員工素質(zhì)培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人工作手則

1、經(jīng)紀(jì)人工作守則經(jīng)紀(jì)人工作守則導(dǎo)第一部分 工作制度第二部分 工作責(zé)任第三部分考核制度三、處罰制度（導(dǎo)第一部分 工作制度第二部分 工作責(zé)任第三部分考核制度三、處罰制度（處罰規(guī)定第四部分業(yè)務(wù)工具房源接待客戶接待房屋租賃合同會簽第四部分業(yè)務(wù)工具房源接待客戶接待房屋租賃合同會簽合同會簽區(qū)域標(biāo)導(dǎo)雅興置業(yè)是經(jīng)省工商局、公司.主要從事房地產(chǎn)揭等業(yè)務(wù)以以一紀(jì)律要求記或找借口。漏報(bào)（簽）到、走，每次扣罰 10一個(gè)月為期，第一次扣罰 30盤或到其它樓盤等一紀(jì)律要求記或找借口。漏報(bào)（簽）到、走，每次扣罰 10一個(gè)月為期，第一次扣罰 30盤或到其它樓盤等。二儀表要求制*10三工作要求40予40予告遺失不能交還者，按以下

2、項(xiàng)目扣罰：資料每份 元；工牌 30工作責(zé)一經(jīng)紀(jì)人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)告遺失不能交還者，按以下項(xiàng)目扣罰：資料每份 元；工牌 30工作責(zé)一經(jīng)紀(jì)人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二業(yè)務(wù)操作規(guī)范：二業(yè)務(wù)操作規(guī)范：”戶經(jīng)紀(jì)人促成雙方達(dá)成交簽定購備齊資料準(zhǔn)戶經(jīng)紀(jì)人促成雙方達(dá)成交簽定購備齊資料準(zhǔn)備購房款交納中介付 80的購房款，余款繳至雅興置領(lǐng)后，雙方交接房屋；同時(shí)雅興置業(yè)將余款轉(zhuǎn)交甲方，過戶手續(xù)完成核驗(yàn)房屋證并由買方交購房定房屋交驗(yàn)，租賃手續(xù)完在電訪客來電接聽要求：久 在電訪客來電接聽要求：久 核驗(yàn)房屋。入場客店內(nèi)接待流程：。入場客店內(nèi)接待流程：口徑（等。凡租賃、店內(nèi)共享準(zhǔn)確、真實(shí)的房屋信息。要提前告知雙方，并說明情況。一般過戶：周期（20

3、30至權(quán)證主管處。注意：核證費(fèi)的收取應(yīng)在簽訂購房時(shí)明確由何方承擔(dān)。注意：簽訂凡租賃、店內(nèi)共享準(zhǔn)確、真實(shí)的房屋信息。要提前告知雙方，并說明情況。一般過戶：周期（2030至權(quán)證主管處。注意：核證費(fèi)的收取應(yīng)在簽訂購房時(shí)明確由何方承擔(dān)。注意：簽訂辦理，并且買方在簽訂契約時(shí)必須將購房款準(zhǔn)備齊。同時(shí)明確各自承擔(dān)的費(fèi)用。注意：去交易管理中心或高新房地交件應(yīng)在甲乙雙方配合下，為確保上注明工作期限從收到交件單或程序控制單之日起算。注意：在新的明確細(xì)節(jié)。按：周期（50 日至權(quán)證主管處。注意：簽訂辦理，并且買上注明工作期限從收到交件單或程序控制單之日起算。注意：在新的明確細(xì)節(jié)。按：周期（50 日至權(quán)證主管處。注意：

4、簽訂辦理，并且買方在簽契約時(shí)必須將購房首付款繳納至公司，權(quán)證主應(yīng)向買方明確高新區(qū)金額最高為總房款的70%；權(quán)證主管應(yīng)向買方明確高新區(qū)外金額最高為總房款的60審核確定。注意：審核證件應(yīng)在簽訂契約前辦理，并且明確核證費(fèi)的繳納應(yīng)由何方承擔(dān)，評估由店長聯(lián)系相關(guān)，最長不得超過三天。注意：簽訂契約時(shí)應(yīng)限定提供證件的時(shí)間，買方配合權(quán)證主管去個(gè)工作日方可辦理完。，注意：在新的明確細(xì)節(jié)。放款至公司需三天時(shí)間，權(quán)一般返款時(shí)間為最長五天。三業(yè)務(wù)程序問題及責(zé)任承擔(dān)，評估由店長聯(lián)系相關(guān)，最長不得超過三天。注意：簽訂契約時(shí)應(yīng)限定提供證件的時(shí)間，買方配合權(quán)證主管去個(gè)工作日方可辦理完。，注意：在新的明確細(xì)節(jié)。放款至公司需三天

5、時(shí)間，權(quán)一般返款時(shí)間為最長五天。三業(yè)務(wù)程序問題及責(zé)任該該主主6、地址、簽署看房確認(rèn)書注意在帶客看房時(shí)，若有一些舉止古怪，帶有不懷地址、簽署看房確認(rèn)書注意在帶客看房時(shí)，若有一些舉止古怪，帶有不懷好意的客人，建由兩名經(jīng)紀(jì)人一起帶領(lǐng)，避免發(fā)生不愉快事7、 注公司一切文件，不可隨便向非公司職員出示，尤其注意房源、戶資料及有關(guān)項(xiàng)目文件任何資料外泄將予嚴(yán)懲，事態(tài)嚴(yán)重者。第三部分考核制度一、經(jīng)紀(jì)人的評核* 新入職經(jīng)紀(jì)人試個(gè)評核項(xiàng)目業(yè)績，試用期內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)將視情況而調(diào)考勤，包、早退、事假、病假、曠工成績，即本部定期有關(guān)專業(yè)知成績* 在職經(jīng)紀(jì)人評個(gè)評核項(xiàng)目（不可超過 50范圍* 晉升等級評定二制自動晉升為優(yōu)秀店長或優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人（不可超過 50范圍* 晉升等級評定二制自動晉升為優(yōu)秀店長或優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人三經(jīng)紀(jì)人處罰規(guī)定26（含）經(jīng)紀(jì)人行為規(guī)范檢查表2005 月內(nèi) 容標(biāo) 無故曠視情節(jié)嚴(yán)重予以經(jīng)紀(jì)人行為規(guī)范檢查表2005 月內(nèi) 容標(biāo) 無故曠視情節(jié)嚴(yán)重予以100元罰款或辭退私吞傭當(dāng)月三次以下10 元早退或無正當(dāng)理由擅自離崗者 元外出是否