎn)品占領(lǐng)市場提供了堅(jiān)實(shí)的保障。由于有的客戶需要一體化包裝薄膜(一體化包裝不用紙箱),致使我們
9、的包 裝工作量較大,為此車間領(lǐng)導(dǎo)專門對包裝設(shè)備進(jìn)行了改造,專門設(shè)計(jì)出了一套一體 化包裝系統(tǒng),大大減輕了工人的工作量,提高了工作效率,得到了廣大員工的一致 好評。空調(diào)冷凍機(jī)一度出現(xiàn)自停,影響了正常的生產(chǎn),為此,分廠聯(lián)系廠家對空調(diào) 系統(tǒng)進(jìn)行了全面的維護(hù),部分設(shè)備進(jìn)行了更換,排除了生產(chǎn)隱患.為了確保生產(chǎn)線設(shè)備的正常運(yùn)行,分廠領(lǐng)導(dǎo)每月召開設(shè)備管理和維修保養(yǎng) 專門會(huì)議,實(shí)施設(shè)備維修崗位責(zé)任制。制定了考核細(xì)則,與當(dāng)月薪酬考核掛鉤,從喂料設(shè)備、擠出機(jī)、縱拉、橫拉、收卷、分切機(jī)主要設(shè)備實(shí)行維修保養(yǎng)責(zé)任到人,分工協(xié)作,車間定期考核,進(jìn)一步提高了維修人員的責(zé)任性和工作積極性,為設(shè)備管 理和維修質(zhì)量提供有力保障.經(jīng)
10、過維修人員對主要設(shè)備的精心維修保養(yǎng),解決了一 些實(shí)際問題,目前生產(chǎn)線生產(chǎn)特別正常,減少了斷膜次數(shù),進(jìn)一步提高了開機(jī)率和薄 膜的優(yōu)等品率。.安全生產(chǎn)管理我們按照安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,從制度建設(shè)入手,狠抓落實(shí).起草 了分廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了分廠的定期安全生產(chǎn)檢查制度.按照總廠安全生產(chǎn) 管理領(lǐng)導(dǎo)小組的要求定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。根據(jù)檢查情況針對問題一一制定了整改要求,并根據(jù)整改要求逐一進(jìn)行了督促和落實(shí),根據(jù)規(guī)定以及本分廠的實(shí)際情況制 定并張貼了安全生產(chǎn)警示牌.不幸的是在上半年我們?nèi)园l(fā)生了一起輕度工傷事故,事故發(fā)生后我們按要求及時(shí)書面匯報(bào)到主管部門并妥善地處理了相關(guān)的事后事宜,并進(jìn)行了全面的
11、整改及安全生產(chǎn)教育.黨政工團(tuán)工作精神文明建設(shè)取得可喜成績.三.八婦女節(jié)組織女職工參加拔河,跳繩等競 賽活動(dòng).團(tuán)支部組織分廠優(yōu)秀團(tuán)員參加公司組織的團(tuán)員教育活動(dòng) ,培養(yǎng)了團(tuán)員青年的 團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新的精神,使團(tuán)員青年思想工作有了新的起色.加強(qiáng)物料平衡管理對領(lǐng)料,生產(chǎn),入庫進(jìn)行全程跟蹤盤點(diǎn),了解材料的使用數(shù)量,盡量減少因跑, 冒,滴.漏給分廠帶來的損失.同時(shí)根據(jù)公司對廢品廢料進(jìn)行競價(jià)銷售,嚴(yán)把廢品廢料 的出廠和銷售的有關(guān)規(guī)定,積極配合公司做好廢品廢料的管理.制定并頒發(fā)了安全生 產(chǎn)現(xiàn)場管理制度.、20 xx年度存在的一些問題1.4m、5m 6m的薄膜mdo熱收縮仍然偏大,未能達(dá)到客戶要求.薄膜的耐壓
12、最低值仍需提高.質(zhì)量環(huán)境管理體系實(shí)施時(shí)間不長經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步完善.薄膜分切質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。.廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度需要完善,員工職業(yè)道德教育,技能教育仍需進(jìn)一步 提高。.職工安全生產(chǎn)的理念仍需加強(qiáng).需要和客戶加強(qiáng)及時(shí)溝通,以生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四、對XX年年的工作展望.不斷適應(yīng)市場形勢的新變化,精心生產(chǎn),在滿足用戶需求的前提下力求 讓產(chǎn)品品質(zhì)盡善盡美。.進(jìn)一步強(qiáng)化員工的職業(yè)危機(jī)感,讓每一位員工都要充分地意識(shí)到自己工 作的優(yōu)與劣是和市場緊密相關(guān),也是和自已的薪酬緊密相連的。.不折不扣地落實(shí)公司在XX年年度新的戰(zhàn)略構(gòu)想,并將各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化到 分廠內(nèi)部的各項(xiàng)工作當(dāng)中去。.完善各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè),質(zhì)量
13、、環(huán)境、設(shè)備管理力爭納入公司認(rèn)證體系。.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全面落實(shí)各項(xiàng)整改措施。.克服各種困難,努力解決現(xiàn)已存在的各種問題,在條件允許的前提下, 加大設(shè)備的調(diào)整力度,不斷地迎接新的挑戰(zhàn),力爭完成公司下達(dá)給分廠的各項(xiàng)工作 任務(wù),為實(shí)現(xiàn)銅峰的可持續(xù)發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn) !年度年終工作總結(jié)篇2市委、市政府十分重視農(nóng)村垃圾治理工作,按照省政府海南省鄉(xiāng)村環(huán)境 衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案、海南省深入開展城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實(shí)施方 案和海南省改善農(nóng)村人居環(huán)境實(shí)施意見的要求,以爭創(chuàng)全國文明城市、國家 衛(wèi)生城市和建設(shè)國際旅游島為總抓手,大力開展農(nóng)村生活垃圾治理工作,通過近兩 年的努力,我市鎮(zhèn)、村生活垃圾無害化處理和
