工廠人員工作總結(jié)

1、第 頁(yè)工廠人員工作總結(jié)20 xx年工作開(kāi)展的主要做法： 一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清晰和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核方法，加大管理力度，剛好查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。 二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠到處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)

2、到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)，以提高培育員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培育崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增加員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣揚(yáng)灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主子翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊(duì)伍。 三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品平安牢靠。質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，在XX年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在主動(dòng)主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋剛好調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位限制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量限制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加

3、大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增加質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作肅穆性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。 四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)潔粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，領(lǐng)先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)微環(huán)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增加員工參加現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。 五

4、、設(shè)備管理創(chuàng)新，平安生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗限制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備平安管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，仔細(xì)開(kāi)展設(shè)備平安、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。 六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)建最佳效益。年初以來(lái)，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，主動(dòng)激勵(lì)和支持車間班組個(gè)人獨(dú)創(chuàng)、創(chuàng)建、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理限制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用

5、，防止產(chǎn)品流失，限制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)限制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。 XX年我們的工作雖然取得了肯定的成果，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素養(yǎng)特殊是質(zhì)量素養(yǎng)與平安素養(yǎng)須要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。 詳細(xì)做法： 1、加大工作執(zhí)行力度，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不

6、扣的仔細(xì)執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互幫助、相互提高。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，能賜予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)賜予解決，不能賜予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)賜予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必需有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。 2、從細(xì)微環(huán)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，細(xì)微環(huán)節(jié)管理要求全員參加，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必需樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)微環(huán)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)留意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯

7、實(shí)基層管理要點(diǎn)，增加基礎(chǔ)管理意識(shí)。 3、從員工素養(yǎng)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從變更觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。 4、主動(dòng)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素養(yǎng)提高的基礎(chǔ)，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要主動(dòng)想方法，研對(duì)策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展；“質(zhì)宣月”、“平安生產(chǎn)月”等活動(dòng)。 5、從成本限制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本限制的好壞干脆影響員工

8、的工資收入，也是影響員工主動(dòng)性的重要因素，員工雖然參加但主要在于管理，向管理要效益，是成本限制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最干脆的方法。 6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)仔細(xì)調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公允、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的肅穆性，無(wú)彈性，用考核約束和推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。 面對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)

9、濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的成功！ 工廠人員工作總結(jié)3 轉(zhuǎn)瞬間20 xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，酌情對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率及業(yè)績(jī)供應(yīng)依據(jù)。 作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中驗(yàn)證理論，用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習(xí)充溢。現(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與取得的一些成果作以下簡(jiǎn)要回顧： （1）在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn)，用理論武裝生產(chǎn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝學(xué)問(wèn)、操作規(guī)程、

10、崗位平安制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)4次，利用班前、班后會(huì)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題加以訂正式的培訓(xùn)若干，現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步駕馭了真空管膜層的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，能夠嫻熟的針對(duì)膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。 （2）在生產(chǎn)的同時(shí)，我還不間斷的積累試驗(yàn)數(shù)據(jù)，幫助技術(shù)試驗(yàn)室羅工抽檢、送檢真空管，依據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，調(diào)整膜層工藝，使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高。 （3）針對(duì)年初市場(chǎng)反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象，每天要求工藝人員針對(duì)所開(kāi)啟鍍膜機(jī)做樣管對(duì)比，出爐不達(dá)標(biāo)的調(diào)整，并編制了各工序限制膜層顏色的暫行方法，半年來(lái)成果顯著，側(cè)面了解市場(chǎng)反應(yīng)良好。 （4）自20 xx年以來(lái)，很多先進(jìn)、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車

11、間，作為車間工藝主管的我，只有不斷向人學(xué)習(xí)，了解先進(jìn)技術(shù)，才能勝任此職務(wù)。一年來(lái)我不斷學(xué)習(xí)，并修改、制定了車間操作工藝，崗位平安操作規(guī)程等。 工作成果的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與幫助，成果斐然，總結(jié)過(guò)去的工作，自己覺(jué)著有很多方面還存在不足，通過(guò)自己的反思和查找，認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面： 一是思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些，還有些放不開(kāi)，對(duì)待工作還是不那么敏捷。對(duì)待問(wèn)題的探究和實(shí)踐步伐還不夠大。 二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在肯定的差距，特殊是工作實(shí)踐中才發(fā)覺(jué)，自己所了解的才是一知半解，今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，做到不恥下問(wèn)。 20 xx年，面對(duì)我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！我將一如既往地發(fā)

