我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所SOWT分析

1、為了使我國(guó)的會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所在會(huì)計(jì)市場(chǎng)場(chǎng)全面開放的的環(huán)境下更好好地生存和發(fā)發(fā)展，我們有有必要科學(xué)分分析其所處的的戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)環(huán)境。本文在在對(duì)公司產(chǎn)業(yè)業(yè)環(huán)境因素和和資源因素一一般理論分析析的基礎(chǔ)上，結(jié)結(jié)合會(huì)計(jì)師事事務(wù)所的職業(yè)業(yè)特點(diǎn)，探討討了會(huì)計(jì)師事事務(wù)所的宏觀觀生存環(huán)境和和行業(yè)環(huán)境，并并利用SWOOT工具分析析了我國(guó)會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)所的的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)勢(shì)及面臨的機(jī)機(jī)會(huì)和威脅，以以利于會(huì)計(jì)師師事務(wù)所做出出正確的戰(zhàn)略略決策。2001年年12月111日，中國(guó)國(guó)加入WTOO議定書生生效，中國(guó)成成為WTO（世世界貿(mào)易組織織）第1433個(gè)成員國(guó)。加加入WTO標(biāo)標(biāo)志著我國(guó)與與國(guó)際接軌的的序幕已正式式拉開，中國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)與世

2、界界經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)聯(lián)度日益加大大，對(duì)以信息息化、知識(shí)化化為核心的專專業(yè)服務(wù)業(yè)的的國(guó)際化注入入了新活力、提提出了新要求求。以國(guó)際通通用商業(yè)語(yǔ)言言和公共性信信息資源為主主要特征的會(huì)會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)，承承擔(dān)著市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)體系“基基礎(chǔ)設(shè)施”之之一的角色，對(duì)對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)與與世界經(jīng)濟(jì)的的融合發(fā)展，起起著積極重要要的作用。會(huì)會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)的的國(guó)際化和會(huì)會(huì)計(jì)服務(wù)貿(mào)易易自由化將帶帶給會(huì)計(jì)服務(wù)務(wù)業(yè)許多挑戰(zhàn)戰(zhàn)，我國(guó)的會(huì)會(huì)計(jì)職業(yè)界必必然會(huì)經(jīng)歷一一場(chǎng)新的洗禮禮。我國(guó)政府承承諾，入世后后六年內(nèi)將解解除國(guó)際會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)所的的所有政策進(jìn)進(jìn)入壁壘。這這樣，國(guó)際會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所必將紛紛加加大投入，以以占領(lǐng)更大的的市場(chǎng)份額；同時(shí)，我國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改改

3、革下國(guó)有資資產(chǎn)重組并購(gòu)購(gòu)和以四大國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行行股份制改造造、上市及不不良資產(chǎn)處置置為代表的改改制業(yè)務(wù)使國(guó)國(guó)內(nèi)審計(jì)（鑒鑒證、 HYPERLINK /wangxiao/zixun/ 咨詢服務(wù)）市市場(chǎng)需求相當(dāng)當(dāng)樂觀。但現(xiàn)現(xiàn)實(shí)證明我國(guó)國(guó)國(guó)內(nèi)事務(wù)所所從規(guī)模和執(zhí)執(zhí)業(yè)水平上遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以與國(guó)國(guó)際所競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)國(guó)際會(huì)計(jì)公司司進(jìn)入中國(guó)，對(duì)對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)服服務(wù)市場(chǎng)的格格局產(chǎn)生了巨巨大的影響。因因此，我們應(yīng)應(yīng)該客觀、冷冷靜地分析這這個(gè)市場(chǎng)，明明確我國(guó)會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)所與與國(guó)際會(huì)計(jì)公公司競(jìng)爭(zhēng)中存存在的差距與與優(yōu)勢(shì)，合理理預(yù)測(cè)其可能能帶來的不利利影響，這是是關(guān)系到我國(guó)國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所的生存與與發(fā)展的大環(huán)環(huán)境。一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略的一般理理

