設計部工作計劃

1、第 第 頁設計部工作計劃設計部工作計劃 篇1在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學期。我們設計部在新的學期里將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中涌現(xiàn)的問題。新學期的開始，為了更好的協(xié)作學院的宣揚工作，表達同學會與同學們之間的紐帶作用，特擬訂一份設計部工作實施總綱，工作計劃如下：一，設計部的工作主要是向學院同學宣揚學院的各項工作，我們盡量探究新的工作思路，把學院工作動態(tài)多形式的呈現(xiàn)在大家面前，讓更多的同學了解同學會的工作，支持同學會的工作。二，努力做好各部門活動的宣揚工作，在宣揚方式上創(chuàng)新，設計部將呈現(xiàn)各種宣揚途徑，通過改良宣揚板和海報的版面來吸引同學們對學院活動信息的

2、關注度，為同學會活動再創(chuàng)輝煌做出貢獻。三，設計部在同學會各部門當中是相對繁忙的部門，我們將會在同學會或各部門的指定時間內完成任務，做好各項活動的宣揚工作。四，加強設計部的紐帶作用，仔細行使設計部的職能，團結各部門，擴大我們學院同學會的知名度，在學校里呈現(xiàn)出我們學院同學會的新面貌。五，在活動過程中，我們應當和兄弟學院同學會多多的溝通，在工作上虛心學習，取長補短，完善設計部的工作。在這學期的工作里，我們設計部將團結全都，忠于職守，干好我們的本職工作。以高質量，高標準，高要求為我們的工作理念，打造出我們一流的工作質量。相信通過我們的努力，設計部將會更上一層樓?；顒佑媱潱?、創(chuàng)新環(huán)保設計大賽與生活部聯(lián)

3、合目的：提高環(huán)保意識，加強動手制造，思維創(chuàng)新技能2、動植物攝影展與宣揚部聯(lián)合3、公益海報設計大賽設計部工作計劃 篇2*年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領導同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但在忙勞碌碌中也存在諸多不足。一、回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：1管理和維護俊福門業(yè)網站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣揚設計素材。2完成7月8日廣州建博會所用廣告、*架、畫冊、品牌促銷用品設計及監(jiān)督制作，幫助布置7.8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順當進行。3完成*年新帝豪招商手冊方案及設計制作4提供加盟經銷商店面設計方案，依據(jù)形象風格和客戶意向設計出平面

4、圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、招牌、形象墻，須要時出3d立體圖。5通過電話，等溝通協(xié)調解決客戶在施工過程涌現(xiàn)的問題并合理有效解決提供應加盟商開店物資。6協(xié)作布置設計各項公司節(jié)日促銷活動全部提供的物資及促銷單張。710月份中旬至11月中旬幫助玻璃部雕刻及培育新人啊盛雕刻勾圖技術。812月開始幫助金福門業(yè)總策劃段觀鴻負責公司前期設計策劃品牌宣揚所需用品如：企業(yè)識別系統(tǒng)vi、畫冊風格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風格色調，品牌代言人勾圖等工作。二、在今年工作中所涌現(xiàn)的問題如下：110月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找

5、出促銷活動對象及促銷主題內容，然后自己再認真的分析思索，查閱相關資料和范本。在這過程中我覺得我閱歷欠缺，知識面不廣，設計好促銷單張后不擅審查，才涌現(xiàn)漏項、缺項等問題。2在設計專賣店中有成果也有布置考慮得不周全，我覺得不足的緣由是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種狀況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的閱歷，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經濟的原那么，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。三、展望*工作計劃*年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新

6、的一年中我計劃完成的工作如下：113月設計策劃幫助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣揚物資如：廠服廠牌、業(yè)務名片、色卡、小圖冊、光盤等。224月完成金福所用要用廣告宣揚物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣揚物資。356月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會及晚會所用宣揚物資。478月全力幫助高級領導主持好新一年的廣州博覽會勝利進行。5812月全力跟蹤到位所用業(yè)務經理所簽回的新開加盟店進行服務與設計。以及10.1促銷活動。6對于*年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。表格如下：*年，我將

