會(huì)議記錄1(7月13日)

1、勞動(dòng)網(wǎng)項(xiàng)項(xiàng)目第一一階段匯匯報(bào)會(huì)議議紀(jì)要時(shí)間： 20000年年7月13日地點(diǎn)：中中社網(wǎng)信信息產(chǎn)業(yè)業(yè)有限公公司主要參加加人員：遠(yuǎn)卓：鄭鄭立新、賀敏、周弋、趙妍潔潔勞動(dòng)網(wǎng)：王瑛、阮省長(zhǎng)長(zhǎng)、徐昌昌、曹嘉嘉琪主要內(nèi)容容：第一階段段工作匯匯報(bào)主講：賀賀敏目的：匯匯報(bào)已經(jīng)經(jīng)完成的的工作，與與王總和和中社網(wǎng)網(wǎng)項(xiàng)目組組溝通，并并請(qǐng)阮省省長(zhǎng)提意意見(jiàn)和建建議針對(duì)報(bào)告告阮省長(zhǎng)長(zhǎng)提出如如下問(wèn)題題：白領(lǐng)和國(guó)國(guó)企職工工如何劃劃分？是是否換一一種稱(chēng)呼呼需求圖縱縱軸坐標(biāo)標(biāo)：發(fā)展展程度的的涵義？盡量不要要使用英英文勞動(dòng)爭(zhēng)議議是勞動(dòng)動(dòng)保障的的主要危危機(jī)曹嘉琪匯匯報(bào)網(wǎng)頁(yè)頁(yè)內(nèi)容和和形式風(fēng)風(fēng)格頻道子網(wǎng)7個(gè)危機(jī)機(jī)對(duì)勞動(dòng)網(wǎng)網(wǎng)項(xiàng)目的的討論主持

2、：鄭鄭立新參與：王王瑛、阮阮省長(zhǎng)目的：通通過(guò)雙方方的討論論，給勞勞動(dòng)網(wǎng)項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)一步開(kāi)開(kāi)展提供供更清晰晰的思路路阮省長(zhǎng)：（1）服服務(wù)對(duì)象象定位最上層（CXO）與最下層不是服務(wù)對(duì)象服務(wù)對(duì)象象是中層層為主+各級(jí)勞勞動(dòng)管理理/服務(wù)部部門(mén)+社會(huì)辦辦的各種種服務(wù)組組織（2）聯(lián)聯(lián)盟為主主收購(gòu)的可可行性較較低對(duì)于社會(huì)會(huì)保障問(wèn)問(wèn)題，切切實(shí)的工工作都在在地方機(jī)機(jī)構(gòu)，應(yīng)應(yīng)與地方方（諸如如：支付付中心、結(jié)算中中心等）聯(lián)聯(lián)盟（3）可可操作性性如何與勞勞動(dòng)保障障現(xiàn)實(shí)資資源對(duì)接接勞動(dòng)保障障很難全全國(guó)連網(wǎng)網(wǎng)，實(shí)質(zhì)質(zhì)操作都都是地方方性的各地社會(huì)會(huì)環(huán)境大大不相同同，需要要深入地地方：不不同城市市，不同同構(gòu)架（比如：上海社社區(qū)

3、服務(wù)務(wù)較職業(yè)業(yè)化、企企業(yè)化很很成熟；北京相相對(duì)較差差）如何解決決利益沖沖突問(wèn)題題（4）社社會(huì)保障障（五保保合一）：失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、生育保保險(xiǎn)設(shè)計(jì)階段段，不到到實(shí)施階階段設(shè)計(jì)階段段以社區(qū)區(qū)為中心心；以四四項(xiàng)保險(xiǎn)險(xiǎn)為基礎(chǔ)礎(chǔ)，各個(gè)個(gè)擊破：失業(yè)勞動(dòng)就就業(yè)；醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生；養(yǎng)老社保；工傷生產(chǎn)安安全）計(jì)劃在3300個(gè)個(gè)中心城城市開(kāi)展展，預(yù)計(jì)計(jì)只是統(tǒng)統(tǒng)計(jì)意義義的網(wǎng)中央只能能作到統(tǒng)統(tǒng)計(jì)范圍圍，無(wú)法法到運(yùn)作作管理一一層；省省一級(jí)才才有一定定的管理理能力以縣市為為核心，在在延伸到到縣市時(shí)時(shí)必須分分層次（比比如農(nóng)村村保險(xiǎn)為為商業(yè)化化而城市市則較強(qiáng)強(qiáng)制、共共計(jì)后平平攤）（5）其其它勞動(dòng)資源源在勞動(dòng)動(dòng)部手里里終端必

