2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃

1、 年度公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案（精選15篇） 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇1 根據(jù)國(guó)家、省市應(yīng)急救援有關(guān)規(guī)定，為增加公司員工平安意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的力量，能有力、有序、有效處置各類突發(fā)大事，結(jié)合我公司實(shí)際，制定如下應(yīng)急救援演練方案。 一、演練的目的 1、檢驗(yàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案的可行性與全面性，通過(guò)演練提高應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)力量，對(duì)公司應(yīng)急方案予以進(jìn)一步完善。 2、提高應(yīng)急救援隊(duì)員對(duì)自己職責(zé)的把握程度及突發(fā)事故的緊急應(yīng)變力量，進(jìn)一步熟識(shí)、嫻熟應(yīng)急預(yù)案流程;把握應(yīng)急程序和提高各崗位之間協(xié)調(diào)力量。 3、進(jìn)一步貫徹平安第一，預(yù)防為主的平安管理方針，確保公司及員工生命和財(cái)產(chǎn)

2、的平安。 二、組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作有序有效開展，成立應(yīng)急預(yù)案演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： 三、應(yīng)急方案演練時(shí)間地點(diǎn)： 時(shí)間：20 xx年月日上午9點(diǎn) 地點(diǎn)：公司煙花爆竹儲(chǔ)存庫(kù) 四、演練步驟 (一)、事故發(fā)生 演練假想公司倉(cāng)庫(kù)四周麥田夏收，村民燃燒秸稈造成零星火苗飄落到庫(kù)房院內(nèi)，引燃了院內(nèi)的雜草。 (二)、預(yù)案啟動(dòng) 公司倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)值班人員發(fā)覺險(xiǎn)情后，馬上向公司總經(jīng)理匯報(bào)。公司總經(jīng)理接到報(bào)告后，馬上宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織公司應(yīng)急救援隊(duì)伍快速綻開救援行動(dòng)。 (三)、應(yīng)急響應(yīng) 依據(jù)總經(jīng)理指令，公司應(yīng)急救援隊(duì)進(jìn)入應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，根據(jù)職責(zé)分工，快速調(diào)動(dòng)

3、應(yīng)急救援人員和裝備。 (四)、應(yīng)急處置 應(yīng)急救援人員快速用滅火器分別對(duì)著火點(diǎn)及周邊區(qū)域進(jìn)行撲救和掌握，防止火災(zāi)擴(kuò)散，為快速掌握險(xiǎn)情，同時(shí)實(shí)行啟動(dòng)消防水泵、連接消防水帶等措施快速撲滅火源，將事故毀滅在萌芽狀態(tài)。 (五)、應(yīng)急終止 公司救援隊(duì)向總經(jīng)理報(bào)告相關(guān)狀況：火災(zāi)險(xiǎn)情已全部消退，經(jīng)全面排查，未發(fā)覺遺漏火種，經(jīng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)合議打算解除應(yīng)急狀態(tài)，并由總經(jīng)理宣布應(yīng)急狀態(tài)解除。 (六)、領(lǐng)導(dǎo)講評(píng) 請(qǐng)縣安監(jiān)局副局長(zhǎng)作總結(jié)講評(píng)。 五、相關(guān)要求 (一)、公司全部參演人員要強(qiáng)化工作責(zé)任，仔細(xì)履行職責(zé)，聽從統(tǒng)一調(diào)度和支配。 (二)通過(guò)此次活動(dòng)逐步熟識(shí)預(yù)案演練，確保演練取得實(shí)際效果。 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方

4、案 篇2 一、總則 依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過(guò)演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置力量，營(yíng)造平安穩(wěn)定的氛圍，制定公司20 xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。 二、應(yīng)急演練目的 1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。 2、完善預(yù)備。通過(guò)開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。 3、熬煉隊(duì)伍。通過(guò)開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參加單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟識(shí)程

5、序，提高其應(yīng)急處置力量。 4、磨合機(jī)制。通過(guò)開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。 5、科普宣揚(yáng)。通過(guò)開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的力量。 三、應(yīng)急演練要求 1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。 2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)力量為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時(shí)整改存在的問題。 3、細(xì)心組織，確保平安。圍繞演練目的，細(xì)心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參加人員及演練

6、裝備設(shè)施的平安。 4、要制定出應(yīng)急演練方案交平安環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。 5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，填寫應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交平安環(huán)保部備案。 6、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評(píng)審。 化工有限公司 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇3 一、總則 依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過(guò)演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置力量，營(yíng)造平安穩(wěn)定的氛圍，制定礦井20 xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。 二、應(yīng)急演練目的 1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開展應(yīng)急演

7、練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。 2、完善預(yù)備。通過(guò)開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。 3、熬煉隊(duì)伍。通過(guò)開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參加單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟識(shí)程序，提高其應(yīng)急處置力量。 4、磨合機(jī)制。通過(guò)開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。 5、科普宣揚(yáng)。通過(guò)開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的力量。 三、應(yīng)急演練原則 1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，依

8、據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。 2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)力量為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時(shí)整改存在的問題。 3、細(xì)心組織，確保平安。圍繞演練目的，細(xì)心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參加人員及演練裝備設(shè)施的平安。 4、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)省。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。 四、應(yīng)急演練要求 1、在開展演練預(yù)備工作以前應(yīng)先指定演練方案。包括演練的目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、日期支配、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等。 2、演練預(yù)備階段的主要任務(wù)是依據(jù)演練

9、方案成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)演練總體方案，并依據(jù)需要針對(duì)演練方案對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，把握應(yīng)急響應(yīng)學(xué)問和技能為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。 3、演練實(shí)施是對(duì)演練方案付諸行動(dòng)的過(guò)程，是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無(wú)誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。 4、演練結(jié)束后，應(yīng)針對(duì)本次演練組織相關(guān)參與人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)， 并從各自的角度總結(jié)本次演練的閱歷教訓(xùn)，確認(rèn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容。 5、對(duì)演練中暴露出的問題，組織參與演練單位和個(gè)人根據(jù)改進(jìn)方案中規(guī)定的責(zé)任和時(shí)限要求，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有

