安全生產(chǎn)自查督查專項(xiàng)活動(dòng)方案

1、安全例會(huì)制度安全生產(chǎn)自查督查專項(xiàng)活動(dòng)方案根據(jù)梅安委辦（2014）53 號(hào)的文件精神，以中共吉林省委吉林省人民政府關(guān)于加快構(gòu)建安全發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制的意見和梅河口市安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制相關(guān)文件通知， 從即日起至 8 月底，誠(chéng)昆公司響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，本公司內(nèi)部組織開展一次安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)自查專項(xiàng)活動(dòng)。具體安排如下：一、公司自查專項(xiàng)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*公司自查專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：*二、公司自查專項(xiàng)活動(dòng)整改方案公司自查專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格對(duì)照建筑法、安安生產(chǎn)管理件例等有關(guān)法律、行政法規(guī)，以及公司章程等內(nèi)部控制制度，并逐條對(duì)照通知文件的要求，對(duì)公司進(jìn)行了全面的自

2、查。5頁(yè)腳內(nèi)容安全例會(huì)制度三、深入開展自查1、對(duì)意見精神實(shí)質(zhì)是否深刻理解、準(zhǔn)確把握，并切做到慣徹落實(shí)。為使全公司領(lǐng)導(dǎo)員工密切配合，齊心協(xié)力，共同推動(dòng)專項(xiàng)自查工作的深入開展，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署，安全科和項(xiàng)目部層層召開會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了省意見和市意見專項(xiàng)自查工作的有關(guān)精神，動(dòng)員全公司干部職工主動(dòng)配合，積極采取電話，舉報(bào)箱等形式繼續(xù)反映施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種不當(dāng)行為，并反復(fù)向大家公布了舉報(bào)電話號(hào)碼。同時(shí)，還利用公司宣傳影像等形式向各項(xiàng)目部進(jìn)行宣傳，為大家共同參與此項(xiàng)工作增加了渠道。2、對(duì)意見內(nèi)容和要求，結(jié)合實(shí)際實(shí)施具體辦法和措施。公司法人自查結(jié)構(gòu)完善，公司領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目小組、施工現(xiàn)場(chǎng)各班組、各司其責(zé)。公司制定

3、了有關(guān)制度對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了有效的控制和管理。3、執(zhí)行意見具體實(shí)施辦法中，分工明確，責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督嚴(yán)格，并健全考評(píng)機(jī)制。嚴(yán)肅責(zé)任追究。公司實(shí)施劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督。其次，把施工隊(duì)伍納入日常管理，實(shí)施人員出入證、車輛出入證、物品攜帶出入證、施工隊(duì)伍管理等。定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì)，定期教育，了解并掌握安全信息，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)查糾，層層落實(shí)責(zé)任，務(wù)求實(shí)效，及時(shí)匯報(bào)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，和解決方法，明確整改期限與責(zé)任人，確保安全文明施工。4、貫徹執(zhí)行省安委會(huì)、市安委會(huì)制定下發(fā)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度、措施、辦法、規(guī)定等5頁(yè)腳內(nèi)容安全例會(huì)制度為了盡快讓員工掌

4、握安全生產(chǎn)的技能，我們把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)。在制定并且宣傳、執(zhí)行危險(xiǎn)源辨識(shí)制度的同時(shí)，安全管理人員深入一線檢查、督導(dǎo)，同時(shí)宣傳、組織學(xué)習(xí)安全管理制度，安全管理日常工作。項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)、安全管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全等等。5、本單位安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”責(zé)任體系項(xiàng)目部各班組項(xiàng)目部必須做安全信息檔案臺(tái)帳，并分級(jí)分類管理，工程竣工后交由公司進(jìn)行存檔。6、檢查過(guò)程中存在問(wèn)題、和工作漏洞。總結(jié)近年建設(shè)工程施工工地因施工人員違章

5、施工，作業(yè)環(huán)境相對(duì)差，作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底。縱觀其原因,一方面是安全責(zé)任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工內(nèi)部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞,缺乏有效的安全防護(hù)措施,責(zé)任不落實(shí),管理人員和操作人員未進(jìn)行必要的教育培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的安5頁(yè)腳內(nèi)容安全例會(huì)制度全技術(shù)常識(shí),違章指揮,違規(guī)操作等?，F(xiàn)就此問(wèn)題做出分析，從中汲取教訓(xùn)，并制定了公司制度，使公司做到領(lǐng)導(dǎo)到位、意識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位，努力防止事故的發(fā)生。四：總結(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，這是我們黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要政策，是社會(huì)主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何

6、倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。梅河口市*有限責(zé)任公司2014 年 6 月 18 日星期三五：檢查中存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)存以下問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1. 佩戴安全帽時(shí)，普遍未將帽帶扣上。2. 因施工現(xiàn)場(chǎng)較復(fù)雜，工人安全意識(shí)差。3. 消防配置不夠。問(wèn)題分析1. 安全入場(chǎng)教育培訓(xùn)落實(shí)不到位，農(nóng)民安全意識(shí)得不到有效提高。2. 安全技術(shù)交底內(nèi)容不詳細(xì)缺乏針對(duì)性，不能起到規(guī)范和指導(dǎo)施工的作用和效果。5頁(yè)腳內(nèi)容安全例會(huì)制度3. 日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患4. 施工人員安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為頻繁出現(xiàn)。措施和辦法首先，針對(duì)檢查排查出的安全隱患和問(wèn)題，公司要求項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)安全實(shí)行橫跡管理每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行安全檢查，每天早上開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)注意的安全事項(xiàng)。責(zé)令在限期整改，公司將嚴(yán)格監(jiān)督整改落實(shí)情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。再次，各項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序，各班長(zhǎng)對(duì)各班組實(shí)行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時(shí)規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的交底工作。對(duì)每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實(shí)到位，并且進(jìn)行記錄，公司對(duì)各項(xiàng)目部每月進(jìn)行抽查的安全檢查。由于現(xiàn)場(chǎng)大部分是工人，文化程度低，安全意識(shí)淡薄，管理