14、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面都取得了顯 著成績,農(nóng)村人居環(huán)境得到了進(jìn)一步改善,有力促進(jìn)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的協(xié)調(diào) 發(fā)展。、農(nóng)村生活垃圾治理工作的主要成績(一)開展農(nóng)村存量垃圾清理工作,農(nóng)村人居環(huán)境得到進(jìn)一步改善。在開 展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作中,我市始終把農(nóng)村生活垃圾治理作為首要工作任務(wù) 來抓。近兩年來,各區(qū)、鎮(zhèn)政府共出動(dòng)近 5萬多人/次,車輛1400臺(tái)/次,投入經(jīng) 費(fèi)5000多萬元,對農(nóng)村存量垃圾進(jìn)行了全面清理。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市 22個(gè)鎮(zhèn),2153 個(gè)自然村共清理積存生活垃圾 4.8萬噸,建筑垃圾6萬多噸。通過存量垃圾的.清 理工作,農(nóng)村積存多年的垃圾堆和衛(wèi)生死角基本得到了消除,較好解決了垃圾圍村
15、現(xiàn)象,農(nóng)村人居環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。(二)實(shí)施垃圾收運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目,農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系初步建立。在 開展農(nóng)村存量垃圾清理工作同時(shí),20 xx年我市開始實(shí)施農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)工程項(xiàng) 目建設(shè)。這項(xiàng)工程項(xiàng)目共投入資金共 8675.2萬元,到目前為止,為鎮(zhèn)、村修建小 型垃圾收集站30座,購置垃圾運(yùn)輸車輛125臺(tái),垃圾桶13719個(gè)等一批垃圾收集 設(shè)備分發(fā)到各鎮(zhèn)、村,解決了農(nóng)村生活垃圾收集、運(yùn)輸難問題,初步建立起了戶 投、村集、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理的農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系,農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)率、無害化 處理率達(dá)到了 75%Z上。(三)建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制。建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī) 制,是我市農(nóng)村環(huán)境綜合
16、整治的基本目標(biāo)。我市在解決農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)問題之 后,著手解決農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔問題。 20 xx年下半年以來,各區(qū)人民政府按照市政 府的要求,以每個(gè)行政村每500人口配1名保潔人員的標(biāo)準(zhǔn)配備保潔員人員。目前,我市農(nóng)村共配備清掃保潔人員1996名,基本實(shí)現(xiàn)了村莊環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔全 覆蓋。鎮(zhèn)有環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,村有保潔人員的環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制初步形成。二、主要工作措施(一)各級(jí)政府把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治作為一項(xiàng)主要工作來抓。市政府 制定了XX市鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實(shí)施方案,成立了由倪強(qiáng)市長為組長 的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了整治動(dòng)員大會(huì)和工作推進(jìn)會(huì),不斷 推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作步步引
17、向深入。各區(qū)人民政府一把手親自抓整治工 作,認(rèn)真研究落實(shí)措施,細(xì)化分解任務(wù),夯實(shí)工作責(zé)任,從而推動(dòng)整治工作的有序 開展。市政府還組織了各區(qū)政府和相關(guān)職能部門,到廣州、福建、成都、南寧、昆 明、貴陽等城市考察,學(xué)習(xí)外省、市的經(jīng)驗(yàn)與做法。在整治工作中,各級(jí)政府機(jī) 關(guān)、部隊(duì)、企業(yè)等單位,派出大量人員參與農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。XX區(qū)政府開展了以“美麗鄉(xiāng)村,潔凈家園”為主題的農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動(dòng)。XX區(qū)政府注重宣傳教育,廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng)村鎮(zhèn)和廣大群眾積極參與整治工作。XX區(qū)政府把整治工作作為民辦實(shí)事來抓,以掛點(diǎn)方式現(xiàn)場督導(dǎo)。 XX區(qū)政府把整治任務(wù)細(xì)化,把職責(zé) 分清,按照屬地管理原則開展綜合整治工作,充分發(fā)揮
18、了鎮(zhèn)、村的主體作用和調(diào)動(dòng) 了群眾的積極性。(二)抓重點(diǎn),求突破,緊緊圍繞建立垃圾收運(yùn)體系和長效管理機(jī)制開展 整治工作。在農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作中,我們著重抓好三個(gè)方面重點(diǎn)工作:首先是 開展現(xiàn)存垃圾的清理,解決垃圾存量問題。市政府把農(nóng)村的存量垃圾標(biāo)圖入庫,實(shí) 行信息管理,加強(qiáng)存量垃圾清理工作的檢查監(jiān)督。各區(qū)政府廣泛動(dòng)員,上下聯(lián)動(dòng), 按照“生活垃圾運(yùn)輸進(jìn)廠無害化處理,建筑垃圾就地處理,恢復(fù)生態(tài)原貌”的存量 垃圾清理原則,開展了農(nóng)村存量垃圾的清理工作。在短短的半年時(shí)間,使垃圾圍村 現(xiàn)象得到了有效遏制。其次是配套完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,解決垃圾收得起運(yùn)得走 的問題。我市實(shí)施的農(nóng)村垃圾收運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目,為每
