施工現場安全風險預防措施

1、施工現場安全風險預防措施嚴格執(zhí)行工程安全管理委員會的相關規(guī)定。1、安全風險預防措施（1）安全風險管理機構及職責安全風險管理組織機構見圖“安全風險管理組織機構框 圖”。安全風險管理組織機構框圖 安全風險管理職責見下表。序號機構安全風險管理職責1項目經理全面負責本工程項目的施工風險管理工作，負責及時米取有效措 施規(guī)避和預防各種施工風險，主持召開施工風險分析會并作出相 應處理方案，盡可能的降低施工風險。2總工程師項目副經理負責對風險監(jiān)測組、風險分析組、風險對策組的管理，配合項目 經理做好風險管理工作；負責組織制定預防施工風險措施和緊急 救援預案，提交風險分析會討論實施。3風險分析組負責收集各種施工風

2、險的資料，包括施工進度、地質預測預報和 監(jiān)控量測結果；結合工程施工情況對其進行分析，提出風險預警 報告。4風險對策組依據風險分析結果，及時制定相應的施工風險預防措施和緊急救 援預案，規(guī)避各種施工風險。序號機構安全風險管理職責5風險管理組負責各項風險措施及緊急救援預案的實施。6風險監(jiān)測組負責進行地質預測預報和監(jiān)控量測工作，負責采集地質預測預報 和監(jiān)控量測數據，對數據進行處理和分析，并及時將結果報風險 分析組。7緊急救援組負責發(fā)生施工風險后的緊急救援工作，各小組各負其責做好緊急 救援工作。2、安全風險危險源辨識（1）辨識范圍所有進入工作場所的人員（包括合同方人員和訪問 者）；工作場所的設施；常規(guī)和

3、非常規(guī)活動，考慮以下三種狀態(tài)和時態(tài)；三種狀態(tài)：正常：指正常的施工、活動使用的產品或服務過程中的 危險源。異常：指非正常但可預見的施工、活動使用的產品或服 務過程中的危險源。緊急：指施工、活動使用的產品或服務過程中緊急狀態(tài) 下發(fā)生的危險源。三種時態(tài)：過去：過去發(fā)生其傷害遺留至今的危險源?，F在：現在正在發(fā)生的危險源。將來：將來可能發(fā)生的危險源。（2）危險源辨識內容工作環(huán)境：包括周圍環(huán)境、工程地質、地形地貌、資 源交通、搶險救災等。平面布局：包括功能區(qū)布置（如生產區(qū)、臨時設施區(qū)、 材料堆放、加工區(qū)的布置）；高溫、有害物質、噪聲、輻射、 易燃、易爆、危險品、設施布置；建筑物、構筑物布置；風 向、安全距

4、離等。交通路線：臨時便道、各施工作業(yè)區(qū)、作業(yè)面、作業(yè) 點的貫通道路以及與外界的交通路線等。建筑結構：結構、防火、防爆、朝向、采光、運輸（操 作、運輸、檢修）通道、預留洞口、衛(wèi)生設施等。施工工序：物質特性（毒性、腐蝕性、燃爆性）溫度、 壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失穩(wěn)失控狀態(tài)等。施工設備：包括振動設備及其關鍵部位的備用設備的 控制、操作、檢修及失誤時的緊急異常情況；機械設備的運 動零部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運轉、誤操作、 不按規(guī)定保養(yǎng)和檢測；電氣設備的斷電、觸電、火災、爆炸、 誤運轉和誤操作，靜電、雷電等。特殊場所：如乙塊、氧氣、油料庫、易燃與危險品庫 等。有害部位：如粉塵、噪聲、振動、輻射等作業(yè)部位。各種設施：如管理設施、應急搶救設施（醫(yī)務所等）