10、針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有方案的更新等。 五、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練支配 20 xx年應(yīng)急演練方案： 應(yīng)急預(yù)案類別：災(zāi)難性天氣應(yīng)急預(yù)案演練 演練部門：采煤工區(qū)及相關(guān) 科室工區(qū) 時(shí)間：20 xx年5月16日 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇4 為了促進(jìn)員工了解和把握特種設(shè)備各項(xiàng)平安應(yīng)急預(yù)案，提高員工實(shí)戰(zhàn)力量和平安意識(shí)，同時(shí)檢驗(yàn)特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，依據(jù)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案要求，為增加職工平安意識(shí)，全面落實(shí)平安第一、預(yù)防為主的平安方針，為提高特種設(shè)備事故應(yīng)急處置力量，確保一旦發(fā)生特種設(shè)備事故，能夠有效組織、快速反應(yīng)、臨事不亂，最大限度地削減事故危害，我

11、礦方案于20 xx年11月1日9：00分進(jìn)行特種設(shè)備事故(叉車)進(jìn)行應(yīng)急演練。為了保證在特種設(shè)備事故(叉車)應(yīng)急演練過(guò)程中的平安，特制定應(yīng)急演練方案。 一、應(yīng)急演練目的 1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用和可操作性。 2、完善預(yù)備。通過(guò)開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。 3、熬煉隊(duì)伍。通過(guò)開展應(yīng)急演練，增加演練組織部門、參加部門和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟識(shí)程序，提高其應(yīng)急處置力量。 4、磨合機(jī)制。通過(guò)開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和任務(wù)，完

12、善應(yīng)急機(jī)制。 5、科普宣揚(yáng)。通過(guò)開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的自救互救的力量。 二、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu) 1、應(yīng)急演練指揮部 建立以礦長(zhǎng)、黨總支書記為總指揮的礦井特種設(shè)備事故應(yīng)急演練指揮部，應(yīng)急演練指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。 總指揮：礦長(zhǎng)黨總支書記 副總指揮：機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師 成員：機(jī)電副總工程師、機(jī)電技術(shù)科、調(diào)度室、物資裝備科、平安檢查科、保衛(wèi)科、醫(yī)院、奧迅公司及事故單位等單位負(fù)責(zé)人 職責(zé)： 1)事故發(fā)生后，分析推斷事故，打算啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案; 2)召集指揮部成員到達(dá)指揮現(xiàn)場(chǎng); 3)協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、搶救、消防、通信、后勤等專業(yè)小組活動(dòng); 4)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)

13、救災(zāi)方案，組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救; 5)在應(yīng)急預(yù)案演練避險(xiǎn)過(guò)程中，組織協(xié)調(diào)各種對(duì)外聯(lián)系; 6)負(fù)責(zé)井上、下信息資料的收集、分析，為總指揮供應(yīng)決策資料及看法，并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)總指揮的命令，按指揮部的統(tǒng)一支配進(jìn)行工作。 2應(yīng)急演練成員單位職責(zé) 2.1調(diào)度室：承接特種設(shè)備事故報(bào)告;請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;通知指揮部成員單位馬上趕赴事故現(xiàn)場(chǎng);協(xié)調(diào)各成員單位的搶險(xiǎn)救援工作;準(zhǔn)時(shí)向集團(tuán)公司、晉城市質(zhì)監(jiān)局匯報(bào)事故狀況和應(yīng)急處理進(jìn)展?fàn)顩r;落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于事故搶險(xiǎn)救援的指示和批示;做好相關(guān)記錄。 2.2機(jī)電技術(shù)科：幫助制定搶險(xiǎn)工作的各項(xiàng)平安技術(shù)措施和方案，負(fù)責(zé)幫助事故單位供應(yīng)事故地點(diǎn)電氣設(shè)備詳細(xì)狀況;按命令進(jìn)行停送電工

14、作，幫助事故單位準(zhǔn)時(shí)搶修或安裝機(jī)電設(shè)備。 2.3平安檢查科：負(fù)責(zé)監(jiān)督搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的各項(xiàng)平安措施的有效落實(shí);負(fù)責(zé)較大以上事故損失的調(diào)查、匯總和上報(bào)。 2.4物資裝備科：負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中所需的材料工具和設(shè)備;負(fù)責(zé)將搶救搶險(xiǎn)材料、工具、設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)。事故地點(diǎn)的預(yù)備工作。 2.5保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中的警戒設(shè)置，疏散人員，維持秩序;保證搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、物資運(yùn)輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危急源掌握。 2.6醫(yī)院：負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍對(duì)遇險(xiǎn)人員的救援和事故搶險(xiǎn);負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行搶救治療。 2.7奧迅公司：負(fù)責(zé)搶修事故車輛。 3、現(xiàn)場(chǎng)演練指揮部 由調(diào)度室主任擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)指揮部總指揮，組織現(xiàn)場(chǎng)事故搶救。

15、 三、應(yīng)急演練范圍 配件庫(kù)大門口與主干道交匯的三叉路口 四、應(yīng)急演練的規(guī)模 模擬演習(xí) 五、應(yīng)急演練時(shí)間 擬定于20 xx年11月1日9：0011：00 六、應(yīng)急演練背景 20 xx年11月1日上午9：00，客戶拉貨車輛因車速過(guò)快，在配件庫(kù)大門外三叉路口與廠內(nèi)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞，造成人員受傷和交通堵塞。配件庫(kù)看門人員發(fā)覺后馬上將狀況報(bào)告給礦調(diào)度室，礦調(diào)度室得知后馬上上報(bào)礦應(yīng)急辦公室啟動(dòng)特種設(shè)備(叉車)事故應(yīng)急救援預(yù)案。現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和搶險(xiǎn)搶救組人員馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)布置搶險(xiǎn)工作，安檢科負(fù)責(zé)人撥打交通事故XX2報(bào)警電話和XX0急救電話，保衛(wèi)科組織人員搶救傷員和疏導(dǎo)道路交通，愛護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。7分鐘后，交

16、警趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行拍照取證和事故責(zé)任鑒定;10分鐘后，XX0急救車趕到將傷員拉走;搶險(xiǎn)人員用搶險(xiǎn)設(shè)備(鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)?將兩車分開，拖離事故現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)交通。 七、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章 為確保演練參加人員、公眾和環(huán)境的平安，應(yīng)急演練必需遵守以下規(guī)定： 1、事先通知開頭日期和詳細(xì)時(shí)間，必需有足夠的平安監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急大事; 2、參加演習(xí)的全部人員不得實(shí)行降低保證本人或公眾平安條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危急，也不使他人患病危急; 3、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，全部演習(xí)人員在演習(xí)大事促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處

