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文檔簡介
1、總經(jīng)理辦公室一、部門基本職責配合公司業(yè)務發(fā)展,對公司組織架構進行重新設計、更新和維護。配合項目總體發(fā)展計劃,科學合理地規(guī)劃人力資源需求,并保障其落實。統(tǒng)籌各部門建立和健全公司有關制度和流程,并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌人事行政、總務、文秘及檔案等方面的管理工作,為公司各部門提供有效而良好的服務。負責編制及修訂行政預算并實施。負責公司項目開發(fā)文件等年檢、換證的辦理及各階段向政府部門的報批、報建工作。負責收集和建立國家和當?shù)卣P于房地產(chǎn)開發(fā)的各項政策和規(guī)定,為項目開發(fā)工作提供政策依據(jù)。公司內(nèi)部文化的建設??偨?jīng)理交辦的其他事項。二、部門崗位職責辦公室主任直接上司:總經(jīng)理部門下屬:主任助理/文秘/司機配合公司業(yè)
2、務發(fā)展,對公司組織架構進行重新設計、更新和維護,經(jīng)批準后執(zhí)行。根據(jù)項目發(fā)展計劃和各部門工作需求,及時制訂和完善人力資源計劃并提出申請,經(jīng)批準后執(zhí)行以確保各部門工作的順暢。統(tǒng)籌各部門建立和健全崗位職責、管理制度和工作流程,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。負責建立和完善人力資源管理制度,包括薪資、福利、評估考核、入職和離職、獎罰機制、培訓等。經(jīng)批準后執(zhí)行負責編制及修訂行政預算,經(jīng)批準后依據(jù)有關流程提請審批或審批。負責建立和完善行政管理制度,包括資產(chǎn)、文檔、表格、辦公區(qū)域的管理和使用。在保障公司內(nèi)部對行政資源合理需求的同時,嚴格控制和節(jié)約行政開支。負責公司重要文檔和資產(chǎn)的安全工作。了解和掌握項目開發(fā)報建的有關政策
3、和審批程序,并根據(jù)各部門的工作計劃和提交的相關資料負責及時督導開展報批工作并取得批復文件,為保障項目開發(fā)計劃的順利實施創(chuàng)造條件。負責公司各類證照的辦理和年審工作。建立公司內(nèi)部文化氛圍,促進員工的工作熱情和團隊精神,樹立良好的職業(yè)道德觀,提升公司形象??偨?jīng)理交辦的其他事項。2主任助理直接上司:辦公室主任協(xié)助上級完成人事行政管理制度和工作流程的建立和健全工作。了解和掌握項目開發(fā)報建的有關政策和審批程序,并根據(jù)各部門的工作計劃和提交的相關資料負責及時開展報批工作并取得批復文件,以保障項目開發(fā)計劃的順利實施。負責辦理項目開發(fā)的前期手續(xù)(如:公司注冊、辦理規(guī)劃局和國土局等有關土地開發(fā)、公司項目開發(fā)的批文
4、及證件)。負責收集和了解各項政府收費及部門收費標準、計算辦法、費用交納時間等資料,已及時辦理政府收費的交納,保障開發(fā)報建工作的順利。根據(jù)項目開發(fā)計劃負責編制整體和各階段向政府部門交納的各類報建和規(guī)費預算計劃,并視報建工作進展依據(jù)審批流程提請資金支付,以保障批文及時取得。負責收集政府各部門相關要求的資料,并協(xié)助工程部完成具備驗收條件的一切相關工作。負責完成自土地取得至政府發(fā)出施工許可證及竣工驗收的政府報批和報建工作。根據(jù)項目銷售計劃,負責領取包括預售證、測繪文件等銷售之必備證照,保障計劃的落實。收集政府部門有關房地產(chǎn)開發(fā)方面的政策和法規(guī),并及時提供有關動向、建議與公司和相關部門。建立和健全與政府
