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1、第5頁(yè) 共5頁(yè)消費(fèi)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé)消費(fèi)總監(jiān)需要擁有豐富的消費(fèi)管理、本錢(qián)控制、質(zhì)量管理方面的經(jīng)歷;下面是WTT整合的消費(fèi)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé),吧,肯定對(duì)你有所幫助的。消費(fèi)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé)11、根據(jù)公司戰(zhàn)略目的及經(jīng)營(yíng)方案,合理配置設(shè)備、人員、場(chǎng)地等消費(fèi)資,滿足產(chǎn)能需求;2、負(fù)責(zé)車(chē)間制造管理,包含消費(fèi),工藝工程,設(shè)備運(yùn)維,規(guī)劃并完成組織消費(fèi)目的;3、負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)車(chē)間員工進(jìn)展工作技能和平安操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);4、負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)車(chē)間設(shè)備的管理和維護(hù);5、負(fù)責(zé)催促車(chē)間員工做好品質(zhì)自檢工作;6、監(jiān)控消費(fèi)人員標(biāo)準(zhǔn)操作方法,確保消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安和清潔;7、具備良好的制造管理經(jīng)歷,可以帶著團(tuán)隊(duì),發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合

2、作精神;8、具備良好的組織、指導(dǎo)才能,可以承受高強(qiáng)度的工作壓力。消費(fèi)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé)21.根據(jù)排產(chǎn)方案安排消費(fèi)工作,安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作,確保消費(fèi)進(jìn)度;2.建立消費(fèi)進(jìn)度、平安、質(zhì)量等體系制度規(guī)章制度,負(fù)責(zé)消費(fèi)、設(shè)備、平安檢查、消費(fèi)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)視等;3.監(jiān)視和管理消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)及人員,推進(jìn)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理,落實(shí)公司平安消費(fèi)教育;4.監(jiān)視消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)作和日常維護(hù)及保養(yǎng)工作;5.全面管理公司的品質(zhì)工作,根據(jù)客戶、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),編制進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);消費(fèi)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé)31、執(zhí)行消費(fèi)方案,保質(zhì)按時(shí)交付成品2、落實(shí)精益消費(fèi)

3、,進(jìn)步消費(fèi)效率,控制消費(fèi)本錢(qián)3、落實(shí)TPM管理,進(jìn)步設(shè)備稼動(dòng)率,創(chuàng)新夾制具,推動(dòng)智造消費(fèi)4、制度化管理,確保驗(yàn)廠合規(guī)合法并持續(xù)改善消費(fèi)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé)41、全面負(fù)責(zé)工廠的消費(fèi)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)作、消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、平安消費(fèi)管理工作,確保消費(fèi)的正常運(yùn)作。2、負(fù)責(zé)全廠消費(fèi)方案的調(diào)控,協(xié)調(diào)全廠的物料方案、消費(fèi)方案。3、負(fù)責(zé)工廠消費(fèi)技術(shù)、消費(fèi)設(shè)備改進(jìn),消費(fèi)工藝流程改善,消費(fèi)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善,健全各種管理體系體制,完善消費(fèi)作業(yè)流程。5、負(fù)責(zé)解決消費(fèi)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題的總的協(xié)調(diào)處理。6、負(fù)責(zé) 對(duì)工廠中基層管理人員的聘用、考核評(píng)價(jià)、晉升、提薪。7、負(fù)責(zé)參加公司例會(huì),組織

4、工廠消費(fèi)例會(huì)。8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資信息的外部協(xié)調(diào)溝通。9、負(fù)責(zé)工廠企業(yè)文化的建立。9、參與公司戰(zhàn)略性目的及長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃;消費(fèi)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé)51.根據(jù)公司訂單,組織消費(fèi)方案的編制,并監(jiān)視執(zhí)行;2.根據(jù)消費(fèi)數(shù)據(jù)分析p 的結(jié)果,控制好消費(fèi)進(jìn)度;3.制定消費(fèi)過(guò)程中品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)視執(zhí)行;4.對(duì)消費(fèi)中的重大突發(fā)問(wèn)題,進(jìn)展妥善處置;5.統(tǒng)籌供給商資,合理調(diào)度,進(jìn)步消費(fèi)效率。消費(fèi)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)公司MCU的消費(fèi)運(yùn)行,主要為晶圓廠代工和封裝;2、根據(jù)銷(xiāo)售方案和庫(kù)存情況制定合理的消費(fèi)方案;3、實(shí)時(shí)掌握消費(fèi)情況,推進(jìn)晶圓代工和封裝進(jìn)度,確保交期4、挑選供給商,確保產(chǎn)品質(zhì)量,控制消費(fèi)本錢(qián);5、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通寫(xiě)作,及時(shí)解決消費(fèi)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)突發(fā)狀況。消費(fèi)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé)71.全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)消費(fèi)體系的運(yùn)轉(zhuǎn),組織各項(xiàng)規(guī)章制度的完善及監(jiān)視執(zhí)行工作;2.編制及修訂關(guān)于消費(fèi)的各項(xiàng)管理制度,落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;3.負(fù)責(zé)工廠采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、品管、方案、消費(fèi)五個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度消費(fèi)方案進(jìn)展消費(fèi)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)消費(fèi)方案和任務(wù),安排和控制消費(fèi)作業(yè)進(jìn)度;4.監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)操作方法,確保消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安和清潔;跟

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