4、論分析在公司競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論發(fā)發(fā)展過程中，具具有代表性的的學(xué)派是資源源學(xué)派。資源源學(xué)派主張公公司戰(zhàn)略的主主要內(nèi)容是如如何培育企業(yè)業(yè)獨(dú)特的戰(zhàn)略略資源，以及及最大限度地地優(yōu)化配置這這種戰(zhàn)略資源源的能力。11990年，普普拉哈拉得（PPrahallad）和哈哈默爾（Haamel）在在對(duì)世界上優(yōu)優(yōu)秀公司的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研究究的基礎(chǔ)上提提出，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)的真正源源泉在于“管管理層將公司司范圍內(nèi)的技技術(shù)和生產(chǎn)技技能合并為使使各業(yè)務(wù)可以以迅速適應(yīng)變變化機(jī)會(huì)的能能力”。戰(zhàn)略略資源學(xué)派認(rèn)認(rèn)為，每個(gè)組組織都是獨(dú)特特的資源和能能力的結(jié)合體體，這一結(jié)合合體形成了企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略略的基礎(chǔ)。因因此，企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選選擇必須最大大

5、限度地有利利于培植和發(fā)發(fā)展企業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略資源，戰(zhàn)戰(zhàn)略管理的主主要工作就是是培植和發(fā)展展企業(yè)對(duì)自身身?yè)碛械膽?zhàn)略略資源的獨(dú)特特的運(yùn)用能力力，即核心能能力。資源觀的戰(zhàn)戰(zhàn)略管理思想想是：“產(chǎn)業(yè)業(yè)環(huán)境分析、內(nèi)內(nèi)部資源分析析制定競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施施戰(zhàn)略建立立與產(chǎn)業(yè)環(huán)境境相匹配的核核心能力競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)業(yè)業(yè)績(jī)”，即分分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境境、內(nèi)部環(huán)境境，比較競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手的資源源優(yōu)勢(shì)，通過過競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的的制定和實(shí)施施來建立與產(chǎn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境相匹匹配的核心能能力，從而獲獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)。（一）產(chǎn)業(yè)業(yè)環(huán)境因素分分析環(huán)境理論認(rèn)認(rèn)為，企業(yè)的的外部環(huán)境按按層次分，可可以分為三種種類型：任務(wù)務(wù)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)或行業(yè)環(huán)境境、一般環(huán)境境或宏觀環(huán)境境。1.任務(wù)環(huán)

6、環(huán)境任務(wù)環(huán)境因因素也稱為“直直接活動(dòng)環(huán)境境”，是指一一些與組織的的目標(biāo)制定、目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)直接接相關(guān)的因素素。這些相關(guān)關(guān)因素主要包包括客戶、供供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者與政府監(jiān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)等。達(dá)達(dá)夫特指出，任任務(wù)環(huán)境包括括與組織相互互作用和對(duì)組組織實(shí)現(xiàn)其目目標(biāo)的能力具具有直接影響響的部門。任任務(wù)環(huán)境一般般包括產(chǎn)業(yè)、原原材料、市場(chǎng)場(chǎng)部門以及人人力資源等。2.競(jìng)爭(zhēng)或或行業(yè)環(huán)境分分析這是任務(wù)環(huán)環(huán)境之上的一一個(gè)層次，它它包括一個(gè)企企業(yè)或一個(gè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單位及其其競(jìng)爭(zhēng)者在同同一行業(yè)內(nèi)的的運(yùn)作情況。在在這一層次，環(huán)環(huán)境因素影響響所有在同一一行業(yè)內(nèi)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者。哈佛佛大學(xué)的邁克克爾波特教教授認(rèn)為，有有五種基本競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)作用力或或受到五種

7、結(jié)結(jié)構(gòu)性因素影影響同一行業(yè)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力力。這五種競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)作用力是是進(jìn)入者、替替代品、購(gòu)買買者、供應(yīng)商商和競(jìng)爭(zhēng)者之之間的對(duì)抗力力。其模型如如圖1所示：3.一般環(huán)環(huán)境或宏觀環(huán)環(huán)境是最寬泛泛的一個(gè)層次次一般環(huán)境包包括那些對(duì)企企業(yè)的日常經(jīng)經(jīng)營(yíng)沒有直接接影響但有間間接影響的部部門。一般環(huán)環(huán)境包括政府府、社會(huì)文化化、社會(huì)倫理理道德、經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)術(shù)以及財(cái)務(wù)資資源部門，這這些部門最終終會(huì)影響到所所有的組織。因因此，一般環(huán)環(huán)境因素可以以界定為一個(gè)個(gè)組織疆域外外的所有可能能影響因素的的總和，這些些因素包括以以下幾個(gè)主要要部分：政治治、經(jīng)濟(jì)、文文化、科技、教教育、倫理道道德、自然資資源等。（二）公司司資源因素分分