5、各相關部門的對外關系網(wǎng)絡,并與其保持良好的溝通,保障報批工作的快捷和順暢。必要時與工程、市場等相關部門直接溝通,以促進工作開展,但直接影響開發(fā)計劃的實施等重大問題須同時知會上級。主任交辦的其他事項。3文秘直接上司:辦公室主任/各部門主管協(xié)助上級完成人事行政管理制度和工作流程的建立和健全工作。負責公司各部門(財務部除外)的檔案建立和管理工作。處理日常內(nèi)、外往來文件的收發(fā)登記、安排和跟蹤傳閱至歸檔工作。統(tǒng)籌會議安排并負責記錄和整理會議紀要。負責各類圖紙的收發(fā)、登記和更新、保管等管理工作。協(xié)助或負責完成各部門包括表格、報告等文件的處理工作。應具有高度的職業(yè)服務意識,配合各部門的工作并及時完成其交辦的
6、工作事項。主任交辦的其他事項。4文秘(前臺)直接上司:主任/各部門主管協(xié)助上級完成人事行政管理制度和工作流程的建立和健全工作。協(xié)助負責公司各部門(財務部除外)的檔案建立和管理工作。處理日常內(nèi)、外往來文件的收發(fā)登記、安排和跟蹤傳閱至歸檔工作。協(xié)助統(tǒng)籌會議安排并負責記錄和整理會議紀要。協(xié)助完成各類圖紙的收發(fā)、登記和更新、保管等管理工作。協(xié)助或負責完成各部門包括表格、報告等文件的處理工作。應具有高度的職業(yè)服務意識,配合各部門的工作并及時完成其交辦的工作事項。負責辦公區(qū)域的管理,包括上下班入口管理、資產(chǎn)的安全、照明與空調(diào)等設備的正常使用、環(huán)境衛(wèi)生、電話與傳真及復印等設備的管理、外部接待等工作。主任交辦
7、的其他事項。5司機直接上司:主任根據(jù)公司行政管理制度和工作需要負責公司汽車設備的保管和正常使用。配合各部門及時而安全的提供汽車設備的使用服務,工作必要時應加班。負責汽車設備的年審和維修、保養(yǎng)工作,禁止公車私用。工程部一、基本職責對項目的進度、質量結果直接負責,并和預算合同部共同對項目的建造成本進行負責。負責編制和修訂項目整體和各階段的開發(fā)計劃,并負責實施。根據(jù)項目開發(fā)計劃,統(tǒng)籌設計、報建、招標、工程施工與驗收、整改與結算工作并負責實施。項目開發(fā)期間,負責協(xié)調(diào)和管理設計、監(jiān)理和施工等單位以確保開發(fā)計劃的落實。配合市場部制訂產(chǎn)品定位及性能標準,并負責完成現(xiàn)場與銷售相關之工作。負責本部門的管理規(guī)程和
8、工作程序的編制與修訂工作??偨?jīng)理交辦的其他事項。二、部門崗位職責1 工程經(jīng)理直接上司:總經(jīng)理部門直接下屬:工程副經(jīng)理/建筑工程師/電氣工程師/給排水工程師部門間接下屬:文秘對項目開發(fā)的全過程進行統(tǒng)籌和組織,是設計、招標和工程建造的執(zhí)行者和責任者。負責編制和修訂項目整體和各階段的開發(fā)計劃,包括產(chǎn)品定位、設計、報建、招標、施工和驗收等,經(jīng)批準后負責實施。負責組織編制和修訂部門職責范圍內(nèi)的管理規(guī)程和工作流程,經(jīng)批準后實施。參與項目的市場定位,并根據(jù)審定的定位標準和規(guī)劃要點制訂設計任務書并指導和監(jiān)督設計的執(zhí)行。根據(jù)審定的開發(fā)計劃及時提交符合報建深度要求的有關圖紙等技術資料,并配合總經(jīng)理辦公室完成包括規(guī)