12、揚(yáng)不怕困難、艱苦奮斗、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神，嫻熟地駕馭先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，培育優(yōu)秀的工藝人員，與之駕馭并學(xué)習(xí)的工藝學(xué)問(wèn)，用精益求精的工作看法，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報(bào)公司！在xx的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！ 工廠人員工作總結(jié)4 在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，自己學(xué)到了很多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且能夠使自己更進(jìn)一步接近社會(huì)，體會(huì)到市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏，假如說(shuō)在象牙塔是看市場(chǎng)，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，干脆接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因?yàn)?，在市?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的約束，從選購(gòu)、生產(chǎn)到銷售都與市場(chǎng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，

13、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何開(kāi)拓市場(chǎng)，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的確定就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)覺(jué)了自己看問(wèn)題的角度，思索問(wèn)題的方式也漸漸開(kāi)拓，這與實(shí)踐密不行分，在實(shí)踐過(guò)程中，我又一次感受充溢，感受成長(zhǎng)。 下面是本人對(duì)工作過(guò)程的一些總結(jié)及心得體會(huì)： 一、目的 透過(guò)支配到某某車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部限制。 二、流程 在這一個(gè)多月的時(shí)間里，下到生產(chǎn)車間后，先了解整個(gè)某某生產(chǎn)的流程，從選購(gòu)入庫(kù)，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最終的成品入罐，對(duì)整個(gè)車間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本相識(shí)，這對(duì)我們熟識(shí)企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。 其中，從前我

14、們對(duì)某某的生產(chǎn)幾乎一竅不通，但下到車間之后，我們不僅僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了某某的生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是干脆用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn)，所以每個(gè)月的生產(chǎn)有必需的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開(kāi)工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對(duì)一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何透過(guò)新流水線的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思索，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很簡(jiǎn)單讓理論脫離實(shí)踐。 在熟識(shí)了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過(guò)程中，有不懂或弄不清晰的資料，專

15、心向同事請(qǐng)教，在他們的耐性指導(dǎo)下，我們對(duì)車間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了必需上的相識(shí)。 由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)務(wù)必時(shí)刻有人，車間的工作人員實(shí)行四班兩倒（一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天）和常白班制度。我們車間有四個(gè)人（主任，工藝員等）上長(zhǎng)白班，其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒。 雖然我們沒(méi)有正式安排，但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律，遇到不懂不明的地方都專心發(fā)問(wèn)，以免造成平安事故。在車間里務(wù)必首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐性講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來(lái)以便更好的熟識(shí)工作環(huán)境。當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重

16、要的是平安。因此我們剛進(jìn)車間時(shí)主任就給我們上了一堂平安教化課。 我們被支配在丙班和他們一齊倒班，這樣我們能夠親自參加實(shí)際的生產(chǎn)中，下和但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還能夠透過(guò)一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。 三、生產(chǎn)工藝流程 脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，能夠榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑，紡織用松軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)脂肪酸年需求量30萬(wàn)噸，年產(chǎn)量20萬(wàn)噸，缺口10萬(wàn)噸。市場(chǎng)需求量很大。 脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝構(gòu)成成品，其特征是

17、：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上的水解塔（25），所述的水解塔（25）內(nèi)采納導(dǎo)熱油加熱；所述的蒸餾工藝是先采納真空蒸餾裝置對(duì)脫氣塔內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過(guò)蒸餾，冷凝后即得成品。 從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個(gè)指標(biāo)：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點(diǎn)，miu水分及雜質(zhì)，fac色度，bleach漂白度（漂煉度）。 應(yīng)用領(lǐng)域：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級(jí)香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤(rùn)滑劑，紡織用松軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種

18、表面活性劑的原料等。 包裝：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶。 四、心得體會(huì) 總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有很多心得體會(huì)。首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會(huì)計(jì)人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)潛力是基礎(chǔ)潛力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作建立一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的要義。 其次，作為企業(yè)的一員，無(wú)論是其他工作人員，還是會(huì)計(jì)人員，在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅僅應(yīng)持續(xù)工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面