17、于正常的工作狀態(tài); 4、除演習(xí)方案中列出的可模擬行動(dòng)及調(diào)度室的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)大事或信息當(dāng)作真實(shí)大事或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危急條件當(dāng)作真實(shí)狀況實(shí)行應(yīng)急行動(dòng); 5、全部演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，聽從指揮人員的指令; 6、調(diào)度室應(yīng)僅向演習(xí)人員供應(yīng)與其所擔(dān)當(dāng)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必需通過(guò)現(xiàn)有緊急信息獵取渠道了解必要的信息，演習(xí)過(guò)程中傳遞的全部信息都必需具有明顯標(biāo)志; 7、演習(xí)過(guò)程中不應(yīng)阻礙發(fā)生真正的緊急狀況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)生真正緊急大事時(shí)可馬上終止、取消演習(xí)的程序，快速、明確地通知全部響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變; 8、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，調(diào)度室

18、可發(fā)布命令，指導(dǎo)演習(xí)人員實(shí)行相應(yīng)行動(dòng)，也可供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，關(guān)心演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。 八、應(yīng)急演練前的預(yù)備 1、演練前1天，通知相關(guān)部門，告知調(diào)度室在次日將進(jìn)行這一次叉車肇事事故演練，以免引起不必要的恐慌;(配件庫(kù)需預(yù)備的內(nèi)容：看門人員1名，叉車1部) 2、應(yīng)急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負(fù)責(zé)人的碰頭會(huì)，讓其熟識(shí)此次演練方案; 3、應(yīng)急演練指揮部在演練前培訓(xùn)全部參演人員，讓全部參演人員熟識(shí)并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章; 4、預(yù)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;模擬演練物品和器材： 1)擔(dān)架一副;2)干粉滅火器4只;3)警戒線50米;4)叉車1部;5)鋼絲繩或拖繩; 6)千斤頂一個(gè);7)客戶拉貨車

19、輛(外借工具車); 5、演練前，應(yīng)急演練指揮部將相關(guān)要求和方案發(fā)放給參演人員; 九、演練模擬程序 時(shí)間：9：00，演練正式開頭 項(xiàng)目：特種設(shè)備(叉車)事故應(yīng)急預(yù)案演練 演練內(nèi)容 開頭：應(yīng)急演練指揮部總指揮宣布應(yīng)急演練開頭 9：00一輛客戶拉貨車輛(晉D-XX345)在配件庫(kù)卸貨后出來(lái)，因車速較快，在配件庫(kù)大門口的三叉路口與裝備科生產(chǎn)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞，造成叉車駕駛員受傷和廠區(qū)道路交通堵塞。一位裝備科配件庫(kù)看門人員發(fā)覺后馬上上前查看，感覺事故嚴(yán)峻，馬上用電話向礦調(diào)度室報(bào)告，并維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬下。 9：01礦調(diào)度室接報(bào)事故后，馬上報(bào)告應(yīng)急指揮部總指揮

20、，由應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn)，馬上啟動(dòng)特種設(shè)備(叉車)事故應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行預(yù)案。 9：03現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和搶險(xiǎn)搶救組人員馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)，把握現(xiàn)場(chǎng)狀況，現(xiàn)場(chǎng)總指揮馬上對(duì)事故性質(zhì)、嚴(yán)峻程度、可能的進(jìn)展趨勢(shì)進(jìn)行推斷，如推斷發(fā)生一級(jí)或二級(jí)事故，依靠公司應(yīng)急隊(duì)伍無(wú)法掌握和消退其嚴(yán)峻危害時(shí)，向礦應(yīng)急指揮部總指揮請(qǐng)示實(shí)施擴(kuò)大應(yīng)急行動(dòng)，擴(kuò)大應(yīng)急行動(dòng)由礦應(yīng)急指揮部總指揮打算，并由礦應(yīng)急指揮部向集團(tuán)公司、城區(qū)人民政府懇求支援。 信息傳遞： 1、應(yīng)急指揮部通知其他應(yīng)急人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)幫助綻開搶救、封鎖現(xiàn)場(chǎng)。 2、安檢科馬上撥打XX0急救電話和交通事故XX2報(bào)警電話，并向他們簡(jiǎn)要反映交通事故發(fā)生的地點(diǎn)、

21、傷者狀況，提出求援要求，詢問是否可以由公司把傷者送到醫(yī)院等。 3、保衛(wèi)科應(yīng)通知物資裝備科。由物資裝備科協(xié)調(diào)好叉車作業(yè)，保證礦區(qū)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn); 物資裝備科通知客戶快速來(lái)廠處理交通事故。 4、應(yīng)急指揮部通知保衛(wèi)科在一號(hào)門崗處引導(dǎo)(救援)車輛和人員，支配人員疏導(dǎo)廠內(nèi)交通?，F(xiàn)場(chǎng)救援： 1、現(xiàn)場(chǎng)救援人員將受傷叉車駕駛員準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)移到寧?kù)o場(chǎng)所實(shí)行牢靠的急救措施，對(duì)病人進(jìn)行搶搶救理。 2、詢問醫(yī)院的前提下，如醫(yī)院認(rèn)可可以把受傷員工送至醫(yī)院，則公司組織車輛把受傷員工送至醫(yī)院。 3、醫(yī)院救援車輛到達(dá)，把受傷員工送至醫(yī)院。 演練場(chǎng)景規(guī)劃： 1、在一號(hào)門崗處支配安保隊(duì)員(演練人員1名)設(shè)立交通引導(dǎo)點(diǎn)，引導(dǎo)救援車輛的進(jìn)入

22、和道路交通的疏導(dǎo)。 2、配件庫(kù)看門人員(演練人員1名)發(fā)覺事故后，第一時(shí)間用電話向調(diào)度室報(bào)告。3、借用客戶車輛和礦用叉車在配電房十字路口模擬兩車發(fā)生相互碰撞的現(xiàn)場(chǎng); 4、客戶車輛駕駛員和配件庫(kù)看門人員一起將受傷的叉車駕駛員抬下叉車，處理外傷，等待搶救。 5、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和搶險(xiǎn)搶救組人員(帶著滅火器、鋼絲繩或拖繩、千斤頂、擔(dān)架等)趕赴交通事故現(xiàn)場(chǎng)。救援人員將受傷叉車駕駛員轉(zhuǎn)移到寧?kù)o場(chǎng)所進(jìn)行緊急搶救。 6、救援人員和保衛(wèi)科人員(演練人員4名)帶警戒線封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照取證。 7、救援人員(演練人員2名)用擔(dān)架把受傷駕駛員(演練人員1名)抬上王臺(tái)醫(yī)院搶救車送往醫(yī)院救治。 8、經(jīng)交警(演

