設(shè)計(jì)師量房表

1、設(shè)計(jì)師量房表日期:客戶(hù)姓名設(shè)計(jì)師家裝顧問(wèn)工程地址房屋狀況新房裝修舊房整體改造材料上樓電梯口樓梯口主材吊裝口樓層備注戶(hù)型室廳廚衛(wèi)陽(yáng)臺(tái)備注入戶(hù)花園口飄窗個(gè)平層 錯(cuò)層復(fù)式別墅衛(wèi)生間現(xiàn)澆層口備注已回填口無(wú)回填口頂面888 備注沙灰口水泥口異型墻面層咼備注888 水泥口沙灰口空鼓口地面不平整備注廚衛(wèi)及陽(yáng)臺(tái)與客餐廳地面落差口拆改拆飄窗護(hù)欄口備注移位配電箱口備注對(duì)講機(jī)、門(mén)鈴口陽(yáng)臺(tái)推拉門(mén)口排水口陽(yáng)臺(tái)墻面外墻磚口墻漆口毛坯口備注水電水電到戶(hù)口備注水電到各個(gè)房間口包水管共計(jì)根量房注意事項(xiàng)：（1）承重墻和非沉重墻需注明；（6）水、（強(qiáng)/弱）電表箱位置與尺寸；（2）煤氣管道、煙道、暖氣位置（7）安保位置及可視門(mén)鈴的位

2、置和尺寸；（3）門(mén)、窗、洞高度；（8） 上下水位置，地漏位置及離墻尺寸；（4）如有中央空調(diào)需畫(huà)出位置，并量好尺寸（高度）（9）梁的位置及標(biāo)咼；（5）衛(wèi)生間坐便孔距（現(xiàn)澆層）；客戶(hù)登記跟蹤表填表日期：業(yè)務(wù)員：設(shè)計(jì)師:客戶(hù)姓名王宗明聯(lián)系方式家庭成員人小區(qū)名稱(chēng)紫晶龍華1-313房屋類(lèi)型 0/31一居二居三居四居復(fù)式建筑面積47.7 使用面積客戶(hù)途徑口上門(mén) 網(wǎng)站 介紹 活動(dòng) 其他投資情況 1-2 萬(wàn) 2-3 萬(wàn) 3-5 萬(wàn) 5-7 萬(wàn) 7-10 萬(wàn) 10-15 萬(wàn) 15-20 萬(wàn) 20 萬(wàn)以上客戶(hù)跟蹤詳細(xì)情況：1、見(jiàn)面時(shí)間2.27日，現(xiàn)澆已做好，江浦本地人家里有工人裝修，自己是木工出身，可以出 個(gè)報(bào)價(jià)

3、給他參考一下，合適的話考慮考慮。2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、姿竝1廠軟12、13、14、15、簽單成功與流失總結(jié)：（不得低于100字）- UU J備注：1、設(shè)計(jì)師得到客戶(hù)信息后，必須詳細(xì)填報(bào)客戶(hù)登記跟蹤表；2、 客戶(hù)跟蹤詳細(xì)情況設(shè)計(jì)師必須每周填寫(xiě)聯(lián)系客戶(hù)2次以上；3、 簽單成功或單量流失總結(jié)文字低于100字，必須認(rèn)真誠(chéng)懇的寫(xiě)出總結(jié)?？蛻?hù)登記跟蹤表客戶(hù)姓名李昊軍聯(lián)系方式家庭成員4人小區(qū)名稱(chēng)紫晶龍華1-417房屋類(lèi)型一居 二居 三居 四居 復(fù)式建筑面積47.7 使用面積客戶(hù)途徑口上門(mén) 網(wǎng)站 介紹 活動(dòng) 其他投資情況 1-2 萬(wàn) 2-3 萬(wàn) 3-5 萬(wàn) 5-7 萬(wàn) 7-10 萬(wàn) 10

4、-15 萬(wàn) 15-20 萬(wàn) 20 萬(wàn)以上客戶(hù)跟蹤詳細(xì)情況：1、見(jiàn)面時(shí)間2.27日，鋼結(jié)構(gòu)已做好，別的公司已給出方案，兩個(gè)小孩，方案可以略作改動(dòng)做報(bào)價(jià)給業(yè)主參考，半包預(yù)算。隔壁是邊戶(hù)型，基本同樣改造方式。2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、簽單成功與流失總結(jié)：（不得低于100字）填表日期:業(yè)務(wù)員:設(shè)計(jì)師:備注：1、設(shè)計(jì)師得到客戶(hù)信息后，必須詳細(xì)填報(bào)客戶(hù)登記跟蹤表；2、 客戶(hù)跟蹤詳細(xì)情況設(shè)計(jì)師必須每周填寫(xiě)聯(lián)系客戶(hù)2次以上；3、 簽單成功或單量流失總結(jié)文字低于100字，必須認(rèn)真誠(chéng)懇的寫(xiě)出總結(jié)?？蛻?hù)登記跟蹤表填表日期：業(yè)務(wù)員：設(shè)計(jì)師:客戶(hù)姓名莫斯其聯(lián)系方式家庭成員人小區(qū)

5、名稱(chēng)紫晶龍華1-703房屋類(lèi)型一居 二居 三居 四居 復(fù)式建筑面積使用面積客戶(hù)途徑口上門(mén) 網(wǎng)站 介紹 活動(dòng) 其他投資情況 1-2 萬(wàn) 2-3 萬(wàn) 3-5 萬(wàn) 5-7 萬(wàn) 7-10 萬(wàn) 10-15 萬(wàn) 15-20 萬(wàn) 20 萬(wàn)以上客戶(hù)跟蹤詳細(xì)情況：1、見(jiàn)面時(shí)間2.27日準(zhǔn)備做現(xiàn)澆層，最近把裝飾定下來(lái)，樓上下隔四間出租房，每間保證有獨(dú)立衛(wèi)生間，兩間帶有獨(dú)立廚房，按照出租標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算不超過(guò)四萬(wàn)。2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、簽單成功與流失總結(jié)：（不得低于100字）備注：1、設(shè)計(jì)師得到客戶(hù)信息后，必須詳細(xì)填報(bào)客戶(hù)登記跟蹤表；2、 客戶(hù)跟蹤詳細(xì)情況設(shè)計(jì)師必須每周填寫(xiě)聯(lián)系

