配網(wǎng)工程監(jiān)理項(xiàng)目部資料范本

1、PAGE PAGE 36JXMX3：配網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃 2012年配網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)：審核：編寫：浙江電力監(jiān)理有限公司溫州分公司（加蓋公章）年 月目 次一、工程項(xiàng)目概況1工程概況2工程建設(shè)目標(biāo)3參建單位二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容1. 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容2. 施工過(guò)程中的監(jiān)理工作內(nèi)容3.竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)1質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度控制目標(biāo)2信息與檔案管理目標(biāo)3組織協(xié)調(diào)目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)1本工程的建設(shè)有關(guān)批準(zhǔn)文件2工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3建設(shè)工程監(jiān)理合同4. 監(jiān)理公司管理體系文件六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

2、的人員崗位職責(zé)1. 監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人職責(zé)2監(jiān)理員職責(zé)3. 安全監(jiān)理員職責(zé)信息資料員職責(zé)九、監(jiān)理工作程序1監(jiān)理工作總體程序2施工及驗(yàn)收階段監(jiān)理工作分項(xiàng)程序十、監(jiān)理工作方法及措施十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設(shè)施一、工程項(xiàng)目概況1工程概況 【編寫指導(dǎo)】描述本單位本年度配網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)模（附合同工程項(xiàng)目明細(xì)），包括工程架空線路、電纜線路規(guī)模、配電間項(xiàng)目規(guī)模數(shù)量，計(jì)劃投資及工期等工程信息；2工程建設(shè)目標(biāo) 【編寫指導(dǎo)】依據(jù)監(jiān)理合同及業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)管理綱要，描述工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境、文明施工、造價(jià)等工程建設(shè)目標(biāo)。3參建單位 【編寫指導(dǎo)】描述工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位的名稱二、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

3、【編寫指導(dǎo)】描述監(jiān)理階段性的監(jiān)理服務(wù)范圍，主要描述施工階段的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)期限；根據(jù)工程實(shí)施的各個(gè)階段依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同，分階段描述監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度、檔案管理及組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。四、監(jiān)理工作目標(biāo) 【編寫指導(dǎo)】依據(jù)建設(shè)總目標(biāo)編制監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度控制目標(biāo)，檔案管理、組織協(xié)調(diào)的分解和細(xì)化目標(biāo)。五、監(jiān)理工作依據(jù) 【編寫指導(dǎo)】描述與工程建設(shè)有關(guān)主要依據(jù)性文件、國(guó)家的法律、法規(guī)及國(guó)家電網(wǎng)公司省公司有關(guān)管理規(guī)定、主要的質(zhì)量驗(yàn)收、安全監(jiān)理等綜合性的依據(jù)文件等，具體的專業(yè)涉及的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)在專業(yè)細(xì)則中細(xì)化。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備 【編寫指導(dǎo)】采用項(xiàng)目監(jiān)理組織

4、機(jī)構(gòu)圖形式，描述監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配置。八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）監(jiān)理項(xiàng)目部管理職責(zé)1.監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格履行委托監(jiān)理合同賦予的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)的具體工作，促進(jìn)配網(wǎng)工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最大限度地滿足業(yè)主的期望。 2.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司和省公司各項(xiàng)管理規(guī)定。按照監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織編制項(xiàng)目監(jiān)理的策劃文件，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查或備案后實(shí)施。3.負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部成員的培訓(xùn)和教育，保證配備的安全防護(hù)用品和檢測(cè)、計(jì)量設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)；負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨

5、識(shí)、評(píng)價(jià)與控制，并形成文件加以實(shí)施和記錄；對(duì)于重要危險(xiǎn)源制定控制措施，并落實(shí)相應(yīng)的人員和物資準(zhǔn)備。4.建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制及崗位職責(zé)。在屬地局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，開展現(xiàn)場(chǎng)安全各項(xiàng)活動(dòng)，履行安全管理職能，做好安全預(yù)控措施。按規(guī)定程序上報(bào)安全事故，參加安全事故調(diào)查。5.建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制及崗位職責(zé)，履行質(zhì)量管理職能。按規(guī)定程序上報(bào)質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故調(diào)查。6.強(qiáng)化工程的投資控制，特別是工程變更的管理，確保工程變更程序規(guī)范、合理。7.加強(qiáng)工程量管理，參與設(shè)計(jì)工程量清單審核，審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和用款計(jì)劃，配合業(yè)主項(xiàng)目部辦理工程竣工結(jié)算。8.按項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃的要求，督

6、促、審查施工項(xiàng)目部編制工程的項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，分析進(jìn)度滯后的原因，提出監(jiān)理意見(jiàn)，督促施工項(xiàng)目部落實(shí)進(jìn)度糾偏措施。9.在業(yè)主的委托范圍內(nèi)展開工程施工、設(shè)備材料供貨的合同管理。督促施工項(xiàng)目部嚴(yán)格按照合同要求履行義務(wù)。按索賠的管理程序，收集參建各方索賠的證據(jù)和資料。10.負(fù)責(zé)工程信息與檔案監(jiān)理資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作。11.按委托監(jiān)理合同賦予的職責(zé)，做好與業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)議。12.對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)審，并匯總施工項(xiàng)目部的意見(jiàn)，形成預(yù)檢意見(jiàn)；參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)，并負(fù)責(zé)有關(guān)工作的落實(shí)。13.審查施

7、工組織設(shè)計(jì)中的安全質(zhì)量技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的要求，施工組織是否滿足工程建設(shè)安全文明施工管理的需要。14.定期或不定期地檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工項(xiàng)目部整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工項(xiàng)目部暫停施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部。施工項(xiàng)目部拒不整改或不停止施工的，應(yīng)即時(shí)向有關(guān)主管部門匯報(bào)。15.組織配網(wǎng)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)理初檢工作，參加竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行，參加工程移交。16.項(xiàng)目投運(yùn)后，及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)。（二）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)配網(wǎng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人代表監(jiān)理分公司全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作組織與協(xié)調(diào)，是項(xiàng)目部安全、質(zhì)量管理責(zé)任人。1.