9、劃局、建委、消防、交通、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、國土房管等各政府部門的報建工作。根據(jù)開發(fā)計劃統(tǒng)籌設計、工程、材料與設備的招標管理,與預算合同部共同及時完成各項招標工作,經(jīng)批準后負責實施。負責完成施工現(xiàn)場開工前的準備工作,包括放界樁、臨水電、場地的清理等工作。負責工程建造期間的現(xiàn)場管理,包括對設計、監(jiān)理、工料等顧問單位和承建商、公司其他部門等之間的工作協(xié)調(diào)與管理。負責工程建造期間的成本控制和合同條款的落實執(zhí)行。與預算合同部共同對工程造價進行有效的控制,并最終實現(xiàn)預算計劃和達到合理的預算指標。在預算合同部的配合下,根據(jù)公司制訂的工作流程負責組織工程款的申請、現(xiàn)場簽證、合同條款的執(zhí)行、結算、索賠和理賠等工作
10、。配合市場部的營銷要求,負責準時完成現(xiàn)場與銷售相關之工作,包括銷售中心、樣板房、看樓通道、室外場地等開放區(qū)域的建設和正常使用及安全。配合市場部的營銷要求,負責提供租售所需的圖紙、交付標準和面積指標等文件資料。負責項目在工程建造期間的日常事務管理,包括周邊關系、城監(jiān)與質監(jiān)等政府部門、各承建商、突發(fā)事件的溝通、協(xié)調(diào)與處理,保障項目建造過程的順暢。負責項目施工的進度和質量管理,也是項目現(xiàn)場安全的責任者。負責組織完工后的調(diào)試、驗收和政府部門的報批、報驗工作,并配合總經(jīng)理辦公室及時取得竣工備案、綜合驗收等符合銷售合同約定的正式交樓文件。負責組織完工后的物業(yè)、資產(chǎn)與資料的整理與移交工作,及組織落實移交后保
11、修期內(nèi)的質量缺陷整改工作??偨?jīng)理交辦的其他事項。2 工程副經(jīng)理部門直接上司:工程經(jīng)理部門直接下屬:建筑工程師/電氣工程師/給排水工程師部門間接下屬:文秘協(xié)助經(jīng)理對項目開發(fā)的全過程進行統(tǒng)籌和組織,是設計、招標和工程建造的執(zhí)行者和責任者。協(xié)助經(jīng)理組織編制和修訂項目整體和各階段的開發(fā)計劃,包括產(chǎn)品定位、設計、報建、招標、施工和驗收等,經(jīng)批準后負責實施。協(xié)助經(jīng)理組織編制和修訂部門職責范圍內(nèi)的管理規(guī)程和工作流程,經(jīng)批準后實施。參與項目的市場定位,并根據(jù)審定的定位標準和規(guī)劃要點協(xié)助經(jīng)理制訂設計任務書并指導和監(jiān)督設計的執(zhí)行。根據(jù)審定的開發(fā)計劃,協(xié)助經(jīng)理及時提交符合報建深度要求的有關圖紙等技術資料,并配合總經(jīng)
12、理辦公室完成包括規(guī)劃局、建委、消防、交通、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、國土房管等各政府部門的報建工作。根據(jù)開發(fā)計劃協(xié)助經(jīng)理統(tǒng)籌設計、工程、材料與設備的招標管理,與預算合同部共同及時完成各項招標工作,經(jīng)批準后負責實施。協(xié)助經(jīng)理完成施工現(xiàn)場開工前的準備工作,包括放界樁、臨水電、場地的清理等工作。協(xié)助經(jīng)理負責工程建造期間的現(xiàn)場管理,并分管包括對設計、監(jiān)理、工料等顧問單位和承建商、公司其他部門等之間有關土建專業(yè)方面的工作協(xié)調(diào)與管理。負責工程建造期間的土建專業(yè)成本控制和合同條款的落實執(zhí)行。與預算合同部共同對工程造價進行有效的控制,并最終實現(xiàn)預算計劃和達到合理的預算指標。在預算合同部的配合下,根據(jù)公司制訂的工作流程協(xié)