19、臨“改制”的調(diào)整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會(huì)”企業(yè)的主角轉(zhuǎn)換，從前所享有的一些實(shí)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更干脆的面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，理解殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時(shí)期，應(yīng)激勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展專心獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 工廠人員工作總結(jié)5 做銷售靠的是銷售技巧，我們做技術(shù)的靠的是扎實(shí)的技術(shù)功底，想要做好工作沒(méi)有扎實(shí)的技術(shù)實(shí)力是完不成的。我們技術(shù)人員做的是，修理工廠機(jī)器，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品這就是我們技術(shù)人員的主要工作。 我們會(huì)更具銷售和生產(chǎn)部，反饋的狀況做好新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，以前靠的是手繪圖紙，

20、現(xiàn)在隨著科技的發(fā)展，已經(jīng)成為了建立三3D立體模型，我們把這稱之為建模，想要完成這個(gè)工序就須要做好各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和設(shè)定，先做一個(gè)模型，然后通過(guò)模型來(lái)檢驗(yàn)理論可行性，假如真的切實(shí)可行就會(huì)拖入生產(chǎn)，就會(huì)做好工作。我們做技術(shù)的常常會(huì)花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)常會(huì)以月為單位，想要做一個(gè)工作也是須要花費(fèi)許多精力和時(shí)間，明顯不是一件簡(jiǎn)潔的事情，除了日常的修理工作設(shè)計(jì)是最難的，既然是學(xué)技術(shù)的，我們局不行能始終只用手中的技術(shù)去實(shí)現(xiàn)而是創(chuàng)建，創(chuàng)建出更大的利益才能夠有更多的發(fā)展，這才是我們的責(zé)任。 廠里對(duì)我們技術(shù)部的支持也特別大，在我們技術(shù)總監(jiān)的帶領(lǐng)下，我們?cè)谶^(guò)去一年中攻克了多個(gè)始終都在研發(fā)的難題，勝利做出了最新的產(chǎn)品，當(dāng)然對(duì)于

21、新產(chǎn)品出于保密須要就不贅述，我對(duì)于個(gè)人的技術(shù)實(shí)力感到了吃力，雖然完成了過(guò)去一年的工作，但是也看到了自己實(shí)力的局限性，我還須要加強(qiáng)，隨著我們探討的深化須要駕馭和了解的東西也越來(lái)越重，每天都要考我們自己努力去學(xué)習(xí)，做技術(shù)的假如技術(shù)不扎實(shí)會(huì)被淘汰的，作為一個(gè)資深的技術(shù)人員我不希望自己應(yīng)為駕馭的技術(shù)不夠全面而放棄。 每天我都會(huì)加強(qiáng)對(duì)自己的技術(shù)理論學(xué)問(wèn)的復(fù)習(xí)，做的再多總有遺忘的時(shí)候，雖然許多東西在工作的時(shí)候不肯定會(huì)用到，但是當(dāng)用到，自己卻不能去做好這就是我們的悲傷，全部學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)成為了我工作之外的主要任務(wù)，每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，通過(guò)日積月來(lái)，學(xué)到了許多的學(xué)問(wèn)，也弄懂了更多的道理和狀況。在今后的工作中我會(huì)發(fā)揮出全

22、部的實(shí)力去做好自己的工作任務(wù)，完成自己的每天工作，同時(shí)用心探討工作，用心做好自己的工作，每天都如此，堅(jiān)持做好每日的任務(wù)，對(duì)于技術(shù)來(lái)說(shuō)枯燥的生活已經(jīng)成為了一種常態(tài)，但當(dāng)我們每研發(fā)出來(lái)一個(gè)新產(chǎn)品時(shí)我們就會(huì)有一種成就感，做這行的既要對(duì)這行深深的喜愛(ài)，同時(shí)也要能夠做好這份工作把每天的任務(wù)完成，做好日常打算任務(wù)，不奢侈時(shí)間，不耽擱工作。 對(duì)于今后的準(zhǔn)備，我會(huì)接著在我們技術(shù)部工作下去，完成一個(gè)個(gè)任務(wù)功課每一個(gè)難關(guān)，爭(zhēng)取在將來(lái)工作中衛(wèi)我們廠研發(fā)出更多更好的設(shè)備用于實(shí)踐生產(chǎn)。 工廠人員工作總結(jié)6 今年選購(gòu)工作的完成無(wú)疑為工廠的生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，無(wú)論是生產(chǎn)所需的物資還是員工們的日常消耗都在自己的努力下得到了