6、客戶(hù)2次以上；3、 簽單成功或單量流失總結(jié)文字低于100字，必須認(rèn)真誠(chéng)懇的寫(xiě)出總結(jié)。客戶(hù)登記跟蹤表填表日期：業(yè)務(wù)員：設(shè)計(jì)師:客戶(hù)姓名曹志照聯(lián)系方式家庭成員人小區(qū)名稱(chēng)紫晶龍華1-909房屋類(lèi)型一居 二居 三居 四居 復(fù)式建筑面積使用面積客戶(hù)途徑口上門(mén) 網(wǎng)站 介紹 活動(dòng) 其他投資情況 1-2 萬(wàn) 2-3 萬(wàn) 3-5 萬(wàn) 5-7 萬(wàn) 7-10 萬(wàn) 10-15 萬(wàn) 15-20 萬(wàn) 20 萬(wàn)以上客戶(hù)跟蹤詳細(xì)情況：1、見(jiàn)面時(shí)間2.27日，樓上準(zhǔn)備自住，樓下出租。平時(shí)出差較多，周末有時(shí)間。2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、簽單成功與流失總結(jié)：（不得低于100字）備注：1、設(shè)

7、計(jì)師得到客戶(hù)信息后，必須詳細(xì)填報(bào)客戶(hù)登記跟蹤表；2、 客戶(hù)跟蹤詳細(xì)情況設(shè)計(jì)師必須每周填寫(xiě)聯(lián)系客戶(hù)2次以上；3、 簽單成功或單量流失總結(jié)文字低于100字，必須認(rèn)真誠(chéng)懇的寫(xiě)出總結(jié)?？蛻?hù)登記跟蹤表填表日期：業(yè)務(wù)員：設(shè)計(jì)師:客戶(hù)姓名聯(lián)系方式家庭成員人小區(qū)名稱(chēng)房屋類(lèi)型一居二居三居四居復(fù)式建筑面積使用面積客戶(hù)途徑上門(mén)網(wǎng)站介紹活動(dòng)其他投資情況 1-2 萬(wàn) 2-3 萬(wàn) 3-5 萬(wàn) 5-7 萬(wàn) 7-10 萬(wàn) 10-15 萬(wàn) 15-20 萬(wàn) 20 萬(wàn)以上客戶(hù)跟蹤詳細(xì)情況：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、簽單成功與流失總結(jié)：（不得低于100字）備注：1、設(shè)計(jì)師得到客戶(hù)信息后，

8、必須詳細(xì)填報(bào)客戶(hù)登記跟蹤表；2、 客戶(hù)跟蹤詳細(xì)情況設(shè)計(jì)師必須每周填寫(xiě)聯(lián)系客戶(hù)2次以上；3、 簽單成功或單量流失總結(jié)文字低于100字，必須認(rèn)真誠(chéng)懇的寫(xiě)出總結(jié)。（平面設(shè)計(jì)師）績(jī)效考核表考核（年、季、月）：編號(hào)：S-P-2021001序 號(hào)權(quán)重（%）考核目標(biāo)具體指標(biāo)具體事件說(shuō)明自行 評(píng)分主管 評(píng)分小計(jì)評(píng)分115項(xiàng)目 設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝、廣告宣傳、CI設(shè)計(jì)制作215新品上市配套設(shè)計(jì)310網(wǎng)站設(shè)計(jì)維護(hù)45協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)55協(xié)助主管對(duì)產(chǎn)品的平面、動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)6以上項(xiàng)目根據(jù)完成情況自行減扣1-5分；若是增加項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況給予 1-5獎(jiǎng)勵(lì)75項(xiàng)目 進(jìn)度沒(méi)有按照進(jìn)度完成，每延期一次天 扣3分，延期一天扣1分；

9、85項(xiàng)目 效果設(shè)計(jì)小細(xì)節(jié)修改扣1分，重復(fù)性修 改扣2分，出錯(cuò)性修改扣3分，被 投訴扣5分；92團(tuán)隊(duì)協(xié)助部門(mén)內(nèi)上下之間溝通與協(xié)作；105將自身的資源做到內(nèi)部共享；113樂(lè)于為冋事解決工作中的問(wèn)題；122主動(dòng)參與其它部門(mén)之間的合作事務(wù)；132積極的對(duì)別人的成績(jī)給予肯定和 贊賞；145主動(dòng)承擔(dān)本部的職業(yè)培訓(xùn)講師；153組織有助于部門(mén)團(tuán)隊(duì)凝聚力的活動(dòng)；165參加培 訓(xùn)、制度、 作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行不參與公司培訓(xùn)扣1分，不了解新 出臺(tái)制度扣2分，多次未參加公司 培訓(xùn)扣3；未按照相關(guān)作業(yè)規(guī)范操 作扣5分；173專(zhuān)業(yè)知識(shí)專(zhuān)業(yè)實(shí)操熟練度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握 度，實(shí)際給予減操1-3分；185上班紀(jì)律上班時(shí)間處理個(gè)人私事，有個(gè)別遲 至U、早退、曠工現(xiàn)象，根據(jù)實(shí)際情 況自行扣減1-5分；195提出合理 化建議對(duì)部門(mén)提出合理