8、確定項(xiàng)目部人員的分工和崗位職責(zé)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員提出調(diào)配建議；2.熟悉和掌握國(guó)網(wǎng)和省公司有關(guān)配網(wǎng)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，組織監(jiān)理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行；3.主持編寫配網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理項(xiàng)目部的日常工作； 4.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； 5.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部的文件和指令；7.審核簽署施工項(xiàng)目部的付款申請(qǐng)和竣工結(jié)算； 8.審查和處理工程變更； 9.參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查； 10.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審核工程延期； 11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 12.

9、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工項(xiàng)目部的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 13.負(fù)責(zé)審核配網(wǎng)工程項(xiàng)目的監(jiān)理文件資料。（三）監(jiān)理員崗位職責(zé)在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)配網(wǎng)工程建設(shè)的施工監(jiān)理工作。1.負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；2.審查施工項(xiàng)目部提交的工程計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人提出報(bào)告；3.負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；4.定期向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)和請(qǐng)示；5.根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；6.負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；7.負(fù)責(zé)工程材料見(jiàn)證取樣

10、工作，核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；8.擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、予以糾正并向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告；9.負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證并確認(rèn)；10.檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況，及時(shí)監(jiān)督處理事故隱患，必要時(shí)報(bào)告。（四）安全監(jiān)理員職責(zé)在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的日常工作。1.做好配網(wǎng)工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作，編寫監(jiān)理

11、規(guī)劃和細(xì)則中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案；2.參加施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和施工過(guò)程中重大安全技術(shù)方案的審查；3.對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程安全施工方案或施工項(xiàng)目部提出的安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查；4.審查施工項(xiàng)目部、分包單位的安全資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特殊作業(yè)人員的上崗資格，并在過(guò)程中檢查其持證上崗情況；5.組織或參與安全例會(huì)和安全檢查，參與重大施工的安全技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，做好各類檢查記錄和監(jiān)理日志。對(duì)不合格項(xiàng)或安全隱患提出整改要求，并督促整改閉環(huán)；6.審查施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度和專項(xiàng)安全措施。重點(diǎn)審查施工項(xiàng)目部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)及其控制

12、措施的適宜性、充分性、有效性，督促做好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作；7.組織安全學(xué)習(xí)。配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目監(jiān)理人員的安全學(xué)習(xí)，督促施工項(xiàng)目部開展三級(jí)安全教育等安全培訓(xùn)工作；8.深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收集安全管理信息。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時(shí)制止并向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告；9.檢查安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)的安措費(fèi)的使用情況。協(xié)調(diào)不同施工單位之間的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實(shí)；10.負(fù)責(zé)做好安全管理臺(tái)賬以及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理；11.配合或參與安全事故調(diào)查。（五）資料員職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)工程各類文件資料進(jìn)行收發(fā)登記；分類整理，建立資料臺(tái)帳，并做好工程資料的貯存保管工作；2.熟悉國(guó)家電網(wǎng)公

13、司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，負(fù)責(zé)基建工程管控模塊的信息錄入；3.負(fù)責(zé)工程文件資料在監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)得到及時(shí)流轉(zhuǎn)；4.對(duì)工程監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)； 5.負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行保管和借閱管理；6.協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)受控文件進(jìn)行管理，保證使用該文件人員及時(shí)得到最新版本；7.負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。九、監(jiān)理工作程序 【編寫指導(dǎo)】描述項(xiàng)目監(jiān)理工作總體程序，施工及驗(yàn)收階段監(jiān)理工作分項(xiàng)工作流序，分項(xiàng)工作流程主要應(yīng)包括：圖紙會(huì)檢流程圖、分包單位資質(zhì)審查流程、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）審查流程、工程開工審批流程、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審流程、主要材料構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)審流程、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收流程、監(jiān)理初

14、檢工作流程、工程量簽證流程、工程停復(fù)工流程、工程質(zhì)量通病防治實(shí)施流程等。十、監(jiān)理工作方法及措施 【編寫指導(dǎo)】按組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)控制措施、合同管理措施、質(zhì)量控制措施、安全控制措施、環(huán)保水?？刂拼胧⒔M織協(xié)調(diào)措施、進(jìn)度控制措施、信息管理措施等方面描述具體的方法和措施，措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性。十一、監(jiān)理工作制度配網(wǎng)監(jiān)理工作制度包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容： 配電網(wǎng)工程監(jiān)理施工圖紙會(huì)審制度（QBZEPM-FPW05-01-2011）配電網(wǎng)工程施工組織措施（方案）審查制度（QBZEPM-FPW05-02-2011）配電網(wǎng)工程主要材料構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度（QBZEPM-FPW05-03-2011）

