（家電行業(yè)分析）我國中央空調(diào)行業(yè)市場分析

1、家電行業(yè)分析家電行業(yè)分析2021年我國中央空調(diào)行業(yè)市場分析 眾所周知，中央空調(diào)相對家用空調(diào)而言，消費(fèi)對象除了局部高檔住宅外為個人消費(fèi)外，大局部是2B類，屬于工程工程設(shè)備類采購。因此，對大型工程、政府采購等依賴程度非常之高。 去年以來經(jīng)濟(jì)增速下行已經(jīng)是不爭的事實(shí)，大型工程和政府采購也相對減少，市場也對未來充滿了悲觀的預(yù)期，不管是中央空調(diào)廠家還是商家，經(jīng)營的壓力也是空前巨大，多數(shù)廠家都感受到市場艱難，經(jīng)銷商更是舉步維艱。以下是2021年我國中央空調(diào)行業(yè)市場分析： 有史以來最艱難時刻，也是大廠商崛起時機(jī) 可以這么說，2021年的市場環(huán)境是中央空調(diào)市場崛起以來，遇到最為艱難的一年。據(jù)了解，一些沒有技術(shù)

2、儲藏的手工作坊式的小廠家，已經(jīng)開始卷鋪蓋關(guān)廠走人。依靠人脈承攬工程的皮包公司大多關(guān)張歇業(yè)。 在此狀況之下，對中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)和市場來說看似是艱難困苦之際，如果換個角度來思考這個問題，需求萎縮、市場不振、結(jié)算困難都是磨礪石，會把那些沒有實(shí)力、沒有技術(shù)、沒有能力的廠家和公司通過市場的洗禮出局，客觀上起到凈化市場的作用。同時，對于有實(shí)力、有技術(shù)、有能力的中央空調(diào)廠商來說，卻是一個千載難逢脫穎而出的絕佳時機(jī)。 對中央空調(diào)廠家來說，最重要是一個兼并整合，減少投機(jī)廠商的時機(jī)。這次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期的市場低迷，不僅僅把那些無技術(shù)、低能力，靠拼湊模仿的作坊式企業(yè)淘汰出局，同時也有一些技術(shù)不錯、產(chǎn)品優(yōu)秀但資金實(shí)力缺乏的企

3、業(yè)也推到進(jìn)退維谷的境地。 有實(shí)力的企業(yè)完全可以借助這次時機(jī)，整合一些有價值的企業(yè)，通過兼并整合從外延式開展上壯大自己。這樣的話，等渡過這次難關(guān)后行業(yè)實(shí)際上是經(jīng)過一次洗牌清理，能生存下來的都是一些精英企業(yè)，這對行業(yè)來說是一個時機(jī)風(fēng)口期。 對中央空調(diào)經(jīng)銷商、工程商、集成商來說，同樣是一次清理渠道的好時機(jī)。過去中央空調(diào)市場存在著一批既無辦公地點(diǎn)，又無效勞能力的所謂經(jīng)銷商，他們依靠關(guān)系網(wǎng)、人情鏈的方式，寄生于中央空調(diào)終端市場，拿到工程轉(zhuǎn)手賣給廠家或商家。他們的存在，一方面盤剝了廠家、商家的大局部利潤;另一方面破壞了市場規(guī)那么，滋生了行業(yè)的腐敗。 在中央加大反腐力度，反腐敗成為常態(tài)后，這些皮包公司生存的

4、空間已經(jīng)很小?？陀^上給真正有實(shí)力、有技術(shù)、有安裝能力、后續(xù)效勞能力的中央空調(diào)工程商、經(jīng)銷商騰挪出成長空間。這是絕對不能忽略的方向和趨勢。 可見市場環(huán)境不好，其實(shí)還是行業(yè)的一張過濾網(wǎng)，會把那些沒有實(shí)力、沒有技術(shù)、沒有能力以及那些依靠非市場手段寄生于中央空調(diào)領(lǐng)域的“投機(jī)者們?nèi)コ鋈?，起到市場凈化的目的。這要比那些行政手段清理更為有效?？胺Q是翻開了中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)的一個整合期的窗口。 經(jīng)歷磨難，優(yōu)質(zhì)廠商需要抓住四大突破口 當(dāng)然，對于那些真正有實(shí)力、有抱負(fù)的中央空調(diào)廠商來說，整合的窗口期也是要經(jīng)歷磨難和考驗(yàn)，但堅(jiān)持下來將會是另一番天地。 第一，對企業(yè)資金實(shí)力的考驗(yàn)非常重要 不可否認(rèn)，一些企業(yè)雖然技術(shù)能力、

5、產(chǎn)品能力、設(shè)計(jì)施工能力、效勞能力都很強(qiáng)，但是往往現(xiàn)金流會成為羈絆。一旦資金出現(xiàn)問題，也會頃刻倒下。因此，現(xiàn)金流是企業(yè)御寒的小棉襖，不要因?yàn)闆]有“棉襖被凍死。如果廠商確有實(shí)力，借此時機(jī)兼并整合，本錢或許是最為低廉的。 第二，以技術(shù)筑起行業(yè)的高門檻 以往中央空調(diào)領(lǐng)域的廠、商云集眾多，最主要的一個原因是行業(yè)門檻太低，才使得一些手工式作坊長期存在，也才使無資質(zhì)的經(jīng)銷商濫竽充數(shù)。要解決這個問題，除了行業(yè)主管部門嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理外，行業(yè)企業(yè)也要在技術(shù)上進(jìn)行大幅升級，以技術(shù)門檻成為防火墻，把一些投機(jī)分子去除出行業(yè)。如果不在此時筑起防火墻，市場一旦轉(zhuǎn)暖，投機(jī)者再度“死灰復(fù)燃危害極大。 第三，廠家不要放松研發(fā)和新品

6、推出 市場需求隨著經(jīng)濟(jì)開展不斷升級，那種同質(zhì)化的中央空調(diào)已是被淘汰的對象，只有不斷推出符合需求的新產(chǎn)品，才掌握未來競爭的主動權(quán)。比方說，掌握研發(fā)像磁懸浮這樣的技術(shù)，滿足未來節(jié)能、環(huán)保、靜音等個性需求。從這個意義上講，研發(fā)和新品是廠家在強(qiáng)壯腰身，只有這樣在市場轉(zhuǎn)暖后才會有更強(qiáng)的競爭力。 第四，商家也不能放松能力的提升 未來的中央空調(diào)領(lǐng)域，不僅廠家的產(chǎn)品技術(shù)含量會提升很多，需求的檔次和要求也在大幅提升，不掌握一定的技術(shù)和效勞能力，很難滿足未來客戶多樣化和個性化需求。因此，利用市場疲軟的空閑時間，提升自身的能力是一個不可無視的問題。 對于中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)來說，目前品牌多、商家亂的局面必須有所改觀，或許這次的經(jīng)濟(jì)減速和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，會給中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)帶來