19、個(gè)鎮(zhèn)修建了垃圾收集站,購 置了垃圾運(yùn)輸車,為每個(gè)村分發(fā)了垃圾投放桶和收集車等設(shè)備,初步建立起了農(nóng)村 生活垃圾收運(yùn)體系,較好解決了農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)問題。三是配齊農(nóng)村保潔人員, 解決道路有人掃的問題。各區(qū)、鎮(zhèn)按照各村莊人口情況和實(shí)際需要,以行政村為單 位,以勞務(wù)報(bào)酬替代固定工資方式(每人每月 50A600元),在全市247個(gè)行政 村全部配上了保潔人員,農(nóng)村長效管理機(jī)制初步建成。(三)加大環(huán)衛(wèi)資金投入,為開展環(huán)境綜合整治提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)費(fèi)保障。為 使環(huán)境綜合整治工作扎實(shí)有效的開展,市、區(qū)兩級(jí)政府采取多種渠道籌措經(jīng)費(fèi)。據(jù) 統(tǒng)計(jì),20 xx年市、區(qū)兩級(jí)級(jí)財(cái)政投入農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)和保潔經(jīng)費(fèi)是5300多萬元,今
20、年增加到了 8000多萬元,為整治工作給予強(qiáng)有力的支持和提供必需的經(jīng)費(fèi) 保障。(四)開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),發(fā)揮村民的主體作用。在整治工作 中,我們始終把思想發(fā)動(dòng)和宣傳工作貫穿到整個(gè)過程,采取印發(fā)宣傳小冊子、張貼 海報(bào)和媒體宣傳等形式,引導(dǎo)廣大群眾改變觀念,摒棄陋習(xí),激發(fā)村民群眾參與環(huán) 境衛(wèi)生整治工作的自覺性和積極性。20 xx年就派出330多人次深入鎮(zhèn)、村開展宣 傳教育工作,張貼垃圾分類彩圖 5000多張,發(fā)放宣傳資料30000多份,受教育人 數(shù)達(dá)到35200多人次。(五)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保整治工作扎實(shí)有效。一是市環(huán)衛(wèi)局成立監(jiān)督檢 查小組,對整治工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。在清理存量垃圾階段,我們
21、把存量垃圾排查摸 底情況登記造冊,上圖入庫,檢查小組下到鎮(zhèn)、村逐一核對清理情況,確保了存量 垃圾按時(shí)按量完成。除此以外,我們還借助省里每季度檢查指出的問題,通過督促落實(shí)整改,推進(jìn)整治工作扎實(shí)開展。二是落實(shí)責(zé)任追究制度。各區(qū)人民政府對鎮(zhèn)、 村環(huán)境衛(wèi)生整治工作定時(shí)進(jìn)行考評,對整治工作推進(jìn)不力的有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問 責(zé),有力地促進(jìn)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作健康發(fā)展。三、存在的問題和下步工作打算(一)存在的問題.有的村保潔人員責(zé)任心不強(qiáng),衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)不高,垃圾收運(yùn)不及時(shí) 臟、舌L、差現(xiàn)象依然存在。.經(jīng)費(fèi)投入還不足,保潔員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)低,制約了農(nóng)村生活垃圾清運(yùn)、清掃 保潔工作質(zhì)量的提高。.農(nóng)村生活垃圾分類工作開
22、展不扎實(shí),流于形式。4.宣傳發(fā)動(dòng)工作還做得不夠,村民參與環(huán)境衛(wèi)生整治積極性還不高,亂丟垃 圾,焚燒垃圾現(xiàn)象還比較普遍。(二)下一步工作打算。一是提高生活垃圾無害化處理率。對照省關(guān)于農(nóng)村生活垃圾無害化處理率 要達(dá)到80%勺要求,我市目前只有75%為此,我們將繼續(xù)抓好農(nóng)村生活垃圾收運(yùn) 體系建設(shè),完善配套設(shè)施設(shè)備,提高生活垃圾收運(yùn)能力。同時(shí)增加財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入, 確保生活垃圾收集、運(yùn)輸有足夠的資金保障。二是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔作業(yè)質(zhì)量管理。我市農(nóng)村環(huán)境管理質(zhì)量整體還處 在比較低的水平,環(huán)境臟、舌L、差現(xiàn)象依然存在。其主要原因還是保潔人員不足和 保潔人員責(zé)任心不強(qiáng)問題。下一步我們將對保潔人員配備情況進(jìn)行排查
23、,督促各 區(qū)、鎮(zhèn)按照規(guī)定配足保潔人員,在財(cái)力允許的情況下,提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),把目前保潔 人員的兼職身份逐步過度為專職身份,調(diào)動(dòng)其工作積極性和增強(qiáng)工作責(zé)任心。同 時(shí),加強(qiáng)保潔制度落實(shí)和作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢查考評,促使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理水平整 體提升。三是扎實(shí)開展生活垃圾分類工作。加強(qiáng)生活垃圾分類工作的宣傳發(fā)動(dòng),把 生活垃圾分類寫入“村規(guī)民約”內(nèi)容,按照省規(guī)定的“a類、b類、c類”三種分類辦法,積極引導(dǎo)村民參與垃圾分類工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾處理工作的資源化、 減量化。年度年終工作總結(jié)篇3“給力”的20 xx:20 xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月 基本上就是人普的記憶,記不清加
24、了多少班,才和金荷的團(tuán)隊(duì)一起順利完成任務(wù), 好欣慰。年底盤點(diǎn)自己的工作生活,自覺很“給力”一精彩:一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好:1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。2、固定資產(chǎn)投資超額9%g成年初任務(wù)。3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%g成既定任務(wù)。二、各項(xiàng)工作進(jìn)展順利:1、定時(shí)走訪重點(diǎn)企業(yè):解讀政策、送服務(wù),營造良好的溝通平臺(tái),創(chuàng)造 寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%2、精心服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展,詳細(xì)了 解項(xiàng)目概況,轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利完成投資目標(biāo)。3、及時(shí)掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護(hù)稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓 宇增強(qiáng)稅源活力,20 xx年90琳