15、配電網(wǎng)工程主要施工機(jī)具審查制度（QBZEPM-FPW05-04-2011）配電網(wǎng)工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包審查管理制度（QBZEPM-FPW05-05-2011）配電網(wǎng)工程施工管理人員、特殊工種特殊作業(yè)人員監(jiān)理審查管理制度（QBZEPM-FPW05-06-2011）配電網(wǎng)工程中間、竣工監(jiān)理初檢管理制度（QBZEPM-FPW05-07-2011）配電網(wǎng)工程安全、質(zhì)量事故報(bào)告管理制度（QBZEPM-FPW05-08-2011）十二、監(jiān)理設(shè)施 本配網(wǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)日常監(jiān)理工作開展需要，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。具體配備如下： 項(xiàng)目部基本設(shè)備配置清單序號(hào)名 稱配置數(shù)量

16、配備說(shuō)明1辦公設(shè)備1.1計(jì)算機(jī)1.2打印機(jī)1.3傳真機(jī)1.4數(shù)碼相機(jī)2常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具2.1經(jīng)緯儀2.2混凝土強(qiáng)度回彈儀2.3接地電阻測(cè)量?jī)x2.4數(shù)字萬(wàn)用表2.5鋼卷尺JZLX2：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 工程專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理項(xiàng)目部（加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部公章） 年 月審 核：_編 寫 _目 錄 TOC o 1-1 h z 工程項(xiàng)目概況監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理范圍及目標(biāo)監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工程質(zhì)量控制監(jiān)理工程進(jìn)度控制監(jiān)理工程投資控制和合同管理監(jiān)理安全工作方案1.工程項(xiàng)目概況1.1工程概況（包括工程相關(guān)參數(shù)）：1.2工程參建單位： 建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位： 監(jiān)理單位： 2.監(jiān)理依據(jù)2.1*監(jiān)理規(guī)劃2.2*工程設(shè)計(jì)文件

17、2.3規(guī)程規(guī)范浙江省城市中低壓配電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)原則Q/ZDJ04、配電網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)則Q/GDW156、城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則DL/T599、鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-92、架空送電線路導(dǎo)線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程等國(guó)家、電力部及省、市有關(guān)電力線路設(shè)計(jì)、建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及管理程序；2.4本工程項(xiàng)目的監(jiān)理合同等規(guī)程有關(guān)合同技術(shù)資料3.監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標(biāo)3.1監(jiān)理范圍：合同約定的監(jiān)理工作范圍。3.2監(jiān)理目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)： 工程質(zhì)量滿足國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。分項(xiàng)及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%。建筑工程外

18、觀及電氣安裝工藝優(yōu)良。不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故。工程無(wú)永久性質(zhì)量缺陷。工程帶負(fù)荷一次啟動(dòng)成功。進(jìn)度控制目標(biāo)：確保工程按期竣工投產(chǎn)。造價(jià)控制目標(biāo)：嚴(yán)格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費(fèi)用，監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi) 按照合同規(guī)定的程序和原則履行好投資控制職責(zé)，積極配合設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化工作，并及時(shí)主動(dòng)反映、協(xié)調(diào)有可能對(duì)工程投資造成影響的任何事宜。4監(jiān)理工作內(nèi)容4.1參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，并提出審查意見(jiàn)；4.2審查并確認(rèn)施工總包單位選擇的分包單位的資質(zhì)；檢查特種作業(yè)人員的資格；4.3審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和重要項(xiàng)目的施工方案，提出修改意見(jiàn)；4.4審查施

19、工單位編制的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.5審查施工單位提交的工程開工報(bào)告和分部（單位）工程開工報(bào)告；4.6審查施工單位提出的質(zhì)量保證措施，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工圖及有關(guān)線路施工的規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定施工，以控制施工質(zhì)量；4.7審查主要建筑材料、構(gòu)件的質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求；4.8對(duì)重大的設(shè)計(jì)變更提出監(jiān)理的意見(jiàn)；4.9參加或組織對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的處理；4.10調(diào)解建設(shè)管理單位與施工單位間的爭(zhēng)議，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；4.11審查施工單位提出的安全保證措施，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和文明施工；4.12認(rèn)定工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，審核工程月付款報(bào)審憑證，以進(jìn)行投資控制；施工質(zhì)量控制措

20、施項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況，運(yùn)用管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范中的相關(guān)措施來(lái)做好質(zhì)量控制的監(jiān)理工作。對(duì)原材料需經(jīng)見(jiàn)證（W）并檢驗(yàn)合格，否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序需經(jīng)檢查（H），否則不得進(jìn)入下一道工序施工；對(duì)于隱蔽工程、下道工序完成后難以檢查的關(guān)鍵或重點(diǎn)部位、關(guān)鍵或重要工序等，要通過(guò)監(jiān)理人員的旁站工作，以期達(dá)到工程質(zhì)量合格。組織編制“見(jiàn)證、停工待檢、旁站監(jiān)理作業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃明細(xì)表”確定旁站監(jiān)理作業(yè)（S點(diǎn)）具體項(xiàng)目，停工待檢監(jiān)理作業(yè)（H點(diǎn)）具體項(xiàng)目，見(jiàn)證點(diǎn)（W點(diǎn)）具體項(xiàng)目。5.1通常情況下設(shè)置為旁站點(diǎn)的施工項(xiàng)目（S點(diǎn)）5.1.1 線路基礎(chǔ)砼澆筑施工a、檢查砼配合比是否符合設(shè)計(jì)要求，所用水泥、