8、析（SWOOT矩陣分析析）SWOT分分析法，也稱稱SWOT態(tài)態(tài)勢(shì)分析法，SSWOT分析析框架，最早早是由美國(guó)哈哈佛商學(xué)院的的教授安德魯魯在二十世紀(jì)紀(jì)六十年代初初提出來的。它它是把企業(yè)內(nèi)內(nèi)外環(huán)境所形形成的優(yōu)勢(shì)（SStrenggths）、劣劣勢(shì)（Weaaknessses）、機(jī)機(jī)會(huì)（Oppportunnitiess）、風(fēng)險(xiǎn)（TThreatts）四個(gè)方方面的情況，結(jié)結(jié)合起來進(jìn)行行分析，以尋尋找制定適合合本企業(yè)實(shí)際際情況的經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略略的方法。1.明確公公司的優(yōu)勢(shì)（SStrenggths）優(yōu)勢(shì)通常是是指公司的一一些特長(zhǎng)，或或是那些能提提升公司競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的與眾不不同之特征。它它通常有如下下表現(xiàn)形式：技能

9、和重要要專長(zhǎng)；有形形資產(chǎn)；員工工隊(duì)伍；組織織資源；無形形資產(chǎn)；競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力；聯(lián)盟盟與合作伙伴伴；市場(chǎng)營(yíng)銷銷方面等。所所有這些可以以稱之為競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性資源。這這些競(jìng)爭(zhēng)性資資源，配之以以具體行業(yè)以以及其他外部部條件，必將將對(duì)公司未來來業(yè)績(jī)起決定定性作用。2.明確公公司的劣勢(shì)（WWeakneesses）劣勢(shì)是指競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有有但公司尚不不具備或不擅擅長(zhǎng)的那些競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性資源以以及其他使公公司處于不利利競(jìng)爭(zhēng)地位的的內(nèi)部條件。內(nèi)內(nèi)部劣勢(shì)通常常表現(xiàn)為：缺缺乏一些重要要的技能與專專長(zhǎng)；缺乏重重要的有形資資產(chǎn)、人力資資源、組織資資源以及無形形資產(chǎn)等，致致使公司缺乏乏競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)內(nèi)部劣勢(shì)可視視為公司應(yīng)該該獲得而尚未未獲得的

10、那些些競(jìng)爭(zhēng)性資源源。它們的存存在為我們審審視公司資源源提供了一種種思路，即公公司還需要補(bǔ)補(bǔ)充哪些競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性資源。3.明確公公司的市場(chǎng)機(jī)機(jī)會(huì)（Oppportunnitiess）公司與市場(chǎng)場(chǎng)機(jī)會(huì)之間存存在以下關(guān)系系：一個(gè)公司司能夠擁有的的機(jī)會(huì)往往隨隨行業(yè)的不同同而不同；即即使是同一行行業(yè)，不同公公司把握機(jī)會(huì)會(huì)的能力也有有顯著差異；同一機(jī)會(huì)對(duì)對(duì)不同公司的的吸引力是不不同的；不同同機(jī)會(huì)對(duì)同一一公司的吸引引力也有顯著著差異。公司司應(yīng)該留意抓抓住符合以下下特征的機(jī)會(huì)會(huì)：能給公司司帶來大量的的現(xiàn)金流，并并促進(jìn)公司利利潤(rùn)增長(zhǎng)；能能激發(fā)公司潛潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)；能充分分利用公司的的競(jìng)爭(zhēng)性資源源。4.明確公公司可能面

11、臨臨的威脅（TThreatts）有時(shí)候外部部環(huán)境的某些些因素會(huì)給公公司的盈利前前景以及市場(chǎng)場(chǎng)地位產(chǎn)生一一定的威脅。這這些威脅對(duì)公公司的影響可可大可小。公公司至少要做做到：一方面面預(yù)測(cè)這些威威脅可能會(huì)給給公司帶來哪哪些負(fù)面影響響；另一方面面，在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，明確公公司可以采取取哪些措施來來減輕或消除除這些影響。二、會(huì)計(jì)師師事務(wù)所的戰(zhàn)戰(zhàn)略環(huán)境分析析（一）會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)所外外部環(huán)境分析析1.會(huì)計(jì)師師事務(wù)所宏觀觀生存環(huán)境分分析 HYPERLINK /zhucekuaijishi/ 注冊(cè)會(huì)計(jì)師師職業(yè)是一個(gè)個(gè)不提供有形形產(chǎn)品只提供供服務(wù)的特殊殊行業(yè)，因而而宏觀上主要要受到政治環(huán)環(huán)境、法律環(huán)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)環(huán)境的影

