施工項目質(zhì)量控制課程設計

1、一工程質(zhì)量控制目標嚴格貫徹國家強制性質(zhì)量標準、建設管理部門組織規(guī)定的技術標準和質(zhì)量要求。 所有工程質(zhì)量驗收達到合格，爭取達到市優(yōu)良標準。二工程質(zhì)量控制的原則1以國家施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準及工程建設規(guī)范強制性條文、 設計圖紙等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標。2對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預控為重點。3對工程項目的人員、機械、材料、方法、環(huán)境等因素進行全面的質(zhì)量控制， 監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。4嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。5堅持不合格的綠化苗木材料、建筑材料、構(gòu)配件和設備不準在工程上使用。6堅持本工序質(zhì)量不合格或未進

2、行驗收不予簽認，下一道工序不得施工。三工程質(zhì)量控制的方法1質(zhì)量控制應以事前控制（預防）為主。2應按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規(guī)操 作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。3應采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量。4應對工程的關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。56應建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位四工程質(zhì)量控制的措施1事前控制施工準備階段是施工單位為正式施工進行各項準備、創(chuàng)造開工條件的階段。施 工階段發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準備階段工作的不充分而引 起的。因此，工程部在進行質(zhì)量控制時

3、，將十分關注施工準備階段各項準備工作 的落實情況。工程部將通過抓住工程開工審查關，采集施工現(xiàn)場各種準備情況的 信息，及時發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問題的隱患，以便及時采取措施，實施預防。在施工準備階段，工程部采取預控方法進行監(jiān)理，具體控制要點及手段主要有：1）檢查和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證措施承包單位應有項目經(jīng)理全面負責，并設施工員、質(zhì)量員和資料員、安全員，在 施工現(xiàn)場進行全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的自檢驗收制度。2）對施工隊伍及人員控制審查承包單位施工隊伍及人員的技術資質(zhì)與條件是否符合要求，工程部審查認 可后，方可上崗施工；對不合格人員，工程部有權(quán)要求承包單位予以撤換。3）施工準備的

4、檢驗和監(jiān)理施工準備工作的檢查是預控的重要環(huán)節(jié)。對于分部工程的開工，監(jiān)理工程師要 著重從工程質(zhì)量保證角度逐項審查。對于不具備開工條件者，有權(quán)要求施工單位 暫緩開工，直至達到開工條件為止。4）施工組織設計和技術措施的審批工程部在施工單位進駐施工現(xiàn)場后，將嚴格審查施工承包單位編寫的施工組織 設計和技術措施，審查應以確保工程質(zhì)量為前題。工程部將以施工單位是否按施 工承包合同中所承諾的機具、人員、材料進行投入來作為衡量是否已做好開工準 備的條件之一。5）建筑原材料、半成品供應商及設備的審批在本公司采購部門已詢價并保證質(zhì)量的前提條件下，工程部允許施工單位在多 個建筑原材料、半成品及設備供應商中間進行合理的

5、選擇，但施工單位必須進行 采樣試驗，并將試驗結(jié)果報工程部審批，以確定原材料、半成品及設備供應廠商。建筑原材料、半成品的試驗與審批 6）.對運抵施工現(xiàn)場的各種建筑原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的 技術要求、試驗方法進行驗收試驗（工程部和監(jiān)理部實行見證取樣），并將試驗結(jié) 果報工程部，工程部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的驗收結(jié)果，作出是否批準相應建 筑原材料、半成品用于本工程。7）配合比試驗與審批工程部要求施工單位根據(jù)批準進場使用的原材料。工程部將根據(jù)質(zhì)檢站和施 工單位的試驗結(jié)果做出是否批準相應的砼配合比用于工程，未經(jīng)批準的砼配合比 不得在工程中使用。8）進場施工機械、設備的檢查與審批工程部要求

6、施工單位在施工機械進場前填寫“進場機械報驗單”，并提供進場施 工機械清單（包括設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、及運行質(zhì)量情況。經(jīng)工程部檢 查合格后方可在工程施工中使用，未經(jīng)批準的任何施工機械、設備不得在工程中 使用。9）測量、施工放樣審核工程部要求施工單位在每一施工項目開工前填寫“施工放樣報驗單”并附施工 放樣檢查資料，一并報駐地監(jiān)理審核。并對水準點和本工程的重要控制點，督促 有關項目組定期復測、保護，本監(jiān)理部負責復核。10）特殊施工技術方案和特殊工藝的審批如果工程需要，施工單位提出特殊技術措施和特殊工藝，工程部要求施工單位 填寫“施工技術方案報驗單”并附具體的施工技術方案，一并報工程部審核。工程

