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文檔簡介

1、 3 、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算 (計劃)執(zhí)行情 _年打算從以下幾 “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué) “鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自 已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公 司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改 我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強 學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重 點將放在加強倉庫管理與

2、財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一 四、完善公司內(nèi)部管理制度 ;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核 繩,勁往一處使 ;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿 “務(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào) “以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命 運,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提 高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù) 工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普 理工作,根據(jù)省總 工會_工_23 號及_獄電_128 號文件精神,配 ( 一)項目的申報、督導(dǎo)及落實 ( 二)項目資金及管理 904 萬元; 重大公共衛(wèi)生資金 434萬元;基本藥物補助資金 42

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