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搞定績(jī)效考評(píng)面談和溝通的 搞定績(jī)效考評(píng)面談和溝通的 談難煞了不少 8。 解答 ：介紹兩個(gè)小技巧：（ (:法則，所謂(:反饋，是指在進(jìn)行績(jī)效面談的時(shí)候按照以下步驟進(jìn)行：描、征求意見、著眼未來(lái)。(:法則又叫 剎車 原理，是指在管理者員工了，適時(shí)地 剎車 ，然后，以聆聽者的姿態(tài)，聽取員工的想法，讓員工充分（ ）漢堡原理，所謂漢堡原理，是指在進(jìn)行績(jī)效面談的時(shí)候按照以下步驟進(jìn)行：先表的行為表現(xiàn)，最后以肯定和支的錯(cuò)誤和 不放，因此，表?yè)P(yáng)優(yōu)點(diǎn)解答 ：面談交流要直接而具體，不能作泛泛地、抽象地、一般性地評(píng)價(jià)。對(duì)于主管來(lái)進(jìn)入解答 ：面談交流要直接而具體，不能作泛泛地、抽象地、一般性地評(píng)價(jià)。對(duì)于主管來(lái)進(jìn)入 。 。 .！ 、 ， ？方法選擇（ .！ 、 ， ？方法選擇（3(5、16/、(9)、 還是其它） 解答：（ ）（ ）（ ）問(wèn)（ ）（ ）問(wèn) 。 、什么時(shí)候需要進(jìn)行績(jī)效面談%績(jī)效面談是屬于績(jī)效管理 。 、什么時(shí)候需要進(jìn)行績(jī)效面談%績(jī)效面談是屬于績(jī)效管理過(guò)程中的那一步， ？ 將。 解答：（ ） 解答：一般不宜超過(guò) 、 解答：一般不宜超過(guò) 、

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