21、石、砂、水等原材料是否符合要求；b、檢查現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌工具器械（包括稱量器械）是否符合要求；c、每個(gè)基礎(chǔ)的砼應(yīng)一次連續(xù)澆成，不得中斷，因故中斷2小時(shí)以上按規(guī)范要求處理后再繼續(xù)澆制；d、砼為分層澆制，機(jī)械震搗。砼試塊制作及現(xiàn)場(chǎng)塌落度檢查5.1.2電纜接頭制作；5.1.3跨越公路、通航河流的導(dǎo)引繩及導(dǎo)地線展放；5.1.4導(dǎo)、地線架設(shè)工程旁站部位：導(dǎo)地線接續(xù)管及耐張管的壓接，OPGW光纜接續(xù)，附件安裝。 導(dǎo)、地線的接續(xù)a、導(dǎo)、地線必須使用現(xiàn)行的電力金具配套的接續(xù)管及耐張線夾進(jìn)行連接；b、壓接工必須由經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)并經(jīng)考試合格具有操作證的技術(shù)工人擔(dān)任；c、壓接完成后進(jìn)行外觀檢查，接續(xù)管有無(wú)裂縫，鼓肚、變形，

22、導(dǎo)地線有無(wú)燒傷、破損、斷股，必須符合規(guī)范要求。d、測(cè)量壓后尺寸是否符合規(guī)范要求，并填寫記錄；e、在符合要求的接續(xù)管上打上鋼?。ú僮魅藛T和監(jiān)理人員同時(shí)打?。?。附件安裝a、絕緣子安裝前應(yīng)逐個(gè)清掃，并進(jìn)行外觀檢查，不允許有開裂、脫落、破損現(xiàn)象；b、附件安裝前應(yīng)檢查碗頭，球頭與W銷子，R銷子之間的間隙，在安裝好銷子的情況下，球頭不得自碗頭中脫出；c、導(dǎo)、地線緊好后，應(yīng)及時(shí)安裝附件，安裝時(shí)間不應(yīng)超過(guò)五天；d、附件安裝時(shí)的工藝，應(yīng)按照有關(guān)工藝要求執(zhí)行。OPGW光纜接續(xù)及附件安裝a、OPGW光纜熔接的衰耗值是否符合設(shè)計(jì)要求。b、OPGW光纜的附件安裝是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。5.1.5臨近高壓帶電線路的放線跨

23、越架搭設(shè)、立桿及架線施工作業(yè)。5.1.6電氣安裝工程：（1）主變芯部檢查 ；局放、沖擊試驗(yàn)（2）GIS設(shè)備聯(lián)接 （3）電氣設(shè)備高壓試驗(yàn) （4）耐張線夾壓接 （5）管母線焊接（襯管） （6）全站接地工程（7）全站電氣設(shè)備試送電、沖擊 5.2通常情況下設(shè)置為停工待檢點(diǎn)的施工項(xiàng)目（H點(diǎn)）5.2.1線路復(fù)測(cè)分坑復(fù)測(cè)以耐張段為單位；檢查復(fù)測(cè)記錄；線路復(fù)測(cè)允許誤差標(biāo)準(zhǔn)；5.2.2砼基礎(chǔ)開挖、鋼筋綁扎、支模；5.2.3混凝土電桿埋桿；5.2.4接地體埋設(shè)5.2.4土建轉(zhuǎn)電氣施工5.3通常情況下設(shè)置為見(jiàn)證點(diǎn)的施工項(xiàng)目（W點(diǎn)）5.3.1 地方材料的質(zhì)量檢驗(yàn)；A 鋼筋檢查鋼筋規(guī)格和各部尺寸符合設(shè)計(jì)圖紙要求；有生產(chǎn)

24、廠、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、加工合格證明；鋼筋采用搭接焊接；B 水泥檢查：水泥必須有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)資料，包括生產(chǎn)日期、批號(hào)、初終凝時(shí)間、商品標(biāo)號(hào)等具體指標(biāo)，并符合下列標(biāo)準(zhǔn)：水泥使用的基本原則：先到先用：但保管不善時(shí)，必須補(bǔ)做標(biāo)號(hào)試驗(yàn)，并按試驗(yàn)后的實(shí)際標(biāo)號(hào)使用。監(jiān)理要檢查水泥生產(chǎn)廠家、出廠日期、品種、標(biāo)號(hào)是否符合工程要求。C 用砂檢查：對(duì)運(yùn)到樁位的砂子，進(jìn)行外觀檢查其粒徑和含泥量并作好記錄；D 石子檢查：運(yùn)往樁號(hào)的石料應(yīng)與經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的石粒相同，并作好相應(yīng)的檢查記錄；E 混凝土用水檢查；凡一般能飲用的自來(lái)水或潔凈的天然水均可使用；5.3.2 桿塔、導(dǎo)地線、金具等到貨數(shù)量及質(zhì)量桿塔