12、響，具具體主要體現(xiàn)現(xiàn)在以下兩個(gè)個(gè)方面：（1）注冊(cè)冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將將日趨激烈。跨跨國(guó)公司的迅迅猛發(fā)展、資資本市場(chǎng)國(guó)際際化趨勢(shì)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)全球化促促使許多國(guó)家家的會(huì)計(jì)師事事務(wù)所把國(guó)際際化和多樣化化作為未來發(fā)發(fā)展的戰(zhàn)略目目標(biāo)。許多會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所通過設(shè)立海海外辦事處或或合并來為它它們的主要客客戶提供全球球性服務(wù)。隨隨著我國(guó)會(huì)計(jì)計(jì)市場(chǎng)對(duì)外的的全面開放，注注冊(cè)會(huì)計(jì)師服服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白白熱化。（2）會(huì)計(jì)計(jì)信息化審計(jì)計(jì)將成為主流流。會(huì)計(jì)信息息化審計(jì)是指指利用現(xiàn)代信信息技術(shù)（計(jì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和通訊等），對(duì)對(duì)傳統(tǒng)審計(jì)模模式進(jìn)行重構(gòu)構(gòu)，并在重構(gòu)構(gòu)的現(xiàn)代審計(jì)計(jì)模式上通過過評(píng)價(jià)控制會(huì)會(huì)計(jì)信息化

13、信信息系統(tǒng)。計(jì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)時(shí)代的來臨臨，對(duì)審計(jì)領(lǐng)領(lǐng)域的信息化化提出了新的的要求。各國(guó)國(guó)會(huì)計(jì)公司都都將深化開發(fā)發(fā)和廣泛利用用審計(jì)對(duì)象，建建立技術(shù)與審審計(jì)高度融合合的、開放的的現(xiàn)代審計(jì)監(jiān)監(jiān)督服務(wù)體系系，以提高審審計(jì)在優(yōu)化資資源配置中的的有用性，促促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展和社會(huì)進(jìn)步步的過程。2.會(huì)計(jì)師師事務(wù)所行業(yè)業(yè)環(huán)境分析前已述及，在在一個(gè)行業(yè)中中，存在著五五種基本的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力量，即即潛在的加入入者、替代品品、購(gòu)買者、供供應(yīng)者以及行行業(yè)中現(xiàn)有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者的抗衡衡。這五種競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力量共同同決定了行業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度度和獲利能力力。我們運(yùn)用用波特的五力力分析法具體體分析我國(guó)會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所的生存環(huán)境境。（1）潛在在的進(jìn)入者

14、。潛潛在的進(jìn)入者者是否能夠進(jìn)進(jìn)入某行業(yè)并并對(duì)該行業(yè)構(gòu)構(gòu)成威脅，取取決于該行業(yè)業(yè)存在的進(jìn)入入壁壘。我國(guó)國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師師行業(yè)的主要要進(jìn)入壁壘有有規(guī)模經(jīng)濟(jì)、審審計(jì)質(zhì)量、地地源優(yōu)勢(shì)、政政府政策等。很很顯然，最大大的潛在進(jìn)入入者是那些歷歷史悠久、信信譽(yù)優(yōu)良的外外國(guó)會(huì)計(jì)公司司，他們可憑憑借其良好的的品牌優(yōu)勢(shì)、豐豐富的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)、先先進(jìn)的管理平平臺(tái)、卓越的的研發(fā)能力，克克服市場(chǎng)進(jìn)入入壁壘，直接接爭(zhēng)奪我國(guó)會(huì)會(huì)計(jì)市場(chǎng)的市市場(chǎng)份額。（2）替代代品。會(huì)計(jì)師師事務(wù)所提供供的會(huì)計(jì)報(bào)表表審計(jì)、會(huì)計(jì)計(jì)咨詢等專業(yè)業(yè)服務(wù)具有不不可替代性，但但是在稅務(wù)代代理、管理咨咨詢、投資咨咨詢、人力資資源咨詢等領(lǐng)領(lǐng)域，與律師師事務(wù)所、稅稅

