物資企業(yè)要進(jìn)一步更新觀念 加快發(fā)展

1、物資企業(yè)要進(jìn)一步更新觀念 加快開展隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展，改革開放的深化，物資系統(tǒng)的變化也越來(lái)越大，我到天津、河北、上海、遼寧、重慶、成都、廣西、山西等地考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，全國(guó)省一級(jí)物資系統(tǒng)兩極分化趨勢(shì)十清楚顯，有的越來(lái)越好，逐漸做大做強(qiáng)；有的仍然在原地踏步，為生存而掙扎；有的已開場(chǎng)走下坡路，將逐步被淘汰。今年的地區(qū)片會(huì)由于受非典影響，華北是第一家召開，我想講四點(diǎn)意見，供你們參考。一、我國(guó)已形成經(jīng)濟(jì)內(nèi)生性增長(zhǎng)機(jī)制，目前處于新一輪增長(zhǎng)周期的上升期，這給我們消費(fèi)資料流通企業(yè)一個(gè)很好的開展機(jī)遇和平臺(tái)，關(guān)鍵看我們自身如何抓住這個(gè)機(jī)遇。過(guò)去講資本主義國(guó)家有經(jīng)濟(jì)危機(jī)，大起大落，一會(huì)兒經(jīng)濟(jì)衰退，一會(huì)兒經(jīng)濟(jì)上升。其

2、實(shí)社會(huì)主義國(guó)家也有經(jīng)濟(jì)周期，也有大起大落。我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“大起的六個(gè)頂峰年為1958、1964、1970、1978、1984、1992年，跟著就是“大落。后來(lái)就變成短起短落，波峰和波谷之間的落差很校一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)過(guò)熱時(shí)，固定資產(chǎn)投資力度加大，增長(zhǎng)率到達(dá)30-40%。經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的探索，中國(guó)走上了一條經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定開展的道路，可以有波動(dòng)，但不要大起大落。國(guó)家經(jīng)濟(jì)開展應(yīng)該走內(nèi)需主導(dǎo)型，主要靠投資需求和消費(fèi)需求拉動(dòng)，同時(shí)也不放棄出口需求。這幾年，投資需求是第一拉動(dòng)力，但我認(rèn)為這并不正常，消費(fèi)需求最終要成為第一拉動(dòng)力，但目前三大需求的拉動(dòng)格局不會(huì)變。這給了我們四大機(jī)遇，一是中國(guó)勞動(dòng)力資源非常豐富，在世界經(jīng)濟(jì)構(gòu)

3、造調(diào)整時(shí)，國(guó)外相當(dāng)多的制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，因此中國(guó)必然成為世界制造業(yè)中心，中國(guó)第二產(chǎn)業(yè)將有一個(gè)新的提升，上半年工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的奉獻(xiàn)率高達(dá)70.2%，創(chuàng)歷史最高。這對(duì)于消費(fèi)資料流通企業(yè)來(lái)說(shuō)，開展的空間和機(jī)遇非常大。二是國(guó)家要保持7%左右的GDP增長(zhǎng)率，在消費(fèi)需求不振的情況下，必然走加大固定資產(chǎn)投資力度這條路，目前國(guó)家投入已產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)，即拉動(dòng)了民間資本的投入，上半年全社會(huì)固定資產(chǎn)投產(chǎn)增長(zhǎng)31.1%，是1994年以來(lái)增長(zhǎng)最快的一個(gè)時(shí)期。這對(duì)于消費(fèi)資料流通企業(yè)也是很好的機(jī)遇。三是消費(fèi)資料的進(jìn)出口貿(mào)易加大，比方今年上半年，汽車出口增長(zhǎng)近2倍，鋼材增長(zhǎng)58.2%，原油增長(zhǎng)27.2%，成品油增長(zhǎng)65%，煤炭