23、練人員2名)勘察拍照取證后同意，搶險(xiǎn)人員用搶險(xiǎn)設(shè)備(鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)?將兩車分開，拖離事故現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)交通。 應(yīng)急演練結(jié)束： 現(xiàn)場(chǎng)指揮組發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，并向礦特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部發(fā)布命令：演練結(jié)束。 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇5 為貫徹落實(shí)平安第一、預(yù)防為主、綜合治理 的平安生產(chǎn)方針，全面提高職工對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急處理力量，確保我公司突發(fā)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命、財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，依據(jù)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案以及公司實(shí)際狀況，特制定20 xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。 一、指導(dǎo)

24、思想 公司始終堅(jiān)持以人為本的科學(xué)進(jìn)展觀，遵循以人為本、預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)主導(dǎo)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、貼近實(shí)際、注意實(shí)效、厲行節(jié)省、保證平安的原則，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援力量提高這一主線，全面加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，培育過(guò)硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高全體員工的應(yīng)急防范意識(shí)，確保在危險(xiǎn)時(shí)刻能拉得出，沖得上，圓滿完成應(yīng)急救援任務(wù)，最大限度地削減損失，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、平安的社會(huì)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。 二、工作目標(biāo) 應(yīng)急演練是一項(xiàng)綜合性工作，必需提前策劃，周密部署，并逐步形成相對(duì)完善的應(yīng)急救援工作機(jī)制?；具_(dá)到以下

25、目標(biāo)： 1、建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。重大事故的應(yīng)急救援行動(dòng)一般涉及來(lái)自不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，必需實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，確定小組領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心。 2、完善應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)應(yīng)急演練發(fā)覺應(yīng)急預(yù)案的缺點(diǎn)和不足，依據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。 3、把員工建設(shè)成一支堅(jiān)決、精干、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍。要把思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到應(yīng)急救援隊(duì)伍中，進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)的特地培訓(xùn)，提高其平安技術(shù)素養(yǎng)，充分發(fā)揮工作特長(zhǎng)，建設(shè)過(guò)硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。 4、形成完整系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系。公司、部門、車間及班組間的各種

26、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，必需考慮應(yīng)急處置、救援的聯(lián)動(dòng)性，在組織、程序、措施、資源等方面要相互連接，形成完整、系統(tǒng)的平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。 5、建立健全培訓(xùn)制度。加強(qiáng)不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作，搞好年度方案，建立培訓(xùn)制度。針對(duì)應(yīng)急救援工作一般每年至少組織兩次培訓(xùn)，每一次演練前還要組織必要的培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的針對(duì)性。在此基礎(chǔ)上，樂觀參與上級(jí)組織的各類應(yīng)急救援培訓(xùn)，通過(guò)不同形式的培訓(xùn)和演練，不斷提高全體員工的應(yīng)急反映力量和救援力量。 6、配備足夠的應(yīng)急資源。應(yīng)急資源的預(yù)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，應(yīng)依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應(yīng)急救援所需的消防物資、各種救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、防洪防汛物資、交通

27、工具、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等，并定期檢查、維護(hù)與更新，始終保證處于完好狀態(tài)。 7、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練是對(duì)應(yīng)急力量的綜合檢驗(yàn)，定期以多種形式組織由應(yīng)急各方參與的預(yù)案訓(xùn)練和演練，使應(yīng)急人員進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，熟識(shí)各類應(yīng)急處置和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)程序，明確自身應(yīng)急職責(zé)，提高協(xié)同作戰(zhàn)力量，保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào)、有效、快速地開展。年內(nèi)一般至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，部門和班組組織每季度不低于一次的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案演練。 8、評(píng)價(jià)、總結(jié)、修編預(yù)案，報(bào)上級(jí)備案。每一次演練結(jié)束后，都要組織對(duì)整個(gè)演練的實(shí)際效果進(jìn)行全面、正確的評(píng)價(jià)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，組織力氣對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編完善，確保預(yù)案的

28、科學(xué)性、有用性和可操作性。演練的組織和預(yù)案的修編都要報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門登記備案。 三、演練方案 1、由于公司生產(chǎn)屬季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)周期為3月至XX月，方案6月份平安生產(chǎn)月進(jìn)行一次液氨泄漏應(yīng)急救援演練。 2、各部門依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況自行開展應(yīng)急預(yù)案演練。 四、應(yīng)急演練要求 1、應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。 2、領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)方案。開展應(yīng)急演練工作必需得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，賜予資金等相應(yīng)支持，必要時(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加演練過(guò)程并擔(dān)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?3、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危急源特點(diǎn)、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和氣象條件及應(yīng)急預(yù)備工作的實(shí)際狀況進(jìn)行。

29、演練應(yīng)重點(diǎn)解決應(yīng)急過(guò)程中組織指揮和協(xié)同協(xié)作問題，解決應(yīng)急預(yù)備工作的不足，以提高應(yīng)急行動(dòng)整體效能。 4、周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必需制定并落實(shí)保證演練達(dá)到目標(biāo)的詳細(xì)措施，各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施，參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章，確保演習(xí)過(guò)程的平安。演練不得影響生產(chǎn)的平安正常運(yùn)行，不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險(xiǎn)。 5、由淺入深、分步實(shí)施。應(yīng)急演練應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步實(shí)施的原則，綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ)。 6、講究實(shí)效、注意質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)精干，工作程序要簡(jiǎn)明，各類學(xué)習(xí)文件要有用，避開一切形式主義的支配，以取得實(shí)效為檢驗(yàn)演習(xí)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 五、工作要求

30、應(yīng)急救援工作是防止事故擴(kuò)散、擴(kuò)大，最大限度地削減事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要手段，各部門及班組必需高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，細(xì)心組織，確保演練工作有序進(jìn)行，完善公司應(yīng)急救援體系。 公司平安部要加強(qiáng)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理，加強(qiáng)各生產(chǎn)部門應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練工作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督檢查。 晉中金盛源不銹鋼有限公司 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇6 為進(jìn)一步推動(dòng)全地區(qū)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，增加應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)大事的力量，扎實(shí)做好20 xx年全地區(qū)應(yīng)急救援工作和促進(jìn)救援整體水平的提高，現(xiàn)就平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練方案上報(bào)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如