23、相應(yīng)的滿意，這讓我在了解大量選購(gòu)信息的同時(shí)也通過(guò)工作中的實(shí)踐將其轉(zhuǎn)化為自己的閱歷，但我也明白自己完成當(dāng)前階段工廠選購(gòu)任務(wù)的同時(shí)勢(shì)必會(huì)迎來(lái)很多新的挑戰(zhàn)，所以我對(duì)今年的工廠選購(gòu)工作進(jìn)行了總結(jié)并期盼來(lái)年能夠有著更大的進(jìn)步。 對(duì)市場(chǎng)行情有著大致的了解并對(duì)生產(chǎn)所需原料進(jìn)行了大批量的選購(gòu)，在年初之際便制定了原材料的選購(gòu)安排并前往各個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，無(wú)論是供貨商的口碑還是市場(chǎng)價(jià)格都是自己在選購(gòu)過(guò)程中須要考慮的信息，經(jīng)過(guò)反復(fù)比較以后選擇合適的供貨商進(jìn)行價(jià)格與選購(gòu)數(shù)量方面的商談并簽訂相應(yīng)的合同，事實(shí)上在這之前我曾領(lǐng)取過(guò)商家的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)并發(fā)覺(jué)完全能夠滿意工廠的生產(chǎn)所需條件，所以我在選購(gòu)了今年生產(chǎn)所需的原材料以后便

24、對(duì)收集的市場(chǎng)信息進(jìn)行編制，至少對(duì)于以后的選購(gòu)工作來(lái)說(shuō)今年調(diào)研的市場(chǎng)數(shù)據(jù)完全可以用作物資購(gòu)買的參考。 整合選購(gòu)工作積累的單據(jù)并在年終之際交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)銷，盡管今年選購(gòu)物資類型較為困難卻也是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行購(gòu)買，所以在票據(jù)累積到肯定數(shù)量以后就會(huì)在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)以后前往財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷，雖然詳細(xì)的開(kāi)銷以及倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量要進(jìn)行相應(yīng)的清點(diǎn)卻也是符合財(cái)務(wù)部工作流程的，因此作為選購(gòu)人員的我須要做好相應(yīng)的協(xié)作并供應(yīng)工廠選購(gòu)物資的清單，利用這次財(cái)務(wù)報(bào)銷對(duì)往年選購(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了并讓我對(duì)市場(chǎng)行情有著更加深化的了解。 完成了選購(gòu)清單的編制并將物資全部整合放入工廠的倉(cāng)庫(kù)之中，在這期間對(duì)倉(cāng)庫(kù)積累的物資進(jìn)行相應(yīng)的清點(diǎn)從而對(duì)工

25、廠日常消耗有了深化的了解，另外我還抽空對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了整理并依據(jù)物資的類型進(jìn)行了分門別類，而且在節(jié)假日帶來(lái)之際還依據(jù)策劃的方案購(gòu)買了員工福利并得到了工廠員工們的認(rèn)可，做得不太好的便是部分選購(gòu)的物資供大于需導(dǎo)致呈現(xiàn)出奢侈的現(xiàn)象，所以在明年應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工的實(shí)際需求以及物資消耗狀況進(jìn)行相應(yīng)的選購(gòu)。 總結(jié)過(guò)后盡管獲得了不少進(jìn)步卻也應(yīng)當(dāng)要重視自身表現(xiàn)出現(xiàn)的缺陷，若想要在工廠選購(gòu)工作中更進(jìn)一步的話自然須要盡快解決這些不足才行，所以明年我會(huì)更加專心地對(duì)待工廠選購(gòu)工作直至獲得更多員工的認(rèn)可。工廠人員工作總結(jié)7 來(lái)到xx工廠參與工作的半年時(shí)間，是我近幾年來(lái)覺(jué)得過(guò)得最快的一段日子。不僅僅是因?yàn)槲覅⑴c了工作的緣由，