25、、導(dǎo)地線、金具、OPGW光纜必須有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)資料，包括生產(chǎn)日期、技術(shù)參數(shù)、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)等；抽查到貨數(shù)量是否與清單相符；檢查桿塔、導(dǎo)地線、金具、OPGW光纜的質(zhì)量是否符合工程要求；5.3.3設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱檢查，取樣；5.3 .4 施工機(jī)具、檢測(cè)、計(jì)量器具的控制6施工進(jìn)度控制措施根據(jù)本工程的具體情況和進(jìn)度計(jì)劃，從專業(yè)技術(shù)的角度找到進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)最大的施工工序，編制相應(yīng)的控制措施。6.1 審核施工單位的施工計(jì)劃與工程工期目標(biāo)是否一致6.2 加大現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作力度6.3 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，分析原因，提出下階段的調(diào)整要求7工程投資控制與合同管理根據(jù)監(jiān)理合同及施工合同，從專業(yè)技術(shù)的

26、角度對(duì)可能新增或變化的工程進(jìn)行預(yù)判，并擬定相應(yīng)的控制措施。7.1 當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工方未按合同條款履約時(shí)及時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)，令施工方整改。7.2 對(duì)承包商可能提出索賠要求事件要迅速反應(yīng)，查明事實(shí)，提出監(jiān)理意見(jiàn)，并向建設(shè)單位報(bào)告。8監(jiān)理安全工作方案8.1 施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作方法及措施8.1.1 建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全監(jiān)理工作體系，明確各級(jí)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作職責(zé)；8.1.2 建立監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制，建立完善的安全監(jiān)理工作制度和工作程序,明確安全監(jiān)理的工作范圍、目標(biāo)、內(nèi)容、控制措施、計(jì)劃和監(jiān)理工作程序。 8.1.3 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員安全法律、法規(guī)、安全工作規(guī)程、規(guī)定、

27、制度的崗前培訓(xùn)；學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)基建安全2010270號(hào)文關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病防治工作的通知，提高全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)，結(jié)合在建工程建設(shè)進(jìn)展情況，制定工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任。8.1.4 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理項(xiàng)目部就工程特點(diǎn)、地質(zhì)情況，以及施工難易程度等技術(shù)條件進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制；8.1.5 監(jiān)理項(xiàng)目部配備足夠的、合格的監(jiān)理人員，投入能滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需的辦公設(shè)施、交通工具、通訊設(shè)施、檢測(cè)、計(jì)量?jī)x器及個(gè)人安全防護(hù)用品等資源，配置有關(guān)安全方面的監(jiān)理依據(jù)性文件，滿足監(jiān)理工作的需要；8.1.6 審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、重大技術(shù)方案、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程

28、專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性條文要求，審查現(xiàn)場(chǎng)總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施是否符合業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工總體策劃，并簽署意見(jiàn)。8.1.7 協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，協(xié)助建立工程項(xiàng)目安全管理體系和安全監(jiān)督體系。8.1.8 審查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，監(jiān)督承包單位審查各分包單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全生產(chǎn)管理制度。8.1.9 審查承包單位工程項(xiàng)目分包計(jì)劃申請(qǐng)，審查分包單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。8.1.10 審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備相關(guān)資格，證書是否齊全并在有效期內(nèi)，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足

29、安全施工相關(guān)要求，是否與投標(biāo)文件相一致。8.1.11 審查特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書，在有效期內(nèi)是否有年審記錄。8.1.12 審查施工項(xiàng)目部的危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及其控制程序的適宜性、充分性、有效性，是否做到危險(xiǎn)源的預(yù)測(cè)預(yù)控。8.1.13 審查施工項(xiàng)目部的安全文明施工實(shí)施細(xì)則，是否符合國(guó)網(wǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)(Q/GDW250-2009)和業(yè)主項(xiàng)目部的總體策劃，安全措施補(bǔ)助費(fèi)和文明施工補(bǔ)助費(fèi)的使用計(jì)劃是否滿足安全文明施工要求。8.1.14 審查施工項(xiàng)目部人員的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，以及開工前全員的安全教育和交底情況。8.1.15 審查施工項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案的編審批手續(xù)是否符合要求，應(yīng)急救援

30、措施、物資的準(zhǔn)備是否滿足應(yīng)急救援要求8.1.16 審查開工前進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、工器具、安全防護(hù)用品(用具)的安全性能證明文件是否符合要求。8.1.17 開工前各方面的準(zhǔn)備工作審查完畢符合要求后，監(jiān)理項(xiàng)目部填寫監(jiān)理安全檢查簽證表（P1007-R008）并簽署工程開工令。8.2 施工階段安全監(jiān)理工作方法及措施8.2.1 現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由安全監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員共同實(shí)施，適時(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工檢查；8.2.2按國(guó)網(wǎng)安全通病防治工作要求做好安全通病的防治，安全通病防治工作執(zhí)行重在現(xiàn)場(chǎng)，要加大檢查、考核力度，做到突出重點(diǎn)、由易到難、循序漸進(jìn)、逐步消除的原則。8.2.3