25、商引資項(xiàng)目來自轄區(qū)樓宇。4、積極做好科技商務(wù):優(yōu)化資源,強(qiáng)創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù) 工作,加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。5、盡心完成階段任務(wù):團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗(yàn) 我們財(cái)經(jīng)科的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項(xiàng)措施”確保我們順利完成了此項(xiàng)龐大 的工程,交出了完美的答卷。三、個(gè)人素養(yǎng)提升檔次1、年初業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高自身服務(wù)能力。2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。20 xx繼續(xù)“給力”“金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材 料,翻開工作記錄本,滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動(dòng)資金通知、 重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)
26、調(diào)查、勞動(dòng)力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,20 xx年真的是很“給力”一努力。20 xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的一年 帶來新的挑戰(zhàn):一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí), 提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力,為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的投資服務(wù)環(huán)境,二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時(shí)對接、走訪樓宇物業(yè)、招商 部門,實(shí)時(shí)更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上,與私人業(yè)主進(jìn) 行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動(dòng)態(tài)信息,加強(qiáng)房產(chǎn)稅的代征工作。三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持 7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同 時(shí),積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進(jìn)新的工規(guī)企業(yè)
27、。四、內(nèi)資、外資方面:加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的信息溝通,及時(shí)整理、反 饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關(guān)注新注 冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)盡快落地。五、深化服務(wù)內(nèi)容:跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局 布置的工作及時(shí)地傳達(dá)到有關(guān)企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁;盡心服務(wù)現(xiàn)代 服務(wù)業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。年度年終工作總結(jié)篇420 xx年,我委在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以“聚焦聚力三個(gè)發(fā)展奮力開創(chuàng)沖刺全省第一方陣新局面”為首要任務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)中奮進(jìn)、好中加快的工作總 基調(diào),全力推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃與城市建設(shè)提速、提質(zhì)、提效,不斷強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)
28、展和綜合調(diào)控能力,堅(jiān)持沖刺全省第一方陣不動(dòng)搖,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),實(shí)現(xiàn)新發(fā) 展。(一)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),著力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展描繪美好新滁城發(fā)展藍(lán)圖。突出“綠、水、文”理念,高標(biāo)準(zhǔn)定位中心城 市,高水平、大手筆修編城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、基礎(chǔ)設(shè)施體系、公共 服務(wù)體系等分項(xiàng)規(guī)劃,加快形成產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局。一是修編XX市城市總體規(guī)劃(20 xx-2030) 。圍繞把滁州建設(shè)成為 “經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,社會(huì)事業(yè)發(fā)達(dá)、文化魅力彰顯、人居環(huán)境優(yōu)良、人民生活幸福的 具有較大影響的皖蘇間新型區(qū)域中心城市”的目標(biāo)定位,完成了XX市城市總體規(guī)劃( 20 xx-2030)修編并正式獲得安徽省人民政府正式批準(zhǔn),