7、秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風，虛心的向領導學習，向同事學習請教，敢于面對自己過失，敢于承受責任，天道酬勤，我深信我能做到。設計部工作計劃 篇3一、加強設計部的隊伍建設設計部現(xiàn)有工作人員4名，依據(jù)公司現(xiàn)階段設計任務安排以及去年設計項目狀況分析，設計人員數(shù)量與設計任務均衡，從進展壯大的角度考慮，現(xiàn)階段人員數(shù)量還難以適應將來巨大的設計任務，建議將來可招2-3名設計人員或從其他部門調動人員做為后備能量；依據(jù)設計部人員技術及各方面業(yè)務水平的

8、不憐憫況分析，基本能適應現(xiàn)階段的設計任務，但良莠不齊，設計部要做到每個人都能獨當一面，無論是編制報告，還是做施工設計圖、項目預算等，更進一步暢想設計部將來每個人要能獨立承受項目，無論是內業(yè)還是外業(yè)。因此設計部門首先以加強建設自身隊伍的素養(yǎng)和技術水平為首要任務。二、制定設計部門適應性的設計規(guī)范一個優(yōu)秀的設計部首先要嚴格根據(jù)國家、地方的法律法規(guī)及全部符合設計方面的各類規(guī)范進行項目設計，絕不能憑空猜想，更不能任意設計，要做到有據(jù)可依，有規(guī)范可查，符合規(guī)范要求才是正確的設計道路。依據(jù)公司現(xiàn)階段所能涉及到的設計項目種類及項目地域性的差異狀況，設計部要熟讀國家及地方關于土地整治項目的各類規(guī)范，討論高標準基

9、本農田項目的特點，土地復墾項目的要求，城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目的考前須知等等。以上均有國家規(guī)定的各類規(guī)范，因此設計部要做到熟識各類建設規(guī)范，從思想上武裝自己的技術及業(yè)務水平，制定一個符合設計部本身的一個設計規(guī)范。三、統(tǒng)一設計部門的設計理念有一個好的設計團隊，有自己的設計規(guī)范，還需要要統(tǒng)一設計理念。無論是硬件還是軟件建設要做到統(tǒng)一，思想全都，行動全都。首先，統(tǒng)一設計部的思想建設。在日常工作中設計部從大局出發(fā)，時刻統(tǒng)一以公司的進展為重，建設設計部為主要內容的主導思想。統(tǒng)一設計部的硬件建設。從實際工作出發(fā)，設計部現(xiàn)在已初步形成了自己的設計系統(tǒng)及理念。從全局考慮，計劃統(tǒng)一本部門的作圖軟件，以CAD、C

10、ASS為主，MAPGIS、ARCGIS為幫助工具，由于越是簡約快捷的工具越受到歡迎；設計報告、可行性討論報告以國家新編制規(guī)范為主，我們不管別的公司如何去做，我們只做自己的報告版本；預算編制工作統(tǒng)一以現(xiàn)有的智多星預算軟件為主。統(tǒng)一設計項目的前期工作。做為一個設計人員首先明白整個項目的設計流程，設計任務下達后，組織好測量隊伍及規(guī)劃人員，項目負責人要實時與業(yè)主取得聯(lián)系，共同到現(xiàn)場確定規(guī)劃方向。依據(jù)國家對設計項目的要求和業(yè)主進行溝通，征求當?shù)貙σ?guī)劃的看法和建議，期間規(guī)劃人員要對整個項目區(qū)每個地塊、每條路溝渠等進行調查，明確設計方向。外業(yè)調查及測繪工作全部完畢后，項目負責人與業(yè)主溝通，明確設計時限及其他

11、要求，同時索要該項目區(qū)的土地利用現(xiàn)狀分幅圖更新后的二調數(shù)據(jù)和土地利用總體規(guī)劃圖。統(tǒng)一中期設計工作。前期工作完成后，項目負責人組織會議，商榷設計類型，確定最末設計方向，并馬上安排任務，明確設計期限。期間項目負責人要勤與業(yè)主聯(lián)系溝通，把遇到的問題照實匯報并尋求解決方法，明確最終的規(guī)劃思路。統(tǒng)一后期修改及變更工作。一個項目的設計難免涌現(xiàn)變更等狀況，設計人員要知道變更的緣由，并進入項目區(qū)進行核實，如變更緣由不在設計方，要告知業(yè)主狀況。變更確定后，做設計變更報告，此后該變更報告統(tǒng)一運用。四、設計部定期召開工作總結及學習培訓會議為提高設計人員技術水平，設計部計劃定期召開工作總結和學習培訓會議。 工作總結會