31、下： 一、演練方案的編制 為確保全地區(qū)各級(jí)各部門應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作扎實(shí)有序開展，各縣(市)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要盡早謀劃，編制具體的演練方案。各縣(市)區(qū)安委會(huì)、各負(fù)有平安生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門既要編制好自身的演練方案，同時(shí)也要督導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)單位、相關(guān)企業(yè)演練方案的編制與落實(shí)。 各負(fù)有平安生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)直屬有關(guān)部門要依據(jù)地區(qū)行署突發(fā)公共大事總體應(yīng)急預(yù)案中各自單項(xiàng)預(yù)案的內(nèi)容設(shè)定演練科目，開展地區(qū)層面的應(yīng)急救援演練。其中，地區(qū)煤炭局要著重開展地下人員升井的演練;地區(qū)安監(jiān)局要側(cè)重對(duì)非煤礦山、危急化學(xué)品事故救援的演練;地區(qū)公安局要圍繞較大道路交通事故快速救援進(jìn)行演練;地區(qū)質(zhì)監(jiān)局

32、要開展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的演練;地區(qū)住建局要開展建筑施工和高層建筑救援方面的演練;教育部門要開展應(yīng)對(duì)校內(nèi)突發(fā)大事和校車平安應(yīng)急演練等，其他相關(guān)部門都要結(jié)合各自實(shí)際設(shè)定演練的重點(diǎn)，確保各項(xiàng)預(yù)案至少演練1次。 各縣(市)安委會(huì)要依據(jù)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求和應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合各自實(shí)際做好全年的演練方案，并督導(dǎo)轄區(qū)各企業(yè)做好演練方案，并填報(bào)好演練方案表。 地直企業(yè)和駐哈單位要依據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，上報(bào)20 xx年度應(yīng)急救援演練方案。危急化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山(尾礦庫(kù))等高危行業(yè)企業(yè)至少要組織3次應(yīng)急救援演練活動(dòng)，其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要組織2次以上的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。同時(shí)要重點(diǎn)做好6月份平安生產(chǎn)月

33、應(yīng)急演練周活動(dòng)的各項(xiàng)工作，演練周活動(dòng)方案要列入全年的應(yīng)急演練方案，一同上報(bào)至地區(qū)安委辦。 二、演練方案的上報(bào) 各縣(市)安委會(huì)、各負(fù)有平安生產(chǎn)管理職責(zé)的地區(qū)有關(guān)部門在制訂本單位的演練方案的同時(shí)，還要將所屬單位、企業(yè)的演練方案進(jìn)行匯總，編制成冊(cè)，并于20 xx年3月1日前，以正式文件和電子版報(bào)地區(qū)安監(jiān)局監(jiān)察支隊(duì)。 三、演練方案的落實(shí) 各有關(guān)單位要高度重視，依據(jù)各自實(shí)際，統(tǒng)籌支配全年的演練方案，尤其要扎實(shí)抓好平安生產(chǎn)月應(yīng)急演練周期間的演練活動(dòng)。地區(qū)安委會(huì)已將應(yīng)急救援演練工作納入平安生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容，對(duì)沒有開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)的單位，將取消其年終評(píng)先資格。 各有關(guān)單位要按時(shí)上報(bào)演練方案，演練前要準(zhǔn)時(shí)

34、將應(yīng)急救援演練方案報(bào)送至地區(qū)安委會(huì)辦公室，地區(qū)安委會(huì)辦公室要履行好協(xié)調(diào)督導(dǎo)職責(zé)，確保各相關(guān)部門樂觀協(xié)作，保質(zhì)保量完成好演練方案。應(yīng)急演練結(jié)束后，各牽頭單位要對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，分析存在的問題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善修訂。各單位要在演練結(jié)束后3日內(nèi)將演練狀況報(bào)地區(qū)安委辦。 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇7 為進(jìn)一步提高平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、操作性和有用性，依據(jù)鄭州市人民政府關(guān)于印發(fā)平安鄭州20_年行動(dòng)方案的通知(鄭政文20_30號(hào))文件要求，6月份的第三周被定為“應(yīng)急演練周”.根據(jù)全區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議的部署，現(xiàn)就做好20_年平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下: 一

35、、提高熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 近年來(lái)，較大以上生產(chǎn)事故和由自然災(zāi)難引發(fā)的生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，應(yīng)急管理任務(wù)越來(lái)越重.開展應(yīng)急預(yù)案演練是應(yīng)急管理工作的重要資料，是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案有用性、應(yīng)急機(jī)制科學(xué)性、應(yīng)急體制合理性、應(yīng)急法制適用性的重要途徑，是促進(jìn)政府和企業(yè)落實(shí)生產(chǎn)平安職責(zé)和提高處置突發(fā)平安生產(chǎn)事故本領(lǐng)、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的重要手段.要站在堅(jiān)持“以人為本”、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，充分熟悉應(yīng)急管理工作的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練工作的領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案演練方案，仔細(xì)組織好演練工作，并按附表要求，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送今年的應(yīng)急預(yù)案演練方案. 二、突出重點(diǎn)，注意實(shí)效 各有關(guān)單位要堅(jiān)持“貼近實(shí)際、突出重點(diǎn)、注意實(shí)

36、效”的原則，結(jié)合應(yīng)急救援編制和工作特點(diǎn)，制定本轄區(qū)企業(yè)或本系統(tǒng)內(nèi)部門應(yīng)急預(yù)案演練方案，力求經(jīng)過(guò)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性，提高應(yīng)急預(yù)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急指揮本領(lǐng). 三、總結(jié)評(píng)估，不斷完善 演練結(jié)束后，演練組織單位要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，同時(shí)將演練總結(jié)上報(bào)主管部門，各主管部門匯總后于6月21日前報(bào)區(qū)安監(jiān)局.在總結(jié)評(píng)估中，既要注意總結(jié)閱歷，經(jīng)過(guò)演練，到達(dá)檢驗(yàn)預(yù)案、熬煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制、教育公眾的目的.同時(shí)，也要仔細(xì)總結(jié)教訓(xùn)，針對(duì)演練中暴露的不足和問題，準(zhǔn)時(shí)制定整改措施，適時(shí)修訂完善相關(guān)預(yù)案，不斷增加預(yù)案的有用性. 各單位接此通知后，要仔細(xì)擬制演練方案(資料見附表)，于20_年5月28日前