13、助經(jīng)理組織工程款的申請、現(xiàn)場簽證、合同條款的執(zhí)行、結算、索賠和理賠等工作。配合市場部的營銷要求,協(xié)助經(jīng)理準時完成現(xiàn)場與銷售相關之工作,包括銷售中心、樣板房、看樓通道、室外場地等開放區(qū)域的建設和正常使用及安全。配合市場部的營銷要求,協(xié)助經(jīng)理提供租售所需的圖紙、交付標準和面積指標等文件資料。協(xié)助經(jīng)理負責項目在工程建造期間的日常事務管理,包括周邊關系、城監(jiān)與質監(jiān)等政府部門、各承建商、突發(fā)事件的溝通、協(xié)調(diào)與處理,保障項目建造過程的順暢。與經(jīng)理共同負責項目施工的進度和質量管理,也是項目現(xiàn)場安全的責任者。協(xié)助經(jīng)理組織完工后的調(diào)試、驗收和政府部門的報批、報驗工作,并配合總經(jīng)理辦公室及時取得竣工備案、綜合驗收
14、等符合銷售合同約定的正式交樓文件。協(xié)助經(jīng)理組織完工后的物業(yè)、資產(chǎn)與資料的整理與移交工作,及組織落實移交后保修期內(nèi)的質量缺陷整改工作??稍谏霞壥跈嘞侣男薪?jīng)理的職責。3 機電工程師部門直接上司:工程經(jīng)理/副經(jīng)理部門間接下屬:文秘是項目開發(fā)過程中強/弱電專業(yè)設計、施工至驗收移交的協(xié)調(diào)、組織和管理及責任者。協(xié)助經(jīng)理編制和修訂項目整體和各階段的開發(fā)計劃,包括產(chǎn)品定位、設計、報建、招標、施工和驗收等,經(jīng)批準后負責實施。根據(jù)審定的定位標準和規(guī)劃要點,協(xié)助經(jīng)理制訂相關專業(yè)設計任務書并指導和監(jiān)督設計的執(zhí)行。根據(jù)開發(fā)計劃協(xié)助經(jīng)理完成相關專業(yè)工程、材料與設備的招評標工作,與預算合同部共同及時完成各項招標工作,經(jīng)批準
15、后負責實施。負責工程建造期間相關專業(yè)的現(xiàn)場管理,包括對設計、監(jiān)理、工料等顧問單位和承建商、公司其他部門等之間的工作協(xié)調(diào)與管理。負責工程建造期間相關專業(yè)的成本控制和合同條款的落實執(zhí)行。與預算合同部共同對工程造價進行有效的控制,并最終實現(xiàn)預算計劃和達到合理的預算指標。負責提供相關專業(yè)工程量的審核意見,為進行工程款的申請、現(xiàn)場簽證、合同條款的執(zhí)行、結算、索賠和理賠等工作提供依據(jù)。配合市場部的營銷要求,負責準時完成現(xiàn)場相關專業(yè)與銷售相關之工作,包括銷售中心、樣板房、看樓通道、室外場地等開放區(qū)域的建設和正常使用及安全。負責項目相關專業(yè)施工的進度和質量管理。負責對相關專業(yè)的設計、施工方案、技術處理方案等提
16、供專業(yè)意見供經(jīng)理審定。協(xié)助經(jīng)理組織完工后相關專業(yè)的調(diào)試、驗收和政府部門的報批、報驗工作。協(xié)助經(jīng)理組織完工后的物業(yè)、資產(chǎn)與資料的整理與移交工作,及組織落實移交后保修期內(nèi)相關專業(yè)的質量缺陷整改工作。經(jīng)理交辦的其他事項。4 給排水工程師部門直接上司:工程經(jīng)理/副經(jīng)理部門間接下屬:文秘是項目開發(fā)過程中給排水/空調(diào)/市政/煤氣專業(yè)設計、施工至驗收移交的協(xié)調(diào)、組織和管理及責任者。協(xié)助經(jīng)理編制和修訂項目整體和各階段的開發(fā)計劃,包括產(chǎn)品定位、設計、報建、招標、施工和驗收等,經(jīng)批準后負責實施。根據(jù)審定的定位標準和規(guī)劃要點,協(xié)助經(jīng)理制訂相關專業(yè)設計任務書并指導和監(jiān)督設計的執(zhí)行。根據(jù)開發(fā)計劃協(xié)助經(jīng)理完成相關專業(yè)工程