29、XX市城市規(guī)劃建設(shè)用地面積由原來95平方公里擴(kuò)展為120平方公里。二是修編城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。圍繞加強(qiáng)與南京江北新區(qū)協(xié)同發(fā)展,加速滁 州崛起,編制了XX市產(chǎn)城融合示范區(qū)規(guī)劃,積極申報(bào)國家級(jí)產(chǎn)城融合示范 區(qū);圍繞“兩個(gè)同城化”發(fā)展布局,編制了XX市城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃;圍 繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化改革,編制了XX市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃。三是修編相關(guān)特色規(guī)劃。圍繞打造特色山水城市,提升城市品位、知名 度,專門邀請中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院專家來滁現(xiàn)場調(diào)研、指導(dǎo),啟動(dòng)歷史文化名 城及街區(qū)保護(hù)規(guī)劃前期工作,編制了XX市城市風(fēng)貌及雕塑規(guī)劃、XX市歷史 文化名城及歷史街區(qū)保護(hù)規(guī)劃。四是修編基礎(chǔ)設(shè)施體系、公共服務(wù)體系規(guī)劃。
30、圍繞全省“多規(guī)合一”試 點(diǎn),實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)規(guī)劃“一張圖”,制定了XX市”多規(guī)合一”實(shí)施方案,啟動(dòng)了 XX市”多規(guī)合一”規(guī)劃研究;圍繞推進(jìn)全省城市人防工程暨地下空間平戰(zhàn)綜 合利用試點(diǎn)城市,編制了XX市城市人防工程暨地下空間平戰(zhàn)綜合利用規(guī)劃; 圍繞堅(jiān)持突出特色,全力提升城市形象品味,開展了城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、水 庫景觀控規(guī)設(shè)計(jì)、城市步行和自行車交通規(guī)劃等涉及公共服務(wù)設(shè)施、市政基 礎(chǔ)設(shè)施、公共安全設(shè)施方面的共18個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制編制工作。(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升城市綜合承載能力圍繞“豐富城市內(nèi)涵,提升城市品位,完善城市功能,提升居民生活幸福 指數(shù)”的要求,千方百計(jì),籌措資金,實(shí)施了道路交通、市政、供
31、排水、污水治理 設(shè)施等一批城鄉(xiāng)建設(shè)重點(diǎn)工程,城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。截止 10月底,累計(jì)完成城市市政公用設(shè)施建設(shè)固定資產(chǎn)投資75億元,較上年同期減少28億元,下降27 %,完成固定資產(chǎn)投資總量全省排名第 2位。其中市本級(jí)10月 底累計(jì)完成城市市政公用設(shè)施建設(shè)固定資產(chǎn)投資 23億元,較上年同期增加5億 元,增長28 %。一是城區(qū)建設(shè)快速推進(jìn),人居環(huán)境不斷改善。(1)燃?xì)猓?0 xx年新增中 低壓管網(wǎng)200km次高壓管網(wǎng)33.5km,老管網(wǎng)改造15km,新增民用戶接駁45000 戶。天然氣管道已覆蓋了主城區(qū)、 XX區(qū)、XX縣、XX縣、漢河工業(yè)園、蘇滁產(chǎn)業(yè) 園、大王工業(yè)園、沙黃工業(yè)園
32、等,形成滁城環(huán)形燃?xì)饩W(wǎng)絡(luò)。(2)供水:完成一、二水廠老舊設(shè)備更新改造,運(yùn)行三、四水廠,總供水能力達(dá)到26萬立方米每日。世紀(jì)大道等十余條道路供水管網(wǎng)相繼建成,供水區(qū)域涵蓋滁州中心城區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù) 開發(fā)區(qū),蘇滁產(chǎn)業(yè)園、瑯哪新區(qū)、南譙新區(qū)以及周邊多個(gè)衛(wèi)星鄉(xiāng)鎮(zhèn),供水管道 700 多公里,供水總面積約80余平方公里,總用戶16萬余戶,供水普及率達(dá)到90.5% 以上。(3)市政:新鋪設(shè)(維修)滁城車行道、人行道板25600平方米,路緣石13600平方米;更換魯井、雨水井蓋1580塊;疏通管道1890千米,魯井清淤15000 余座次,雨水井清淤18000余座次,主出水口清淤120處,完成雨水井改造1120 座
33、;完成20條小巷道改造;改造主城區(qū)7條道路682組路燈,新安裝西澗南路等 8條道路630組路燈,建成“智慧路燈照明”系統(tǒng),主干道亮燈率98犯上,次干道、支路亮燈率96犯上,城市照明設(shè)施完好率 95犯上。(4)城市綠色出行。建成滁城公共自行車系統(tǒng)一、二期站點(diǎn) 93個(gè),投放2240輛自行車,售卡15903張, 20 xx年啟動(dòng)公共自行車三期建設(shè)。(5)游園。20 xx年新建4個(gè)街頭游園,分別是 同樂路與金陵路交口游園、六中對面街頭游園、明光路與西澗路交口游園、揚(yáng)子路 與上海路交口游園。(6)亭城。制定了XX市中心城區(qū)亭閣命名工作方案,啟 動(dòng)并推進(jìn)亭閣命名工作,共征集到亭名 1042個(gè),亭聯(lián)106幅
34、,亭記4篇,參與亭 名網(wǎng)群眾近4萬人次。目前,對43個(gè)亭閣評選推薦的115個(gè)候選亭名正在進(jìn)行社 會(huì)大眾投票,投票結(jié)果將向社會(huì)公布。二是切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)保護(hù),大力實(shí)施“四水”共治。(1)保供水。開展沙 河集水庫、城西水庫、黃栗樹水庫三個(gè)水源保護(hù)區(qū)調(diào)研,并提出村鎮(zhèn)污水治理和垃 圾治理等具體保護(hù)建議;啟動(dòng) XX市自來水廠一廠、二廠道路綠化等設(shè)施改造工 程。(2)治污水。新建成污水管網(wǎng)約140公里,啟動(dòng)第三污水廠項(xiàng)目前期工作; 擬在沙河集水庫保護(hù)區(qū)新建建 2座日處理量200噸的污水處理廠;在城西水庫保護(hù) 區(qū)新建一座日處理量250噸的污水處理廠;在黃栗樹水庫保護(hù)區(qū)新建 1座日處理量 300噸、1座日處理量2
35、00噸的污水處理廠,孤山村擬建一座日處理量 50噸的污水 處理廠。已協(xié)助完成城郊污水廠選址、設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)工作,即將開工建設(shè)。(3)抓節(jié)水。按照優(yōu)水優(yōu)用、分質(zhì)供水的原則,啟動(dòng)公共綠化、道路沖洗等使用 再生水、河水和雨水,印發(fā)實(shí)施了城市供水管網(wǎng)漏損管控試點(diǎn)工作實(shí)施方案, 完成了主城區(qū)供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施普查;已對 30個(gè)小區(qū)安裝了 60多個(gè)計(jì)量考核 表。學(xué)習(xí)紹興經(jīng)驗(yàn),專門成立管線測漏隊(duì),加大管網(wǎng)測漏工作;增設(shè)了 137個(gè)加密 消防栓,保障了城市消防安全。(4)防洪水。編制了XX市城市排水專項(xiàng)規(guī) 劃、XX市城市排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃,治理城西干渠穿城段及湖心 路、紫薇路、西澗路等XX區(qū)排水管網(wǎng),