4、須須服務(wù)到到各級(jí)勞勞動(dòng)部門(mén)門(mén)的服務(wù)務(wù)中心的的服務(wù)對(duì)對(duì)象從基層作作起與生產(chǎn)商商結(jié)合（比比如天津津做ICC卡的機(jī)機(jī)構(gòu)，具具有一定定的生產(chǎn)產(chǎn)基礎(chǔ)）真正作到到專(zhuān)業(yè)化化服務(wù)，有有技術(shù)支支持，與與電子商商務(wù)結(jié)合合王總：(1)與勞動(dòng)動(dòng)部四大大資源合合作與行政流流配合信息資源源合作各種各樣樣的職業(yè)業(yè)證書(shū)（200多種），以及發(fā)證五保合一一資源（2）與與王東聯(lián)聯(lián)的關(guān)系系（合作作伙伴或或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手）資源充足足，已做做了7年年勞動(dòng)保保障方面面信息的的積累，缺缺乏資金金（3）勞勞動(dòng)資源源+專(zhuān)業(yè)化化服務(wù)體體系+技術(shù)，開(kāi)開(kāi)發(fā)規(guī)范范化的服服務(wù)，利利用特許許經(jīng)營(yíng)發(fā)發(fā)展到地地方鄭立新：下階段需需要深入入分析錢(qián)錢(qián)流、信信息流、物流

5、、行政流流、服務(wù)務(wù)流會(huì)后鄭立立新對(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)卓小組組的建議議：相關(guān)資料料注意資料料的完整整性：資資料的出出處等資料管理理系統(tǒng)化化時(shí)刻攜帶帶相關(guān)資資料筆記記錄錄要全面面，充分分把握客客戶(hù)的需需求作報(bào)告注注意邏輯輯性workkplaan 放放在報(bào)告告的首頁(yè)頁(yè)會(huì)后王總總對(duì)項(xiàng)目目組的指指示：從北京一一個(gè)勞動(dòng)動(dòng)保障部部門(mén)做起起（將一一個(gè)麻雀雀解剖透透徹）規(guī)范化、開(kāi)放化化、技術(shù)術(shù)化服務(wù)務(wù)，用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)支持持各項(xiàng)服服務(wù)服務(wù)包下下到當(dāng)?shù)氐貢r(shí)，當(dāng)當(dāng)?shù)亟M織織資源如如何利用用用全國(guó)的的網(wǎng)來(lái)發(fā)發(fā)基金，用用基金支支持五保保合一，利利用卡回回報(bào)基金金本次匯報(bào)報(bào)問(wèn)題：事先與客客戶(hù)溝通通不足，造造成對(duì)于于特定對(duì)對(duì)象匯報(bào)報(bào)的方向向有誤客戶(hù)有些些重要信信息沒(méi)有有及時(shí)告告之平時(shí)做事事的不嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)，造造成一些些工作不不夠深入入或不夠夠細(xì)致小組成員員變動(dòng)較較多，造造成資料料管理的的雜亂小組成員員需要更更好的配配合分工工內(nèi)部會(huì)議議（賀敏敏、周弋弋、趙妍妍潔）：(1)報(bào)報(bào)告定稿稿招、投標(biāo)標(biāo)式擴(kuò)張張規(guī)范化的的服務(wù)包包（內(nèi)容容、功能能）特許許經(jīng)營(yíng)組組合聯(lián)盟為主主的成長(zhǎng)長(zhǎng)方式（2）客客戶(hù)關(guān)系系報(bào)告時(shí)間間定義工工作（第第一階段段工作是