項目部行政管理崗位職責

1、項目部行政管理崗位職責崗崗有職責。.1項目經(jīng)理職責（見3.4).2項目副經(jīng)理職責在時有與項目經(jīng)理同樣的職責權(quán)限，側(cè)重項目職責的實施和執(zhí)行。（1）在項目經(jīng)理授權(quán)下，主管施工生產(chǎn)、進度、物資、機械、安全環(huán)保和文明施工管理，主持項目施工生產(chǎn)現(xiàn)場的總體布置；（2）主持編制和負責落實施工進度計劃，組織項目施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、各工區(qū)及作業(yè)隊的關(guān)系，合理配置施工現(xiàn)場資源，主持召開項目生產(chǎn)調(diào)度會議；保證施工順利推進；（3）負責指導(dǎo)建立項目部物資管理實施細則并組織落實，組織項目和建議向項目經(jīng)理報告；（4）負責機械設(shè)備的配置和安全監(jiān)控管理。（5）組織建立項目安全環(huán)保管理體系，組織項目環(huán)境因素和危險源和落實項目環(huán)

2、境和職業(yè)健康安全目標、指標與管理方案；（6）負責項目文明施工方案策劃與指導(dǎo)實施和檢查；（7）主持制定項目環(huán)境、職業(yè)健康安全等方面的應(yīng)急方案，負責部署出現(xiàn)應(yīng)急狀態(tài)的搶險和救護，保護員工、設(shè)備、物資和工程安全；（8）對現(xiàn)場資源配置不足、計劃與實際不符、影響工期等，有權(quán)要求增配資源和提出整改建議；對違反安全操作規(guī)程、破壞文物、影響權(quán)處理，對項目施工的違章行為有權(quán)制止和處理；(9)負責監(jiān)督項目部信息化工作計劃及歸口管理各崗位的工作安排；.3項目（總）工程師（1）對項目的施工、質(zhì)量技術(shù)管理工作全面負責。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任。在本職范圍內(nèi)，對技術(shù)和質(zhì)量有權(quán)做出決定和處理，并受上級總

3、工程師的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。（2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、標準以及公司、分公司的施工技術(shù)、試驗、測量儀器管理辦法；執(zhí)行公司任。（3）組織技術(shù)人員熟悉合同及圖紙文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖和掌握具體手續(xù)；對現(xiàn)場情況進行調(diào)查核對，如有出入應(yīng)按規(guī)定及時上報監(jiān)理。（4）協(xié)助項目經(jīng)理負責項目管理體系的建立、運行、審核、改進等各項工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對項目經(jīng)理負責。（5）方案，并按規(guī)定報批；組織各崗位進行質(zhì)量過程識別、危險源和環(huán)境因素識別，評價出質(zhì)量控制關(guān)鍵點、重大危險源和重要環(huán)境因素；組業(yè)指導(dǎo)書等，審核技術(shù)、安全交底，并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進行全面技術(shù)、安全、環(huán)保交底活動，及時組織隱

4、蔽工程的檢查及各項復(fù)核工作。（6）督促指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，負責把關(guān)控制；研究解決施工過程中的工程技術(shù)難題。（7）組織試驗檢測、測量放樣和計量工作，確保測量、試驗數(shù)據(jù)準確；及時對工程實體、軸線、標高進行復(fù)核，并簽字認可；對進場的檢定和維護、保養(yǎng)工作。（8）主持制定本項目有關(guān)的科研課題和“四新”推廣項目，并組織實施；組織成立項目QC攻關(guān)小組并開展攻關(guān)活動。主持對項目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。（9）負責研究解決施工過程中的工程技術(shù)難題；組織定期進行工程患，從技術(shù)上提出意見和解決方案。（10）主持交竣工技術(shù)文件資料的分類、匯編。負責組織施工資料的積累和整編工作，確保各分部分項工程資料齊全、完整，資料簽字蓋章齊全；負責竣工工程的質(zhì)量評價。（11）組織開展技術(shù)培訓、總結(jié)及交流工作，