17、、材料與設備的招評標工作,與預算合同部共同及時完成各項招標工作,經(jīng)批準后負責實施。負責工程建造期間相關專業(yè)的現(xiàn)場管理,包括對設計、監(jiān)理、工料等顧問單位和承建商、公司其他部門等之間的工作協(xié)調(diào)與管理。負責工程建造期間相關專業(yè)的成本控制和合同條款的落實執(zhí)行。與預算合同部共同對工程造價進行有效的控制,并最終實現(xiàn)預算計劃和達到合理的預算指標。負責提供相關專業(yè)工程量的審核意見,為進行工程款的申請、現(xiàn)場簽證、合同條款的執(zhí)行、結算、索賠和理賠等工作提供依據(jù)。配合市場部的營銷要求,負責準時完成現(xiàn)場相關專業(yè)與銷售相關之工作,包括銷售中心、樣板房、看樓通道、室外場地等開放區(qū)域的建設和正常使用及安全。負責項目相關專業(yè)
18、施工的進度和質量管理。負責對相關專業(yè)的設計、施工方案、技術處理方案等提供專業(yè)意見供經(jīng)理審定。協(xié)助經(jīng)理組織完工后相關專業(yè)的調(diào)試、驗收和政府部門的報批、報驗工作。協(xié)助經(jīng)理組織完工后的物業(yè)、資產(chǎn)與資料的整理與移交工作,及組織落實移交后保修期內(nèi)相關專業(yè)的質量缺陷整改工作。經(jīng)理交辦的其他事項。5 建筑工程師部門直接上司:工程經(jīng)理/副經(jīng)理部門間接下屬:文秘是項目開發(fā)過程中建筑/裝飾/園林專業(yè)設計、施工至驗收移交的協(xié)調(diào)、組織和管理及責任者。協(xié)助經(jīng)理編制和修訂項目整體和各階段的開發(fā)計劃,包括產(chǎn)品定位、設計、報建、招標、施工和驗收等,經(jīng)批準后負責實施。根據(jù)審定的定位標準和規(guī)劃要點,協(xié)助經(jīng)理制訂相關專業(yè)設計任務書
19、并指導和監(jiān)督設計的執(zhí)行。根據(jù)開發(fā)計劃協(xié)助經(jīng)理完成相關專業(yè)工程、材料與設備的招評標工作,與預算合同部共同及時完成各項招標工作,經(jīng)批準后負責實施。負責工程建造期間相關專業(yè)的現(xiàn)場管理,包括對設計、監(jiān)理、工料等顧問單位和承建商、公司其他部門等之間的工作協(xié)調(diào)與管理。負責工程建造期間相關專業(yè)的成本控制和合同條款的落實執(zhí)行。與預算合同部共同對工程造價進行有效的控制,并最終實現(xiàn)預算計劃和達到合理的預算指標。負責提供相關專業(yè)工程量的審核意見,為進行工程款的申請、現(xiàn)場簽證、合同條款的執(zhí)行、結算、索賠和理賠等工作提供依據(jù)。配合市場部的營銷要求,負責準時完成現(xiàn)場相關專業(yè)與銷售相關之工作,包括銷售中心、樣板房、看樓通道
20、、室外場地等開放區(qū)域的建設和正常使用及安全。負責項目相關專業(yè)施工的進度和質量管理。負責對相關專業(yè)的設計、施工方案、技術處理方案等提供專業(yè)意見供經(jīng)理審定。協(xié)助經(jīng)理組織完工后相關專業(yè)的調(diào)試、驗收和政府部門的報批、報驗工作。協(xié)助經(jīng)理組織完工后的物業(yè)、資產(chǎn)與資料的整理與移交工作,及組織落實移交后保修期內(nèi)相關專業(yè)的質量缺陷整改工作。經(jīng)理交辦的其他事項。預算/合同部一、基本職責負責編制與修訂項目整體和各階段的開發(fā)預算計劃,并和工程部共同對項目的建造成本進行負責。配合工程部完成招投標工作,實施過程中應負責監(jiān)督和執(zhí)行。根據(jù)工程部提議和審定工作進度和工作內(nèi)容,依據(jù)合同條款辦理進度款的支付申請、現(xiàn)場簽證和結算、保