36、結(jié)合XX區(qū)地塊改造和新城路網(wǎng)建設(shè),開展 了雨污分流和水系梳理。同時(shí),城西干渠清理淤積 4萬m3完成城西干渠(會(huì)峰 路-龍?bào)春樱└脑旃こ?,清淤及改造后可?shí)現(xiàn)排澇量 69.3m3/s。引進(jìn)新加坡技術(shù), 對主城區(qū)600多座混凝土雨水收集口進(jìn)行鋼格板雨水口改造,增加了80%攵水能力,基本實(shí)現(xiàn)了 “撇、擋、排、疏、控”的城市防洪工作目標(biāo)。三是強(qiáng)力推進(jìn)“三治三增”,城市地下管線普查快速推進(jìn)。我委率先完成 滁城主城區(qū)地下管線(給水、雨水、污水、路燈)普查,并制定了XX市城市地下管線管理辦法。牽頭召開桿線下地協(xié)調(diào)會(huì),推進(jìn)了豐樂大道等7條道路34道弱電線路、28道強(qiáng)電線路下地工程。為盡快實(shí)現(xiàn)共建共享,我委加大城
37、市地下管 線檔案管理相關(guān)法規(guī)的宣傳力度,加強(qiáng)地下管線規(guī)劃統(tǒng)籌,嚴(yán)格管線規(guī)劃管理,統(tǒng) 籌建設(shè)地下管線工程,落實(shí)地下管線工程規(guī)劃、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、施工許可、 工程質(zhì)量安全監(jiān)督與驗(yàn)收、竣工測量以及檔案移交等制度,提高建設(shè)管理水平。四是打造“數(shù)字市政”,建成“五大系統(tǒng)”。即,數(shù)字規(guī)劃信息化平臺(tái)系 統(tǒng)、城市防汛排澇調(diào)度系統(tǒng)、城市地理信息巡查管理系統(tǒng)、市政設(shè)施巡查管理信息 系統(tǒng)以及城市橋梁信息管理系統(tǒng)。“數(shù)字市政”建設(shè),初步實(shí)現(xiàn)了市政管理從巡查 到處置自動(dòng)化功能,為城市管網(wǎng)的科學(xué)運(yùn)行、管理和維護(hù)提供詳實(shí)的管網(wǎng)圖件和數(shù) 據(jù),為城市的規(guī)劃、建設(shè)和地下空間的綜合利用提供詳實(shí)的管網(wǎng)資料以及把最新的數(shù)字技術(shù)運(yùn)用
38、到城市規(guī)劃中。為建設(shè)數(shù)字化城市和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要的基礎(chǔ)條 件,在全省同行領(lǐng)先。(三)切實(shí)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展一是堅(jiān)持“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”,保持建筑業(yè)發(fā)展穩(wěn)定增長。截至 11月 底,全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值257億元,同比增長10.3%,預(yù)計(jì)全年總產(chǎn)值將突破 286億元。1 11月份,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)入庫稅收16.18億元,同比增長9.6%,建筑業(yè) 入庫稅收占同期地稅總收入19.5%,建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收總量位居全省第一方陣。全年 舉辦五大類七期共50培訓(xùn)班,培訓(xùn)各類人員12883人,新增建筑施工總承包企業(yè) 1家,新增工程造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)企業(yè) 3家。目前,全市建筑施工企業(yè) 382家,其 中一級(jí)
39、總承包資質(zhì)企業(yè)8家,二級(jí)總承包企業(yè)69家。20 xx年獲得安徽省第九屆徽 匠建筑技能大賽團(tuán)體三等獎(jiǎng)。全市工程造價(jià)咨詢企業(yè)已發(fā)展到19家,其中甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)5家,實(shí)現(xiàn)了XX市工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃確定的甲級(jí) 工程造價(jià)咨詢企業(yè)零的突破。二是強(qiáng)化底線意識(shí),不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管。20 xx年共檢查在建工程506 項(xiàng),下達(dá)安全隱患整改通知書 309份,下達(dá)停工通知書77份。同時(shí),開展了起重 機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查,抽查了在建工程 111項(xiàng),檢查建筑起重設(shè)備332臺(tái),下發(fā)整改 通知書68份,停工整改通知書18份,查封機(jī)械設(shè)備45臺(tái)。辦理安全生產(chǎn)許可證 相關(guān)新中報(bào)、延期、變更85家;辦理起重機(jī)械設(shè)備備案、使
40、用登記 1218臺(tái)。今年 1 11月份,全市共有92項(xiàng)工程創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。同時(shí),高度重視 燃?xì)獍踩ぷ?,先后?lián)合安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等部門,對照天津?yàn)I海燃?xì)獗ê褪徍?“10?10”瓶裝液化氣爆炸事故教訓(xùn),多次組織安全專項(xiàng)檢查并督促整改。截止 11 月末,全市建筑安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,未突破控制亡人指標(biāo)。圓滿完成第五屆中 國農(nóng)民歌會(huì)舞臺(tái)及安保隔離防護(hù)搭設(shè)等安全保障工作。20 xx年,我委被省住建廳和XX市政府評為20 xx年度全市安全生產(chǎn)目標(biāo)考核先進(jìn)單位,受到了通報(bào)表彰。三是強(qiáng)化監(jiān)管力度,凈化建筑市場。以查處建筑市場違法違章為重點(diǎn),共 組織檢查工程項(xiàng)目296項(xiàng)次,依法對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類