15、務(wù)師事務(wù)所所和專業(yè)管理理咨詢機(jī)構(gòu)的的業(yè)務(wù)存在一一定交叉，所所以會(huì)計(jì)師事事務(wù)所的非審審計(jì)服務(wù)替代代產(chǎn)品來自這這幾個(gè)行業(yè)所所提供的服務(wù)務(wù)。但同時(shí)，非非審計(jì)服務(wù)的的提供與審計(jì)計(jì)業(yè)務(wù)的開展展有很大的關(guān)關(guān)聯(lián)性，與其其他行業(yè)的類類似服務(wù)存在在一定程度的的不可替代性性。（3）購(gòu)買買者。會(huì)計(jì)師師事務(wù)所服務(wù)務(wù)的主要購(gòu)買買者是上市公公司。轉(zhuǎn)換會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所的成本與客客戶對(duì)審計(jì)市市場(chǎng)收費(fèi)水平平的了解程度度等對(duì)客戶的的討價(jià)還價(jià)能能力都有較大大的影響。根根據(jù)證券法的的有關(guān)規(guī)定，上上市公司必須須定期公開其其經(jīng)過注冊(cè)會(huì)會(huì)計(jì)師審計(jì)的的年度報(bào)表，如如果更換會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)所，必必須在重大事事項(xiàng)中報(bào)告并并說明原因。這這使得一般上上

16、市公司輕易易不愿更換會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所，結(jié)果導(dǎo)致致我國(guó)上市公公司專業(yè)服務(wù)務(wù)的購(gòu)買者競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱弱。（4）供應(yīng)應(yīng)者。知識(shí)密密集型是注冊(cè)冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)業(yè)的一個(gè)顯著著特點(diǎn)，人力力資源是會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)所最最主要的資源源，因此，注注冊(cè)會(huì)計(jì)師是是財(cái)務(wù)報(bào)告供供應(yīng)鏈的重要要環(huán)節(jié)，他們們是專業(yè)鑒證證服務(wù)的供應(yīng)應(yīng)者。一方面面，注冊(cè)會(huì)計(jì)計(jì)師的專業(yè)判判斷能力具有有不可替代性性；另一方面面，許多企業(yè)業(yè)在招聘 HYPERLINK /web/rs_cfo 財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)理時(shí)往往往優(yōu)先考慮具具有注冊(cè)會(huì)計(jì)計(jì)師資格的人人員，并愿意意高薪聘請(qǐng)。這這樣，注冊(cè)會(huì)會(huì)計(jì)師的首要要求職崗位往往往是財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理而非會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)所，使使得注冊(cè)會(huì)計(jì)計(jì)師具有較

17、強(qiáng)強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)價(jià)能力。（5）行業(yè)業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者間的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)。一方面面，我國(guó)許多多會(huì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所之間綜合合實(shí)力相當(dāng)，單單個(gè)會(huì)計(jì)師事事務(wù)所不易取取得明顯的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另另一方面，各各會(huì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所提供的服服務(wù)差異化程程度不高，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)往往采取取低價(jià)招攬業(yè)業(yè)務(wù)的形式，最最終影響到整整個(gè)行業(yè)的收收入水平。因因此，我國(guó)會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所之間的抗衡衡程度可以說說是相當(dāng)激烈烈。（二）會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)所的的SWOT分分析會(huì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略略的制定和實(shí)實(shí)施既要遵循循事物發(fā)展的的客觀規(guī)律，不不能超越客觀觀條件許可的的范圍，同時(shí)時(shí)也要充分發(fā)發(fā)揮會(huì)計(jì)師事事務(wù)所的主觀觀能動(dòng)性，充充分利用自身身的優(yōu)勢(shì)，回回避威脅，把把握機(jī)