4、增長(zhǎng)17.8%。大家知道，瑞典有一個(gè)宜家集團(tuán)，是世界上最大的家具制造商和家具零售商，2001年的營(yíng)業(yè)額為96億美元，其中14%的商品采購(gòu)來(lái)自中國(guó)，這與木材的進(jìn)出口有關(guān)。四是中國(guó)參加T，不僅零售商要進(jìn)入，批發(fā)商也要進(jìn)入，不僅制造業(yè)要進(jìn)入，效勞業(yè)也要進(jìn)入，包括物流業(yè)。這給了我們一個(gè)很大的壓力，也給了我們與外商合作的時(shí)機(jī)，可以借外力開展自己，也可以在外資的壓力下變成動(dòng)力，加速開展。二、國(guó)有物資企業(yè)要進(jìn)一步更新觀念、解放思想。我們?cè)谝恍┯^念上非常落后，或認(rèn)識(shí)上非常糊涂，所以要來(lái)一次新的思想解放。第一，國(guó)有與民營(yíng)。1998年國(guó)內(nèi)貿(mào)易部撤銷，國(guó)家內(nèi)貿(mào)局成立時(shí)，我在南片與北片內(nèi)貿(mào)工作座談會(huì)上，提出中小流通企

5、業(yè)要盡快退出國(guó)有經(jīng)濟(jì)，當(dāng)時(shí)引起了很大爭(zhēng)議。我在分管效勞消費(fèi)司時(shí)，給他們提出要把餐飲等效勞業(yè)全部退出國(guó)有經(jīng)濟(jì)，我認(rèn)為沒有錯(cuò)。國(guó)有物資企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，并不是涉及到國(guó)計(jì)民生的壟斷行業(yè)，退出是必然的，但不能一刀切，也不是必須全部退出，要看實(shí)際。浙江省這幾年經(jīng)濟(jì)開展很快，很穩(wěn)定，一個(gè)重要原因就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開展很好。因此我們國(guó)有物資企業(yè)要加快改制。在國(guó)有、民營(yíng)上，觀念一定要轉(zhuǎn)變，不是國(guó)有就代表社會(huì)主義，民營(yíng)就代表資本主義，在社會(huì)主義初級(jí)階段，國(guó)有與民營(yíng)要共同開展。像浙江、廣東、上海、天津一些物資企業(yè)比擬大，可以實(shí)行國(guó)有控股，或國(guó)有參股，不要死認(rèn)一股獨(dú)大不放，改制才能把流通企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。我們的目的是開

6、展經(jīng)濟(jì)，建立小康，只要符合“三個(gè)有利于都可以理論，大膽去干。第二，消費(fèi)資料與生活資料。有的人講我們是搞消費(fèi)資料貿(mào)易的，不能涉足別的領(lǐng)域，這是不對(duì)的。中國(guó)參加T的承諾中，只提批發(fā)與零售、傭金代理與特許經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)消費(fèi)資料是我們的優(yōu)勢(shì)，這是對(duì)的，但不能禁錮我們的手腳。日本綜合商社是綜合經(jīng)營(yíng)的，青島海爾，如今也在向金融業(yè)與流通業(yè)浸透。第三，內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)。商務(wù)部的成立，宣布內(nèi)外貿(mào)分割體制的完畢。浙江物產(chǎn)集團(tuán)、深圳物資集團(tuán)這幾年打入外貿(mào)很成功，我們不能死守內(nèi)貿(mào)。第四，置換身份。作為一個(gè)公民是國(guó)家的主人，這是政治上講的，個(gè)人作為一個(gè)有技能的勞動(dòng)力，是可以在市場(chǎng)上出售的，素質(zhì)高，本領(lǐng)大就能賣到好價(jià)錢，要有這個(gè)價(jià)

7、值觀。國(guó)有企業(yè)可以置換身份，國(guó)有職工也可以置換身份，要想得通。總之，在改革與開展的道路上，許多問(wèn)題都涉及到觀念、理念的轉(zhuǎn)變，要快轉(zhuǎn)，正轉(zhuǎn)，不要慢轉(zhuǎn)、反轉(zhuǎn)。三、國(guó)有物資企業(yè)要把主攻方向放在深化改革和加快開展上，重點(diǎn)做好五篇文章。國(guó)有物資企業(yè)債務(wù)沉重，冗員太多，體制不順，觀念陳舊，經(jīng)過(guò)這幾年的探索，解決得比擬好。比方天津物資集團(tuán)這幾年開展很快，一靠深化改革，二靠指導(dǎo)班子，三靠政府支持，四靠工商聯(lián)手、銀企結(jié)合，五靠貿(mào)易加物流，培育供給鏈。他們的目的是年銷售額到達(dá)1000億。他們?cè)阢y行支持下，把金融資本先變成商業(yè)資本，再把商業(yè)資本投入產(chǎn)業(yè)資本，為大中型消費(fèi)企業(yè)墊付采購(gòu)款，并實(shí)行配送，然后對(duì)消費(fèi)企業(yè)的優(yōu)