37、，報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室，區(qū)屬企業(yè)演練方案由各鎮(zhèn)、辦匯總上報(bào). 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇8 為了切實(shí)提高廣闊師生的消防意識(shí)，使每一位師生都能更深化地了解消防逃命常識(shí)，具備初步的自救互救的力量，為此學(xué)校打算在3月26日下午和10月19日下午進(jìn)行全校性的消防逃命自救演練和滅火演習(xí)，請(qǐng)全校師生親密協(xié)作，確保我校消防逃命演練平安有序地順當(dāng)進(jìn)行，特制訂如下演練.方案： 一、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容 演練時(shí)間：20 xx年10月20日下午二、三兩節(jié)課 演練時(shí)間：20 xx年3月28日下午二、三兩節(jié)課 地點(diǎn)：兩幢教學(xué)樓和學(xué)校操場(chǎng) 內(nèi)容： (一)火情報(bào)警(聽嗚笛) (二)兩幢教學(xué)樓遇到火災(zāi)時(shí)的逃命 (三)火場(chǎng)搶

38、救 (四)消防滅火演示 (五)器材裝備演練 (六)消防特勤領(lǐng)導(dǎo)作消防平安講座 (七)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長(zhǎng)：趙美艷 副組長(zhǎng)：消防特勤中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 趙德禮、白明玉、周 琦、孔 亮 成 員：陶家偉、陳廣德、張大兵、王成遠(yuǎn)、陳 亮、周永貴、姜國(guó)菲 消防人員 三、演練組織及人員支配： (一)現(xiàn)場(chǎng)總指揮：趙美艷 (二)副總指揮：消防特勤領(lǐng)導(dǎo)：周 琦 (三)總協(xié)調(diào)：陶家偉 (四)報(bào)警組：陳廣德 (五)疏散組：各年段長(zhǎng)、各班主任 (六)樓層定點(diǎn)引導(dǎo)疏散組： 北樓13樓定點(diǎn)人員： 韓文武(一樓東邊樓梯) 張軍婕(一樓西邊樓梯) 孫景琦(二樓東邊樓梯) 穆 晶(二樓西邊樓梯) 關(guān) 麗(三樓東邊樓梯) 李

39、英梅(三樓西邊樓梯) 南樓13樓定點(diǎn)人員： 王素梅(一樓東邊樓梯) 吳玉娟(一樓西邊樓梯) 崔秀玲(二樓東邊樓梯) 趙麗雄(二樓西邊樓梯) 沙連榮(三樓東邊樓梯) 李冬梅(三樓西邊樓梯) (七)、搶救組：李春芬、劉麗偉、白麗梅 (八)廣播宣揚(yáng)：白明玉 (九)后勤保障：鄭麗紅、何廷順 (十)攝影：姚福強(qiáng) (十一)報(bào)道：韓文武 (十二)年段協(xié)調(diào)指揮：各年段長(zhǎng) (十三)現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)組：消防特勤中隊(duì) 四、演練的詳細(xì)操作程序 (一)現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布：老師們、同學(xué)們，前進(jìn)學(xué)校消防逃命自救演練現(xiàn)在開頭。各組老師各就各位，統(tǒng)一行動(dòng)，按原方案進(jìn)行演練! (二)全體參與演練人員各就各位，做好演練預(yù)備工作，由報(bào)警組人員陳

40、廣德打開煙霧產(chǎn)生器(假設(shè)教學(xué)樓三樓電腦室起火) (三)報(bào)警 1、待煙霧集中后，報(bào)警組周琦拔打119報(bào)警，并快速向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告失火狀況。 2、報(bào)警組周琦到主要路口等候消防車。 3、校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機(jī)立斷馬上啟動(dòng)學(xué)校滅火預(yù)案，通過(guò)廣播下達(dá)命令：全體師生請(qǐng)留意，現(xiàn)在新教學(xué)樓五樓電腦房發(fā)生火災(zāi)，請(qǐng)老師們立刻組織同學(xué)按方案、按要求、按路線有秩序的撤離，到操場(chǎng)按升旗儀式隊(duì)伍集合。 (五)火場(chǎng)逃命 1、(校領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)廣播指揮，直到消防隊(duì)和搶救車趕到)。校領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)廣播指揮師生向樓外疏散：大家不要慌，立刻有秩序地撤離;滅火組切斷電源，其他人用滅火器在外圍滅火，疏散組和搶救組綻開行動(dòng);同學(xué)們要在老師的引導(dǎo)下自動(dòng)排成一行，

41、前后輕拽衣角，用手絹捂住鼻口，低頭躬腰，從相應(yīng)的出口有秩序、有組織地右行下樓。 2、定點(diǎn)引導(dǎo)疏散組在樓道內(nèi)疏散各班同學(xué)。 3、2名同學(xué)被消防隊(duì)員利用緩降器，從三樓滑下。1名被困同學(xué)被消防隊(duì)員用兩節(jié)拉梯從二樓救出，1名同學(xué)被消防隊(duì)員用九米拉梯從三樓救出。(掛保險(xiǎn)繩) 4、學(xué)校清點(diǎn)人數(shù)(班主任負(fù)責(zé))，消防隊(duì)開頭滅火。 消防一車：出一支水槍沿樓梯進(jìn)入三樓滅火，(從三樓窗口向外射水)。消防二車(泡沫車)：用水炮向教學(xué)樓墻壁射水。 5、滅火結(jié)束，消防隊(duì)收起器材。 6、現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布：三明市試驗(yàn)學(xué)校消防逃命演練結(jié)束。接下來(lái)請(qǐng)消防特勤中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作消防平安講座和現(xiàn)場(chǎng)消防滅火演示。 (五)消防領(lǐng)導(dǎo)作消防平安講座。

42、 同學(xué)根據(jù)升旗儀式隊(duì)伍站好。 (六)現(xiàn)場(chǎng)消防滅火演示。 消防官兵示范，讓兩名老師和同學(xué)分別使用滅火器。 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇9 一、總則 依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過(guò)演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置力量，營(yíng)造平安穩(wěn)定的氛圍，制定礦井20_年度應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。 二、應(yīng)急演練目的 1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。 2、完善預(yù)備。通過(guò)開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，

43、發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。 3、熬煉隊(duì)伍。通過(guò)開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參加單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟識(shí)程序，提高其應(yīng)急處置力量。 4、磨合機(jī)制。通過(guò)開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。 5、科普宣揚(yáng)。通過(guò)開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的力量。 三、應(yīng)急演練原則 1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。 2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)力量為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時(shí)整改存在

44、的問題。 3、細(xì)心組織，確保平安。圍繞演練目的，細(xì)心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參加人員及演練裝備設(shè)施的平安。 4、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)省。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。 四、應(yīng)急演練要求 1、在開展演練預(yù)備工作以前應(yīng)先指定演練方案。包括演練的目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、日期支配、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等。 2、演練預(yù)備階段的主要任務(wù)是依據(jù)演練方案成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)演練總體方案，并依據(jù)需要針對(duì)演練方案對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，把握應(yīng)急響應(yīng)學(xué)問和技能為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。 3、演練實(shí)