12、議。設計部門計劃每個月召開一次，會議的主體主要圍繞本月的工作狀況進行爭論。每個人照實匯報本月所做工作，遇到的問題，所要解決的問題。與會人員都要積極發(fā)言，共同商榷設計部階段性的不足，還需完善的內容等?？偨Y先進和不足，制定下月工作計劃，共同進步。學習培訓會議。設計部為提升自身人員技術水平，建議計劃每個月開一次設計規(guī)范等學習培訓會議，在工作中查找疑問，培訓中真正解決問題，有助提升人員設計水平。爭取在將來的一年時間中，每個設計人員都能把規(guī)范等熟讀于心，并能嫻熟用于實際的設計工作中。五、建議依據(jù)公司進展的需要，建議組建測繪部。首先設計部最需要測繪部，當然測繪承包給別人那也是設計部的需要。另一方面，公司在

13、施工方面成就斐然，當然也離不開測繪人員。所以多元化的設計及施工單位，成立測繪部勢在必行。設計部工作計劃 篇420*年新的一年己經開始了，這一年是一個充斥挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年， 對我們公司來說也是特別重要的一年，而我們設計對與公司來說是必不可少的，也是一個很重要的環(huán)節(jié)，公司效益的好與不好都在于我們了，那我們肯定要有一個團隊合作意識，一個企業(yè)，一個公司，一個部門，不是靠一個人的能量就可以戰(zhàn)勝的，眾人劃槳開大船，在這里我們?yōu)榱瞬┟捞旌媳本┱褂[展示有限公司能夠在將來有一個更好的進展，在此簡約的做一個計劃。一.設計部的成立：部門宗旨：敏捷多變 求實創(chuàng)新立足之本：一鼓作氣、挑戰(zhàn)佳績、勝利不易、加倍努

14、力、精微設計、貼心服務。二人員定位：隨著業(yè)務量的改變而改變三人員培訓四提高設計水平對于我們設計部來說首先要提高我們每一個人的設計技能，從目前狀況來看我們的設計技能都很薄弱，專業(yè)知識還很欠缺，我們雖都不是一個合格的設計師，但我們肯定要向合格的設計師進展，一個優(yōu)秀的設計作品=良好的心態(tài)優(yōu)越的生活冷靜的思索絕對的自信深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的，不是單方面就可以做到，以上這些對于一個設計師來說是必不可少的，你想要做一個勝利的作品需要知道這個，一個企業(yè)想要進展，靠的是實力、技能，擊敗別人，假如我們沒有技能那能擊敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊，在這里我想到了

15、幾個方面：1每周有一天的時間按排設計人員一起到圖書館看一些有關設計的書籍，注：多看設計作品好的書?？慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥?，他的創(chuàng)意在哪里？假如你來做這個作品，你會怎么做？你怎么安排點線面的結合？色調如何應用？。2每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物，如商場、園林、還有外面各個地方都有我們可采用的東西在這些地方找找靈感,采集資料。3溝通。 和同行之間的溝通很重要(建議我們每一個設計人員加入一個有關設計方面的群)五制定設計流程1銷售人員應把與客戶在項目接洽中獲得的客戶設計要求和可能的需求風格，寫在圖紙上，向設計部負責人轉交量尺圖紙圖紙需要注明所在地，客戶要求、客戶信息.2設計部負責人安