41、違法行為下達(dá)責(zé)令改正通知 書161份,對13項(xiàng)工程進(jìn)行立案查處。兩次開展全市建筑市場執(zhí)法督查工作,檢 查縣(市、區(qū))在建工程28項(xiàng),下達(dá)執(zhí)法建議書13份,按月印發(fā)督查通報(bào)、 建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為查處情況通報(bào)。對未報(bào)監(jiān)就擅自開工建設(shè)的5項(xiàng)工程實(shí)施行政處罰;對為進(jìn)行竣工驗(yàn)收就擅自交付使用的5項(xiàng)工程實(shí)施行政處罰;對2項(xiàng)工程項(xiàng)目主體責(zé)任單位違規(guī)行為記 b級(jí)以上不良記錄,對7項(xiàng)工程的主體單位 項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人記b級(jí)以上不良記錄,共下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督意見書 55份。20 xx年市本 級(jí)共辦理務(wù)工人員崗位證書9900份,辦理實(shí)名制工資考勤卡7031張,開設(shè)工資支 付專戶23戶,累計(jì)繳存“一卡通”實(shí)名制用工工資支
42、付信用保障金4010萬元,累計(jì)代發(fā)工資約逾2億元。貫徹落實(shí)安徽省大氣污染防治條例,共檢查在建工程 項(xiàng)目103項(xiàng),下發(fā)建筑工程施工揚(yáng)塵污染整改通知書80份。對限期內(nèi)仍未整改到位的28個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行處罰。對15家不能按時(shí)完成綜合環(huán)境整治站點(diǎn)責(zé)令關(guān)停。四是健全制度,提升質(zhì)量監(jiān)管水平。制定了XX市建設(shè)工程質(zhì)量管理標(biāo) 準(zhǔn)化制度、XX市建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量信用管理制度、 XX市城鄉(xiāng)規(guī) 劃建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)XX市深基坑工程管理規(guī)定的通知、關(guān)于加強(qiáng)深基坑以 及地基與基礎(chǔ)施工許可管理的通知、關(guān)于XX市全面推行住宅工程質(zhì)量樣板引路工作的暫行規(guī)定、關(guān)于建立全市工程質(zhì)量信息化監(jiān)管平臺(tái)的通知等近 20 項(xiàng)制度規(guī)定,通過
43、以上文件貫徹實(shí)施有效地加大了工程質(zhì)量管理力度,工程質(zhì)量穩(wěn) 中有升,質(zhì)量常見問題投訴呈下降趨勢。截止到 20 xx年11月26日,共接受工程 質(zhì)量報(bào)監(jiān)337項(xiàng),建筑面積281.31萬? O,工程造價(jià)42.25億元;辦理竣工驗(yàn)收備 案工程362項(xiàng),建筑面積251.57萬? O,工程造價(jià)30.23億元。報(bào)監(jiān)工程監(jiān)督率 100%監(jiān)督工程竣工驗(yàn)U工程合格率 100%長江商貿(mào)財(cái)富廣場(西半部)工程 被省住建廳評為“ 20 xx年安徽省新技術(shù)應(yīng)用示范工程”,明光徽商大市場工程被 評為“20 xx年華東片區(qū)質(zhì)量監(jiān)督工作年會(huì)示范樣板工程”。五是綠色建筑取得新突破。出臺(tái)了進(jìn)一步加強(qiáng) XX市建筑節(jié)能施工質(zhì)量 管理通
44、知、關(guān)于規(guī)范建筑節(jié)能材料備案管理的通知。組織開展全市建筑節(jié)能 大檢查,共檢查工程123項(xiàng),總建筑面積629萬? 0,下發(fā)專項(xiàng)才查意見書62份。 市本級(jí)共抽查35項(xiàng)工程,其中住宅工程30項(xiàng),公共建筑5項(xiàng),下發(fā)專項(xiàng)檢查意見 書26份。目前,我市(縣、市、區(qū))規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)新開工工程全部執(zhí)行新建建筑 節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)執(zhí)行率100%施工執(zhí)行率100%建制鎮(zhèn)范圍內(nèi)節(jié)能設(shè)計(jì)執(zhí) 行率100%施工執(zhí)彳T率達(dá)到99%加氣碎墻體、節(jié)能門窗、高強(qiáng)鋼筋的應(yīng)用比例在 全省走在前列。20 xx年XX市中普城市廣場、XX縣屏山苑安置小區(qū)被列入省級(jí)綠色 建筑示范項(xiàng)目;全市綠色建筑面積達(dá) 180萬平方米,連續(xù)兩年列入建筑產(chǎn)業(yè)
45、化示范 市,爭取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金 600萬元。(四)以推進(jìn)改革創(chuàng)新為動(dòng)力,全面完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)一是全力推進(jìn)十大工程、十件實(shí)事。牽頭完成了 20 xx年,市委市政府安 排了惠及民生內(nèi)城河一期改造工程、滁城城南新區(qū)生活配套設(shè)施規(guī)劃選址以及新建 (改造)4處街頭游園等三項(xiàng)任務(wù)。配合相關(guān)部門完成大唐滁州電廠項(xiàng)目選址意見 書報(bào)批故障;完成了滁州高教科創(chuàng)城布展設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)方案、滁州高教科創(chuàng)城園區(qū) 總體規(guī)劃以及滁寧輕軌項(xiàng)目、滁州機(jī)場項(xiàng)目選址規(guī)劃前期對接等。二是扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革(試點(diǎn))創(chuàng)新工作。全面完成了20 xx年度市委改革辦交由我委牽頭或配合實(shí)施的19項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)。加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)、運(yùn)營和
46、管理市場化進(jìn)程,全面開展政府與社會(huì)力量合作( ppp模式)試點(diǎn)工 作,確定了 ppp咨詢機(jī)構(gòu),著手編制了自來水公司項(xiàng)目初步實(shí)施方案。全面啟動(dòng)國 家海綿城市中報(bào)前期工作,優(yōu)選了內(nèi)城河改造、北湖公園、南湖五期、城南濕地公 園等4個(gè)項(xiàng)目納入省級(jí)海綿城市試點(diǎn)。20 xx年,已經(jīng)首批獲得省級(jí)海綿城市試點(diǎn) 市補(bǔ)助資金1000萬元,并優(yōu)先用于城南濕地公園建設(shè)。加大縣城規(guī)劃建設(shè)管理工 作督察力度。建立健全縣城規(guī)劃建設(shè)管理工作聯(lián)席會(huì)議制度,扎實(shí)開展了 “六項(xiàng)行 動(dòng)”。全年組織開展5次全市范圍的縣城規(guī)劃建設(shè)管理工作專項(xiàng)檢查,在上半年全省督察評比中排名第二。全面完成 20 xx年全省開工建設(shè)污水處理設(shè)施任務(wù)和 XX