45、施是對(duì)演練方案付諸行動(dòng)的過(guò)程，是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無(wú)誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。 4、演練結(jié)束后，應(yīng)針對(duì)本次演練組織相關(guān)參與人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)， 并從各自的角度總結(jié)本次演練的閱歷教訓(xùn)，確認(rèn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容。 5、對(duì)演練中暴露出的問題，組織參與演練單位和個(gè)人根據(jù)改進(jìn)方案中規(guī)定的責(zé)任和時(shí)限要求，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有方案的更新等。 五、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練支配 20_年應(yīng)急演練方案： 應(yīng)急預(yù)案類別：災(zāi)難性天氣應(yīng)急預(yù)案演練 演練部門：采煤工區(qū)及相關(guān)

46、 科室工區(qū) 時(shí)間：20_年5月16日 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇10 一、總則 依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過(guò)演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置力量，營(yíng)造平安穩(wěn)定的氛圍，制定公司20_年應(yīng)急救援預(yù)案演練方案。 二、應(yīng)急演練目的 1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。 2、完善預(yù)備。通過(guò)開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。 3、熬煉隊(duì)伍。通

47、過(guò)開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參加單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟識(shí)程序，提高其應(yīng)急處置力量。 4、磨合機(jī)制。通過(guò)開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。 5、科普宣揚(yáng)。通過(guò)開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的力量。 三、應(yīng)急演練要求 1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。 2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)力量為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時(shí)整改存在的問題。 3、細(xì)心組織，確保平安。圍繞演練目的，細(xì)心策劃演練內(nèi)

48、容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參加人員及演練裝備設(shè)施的平安。 4、要制定出應(yīng)急演練方案交平安環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。 5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，填寫應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交平安環(huán)保部備案。 6、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評(píng)審。 _化工有限公司 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇11 一、應(yīng)急演練目的 1、評(píng)估企業(yè)應(yīng)急預(yù)備狀態(tài)，發(fā)覺并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足; 2、評(píng)估企業(yè)重大事故應(yīng)急本領(lǐng)，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題; 3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員

49、對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能;同時(shí)，經(jīng)過(guò)調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和本領(lǐng); 4、提高全員平安意識(shí)。 二、演練適用范圍、總體思想和原則 本方案針對(duì)動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，根據(jù)平安生產(chǎn)法、危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守愛護(hù)生命和“平安第一、預(yù)防為主”的方針以及“搶救優(yōu)先、防止和掌握事故擴(kuò)大優(yōu)先、愛護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實(shí)施過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參加人員、公眾和環(huán)境的平安。 三、演練策劃組 組長(zhǎng)：_ 副組長(zhǎng)：_ 成員：_ 其擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)主要包括：確定演

50、練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參加的程度;確定演練實(shí)施方案、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練預(yù)備工作方案和調(diào)整方案;檢查和指導(dǎo)演練預(yù)備與實(shí)施，解決演練預(yù)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參加人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。 四、應(yīng)急演練參加人員 根據(jù)應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的主角和擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，將應(yīng)急演練參加人員分為演習(xí)人員、掌握人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員，這五類人員在演練過(guò)程中都有著重要的作用，并且在演練過(guò)程中佩帶能證明其身份的識(shí)別符(佩戴不一樣顏色的平安帽和胸卡)。 1、演習(xí)人員 按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參與演練的人

51、員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處(調(diào)度室)、技安處、保衛(wèi)處(消防隊(duì))、設(shè)備處(十二車間)、能計(jì)處(十一車間)、物管處(十四車間)、行管處、廠工會(huì)、供運(yùn)處(運(yùn)管辦)、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等 其擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)主要包括：救助傷員或被困人員;愛護(hù)公眾平安健康;獵取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急大事;按演練程序進(jìn)行演練。 2、掌握組 組長(zhǎng)：_ 成員：_(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭) 其擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有必需的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過(guò)程中消失的問題;保證演練過(guò)程的平安

52、。 3、評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)：_ 成員：_ (分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等) 其擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)：觀看演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀看結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情景下，幫助掌握人員確保演練按方案進(jìn)行。 4、模擬人員 場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員：_ 模擬傷員：_ 模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：_(模擬泄漏)_(釋放煙霧) 模擬被撤離和疏散人員：若干 5、觀摩人員 邀請(qǐng)市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)觀看。 五、應(yīng)急演練時(shí)間：20_年_月_日_：00-_：_時(shí) 六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法 2022年度公司應(yīng)急預(yù)案演練方案 篇12 一、總則 (一)目的 為了準(zhǔn)時(shí)、有序、高效、妥當(dāng)?shù)靥幹糜锌赡馨l(fā)生在城區(qū)集

53、中供熱系統(tǒng)的平安事故，保證平安、穩(wěn)定和連續(xù)供熱，愛護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)平安，最大限度地減輕損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，支持和保障經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，特制定本預(yù)案。 (二)工作原則 1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作。在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門與供熱企業(yè)的職責(zé)，依法確定應(yīng)急工作程序，有效地處置突發(fā)大事和緊急狀況。 2.編制依據(jù)。依據(jù)中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)突發(fā)大事應(yīng)對(duì)法、山東省突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案管理方法、山東省供熱管理方法等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章編制本預(yù)案。 3.適用范圍。本預(yù)案適用于城內(nèi)供熱系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)大事，詳細(xì)包括： (1)供熱生產(chǎn)平安事故包括重大設(shè)備設(shè)施事故、重大鍋爐、壓力管道平安事故、重大火災(zāi)事故等; (2

54、)煤炭供應(yīng)緊急影響正常供熱; (3)因企業(yè)自身難以解決的問題造成區(qū)域停供或大面積停供。 二、組織指揮體系與職責(zé)任務(wù) 市政管理部門負(fù)責(zé)擬定本區(qū)城市供熱系統(tǒng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，報(bào)市政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施;供熱企業(yè)負(fù)責(zé)制定本企業(yè)范圍內(nèi)的供熱系統(tǒng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。 (一)指揮小組組成及主要職責(zé) 指揮小組組成： 組 長(zhǎng)：市政管理局局長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：市政管理局分管領(lǐng)導(dǎo) 成員：供熱管理辦公室主任、平安管理辦公室主任、金安熱電有限公司經(jīng)理、恒陽(yáng)熱電有限公司經(jīng)理、金泰熱力有限公司經(jīng)理、大眾熱力有限公司經(jīng)理、華暖熱力有限公司經(jīng)理、暖到家熱力有限公司經(jīng)理、晨旭熱力有限公司經(jīng)理、龍城熱力有限公司經(jīng)理、春宇供暖有限公司經(jīng)理、大源