21、函與保險、索賠和理賠等工作。根據(jù)開發(fā)工作需要,負責協(xié)調(diào)和管理造價/材料顧問、法律顧問。協(xié)助市場部完成項目營銷的采購、經(jīng)濟合同審批和管理工作。總經(jīng)理交辦的其他事項。二、部門崗位職責1 預算/合同經(jīng)理直接上司:總經(jīng)理部門直接下屬:預算工程師 部門間接下屬:文秘負責建立和健全部門的組織架構、管理制度和工作流程,經(jīng)批準后負責實施。負責編制與修訂項目整體和各階段的直接成本預算計劃,并和工程部共同對項目的直接成本進行負責。配合工程部完成招標文件的編制、招標和評標工作,并負責經(jīng)濟部分評標報告的審核工作,定標后負責落實編制和簽定中標通知書與合同文件。合同實施過程中應負責監(jiān)督合同文件的執(zhí)行情況,并就合同未盡之處
22、及時提供專業(yè)意見供工程部參考。根據(jù)工程部提議和審定工作進度和工作內(nèi)容,依據(jù)合同條款辦理進度款的支付申請、現(xiàn)場簽證和結算的審核,負責保函與保險、索賠和理賠等工作。監(jiān)督落實收集并及時更新廣東地區(qū)工程建造成本、單位造價、材料和設備單位等,并建立相應的資料庫。審核工程部提出的設計變更和現(xiàn)場簽證,并及時落實做出變更估算。必要時負責協(xié)調(diào)和管理造價/材料顧問,監(jiān)督其履行合同約定的工作內(nèi)容及審核提交的工作成果。統(tǒng)籌公司的法律事務,起草或審核對外的法律文件,協(xié)調(diào)和管理法律顧問,監(jiān)督其履行合同約定的工作內(nèi)容及審核提交的工作成果。協(xié)助市場部完成項目營銷的采購工作、經(jīng)濟合同審批和監(jiān)督執(zhí)行工作??偨?jīng)理交辦的其他事項。2
23、 預算工程師部門直接上司:預算/合同經(jīng)理部門間接下屬:文秘協(xié)助經(jīng)理建立和健全部門的組織架構、管理制度和工作流程,經(jīng)批準后負責執(zhí)行。負責編制與修訂項目整體和各階段的直接成本預算計劃,并和工程部共同對項目的直接成本進行負責。配合工程部完成招標文件的編制、招標和評標工作,并負責經(jīng)濟部分評標報告的編制工作,定標后負責及時編制和落實簽定中標通知書與合同文件。合同實施過程中應負責監(jiān)督合同文件的執(zhí)行情況,并就合同未盡之處及時提供專業(yè)意見供工程部參考。根據(jù)工程部提議和審定工作進度和工作內(nèi)容,依據(jù)合同條款辦理進度款的支付申請、現(xiàn)場簽證和結算、保函與保險、索賠和理賠等工作。收集并及時更新廣東地區(qū)工程建造成本、單位
24、造價、材料和設備單位等,并建立相應的資料庫。審核工程部提出的設計變更和現(xiàn)場簽證,并及時做出變更估算。必要時負責協(xié)調(diào)和管理造價/材料顧問,監(jiān)督其履行合同約定的工作內(nèi)容及審核提交的工作成果。協(xié)助市場部完成項目營銷的采購工作、經(jīng)濟合同審批和監(jiān)督執(zhí)行工作??偨?jīng)理交辦的其他事項。市場部一、基本職責負責建立和健全部門組織架構、管理制度和工作流程并負責實施。負責完成公司制定的銷售指標。負責項目的市調(diào),產(chǎn)品定位和標準的制訂并監(jiān)督相關部門的實施工作。負責營銷總案的制訂及實施工作。負責編制和修訂項目營銷整體和各階段的預算計劃,并負責實施。負責租/售及其管理和后期服務工作。總經(jīng)理交辦的其他事項。二、部門崗位職責1