47、市 20 xx年主要污染物減排項(xiàng)目計(jì)劃,完成了 XX縣爐橋、XX市銅城、XX市開發(fā)區(qū)、 來安水口鎮(zhèn)等污水處理廠建設(shè);開工建設(shè) XX縣開發(fā)區(qū)污水處理廠,推進(jìn) XX市第三 污水處理廠二期開工前期準(zhǔn)備,啟動(dòng)了滁城污泥處置和中水回用項(xiàng)目建設(shè)前期工 作。20 xx年,我市被納入安徽省首批城市供水管網(wǎng)漏損管控試點(diǎn)市,爭取污水管 網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目資金1820萬元;成功申報(bào)國家智慧城市試點(diǎn)。年度年終工作總結(jié)篇5自20 xx年3月份xx區(qū)房產(chǎn)局成立以來,在市國土房產(chǎn)局的精心指導(dǎo)和大 力支持下,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)管理工作正在有條不紊地開展,并 逐漸步入正軌。現(xiàn)把幾個(gè)月來物業(yè)管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、規(guī)范各
48、種制度,使物業(yè)管理工作有據(jù)可依1、促使區(qū)政府制定下發(fā)了xx區(qū)物業(yè)管理工作考核暫行辦法(政辦函 20 xx88號(hào)),區(qū)政府每年財(cái)政撥付100萬元,建立物業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對鎮(zhèn)(社 管中心)、社區(qū)的物業(yè)機(jī)構(gòu)配備、業(yè)委會(huì)組建、信訪處置、物業(yè)日常監(jiān)管等方面進(jìn) 行考核,把屬地管理落到實(shí)處。2、制定了xx區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)公司考核辦法(南房字20 xx08 號(hào)),針對商品房住宅小區(qū)、安置住宅小區(qū)和老舊小區(qū)三種不同類型小區(qū),制定了 三種考核評分辦法,從物業(yè)管理人員配備、設(shè)施設(shè)備維管、物業(yè)管理各種制度、衛(wèi) 生、秩序,群眾滿意度等多方面對物業(yè)公司進(jìn)行考核,年終給予獎(jiǎng)懲。3、制定下發(fā)了xx區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)
49、成立程序指導(dǎo)意見 的通知(南房字20 xx17號(hào)),依據(jù)法律法規(guī)指導(dǎo)督促鎮(zhèn)、社管中心加快業(yè) 委會(huì)成立步伐。4、制定下發(fā)了關(guān)于建立xx區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案的通知(南房宇 20 xx31號(hào)),目的是規(guī)范xx區(qū)服務(wù)企業(yè)的市場行為,提高行業(yè)誠信度和服務(wù) 水平,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,結(jié)果與物業(yè)企業(yè)的晉級(jí)、轉(zhuǎn)正、招投標(biāo)掛鉤。5、制定下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)住宅小區(qū)電梯安全管理的通知(南房宇 20 xx23號(hào)),從電梯安全使用管理的主體、日常管理、人員培訓(xùn)、維保單位 選聘、監(jiān)督管理等方面,對住宅小區(qū)電梯安全進(jìn)行了強(qiáng)化規(guī)定。6、配合政府重點(diǎn)工作,還制定了 “限燃”、打擊傳銷、安全生產(chǎn)、文明 創(chuàng)建等文件,使物業(yè)小區(qū)各項(xiàng)工作
50、規(guī)范有序進(jìn)行。二、積極應(yīng)對業(yè)主投訴,化解矛盾,保持小區(qū)和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境自20 xx年xx區(qū)房產(chǎn)局成立以來,局物業(yè)股接受各類信訪、人防、市長熱 線、網(wǎng)絡(luò)輿情,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示等各類投訴案件近1200多件,局物業(yè)部門不回避矛盾,積極主動(dòng)應(yīng)對,積極主動(dòng)面對當(dāng)事人,直到當(dāng)事人滿意為止。特 別是在面對“龍?bào)磪R景”業(yè)委會(huì)投訴舉報(bào)、“龍?bào)茨显贰睒I(yè)主上訪安置小區(qū)房屋質(zhì) 量、“發(fā)能國際”業(yè)主投訴物業(yè)公司亂作為、開發(fā)企業(yè)房屋質(zhì)量等事件上,我局積 極應(yīng)對,實(shí)事求是地面對并積極協(xié)調(diào)市、區(qū)各部門逐一進(jìn)行化解,最終業(yè)主滿意, 小區(qū)和諧穩(wěn)定。三、積極承接市國土房產(chǎn)局關(guān)于物業(yè)管理職能的下劃,使物業(yè)管理工作 有條不紊
51、地正常進(jìn)行20 xx年10月1日,市國土房產(chǎn)局將物業(yè)管理工作 9項(xiàng)職能下劃到我區(qū), 區(qū)房產(chǎn)局克服人少、小區(qū)多、業(yè)主投訴多等各種困難,積極承接,保證物業(yè)管理工 作不脫節(jié)。同時(shí)結(jié)合xx區(qū)實(shí)際,我局制定了項(xiàng)目備案、企業(yè)變更、項(xiàng)目招投標(biāo)、 物業(yè)綜合查驗(yàn)、業(yè)主委員會(huì)備案等各類表格。目前市局下劃的各項(xiàng)工作職能,正在 我區(qū)健康穩(wěn)步地進(jìn)行著。四、積極主動(dòng)配合市、區(qū)政府的各項(xiàng)工作,并取得成效限制燃放煙花炮竹、打擊非法的傳銷是市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府今年 工作的重點(diǎn),局物業(yè)部門積極響應(yīng),多次召開各物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì) 議,強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化責(zé)任,并把上述工作納入考核范圍,年終與企業(yè)信用檔案掛 鉤,局分管領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)負(fù)責(zé)人多次親自上陣參與,勸阻燃放煙花炮竹13次,清理非法的傳銷700多人次,制作各類宣傳品近1萬多份。目前上述兩項(xiàng)工作在我區(qū)各 小區(qū)家喻戶曉、人人皆知,上述兩項(xiàng)工作也達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)。五、強(qiáng)化小區(qū)物業(yè)日常監(jiān)管,提高業(yè)主滿意度為了加大對小區(qū)物業(yè)的監(jiān)管力度,提高業(yè)主的滿意度,提升小區(qū)的生活環(huán) 境水平。20 xx年,除了對安置房每月考評外,局物業(yè)部門每季度還組織鎮(zhèn)、社管 中心、社區(qū)業(yè)主代表、物業(yè)專家等組成考核
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