55、熱力有限公司經(jīng)理、鑫誠(chéng)熱力有限公司經(jīng)理、正大熱力有限公司經(jīng)理、泓利熱力有限公司經(jīng)理、津源熱力有限公司經(jīng)理、華龍熱力有限公司經(jīng)理。 指揮小組下設(shè)辦公室。當(dāng)發(fā)生城市供熱突發(fā)事故時(shí)，指揮小組成員必需快速到達(dá)指定崗位，指揮小組成員未在市內(nèi)或有特別狀況不能到崗的，由所在單位同志按職務(wù)排序遞補(bǔ)。 指揮小組電話： 各供熱企業(yè)搶險(xiǎn)電話： 金安熱電有限公司6565015;恒陽(yáng)熱電有限公司6095710;金泰熱力有限公司6125089;大眾熱力有限公司6325087;華暖熱力有限公司6126126;暖到家熱力有限公司6071778;晨旭熱力有限公司6076119;龍城熱力有限公司6129999;春宇供暖有限公司6

56、055220;大源熱力有限公司6175118;鑫誠(chéng)熱力有限公司6357888;正大熱力有限公司6212906;泓利熱力有限公司2162086;津源熱力有限公司6116158;華龍熱力有限公司6162008。 (二)指揮小組主要職責(zé) 1.領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)城市供熱系統(tǒng)重大事故應(yīng)急工作，妥當(dāng)處置重大事故和應(yīng)急響應(yīng)期間的重大問題，制定切實(shí)應(yīng)急方案，盡快恢復(fù)正常供熱; 2.貫徹國(guó)家、省、市政府應(yīng)急工作方針，依據(jù)市政府應(yīng)急工作原則和方案，擬訂城市供熱系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案，組織市政管理局有關(guān)科室和各供熱企業(yè)對(duì)事故發(fā)生地進(jìn)行技術(shù)支持和支援; 3.準(zhǔn)時(shí)了解把握城市供熱系統(tǒng)重大事故狀況，依據(jù)狀況需要，向市政府報(bào)告事故狀

57、況和應(yīng)急措施的建議; 4.負(fù)責(zé)城市供熱系統(tǒng)重大事故應(yīng)急信息的接受、核實(shí)、處理、傳遞、通報(bào)、上報(bào); 5.組織事故應(yīng)急技術(shù)討論和應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)教育等工作; 6.部署市政府交辦的有關(guān)工作; 7.城市供熱系統(tǒng)重大事故應(yīng)急的其他有關(guān)重要事項(xiàng)。 (三)指揮小組辦公室組成及職責(zé) 1.指揮小組辦公室設(shè)在市政管理局，辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)，副主任由局供熱辦主任、平安辦主任擔(dān)當(dāng)，成員由指揮小組成員單位的聯(lián)絡(luò)員組成。 2.指揮小組辦公室主要職責(zé)是應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，負(fù)責(zé)指揮小組正副組長(zhǎng)、成員單位的聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)指揮小組的指示。負(fù)責(zé)收集狀況，提出報(bào)告和建議;準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行市政府的各項(xiàng)決策和指令，并檢查和報(bào)告執(zhí)行狀況;負(fù)責(zé)與其

58、他部門的聯(lián)絡(luò)。 (四)指揮小組成員單位的主要職責(zé) 1.供熱管理辦公室依據(jù)指揮組的指示，組織城市供熱專家赴事故發(fā)生地幫助供熱應(yīng)急工作;指導(dǎo)事故發(fā)生地相關(guān)職能部門開展城市供熱設(shè)施的應(yīng)急檢修、搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)，快速修復(fù)和恢復(fù)重建等工作;根據(jù)指揮組的指示，組織專業(yè)技術(shù)力氣對(duì)事故發(fā)生地進(jìn)行對(duì)口技術(shù)支援;負(fù)責(zé)核實(shí)上報(bào)的供熱系統(tǒng)狀況;組織事故調(diào)查。 2.平安管理辦公室負(fù)責(zé)與市政府應(yīng)急機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門的聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)了解最新信息，保證指揮小組正副組長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)參與市政府的有關(guān)會(huì)議;負(fù)責(zé)支配指揮小組辦公地點(diǎn)并通知指揮小組成員參與小組會(huì)議;審查供熱系統(tǒng)重大事故的信息報(bào)道稿件，編制城市供熱系統(tǒng)重大事故狀況簡(jiǎn)報(bào);組織全市供熱應(yīng)急學(xué)問的

59、宣揚(yáng)教育;負(fù)責(zé)組織應(yīng)急響應(yīng)期間的新聞發(fā)布工作。 3.各供熱企業(yè)依據(jù)國(guó)家、省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和市政府、市政管理部門制定的搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本企業(yè)詳細(xì)狀況，制定科學(xué)的、切合實(shí)際的搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。健全搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)，成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備必要的儀器機(jī)具，交通通訊工具，并定期組織演練。對(duì)熱用戶開展事故應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)，準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告事故狀況。 三、危急目標(biāo)的確定及評(píng)估 (一)、管道爆裂，引起大量熱水泄漏; (二)、鍋爐、壓力容器爆炸及引起的火災(zāi); (三)、供熱用煤短缺，引起大面積停暖。 四、突發(fā)事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù) (一)突發(fā)事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，馬上上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組第一受理人必

60、需在10分鐘內(nèi)將狀況上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，狀況緊急時(shí)，可直接報(bào)副組長(zhǎng)或組長(zhǎng)。對(duì)可預(yù)見的影響供熱運(yùn)行的大事，需提前20天以書面形式報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 (二)事故報(bào)告包括下列內(nèi)容： 1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù); 2、事故緣由的初步推斷、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò); 3、已經(jīng)實(shí)行的救助措施和救助要求; 4、事故報(bào)告單位人員通信聯(lián)絡(luò)方式。 (三)供熱管理辦公室應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。因排解險(xiǎn)情、搶救傷員和財(cái)產(chǎn)等緣由，確需移動(dòng)物品時(shí)，需做出標(biāo)記和具體記錄，并拍好錄像，最大限度地愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、保留痕跡和物證。 五、應(yīng)急處置 (一)基本應(yīng)急。發(fā)生突發(fā)性重大事故時(shí)，應(yīng)本著掌握-報(bào)告-搶險(xiǎn)的原則進(jìn)