25、市場經(jīng)理直接上司:總經(jīng)理部門直接下屬:主任 部門間接下屬:文秘負責建立和健全部門組織架構、管理制度和工作流程,經(jīng)批準后負責實施。負責項目的市調(diào)及編制市調(diào)報告,提出市場定位策劃方案供公司決策。根據(jù)審定的產(chǎn)品定位和性能標準,協(xié)助工程部制訂設計任務書,并參與設計各階段的圖紙會審工作。負責審核和修訂營銷策劃總案,包括項目整體和各階段的營銷進度和預算計劃,經(jīng)批準后負責組織實施。根據(jù)審定的營銷策劃方案和管理流程,負責統(tǒng)籌組織廣告投放、公關活動、現(xiàn)場包裝、銷售物料準備、合同流審等工作。負責現(xiàn)場銷售人員的培訓和管理。負責銷控、客戶服務、客戶投訴等管理和監(jiān)控工作。負責統(tǒng)籌現(xiàn)場營銷展示區(qū)域的物業(yè)管理工作,以確保營
26、銷現(xiàn)場資產(chǎn)的安全和正常使用。負責市場租務和商業(yè)協(xié)調(diào)工作。配合財務部、預算合同部進行與銷售相關的按揭銀行和律師樓的選擇工作。總經(jīng)理交辦的其他事項。2 市場主任部門直接上司:市場經(jīng)理部門間接下屬:文秘協(xié)助經(jīng)理建立和健全部門組織架構、管理制度和工作流程,經(jīng)批準后執(zhí)行。協(xié)助經(jīng)理開展項目的市調(diào)及負責編制市調(diào)報告,提出市場定位策劃方案供公司決策。根據(jù)審定的產(chǎn)品定位和性能標準,協(xié)助工程部制訂設計任務書,并參與設計各階段的圖紙會審工作。負責編制營銷策劃總案,包括項目整體和各階段的營銷進度和預算計劃,經(jīng)批準后負責執(zhí)行。根據(jù)審定的營銷策劃方案和管理流程,協(xié)助經(jīng)理開展廣告投放、公關活動、現(xiàn)場包裝、銷售物料準備、合同
27、流審等工作。協(xié)助負責現(xiàn)場銷售人員的培訓和管理。協(xié)助負責銷控、客戶服務、客戶投訴等管理和監(jiān)控工作。協(xié)助經(jīng)理統(tǒng)籌現(xiàn)場營銷展示區(qū)域的物業(yè)管理工作,以確保營銷現(xiàn)場資產(chǎn)的安全和正常使用。協(xié)助負責市場租務和商業(yè)協(xié)調(diào)工作。協(xié)助經(jīng)理配合財務部、預算合同部進行與銷售相關的按揭銀行和律師樓的選擇工作。經(jīng)理交辦的其他事項。財務部一、基本職責負責公司財務和資金的日常管理。建立和維護公司的財務和會計制度。編制和提交當?shù)卣块T如稅局、銀行要求的會計報表。統(tǒng)籌編制并及時修訂項目整體和各階段的財務預測和總體預算。協(xié)助各部門完成經(jīng)濟合同的審批及管理工作。根據(jù)財務總體預算,編制資金需求計劃,必要時負責對外融資工作。負責部門內(nèi)部的培訓工作。董事長、總經(jīng)理交辦的其他事項。二、部門崗位職責1 經(jīng)理直接上司:董事長/總經(jīng)理部門直接下屬:會計/出納 部門間接下屬:文秘財務工作應向董事長和總經(jīng)理負責,接受對其業(yè)務工作的領導和監(jiān)督,是財務管理的執(zhí)行和責任者。在董事長的授權下,直接向總經(jīng)理負責,執(zhí)行總經(jīng)理的決定。負責建立和維護公司的財務和會計制度。負責公司日常收支、成本、費用、稅務等各功能事務的營運。負責公司財務資金的長、短期計劃、籌集和管理。負責
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