26、還因?yàn)樵谶@半年里我經(jīng)驗(yàn)了許多事情和成長(zhǎng)。這半年的工作不僅讓我既得到了許多閱歷，它讓我看清了現(xiàn)實(shí)的殘酷，從而成熟起來(lái)。 在工廠工作的條件非常艱辛，特殊是我們這些修理工作人員。在大夏天里還要穿著很厚的工作服，對(duì)著各種大型機(jī)器進(jìn)行檢修和修理。既沒(méi)有空調(diào)也沒(méi)有很長(zhǎng)的休息時(shí)間。只有一大滴大滴的汗從我們的額頭冒出來(lái)。但是我們依舊沒(méi)有停止我們手下的工作，依舊在一個(gè)個(gè)難熬的夏日里堅(jiān)持了下來(lái)。在冬天的時(shí)候，廠里也沒(méi)有暖氣供應(yīng)，我們修理機(jī)器的雙手早已經(jīng)變得僵硬而通紅，甚至還會(huì)開(kāi)裂出一條條口子。鼻涕有時(shí)候都會(huì)被凍住，臉也都是麻木的。但是在這么惡劣的環(huán)境下，依舊也阻擋不了我們主動(dòng)工作的熱忱。大家在這個(gè)寒冷的冬季里照舊

27、干得熱火朝天。 其實(shí)一起先的時(shí)候我根本堅(jiān)持不下來(lái)，我也沒(méi)想到這里的工作條件是這么的惡劣。工廠里滿是灰塵不說(shuō)，我們還要通宵打夜的加班工作。每次加完班回來(lái)，全身上下都是臟兮兮的，和滿是機(jī)油味。但是一看到大家都在舍命的工作中，我也不好意思再接著埋怨下去，只能跟他們一起加入到戰(zhàn)斗中。是大家的激情感染了我，是大家的熱忱鼓舞了我，我才能夠在工廠里堅(jiān)持下來(lái)的。 修理人員的工作也是非常危急的工作。我們不僅要駕馭許多現(xiàn)代高科技的應(yīng)用技術(shù)，還要每天都在各種大型機(jī)械設(shè)備下面進(jìn)行檢修。一不當(dāng)心很有可能就會(huì)被掉落的機(jī)械砸到，很有可能就會(huì)有意外發(fā)生。所以我們肯定要非常的仔細(xì)細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)。 雖然這段日子的工作很辛苦。但正是因

28、為這段辛苦的工作經(jīng)驗(yàn)才讓我體會(huì)到了修理人員的不易，讓我體會(huì)到了在社會(huì)生活中的不易。也才磨練出了我堅(jiān)毅的意志力和恒心。我的修理技術(shù)也得到了進(jìn)步。 盡管這份工作充溢了危急和辛苦，但是我卻能夠始終感受到修理人員在工作時(shí)散發(fā)的光和熱，也能看清晰我前方前進(jìn)的道路。所以在這條道路上我會(huì)始終朝前走下去，會(huì)始終工作下去。 工廠人員工作總結(jié)8 在過(guò)去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的主動(dòng)努力，作了許多的工作，取得了肯定的成果。下面，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會(huì)，起先分到了再制造分廠，先培訓(xùn)了一段

29、時(shí)間，在這一段時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)了看錄像，聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話，在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的相識(shí)上都有肯定的提高，再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì)，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目，所以必需要建設(shè)好，我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的學(xué)問(wèn)，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期，參與了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參與了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，xxx臺(tái)套的工作，還參與了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xxx多臺(tái)套，取得了肯定的成果，在這些工作中，能聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的支配，主動(dòng)主動(dòng)地起帶頭作用

30、，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團(tuán)結(jié)同志，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并最終取得勝利的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來(lái)從未遲到早退，用滿腔熱忱主動(dòng)、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說(shuō)，11年，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。 我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不

31、斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科學(xué)問(wèn)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問(wèn)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。 我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)特別關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，管理的好壞，會(huì)確定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特殊是管理干部要變更老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以變更人的行為，好的制度可以激勵(lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。 在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，工友們對(duì)我的信任，從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的熱忱，王書(shū)記對(duì)大家的嚴(yán)格要求，譚虎