18、會(huì)，以以選擇適合自自身和環(huán)境的的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所的優(yōu)勢(shì)（SS）、劣勢(shì)（WW）、機(jī)會(huì)（OO）和威脅（TT）主要考慮慮的因素包括括會(huì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所的人力資資源、客戶、品品牌、資金、研研發(fā)技術(shù)、管管理技能政府府政策、地緣緣優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境等。1.優(yōu)勢(shì)（SStrenggh）（1）會(huì)計(jì)計(jì)市場(chǎng)審計(jì)鑒鑒證服務(wù)需求求迅速增長(zhǎng)。從從上世紀(jì)八十十年代我國(guó)恢恢復(fù)注冊(cè)會(huì)計(jì)計(jì)師制度至今今，我國(guó)共有有會(huì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所53500多家，注冊(cè)冊(cè)會(huì)計(jì)師6.9萬余人，非非執(zhí)業(yè)會(huì)員77萬余人。22004年全全國(guó)百?gòu)?qiáng)會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)所的的業(yè)務(wù)總收入入就達(dá)到700多億人民幣幣。這些都反反映了我國(guó)會(huì)會(huì)計(jì)市場(chǎng)專業(yè)業(yè)服務(wù)的旺盛盛需求。（2）

19、政府府機(jī)構(gòu)的適度度參與可促進(jìn)進(jìn)我國(guó)注冊(cè)會(huì)會(huì)計(jì)師職業(yè)的的健康發(fā)展。一一方面，受幾幾千年的傳統(tǒng)統(tǒng)影響，我國(guó)國(guó)民間比較認(rèn)認(rèn)可政府在社社會(huì)事務(wù)管理理中的權(quán)威作作用，利用政政府的權(quán)力引引導(dǎo)企業(yè)接受受和認(rèn)可民間間審計(jì)，具有有直接的效果果；另一方面面，政府的有有效監(jiān)管有助助于形成良好好的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)構(gòu)，抑制會(huì)計(jì)計(jì)市場(chǎng)的不當(dāng)當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而而消除或減輕輕市場(chǎng)失靈。（3）特有有的市場(chǎng)格局局已經(jīng)初步形形成。本地會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所由于熟諳國(guó)國(guó)情，則駕輕輕就熟，通過過幾十年的發(fā)發(fā)展，許多會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所與客戶間已已逐步建立良良好的合作關(guān)關(guān)系，使得客客戶的轉(zhuǎn)換成成本較高，提提高了外國(guó)會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所的進(jìn)入壁壘壘。（4）相對(duì)對(duì)成本

20、優(yōu)勢(shì)。由由于會(huì)計(jì)師事事務(wù)所擁有更更多的案例庫(kù)庫(kù)、實(shí)地經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和成熟系統(tǒng)統(tǒng)的企業(yè)管理理思想和策略略，由其提供供代理記賬和和 HYPERLINK /zhongjizhicheng/ 財(cái)務(wù)管理，成成本將低于企企業(yè)自己做的的成本。出于于對(duì)性價(jià)比的的考慮，我國(guó)國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所的低廉收收費(fèi)可以為它它贏得一部分分客戶。（5）文化化優(yōu)勢(shì)。我國(guó)國(guó)是一個(gè)具有有五千年文明明歷史的大國(guó)國(guó)，其特有的的東方文化對(duì)對(duì)外來者是不不容易理解和和融合的，因因此文化因素素往往也是我我國(guó)會(huì)計(jì)公司司阻礙外國(guó)會(huì)會(huì)計(jì)公司實(shí)施施其跨國(guó)戰(zhàn)略略的因素之一一，提高了外外國(guó)事務(wù)所進(jìn)進(jìn)入我國(guó)會(huì)計(jì)計(jì)市場(chǎng)的門檻檻。2.劣勢(shì)（WWeakneess）（1）客戶

21、戶管理當(dāng)局有有強(qiáng)烈地粉飾飾財(cái)務(wù)報(bào)表的的動(dòng)機(jī)。財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告的供應(yīng)應(yīng)者應(yīng)保證會(huì)會(huì)計(jì)資料的真真實(shí)、合法?，F(xiàn)現(xiàn)實(shí)的情況是是，許多企業(yè)業(yè)的管理當(dāng)局局為了個(gè)人的的利益置其會(huì)會(huì)計(jì)責(zé)任于不不顧，不惜粉粉飾財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)告以美化化其業(yè)績(jī)，這這顯然提高了了會(huì)計(jì)師事務(wù)務(wù)所的審計(jì)難難度和審計(jì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。（2）高質(zhì)質(zhì)量的注冊(cè)會(huì)會(huì)計(jì)師專業(yè)服服務(wù)需求意識(shí)識(shí)不強(qiáng)。良好好的注冊(cè)會(huì)計(jì)計(jì)師專業(yè)服務(wù)務(wù)供給是依托托在相應(yīng)的需需求下產(chǎn)生的的，但是，我我國(guó)資本市場(chǎng)場(chǎng)的會(huì)計(jì)信息息相關(guān)者卻缺缺乏這種有效效的需求。政政府主管部門門、稅務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)甚至有些投投資者都只是是盲目地希望望股價(jià)不斷上上漲，而對(duì)會(huì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量量的高低不予予關(guān)注。這樣樣，會(huì)計(jì)師事事務(wù)所