16、排出圖工作3設計師徑直與客戶進行設計的相關溝通溝通為形成設計部的統(tǒng)一安排，,在設計師出圖中，應與客戶隨時聯(lián)系，把握其可能的改變。對于需要親自去考察測量的場地，可以由銷售人員或者設計師安排去現(xiàn)場。4向客戶交付設計初稿、平面圖，及效果圖、工程報價5討論客戶反饋看法并再次修改6交付最末定稿、設計圖及工程報價7客戶簽字確認，由設計部提供施工圖，效果圖，一系列圖紙，轉交工廠施工。六積極協(xié)作其他部門工作?？傊?0*年是博美天合最關鍵的一年，設計部將把全部工作都圍繞以上計劃來開展，相信通過這一年的努力，可以改善現(xiàn)有的設計水平，只要仔細執(zhí)行好各項計劃和要求，通過努力，相信設計部的工作肯定能上一個新的臺階，肯

17、定會為公司制造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用，以上為20*年設計部的計劃方案，望各位領導予以修改。設計部工作計劃 篇5*年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領導同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但在忙勞碌碌中也存在諸多不足。一、回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結1管理和維護俊福門業(yè)網站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣揚設計素材。2完成7月8日廣州建博會所用廣告、*架、畫冊、品牌促銷用品設計及監(jiān)督制作，幫助布置7。8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順當進行。3完成*年新帝豪招商手冊方案及設計制作4提供加盟經銷商店面設計方案，依據(jù)形象風格和客戶意向設計出平面圖有

18、：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、招牌、形象墻，須要時出3d立體圖。5通過電話，等溝通協(xié)調解決客戶在施工過程涌現(xiàn)的問題并合理有效解決提供應加盟商開店物資。6協(xié)作布置設計各項公司節(jié)日促銷活動全部提供的物資及促銷單張。710月份中旬至11月中旬幫助玻璃部雕刻及培育新人啊盛雕刻勾圖技術。812月開始幫助金福門業(yè)總策劃段觀鴻負責公司前期設計策劃品牌宣揚所需用品如：企業(yè)識別系統(tǒng)vi、畫冊風格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風格色調，品牌代言人勾圖等工作。二、在今年工作中所涌現(xiàn)的問題110月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10。1活動促銷單張中一經接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動

19、對象及促銷主題內容，然后自己再認真的分析思索，查閱相關資料和范本。在這過程中我覺得我閱歷欠缺，知識面不廣，設計好促銷單張后不擅審查，才涌現(xiàn)漏項、缺項等問題。2在設計專賣店中有成果也有布置考慮得不周全，我覺得不足的緣由是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種狀況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的閱歷，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經濟的原那么，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。三、展望*工作計劃*年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我

20、計劃完成的工作113月設計策劃幫助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣揚物資如：廠服廠牌、業(yè)務名片、色卡、小圖冊、光盤等。224月完成金福所用要用廣告宣揚物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣揚物資。356月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7。8建材博覽會及晚會所用宣揚物資。478月全力幫助高級領導主持好新一年的廣州博覽會勝利進行。5812月全力跟蹤到位所用業(yè)務經理所簽回的新開加盟店進行服務與設計。以及10。1促銷活動。6對于*年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。*年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏

21、項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風，虛心的向領導學習，向同事學習請教，敢于面對自己過失，敢于承受責任，天道酬勤，我深信我能做到。設計部工作計劃 篇6總結是為了吸取教訓，制定服裝公司設計部的工作計劃是為了讓我們能走得更遠。通過以上的各個總結，排列出那么多技術部目前所存在的問題，一個個的端詳，一個個的解決，在解決問題中獲得成長。一、調整技術部的技術人員，整理和穩(wěn)固技術部，制造一些能讓技術人員快速成長的條件，合理按排時間組織他們走出板房，到市場上去調查，討論汲取新的技術，組織版師進行相互間的技術溝通。促進團隊的凝集力，發(fā)揮技術人員的最大潛能。二、仔細學習，加強自身素養(yǎng)的全面提高，技術方面和管理方面，還盼望公司能常常提供學習的機會。做事把握重點，分清輕重緩急，全面發(fā)揮團隊的能量。三、實行工藝創(chuàng)新，努力把每一道工藝做精、做細。時刻關懷和督促樣衣工藝質量。四抓緊每季的制版制樣工作，合理安排時間，確保每季服裝定貨會的按期召開。五繼續(xù)協(xié)作質檢部門對大貨的生產進行親密的質量跟蹤。應用李總的一句話“在逆風中飛揚，在逆境中成長”我相信通過調整，技術部的明天是充斥