32、對(duì)管理工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)，王楠雁對(duì)預(yù)算的仔細(xì)，張明吉對(duì)工作的精益求精，等等，這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了許多的東西，產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問(wèn)、新閱歷，使自己在思想相識(shí)和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在明年的工作中，我會(huì)接著努力，剛好訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。 一年又匆忙而過(guò)，在工廠及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐，在錯(cuò)誤中不斷摸索、不斷成長(zhǎng)。我在閱歷積累、管理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高。為明年更好的進(jìn)行管理，也為能夠?yàn)楣S

33、創(chuàng)建更好的效益。現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下。 一、向管理要效益，緊抓平安生產(chǎn) 沒(méi)有平安就談不上效益。針對(duì)此，我嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時(shí)時(shí)牢記平安留意事項(xiàng)，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故，打堿操作等這都存在著許多平安隱患。所以，我了解它們的基本狀況和性能后再操作，且要不斷提高平安意識(shí)，做到“在崗一分鐘，平安六十秒”，把平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，防患于未然。 二、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率 工作中，我時(shí)刻留意思想動(dòng)態(tài)，剛好做好思想教化工作，積累管理閱歷，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提高凝合

34、力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長(zhǎng)，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成果。 三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量 沒(méi)有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度，獎(jiǎng)罰分明，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵的各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，保證操作的無(wú)菌。 四、向管理要效益，努力做到物耗低 我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻留意閥門開(kāi)度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以削減奢侈;加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)禁奢侈以做到降低生產(chǎn)成本。另外，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，

35、把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中，以提高工作效率，確保平安生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。 通過(guò)今年的管理工作發(fā)覺(jué)自己存在著許多不足，工作時(shí)常?？恐约阂酝拈啔v，對(duì)員工的思想未進(jìn)行太多的溝通，使員工對(duì)平安及自身修養(yǎng)方面不關(guān)切。平常關(guān)切的大多是工作完成狀況，對(duì)其他事情缺少足夠的耐性。另外與其它班組間的協(xié)作不協(xié)調(diào)，對(duì)不是自己管轄的工作熱忱不是太高，班組間計(jì)較的東西太多。 以上不足我會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提升自身修養(yǎng)，多與人溝通，努力使自己得到進(jìn)步與提高，爭(zhēng)取為車間做出更好的業(yè)績(jī)，貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。 工廠人員工作總結(jié)9 本人進(jìn)入我廠參與工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門

36、領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作始終仔細(xì)主動(dòng)，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注意與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)溝通、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作閱歷，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練，已取得了一些成果，現(xiàn)已獨(dú)立擔(dān)當(dāng)本職崗位工作。以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)： 在思想方面， 我始終把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力仔細(xì)，以工作力求細(xì)致、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，主動(dòng)主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)打算接受廠部的檢驗(yàn)與考核。 在工作方面， 我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)

37、務(wù)學(xué)問(wèn)，注意與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作仔細(xì)主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?，F(xiàn)把我今年工作狀況簡(jiǎn)述如下： 逐日完成本部門產(chǎn)品派發(fā)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、日?qǐng)?bào)等工作； 逐月完成部門內(nèi)業(yè)務(wù)月統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作； 擔(dān)當(dāng)部門辦公文字處理、打印、上報(bào)等工作； 管理本部門資料、文件等，并完成相關(guān)資料歸檔工作； 主動(dòng)協(xié)作其他在外業(yè)務(wù)人員完善本部門相關(guān)工作； 協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好客戶的接待、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作； 做好本部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)、后勤保障、以及與其他部門的工作連接等工作。 在自身建設(shè)方面， 我始終注意自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和專業(yè)學(xué)問(wèn)的積累與完善，努力以不斷更新的學(xué)問(wèn)理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)

38、題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中，我主動(dòng)參與廠部組織的相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問(wèn)講座，并在工作之余努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)、財(cái)會(huì)、管理以及煙草、肥料等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)和文學(xué)學(xué)問(wèn)，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素養(yǎng)建設(shè)。 總的說(shuō)來(lái)， 我進(jìn)廠至今，在思想上，我始終珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任；在工作上，我勤懇努力，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，主動(dòng)主動(dòng)工作，以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我仔細(xì)積累工作閱歷，注意專業(yè)理論學(xué)問(wèn)的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知，在工作中員工看法的端正、工作的細(xì)致和耐性是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作閱歷的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美妙的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 工廠人員工作總結(jié)10 一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)