8、質(zhì)產(chǎn)品實(shí)行代理包銷，產(chǎn)業(yè)資本又回到商業(yè)資本，再轉(zhuǎn)回金融資本。金融資本、產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本獲得了平均利潤(rùn)率，皆大歡喜。國(guó)有物資企業(yè)我認(rèn)為要重點(diǎn)做好五篇文章：1抓經(jīng)營(yíng)構(gòu)造戰(zhàn)略調(diào)整，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。要做到與時(shí)俱進(jìn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下沒有什么經(jīng)營(yíng)構(gòu)造一成不變的，一定要根據(jù)市場(chǎng)的變化不斷調(diào)整，要有所為，有所不為。2抓制度創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。應(yīng)該從國(guó)有經(jīng)濟(jì)退出的，就堅(jiān)決退，不該退的就變成國(guó)有控股或國(guó)有參股，不能再猶豫了。3抓內(nèi)部機(jī)制搞活，尤其是分配、用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。企業(yè)管理說(shuō)到底就是人的管理，人的管理說(shuō)到底就是調(diào)動(dòng)人的積極性，分配制度一定要改革，年薪制、工資加獎(jiǎng)金、期權(quán)都可以試驗(yàn)。4抓企業(yè)

9、文化建立。企業(yè)文化建立分兩類：企業(yè)素質(zhì)建立和企業(yè)人的建立。一局部是精神的，一局部是物質(zhì)的。包括企業(yè)科學(xué)技術(shù)，尤其是信息化帶動(dòng)流通現(xiàn)代化，必需要有好的信息平臺(tái)。還應(yīng)增加職工培訓(xùn)費(fèi)用，這一點(diǎn)上要向興旺市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家學(xué)習(xí)，職工培訓(xùn)費(fèi)用占企業(yè)總支出費(fèi)用要用法規(guī)來(lái)固定。5抓先進(jìn)的營(yíng)銷方式特別是現(xiàn)代物流、傭金代理、供給鏈管理。英國(guó)有個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家叫克里斯多夫，他講今后不存在企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而只存在供給鏈與供給鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。所謂供給鏈，就是指供給商、消費(fèi)商、銷售商形成網(wǎng)鏈體系。物資企業(yè)可以變成供給商，也可以變成銷售商，今后也可以變成消費(fèi)商。像沃爾瑪是大的零售商，但他賣的很多產(chǎn)品是他們自己的品牌，讓消費(fèi)企業(yè)給他消

10、費(fèi)。世界上有的消費(fèi)企業(yè)自己沒有任何一個(gè)車間，他有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，在世界各地讓別人幫他消費(fèi)。供給鏈的理念與形式要很好學(xué)習(xí)，要很好地運(yùn)用，物流只是供給鏈的一局部。要遵循其規(guī)那么，提供用戶需要的產(chǎn)品。我們物資企業(yè)有大量的供銷渠道，有自己的倉(cāng)庫(kù)，有做物流的優(yōu)勢(shì)。傭金代理也要注意開展，以后信譽(yù)體系一旦建立，傭金代理就一定會(huì)開展起來(lái)。四、在這次政府機(jī)構(gòu)改革中，要把全部遺留問(wèn)題解決好。從省物資廳改為物資集團(tuán)，已經(jīng)歷了兩屆政府，有的省遺留問(wèn)題解決的很好，有的省遺留問(wèn)題一直沒有得到徹底解決。這些遺留問(wèn)題包括債權(quán)債務(wù)、離退休干部管理、國(guó)有職工身份置換、資不抵債企業(yè)的破產(chǎn)等等。這屆政府機(jī)構(gòu)改革一定要向政府講清楚，把包袱都甩掉，輕裝上陣，與大家平等競(jìng)爭(zhēng)。這次再不解決好，你們就要負(fù)歷史的責(zé)任。當(dāng)然各地的情況不完全一樣，由于經(jīng)濟(jì)程度不一，解決的程度會(huì)有差異，但一定要努力去解決。這次機(jī)構(gòu)改革后，省物資企業(yè)將出現(xiàn)四種狀況：一是委托資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做大做強(qiáng)，如天津、浙江、廣東等；二是成立資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，