31、 檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗和履行職責(zé)情況。8.2.4 檢查施工項(xiàng)目部安全管理制度（安全例會(huì)、安全檢查、安全施工作業(yè)票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)督、安全評(píng)價(jià)等）在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。8.2.5 監(jiān)督施工項(xiàng)目部按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違章作業(yè)。8.2.6 檢查施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)是否按已經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部(業(yè)主項(xiàng)目部)批準(zhǔn)的安全文明施工實(shí)施細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行布置。8.2.7 核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械與報(bào)審資料是否一致。檢查施工項(xiàng)目部定期對(duì)臨時(shí)用電、消防設(shè)施和工器具（機(jī)械）檢查制度的執(zhí)行情況。8.2.8 檢查個(gè)人防護(hù)用品的正確使用，高處作業(yè)等危險(xiǎn)

32、部位的各種安全標(biāo)志和安全設(shè)施等安全防護(hù)、文明施工措施的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)防墜落的控制措施是否符合有關(guān)工程技術(shù)安全規(guī)范要求。8.2.9 督促施工項(xiàng)目部按DL5027-93原電力部電力設(shè)備典型消防規(guī)程的要求，配備足夠數(shù)量、合格的消防器材，適時(shí)組織消防演習(xí)。8.2.10 督促施工項(xiàng)目部及時(shí)做好起重機(jī)械安裝驗(yàn)收，制定管理和操作規(guī)程。8.2.11 組織例行(定期)、專項(xiàng)安全檢查（表P10.07-R007）在日常工作中對(duì)安全施工進(jìn)行巡視檢查（表JAQX1），參與業(yè)主項(xiàng)目部(業(yè)主項(xiàng)目部)組織的安全大檢查，對(duì)不合格項(xiàng)指令糾正，并進(jìn)行整改復(fù)查。8.2.12 定期組織工地安全會(huì)議傳達(dá)貫徹上級(jí)部門安全健康環(huán)境工作規(guī)定，總結(jié)

33、上階段安全施工情況，布置和落實(shí)下階段施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。8.2.13 對(duì)重要設(shè)施、重大工序轉(zhuǎn)接進(jìn)行檢查簽證（P1007-R008），對(duì)重要及危險(xiǎn)性較大的施工工序和部位實(shí)施安全旁站監(jiān)理 (表JAQX6)。8.2.14 定期或不定期的向業(yè)主項(xiàng)目部提供施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況報(bào)告、評(píng)價(jià)和建議。8.2.15 檢查夏季防暑降溫、防雷擊、防食物中毒、防汛、防臺(tái)、防毒蛇，冬季防凍、防火、防煤氣中毒，以及其他災(zāi)害防范措施的落實(shí)。8.2.16 分階段組織或參與工程項(xiàng)目強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查及安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評(píng)價(jià)和安全性自評(píng)價(jià)工作。8.2.17 監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)安全文明標(biāo)化工地三階段的檢查，重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)交付立塔、立塔

34、交付架線、架線交付啟動(dòng)重大工序轉(zhuǎn)接的安全文明施工措施的落實(shí)，并填寫監(jiān)理安全檢查簽證表（P1007-R008）。8.2.18 協(xié)調(diào)兩個(gè)施工項(xiàng)目部的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實(shí)；實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)告知。8.2.19 監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目部安全措施補(bǔ)助費(fèi)及安全文明施工措施的使用情況。8.2.20 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)公司事故報(bào)告制度規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，并參與或配合事故的調(diào)查分析和處理。8.2.21 出現(xiàn)嚴(yán)重危及人身和設(shè)備安全情況時(shí)必須書面要求施工項(xiàng)目部停工整改，并向業(yè)主項(xiàng)目部匯報(bào)：8.3 竣工階段安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容8.3.1 協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部安全技術(shù)措施費(fèi)及安全文明施工措施

35、補(bǔ)助費(fèi)的結(jié)算工作。8.3.2 按工程檔案的要求收集整理本工程的安全監(jiān)理過(guò)程中產(chǎn)生的各種資料、文件、記錄，并在竣工后歸檔移交。8.3.3 在監(jiān)理工作總結(jié)中編寫安全專篇，總結(jié)安全監(jiān)督管理工作成效。DLJL-01監(jiān)理工作聯(lián)系單工程名稱：工程編號(hào)：致 ：事由： 內(nèi)容： 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人： 日 期： 年 月 日注本表一式份，由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫，業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各存一份，監(jiān)理項(xiàng)目部存份。DLJL-02監(jiān)理項(xiàng)目部通知單工程名稱：工程編號(hào)： 監(jiān)理編號(hào)：致 （施工項(xiàng)目部）：由于施工原因，現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日起，在 日內(nèi)對(duì)本工程的以下缺陷予以整改，特此通知。整改內(nèi)容： 1： 2：監(jiān)

36、理項(xiàng)目部（章）： 監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人： 日 期： 年 月 日施工項(xiàng)目部簽收： 施工項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 年月日 注本表一式份，由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫，業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各存一份，監(jiān)理項(xiàng)目部存份。填 寫、使 用 說(shuō) 明（1）本表用于監(jiān)理項(xiàng)目部與施工項(xiàng)目部的工作聯(lián)系；（2）主要適用于施工過(guò)程中出現(xiàn)的非重大的缺陷，監(jiān)理項(xiàng)目部開出需要整改的內(nèi)容，要求項(xiàng)目部整改。（3）該表與監(jiān)理工程師通知回復(fù)單閉環(huán)使用（DLJS-09）。DLJL-03會(huì) 議 紀(jì) 要 編號(hào)：工程名稱： 簽發(fā)： 會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間會(huì)議主持人會(huì)議主題：會(huì)議內(nèi)容：上次會(huì)議問(wèn)題落實(shí)情況：主送單位抄送單位發(fā)文單位發(fā)文時(shí)間會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理項(xiàng)