7、部將堅持“成功的經(jīng)驗、成熟的工藝、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技 術措施和特殊工藝的標準。11）質(zhì)量保證體系的建立工程部將通過建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡，落實隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗 收三級檢查制度，使質(zhì)量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中 的保證作用，以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過 程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時予以糾正。12 ）開工批準施工單位在完成上述報審后，經(jīng)工程部審核，確定具備開工條件，由總監(jiān)理 工 程師批準開工，簽發(fā)開工令。.2事中控制1）監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查、檢測和旁站。（1）在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中的不符合規(guī)范要求并最

8、終導致產(chǎn)品質(zhì) 量不合格的問題。（2）應對施工過程的關鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問題難 以返工或返工影響大的重點部位，應進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督、檢測。（3）對所發(fā)現(xiàn)的問題應先口頭通知承包單位改正，然后應由監(jiān)理工程師簽發(fā)整 改通知。（4）承包單位應將整改結(jié)果書面回復，監(jiān)理工程師進行復查。2）核查工程預檢（1）承包單位填寫預檢工程檢查記錄單報送工程部核查。（2）監(jiān)理工程師對預檢工程檢查記錄單的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查。（3）對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后準予進行 下一道工序。3）驗收隱蔽工程（1）承包單位按有關規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將隱蔽工程 檢查記錄報送

9、工程部。（2）監(jiān)理工程師對隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、核查。（3）對隱檢不合格的工程，應由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項目通知由 承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復查。（4）對隱檢合格的工程應簽認隱蔽工程檢查記錄，并準予進行下一道工序。（5）按合同規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)，如有以下情況，工程部可下停工令。（6）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后仍不采取改進措施。（7）隱蔽作業(yè)未通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋者。（8）擅自變更設計圖紙進行施工。）使用沒有技術合同證的工程材料。9（10）未經(jīng)技術資質(zhì)審查人員進入現(xiàn)場施工。（11）其他質(zhì)量嚴重事件。（12）對施工質(zhì)量不合格項目，工程部可以拒簽工程進

10、度款，并督促其施工。4）分項工程驗收（1）承包單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后，填寫分項/分部工程質(zhì) 量報驗認可單報工程部。（2）監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查。（3）對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認，并確定質(zhì)量等級。（4）對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項目通知，由 承包單位整改。（5）經(jīng)返工或返修的分項工程應按質(zhì)量評定標準進行再評定和簽認。（6）安裝工程的分項工程簽認，必須在施工試驗、檢測完備、合格后進行。5）分部工程驗收（1）承包單位在分部工程完成后，應根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質(zhì)量評定 結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，填寫分

11、項/分部工程質(zhì)量報驗認可單， 并附分部工程質(zhì)量檢驗評定表，報項目監(jiān)理部簽認。（2）單位工程基礎分部已完成，進入主體結(jié)構(gòu)施工時，或主體結(jié)構(gòu)完，進入裝 修前應進行基礎和主體工程驗收，承包單位填寫基礎/主體工程驗收記錄申 報；并由總監(jiān)理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位共同核查承包單位的 施工技術資料，并進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收，由各方協(xié)商驗收意見，并在基礎/主體 工程驗收記錄上簽字認可。3事后控制1）分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評定驗收對符合設計、驗收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項工程，工程部對所有已完成 工序的隱蔽工程進行驗收，評定已完成分項工程的質(zhì)量等級，并簽署驗收意見。 驗收頻率為100%。以分

12、項工程質(zhì)量等級為基礎，進行分部工程的質(zhì)量等級評定。工程部對已完成 的分部工程進行抽樣檢測，抽樣頻率不小于25%。對重要的分部工程，工程 的檢查驗收。以分部工程質(zhì)量等級為基礎，進行單位工程的質(zhì)量100部將進行 等級評定。工程部對單位工程進行全面的工程質(zhì)量檢測，并提出監(jiān)理評價意見。 以單位工程質(zhì)量等級為基礎，進行建設項目的質(zhì)量等級評定。2)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在曰常巡視、重點旁站、分項、分部工 程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理。對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，應責成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報 告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設單位和

13、設計單位認可)，批 復承包單位處理；處理結(jié)果應重新進行驗收。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，除應責成承包單位先寫出質(zhì)量問 題調(diào)查報告，提出處理意見外；總監(jiān)理工程師應簽發(fā)工程部分暫停指令，再 與建設單位和設計單位研究，設計單位提出處理方案，批復承包單位處理；處理 結(jié)果應重新進行驗收。監(jiān)理工程師應將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故， 承包單位應按有關規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師應書面報告業(yè)主及監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師應對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復查。五施工質(zhì)量控制的基本程序施工質(zhì)量控制應貫徹全面全過程質(zhì)量管理的思想，運用動態(tài)控制原理，進行 質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目 標，制定施工方案，設置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責任，分析可能導致質(zhì)量目標偏 離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。事中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過程中，