22、在種種種壓力下有可可能喪失其獨(dú)獨(dú)立性，為迎迎合市場(chǎng)的不不當(dāng)需求，出出具不恰當(dāng)?shù)牡膶徲?jì)報(bào)告。（3）注冊(cè)冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)業(yè)環(huán)境有待改改善。一方面面，我國(guó)的會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所雖然已經(jīng)完完成了脫鉤改改制，但是多多年來形成的的行業(yè)壟斷、地地區(qū)封鎖現(xiàn)象象依然不同程程度地存在，影影響了事務(wù)所所之間的自由由競(jìng)爭(zhēng)；另一一方面，隨著著審計(jì)電算化化、網(wǎng)絡(luò)審計(jì)計(jì)等新型審計(jì)計(jì)模式的發(fā)展展，相應(yīng)地帶帶來一系列新新的問題、新新的糾紛，而而目前的法律律法規(guī)卻并未未提及，這樣樣就有可能出出現(xiàn)無法可依依、無章可循循的局面。（4）會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)所組組織形式不夠夠合理且規(guī)模模偏小。會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)所組組織形式包括括有限責(zé)任制制和合伙制，我我國(guó)現(xiàn)

23、有的事事務(wù)所大多選選擇有限責(zé)任任制而非合伙伙制，不利于于事務(wù)所對(duì)社社會(huì)公共責(zé)任任的承擔(dān)。而而在眾多的事事務(wù)所中，大大型事務(wù)所并并不多見，只只有5名注冊(cè)冊(cè)會(huì)計(jì)師的小小事務(wù)所占大大多數(shù)，多數(shù)數(shù)不具備承擔(dān)擔(dān)大型或特大大型企業(yè)審計(jì)計(jì)的能力。（5）事務(wù)務(wù)所業(yè)務(wù)品種種較單一。我我國(guó)會(huì)計(jì)師事事務(wù)所由于執(zhí)執(zhí)業(yè)理念、執(zhí)執(zhí)業(yè)能力等因因素的制約，仍仍主要局限于于審計(jì)鑒證業(yè)業(yè)務(wù)的服務(wù)。管管理咨詢業(yè)務(wù)務(wù)雖有所發(fā)展展，但業(yè)務(wù)類類型狹窄（主主要是稅務(wù)代代理、代理記記賬、 HYPERLINK /wangxiao/pinggu/ 資產(chǎn)評(píng)評(píng)估等），收收入有限，僅僅僅是事務(wù)所所總收入的一一個(gè)小小的補(bǔ)補(bǔ)充，尚未成成為其業(yè)務(wù)收收入的重要組組成部分。3.機(jī)會(huì)（OOpporttunityy）（1）會(huì)計(jì)計(jì)市場(chǎng)的全面面開放，也給給我國(guó)的會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)所開開拓國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)提供了機(jī)會(huì)會(huì)。由于國(guó)民民待遇的相互互性、對(duì)等性性，我國(guó)一些些優(yōu)秀的會(huì)計(jì)計(jì)師事務(wù)所也也可通過設(shè)立立海外辦事處處，或通過與與當(dāng)?shù)厥聞?wù)所所合作等形式式提供全球性性服務(wù)，注冊(cè)冊(cè)會(huì)計(jì)師服務(wù)務(wù)的市場(chǎng)領(lǐng)域域?qū)⒉粌H局限限于本土。此此外，國(guó)際會(huì)會(huì)計(jì)公司的進(jìn)進(jìn)入，往往也也帶來了先進(jìn)進(jìn)的管理模式式、執(zhí)業(yè)技能能，我國(guó)的會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所可以發(fā)揮后后發(fā)優(yōu)勢(shì)，結(jié)結(jié)合自身特點(diǎn)點(diǎn)積極學(xué)習(xí)和和借鑒他們的的長(zhǎng)處，提高高我們的職業(yè)業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)業(yè)業(yè)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力。（2）服務(wù)務(wù)業(yè)務(wù)的多元元