37、目部起草，經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽發(fā)后下發(fā)。 會(huì) 議 簽 到 表姓 名工 作 單 位職務(wù)/職稱電 話DLJL-04工 程 暫 停 令工程名稱：工程編號(hào)： 監(jiān)理編號(hào)：致 （施工項(xiàng)目部）：由于 原因，現(xiàn)通知你方必須于年月日時(shí)起，對(duì)本工程的 部位（工序）實(shí)施暫停施工，并整改缺陷后，上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部，待審查合格后，方可繼續(xù)施工。整改內(nèi)容：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人： 日 期： 年 月 日施工項(xiàng)目部簽收：施工項(xiàng)目部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 年月日注本表一式份，由監(jiān)理單位填寫，業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各存一份，監(jiān)理項(xiàng)目部存份。填 寫、使 用 說(shuō) 明（1）本表主要用于施工過(guò)程中出現(xiàn)危機(jī)設(shè)備運(yùn)行和人身安全

38、的重大缺陷，施工項(xiàng)目部必須整改審查合格后方可繼續(xù)施工。（2）該表與工程復(fù)工申請(qǐng)表閉環(huán)使用（DLJS-10）。DLJL-05：質(zhì)量/安全活動(dòng)記錄工程名稱： 編號(hào)：活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)主持人（交底）內(nèi)容：參加人（簽字）本表適用監(jiān)理人員內(nèi)部分工、交底、培訓(xùn)記錄使用，監(jiān)理項(xiàng)目部自存。DLJL-06：監(jiān)理巡視表監(jiān)理巡視表 工程名稱： 年 月 日日期巡視時(shí)間巡視地點(diǎn)存在問(wèn)題及處理意見(jiàn)備注監(jiān)理人員： 總監(jiān)理工程師： 注：本表由監(jiān)理人員每周末填寫一次， 交由項(xiàng)目監(jiān)理部存檔（和項(xiàng)目監(jiān)理部不在同一地點(diǎn)的監(jiān)理人員， 可采用電子郵件、 傳真或手機(jī)短信等方式， 在每周末將本表的內(nèi)容報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部）。“巡視時(shí)間” 指在監(jiān)理人

39、員巡視地點(diǎn)停留的時(shí)間段。DLJL-01DLJL-07：平行檢驗(yàn)記錄表平行檢驗(yàn)記錄表工程名稱： 編號(hào)： 檢驗(yàn)對(duì)象分類材料工序檢驗(yàn)對(duì)象基本信息材料材料名稱材料型號(hào)規(guī)格生產(chǎn)廠家使用部位工序工序名稱實(shí)施單位其他序號(hào)檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果備 注檢驗(yàn)結(jié)論檢驗(yàn)儀器及編號(hào)檢驗(yàn)人員 檢驗(yàn)日期 年 月 日填寫說(shuō)明.線路工程平行檢驗(yàn)的對(duì)象基本上分為材料、工序兩大類，如屬材料方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目，在材料前的框中打，并在下面“材料”的相應(yīng)欄目中填寫有關(guān)信息，其他“工序”欄目中打斜線即可。如屬工序方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目，依此類推填寫。如有些檢驗(yàn)對(duì)象不好明確區(qū)分是否屬于材料、工序時(shí)，按工序填寫，有關(guān)基本信息可填入“其他

40、”欄目中。.“檢驗(yàn)結(jié)論”填寫檢驗(yàn)后得出的最終結(jié)論，一般為：合格或不合格。.本表主要用于監(jiān)理單位或委托專業(yè)檢驗(yàn)單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后無(wú)正式檢驗(yàn)報(bào)告的情況下使用，如委托專業(yè)檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)后出具有正式檢驗(yàn)報(bào)告，以該正式報(bào)告為準(zhǔn)，不再填寫該記錄表。DLJL-08：發(fā)出文件記錄表發(fā)出文件記錄表工程名稱：編號(hào)：序號(hào)發(fā)出文件名稱文件編號(hào)發(fā)往單位日期發(fā)文人接受人注本表由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫，監(jiān)理項(xiàng)目部自存。DLJL-09接收文件記錄表接收文件記錄表工程名稱：編號(hào)：序號(hào)接收文件名稱文件編號(hào)文件來(lái)源份數(shù)接收日期接收人注本表由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫，監(jiān)理項(xiàng)目部自存。DLJL-10工程變更單匯總表工程名稱： 監(jiān)理編號(hào)：序號(hào)工程變更單編號(hào)專業(yè)

41、接收日期接收人變更費(fèi)用費(fèi)用合計(jì)注本表由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫，監(jiān)理項(xiàng)目部自存。DLJL-11：旁站監(jiān)理記錄表旁站監(jiān)理記錄表工程名稱： 編號(hào)：日期及氣候：工程地點(diǎn)：旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理開始時(shí)間：旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間：施工情況：監(jiān)理情況：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：處理意見(jiàn)：備注：施工項(xiàng)目部： 質(zhì) 檢 員： 日 期： 年 月 日監(jiān)理項(xiàng)目部 ： 旁站監(jiān)理人員： 日 期： 年 月 日本表由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫，監(jiān)理項(xiàng)目部存 份。 填寫、使用說(shuō)明1.本表由監(jiān)理工作人員填寫。2.如監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題性質(zhì)嚴(yán)重，應(yīng)在記錄旁站監(jiān)理表式后，發(fā)出監(jiān)理工程師通知單要求施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改。3.對(duì)施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)整改問(wèn)題，也應(yīng)保持書面記錄，并在備注欄

42、中說(shuō)明整改情況。4.本表經(jīng)施工項(xiàng)目部質(zhì)檢人員及監(jiān)理旁站人員簽字后有效。DLJL-12 監(jiān)理工作日記 工程名稱： 本冊(cè)編號(hào)： 姓 名： 專 業(yè)： 工作地點(diǎn)： 監(jiān)理項(xiàng)目部： *配網(wǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部 起止日期： 年 月 日至 年 月 日 監(jiān)理工作日記工程名稱： 工程編號(hào)： 第 頁(yè)共 年 月 日 星期： 氣候：白天： 夜間： 氣溫：最高 最低 監(jiān)理情況：存在的問(wèn)題和處理方法：人員簽名：監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)：填寫、使用說(shuō)明 1本表由監(jiān)理工作人員填寫，填寫的主要內(nèi)容： a) 當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量和進(jìn)度、勞動(dòng)力、機(jī)械使用情況，工程質(zhì)量、安全情況； b) 存在問(wèn)題及處理； c) 上級(jí)指示執(zhí)行情況； d) 承包商

43、提問(wèn)及答復(fù)； e) 會(huì)議、監(jiān)理人員人數(shù)及其他。 2在填寫本表時(shí)，內(nèi)容必須真實(shí)，力求詳細(xì)。須使用藍(lán)黑或碳素鋼筆填寫，字跡工整、文句通順。 3每?jī)?cè)監(jiān)理日記的最后一頁(yè)應(yīng)留給總監(jiān)理工程師填寫審核、評(píng)價(jià)意見(jiàn)。 4本表式為推薦表式，各監(jiān)理單位可根據(jù)自己的管理體系設(shè)計(jì)本單位的監(jiān)理日記表式，但應(yīng)包括本表式要求的主要內(nèi)容。 5國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)理日記應(yīng)按規(guī)定移交一份歸檔。DLJL-13：監(jiān)理月報(bào) 編號(hào)： 監(jiān) 理 月 報(bào) 工程名稱： 年 月 第 期 監(jiān)理項(xiàng)目部（章）： 負(fù)責(zé)人： 報(bào)告日期： 年 月 日說(shuō)明 一、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制和合同管理五方面的內(nèi)容，主要有： 1）圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交

44、底、設(shè)計(jì)變更情況； 2）施工方案（措施）審查及技術(shù)交底情況； 3）設(shè)備到貨及質(zhì)量情況； 4）主要原材料、構(gòu)（配）件的質(zhì)量情況； 5）本月工程主要形象進(jìn)度情況； 6）工程施工質(zhì)量情況及驗(yàn)評(píng)結(jié)果； 7）安全文明施工情況； 8）工程款項(xiàng)支付情況； 9）分包管理情況；10）存在問(wèn)題及對(duì)策建議； 11）本月項(xiàng)目監(jiān)理大事記； 二、工程形象進(jìn)度可采用圖表直觀對(duì)比形式，并附現(xiàn)場(chǎng)照片。 三、監(jiān)理月報(bào)為重要存檔文件，需打印，要求字跡工整、文句通順。監(jiān)理月報(bào)工程名稱 月次 月報(bào)開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 一、工程開工前準(zhǔn)備情況1、施工圖交付、會(huì)審情況2、施工方案審查及技術(shù)交底情況二、工程設(shè)備及材料到貨及質(zhì)量情況1、工程設(shè)備

45、到貨及開箱檢查情況2、工程原材料檢驗(yàn)情況三、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)理情況1、本月進(jìn)度、累計(jì)進(jìn)度2、安全文明施工情況；3、工程施工質(zhì)量情況及驗(yàn)評(píng)結(jié)果；四、工程合同管理1、工程款項(xiàng)支付2、分包管理情況五、存在問(wèn)題及對(duì)策建議；六、本月項(xiàng)目監(jiān)理大事記； DLJL-14： 工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng)表工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng)表工程名稱： 編號(hào)：致 （業(yè)主項(xiàng)目部）： 經(jīng)我監(jiān)理項(xiàng)目部初步檢查驗(yàn)收， 工程具備 階段中間驗(yàn)收條件，特申請(qǐng)驗(yàn)收。附件：中間驗(yàn)收初檢報(bào)告監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日業(yè)主項(xiàng)目部驗(yàn)收意見(jiàn)：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日本表一式 份，由監(jiān)理項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部一份，監(jiān)理項(xiàng)目部存 份。DLJL-15：工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表工程名稱 編號(hào)：致 (業(yè)主項(xiàng)目部)：由我公司監(jiān)理的 工程從 年 月 日開工至 年 月 日已全部竣工。本工程經(jīng)過(guò)施工項(xiàng)目部三級(jí)檢查驗(yàn)收、監(jiān)理初檢，所檢查項(xiàng)目全部符合設(shè)計(jì)及國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求